技术部经理岗位职责优质.docx

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1、技术部经理岗位职责技术部经理岗位职责11.在总经理的领导下，对本公司的技术管理工作全面负责，并负责对安排、质量、平安等方面的管理。2.贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准条例。3.参与工程的设计沟通、图纸会审。参与编制本工程的施工组织设计、施工方案、特别分部分项工程的作业设计，参与编制进度安排、作业安排。负责向项目管理人员进行技术交底。4.制定质量、平安技术措施，督促和指导管理人员、施工人员仔细执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、安排。帮助总经理做好施工生产文明施工管理。5.负责管理工程的计算、试验和测量工作。6.深化施工现场，刚好发觉和解决施工中存在的问题，有权制止施工

2、生产、技术、质量、平安方面的一切违章行为，并提出处理看法交经理认可后执行。协作经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。7.负责技术资料管理，督促施工管理人员刚好、正确地记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。8.参与和组织质量、平安工作的项目自检、事故调查和处理及办理。9.完成上级领导交代的其他相关任务。技术部经理岗位职责21、与市场、实施部门协调，主导产品的开发过程管理，如项目进度限制、成本限制、人员调配等;2、负责软件项目的整体技术方案;主导技术选型、架构设计、概详设计及核心代码开发工作，解决项目中的重要技术问题;3、对技术把关，负

3、责软件项目需求规格书、概要设计、具体设计、代码等进行内部评审;4、负责技术团队的人才梯队搭建及培育，营造创新的研发文化,带领团队完成研发任务;5、负责新技术探讨并对现有项目进行产品化改造，优化产品结构，规划产品发展。技术部经理岗位职责31、负责拟定公司技术工作规划和年度安排，并组织开展实施;协调、指导各部门的技术工作及对商务部的技术支持工作。2、负责建立、完善公司的技术管理制度和标准，并指导、检查、监督制度的落实状况。3、负责审核本公司技术线合理化建议、技改推广安排，开展产品认证工作。4、帮助上级开展技术工作会议，供应技术性指导，协调与服务。5、负责技术档案资料的收集、整理、归档工作。6、在权

4、责范围内，负责部门人员的调配、运用、考评、奖惩的建议和培训工作。7、拟定和审核本部门的工作安排和工作目标，并予以协调、监督执行。8、完成上级交办的其他工作任务。技术部经理岗位职责41.对公司建设项目进行全周期管理。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。2.负责项目前期手续申报及办理，协调沟通监管部门，推动工程建设。3.负责完善部门制度建设，部门流程建设，执行公司及上级单位的项目管理制度。4.负责部门人员的培训、绩效考核，分解部门工作，把公司目标贯彻究竟。5.审查施工技术方案和重点工程技术交底工作，对项目进行跟踪管理，定期组织质量、进度、

5、平安检查，以书面形式报公司及上级单位;组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。6.帮助选购部招标并审查工程承包合同及分包合同，各种服务托付，选购需求。7.审查、调整施工组织设计、审核工程概(预)算、签证、变更、进度款，确保工程根据投资安排完成。8.协调各参建单位、上级单位刚好解决施工过程中的各项问题。9.完成领导交办的其他工作。技术部经理岗位职责51、与客户探讨并制定项目网络设备、服务器等及系统集成实施方案，完成设备的调试工作，解答客户的各种技术问题;对客户进行现场技术培训、对维护期内的项目进行定期回访，对维护期内的项目进行写期上门巡检，对维护期内

6、的项目进行远程或现场支持;2、具有比较全面技术专业学问，具有较强的动手实施实力，会运用CAD图纸;3、负责与客户进行产品和项目的前期技术沟通与推广工作，把握并有效引导客户需求;4、负责编写解决方案、项目建议书、投标标书等，以及方案、标书的讲解和产品演示;5、负责日常管理技术团队(下属目前有两个人)。安排好技术团队的工作，以及和销售部门、商务部门对接。对技术部门的管理和业绩负责。技术部经理岗位职责61按要求建立并维护化学分析试验室的管理体系，负责水、土壤、大气等项目的检测，推动试验室管理的规范化;2、负责制订试验室的人员培训安排，组织实施人员学习技术业务学问，提高检测水平;3、组织编写试验室专业

7、范围内的技术规范、检测细则和不确定度;4、负责检查各类检验报告，编写与质量分析小结及各种汇总表，确保其精确性、牢靠性;5、依据有关规章制度，负责组织好环境条件、仪器设备，平安和清洁等工作，确保试验室各项事务的正常运转，对出现的各类突发事项进行应急处理;6、负责试验室仪器设备的申购安排，组织人员做好仪器设备的维护保养;7、参加解决检测中出现的重大技术、质量问题，参加处理检测质量事故和质量争议和客户投诉调查;8、负责实施试验室间实力比对/实力验证、检测过程的限制、期间核查等活动和参与内审及评审;9、负责协作质量管理部完成新开展项目的筹备、执行和评审工作;10.负责各类试验室合理化建议、不符合项、平安事故、质量事故的整改措施提出、整改方案落实;11、完成公司要求的其他工作。