招聘个人月度工作总结例文.docx
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1、招聘个人月度工作总结聘请个人月度工作总结1回顾上个月的工作,个人各方面都有了稍许进步,现将上个月工作总结如下:首先,谈谈上个月工作给我带来的收获上个月的聘请工作照旧繁忙,每天的工作量都处于饱和状态,通过与用人部门刚好沟通和领导的尽心指导,我在聘请技能上得到了显著的提升。充溢、思索、挑战的聘请工作让我找到了自身的短板,也找准了自己的人生目标及个人价值。其次,对我一个月来的岗位工作状况做一个小结每天重复的工作是聘请岗位最基本的特色:除了每天支配45小时筛选简历、1小时预约面试并跟进面试进度登记表、2小时参加面试外,上个月完成其它日常工作为:1、前程无忧聘请网站会员4月15日到期,为了不影响正常聘请
2、工作,特完成与前程无忧网站会员合同的续签、增加全国职位发布数套餐合同的续签,相关费用付款流程的处理;2、部门提出需求:在两个聘请网站发布“商务合约部经理”、“绩效考核经理”岗位;3、与部门确认,暂停发布的岗位为:信息化管理员、会计(核算)、预算主管、财务主管(外派深圳)、财务主管、财务档案管理员、财务主管(外派大连)、财务主管(外派北京)、企管经理、中心负责人、注册结构工程师;4、完成北京、大连分公司财务主管的简历筛选、电话预约、与分公司相关人员对接面试场地支配、面试跟进等相关工作;5、由于公司企信通不能正常发短信,为了提升公司形象,将通知面试者的邮件整理统一的模板,并在邮件插入公司的三维地图
3、(图片特别处理),并优化通知内容,使邮件更加简练且专业,让求职者对公司更加具有深刻印象。6、公司目前处在特别时期,为了规范公司对外发布信息的统一,特按领导要求,每天通过百度搜寻“奇信”关键字,排查各分、子公司发布聘请信息的不规范,截止目前未发觉相关不规范的信息;7、到宝安石岩创维科技园参与经理人创维心型高效沟通技术培训,因为本次培训课程是“创维”非免费邀请经理人给内部员工做的培训,谢慧主管平常与经理人关系维护较好,所以本次培训我是以经理人行知格教化机构职员免费参与的,参加此次培训目的:提升自己职场沟通技能,个人进步;了解“经理人”培训效果,为今后公司外部培训整合资源。再次,上个月工作结果体现为
4、了完成上个月15人的聘请安排,在简历质量把控的基础上更多的还是采纳“撒网”的方式,每天平均预约610人前来公司面试,面试合格率较3月份有所提高,但由于现阶段的人才质量较差,最终面试合格率照旧不是很志向,每天许多工作好像都是做的无用功,为了能使聘请更有效率,现在在电话预约面试环节就起先初步的筛选,对于明显不符合岗位需求的求职者电话里面就委婉谢绝。通过一个月的努力最终完成了21人的胜利录用,2人放弃入职,录用状况如下表:附:其中副总裁、分公司相关人员2个岗位的聘请工作没有全程参加,只是帮助部门做一些相应工作。就最终胜利录用人数来看,聘请效果照旧不错,后续更要加紧关键人才的引进,如:高级业务经理、结
5、算员、一级建立师、质量平安管理员等接手聘请工作也有两个月了,虽然对于整个聘请工作我还不能游刃有余,但我有足够的信念在短时间内完全胜任公司的全盘聘请工作。最终,就我个人对这段时间以来的感受提一点小的建议1、新员工人文关怀:用人部门负责人对于新进同事工作指引需热忱,并主动关注新同事的即时动态。人力资源部定期(第一个月每隔一周)与新同事多沟通,关注他们的需求是否已经得到解决,并解答新同事的种种怀疑;2、每个求职者都比较关注自己的薪酬待遇,因此建议公司各岗位薪酬标准人力资源部内部透亮化,从而彰显部门专业形象;3、建议突破传统求职者信息采集及笔试环节,将基本信息采集及笔试环节提升为电脑操作,如:在一楼大
6、厅角落处设置“求职者基本信息采集专区”且布置两台电脑,思想汇报专题供前来公司面试的求职者录入个人基本信息及回答相关试题,优点为:1、呈现公司亮点、彰显公司形象;2、加深求职者对公司的印像,加强求职者对加入公司的渴望;3、通过技术手段刚好掌控求职者基本信息及答题进度,把控面试进度,提高聘请效率等。聘请个人月度工作总结2时间飞逝,转瞬间试用期已接近尾声。我特别荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段宝贵的经验,也是我踏上HR征程的起先。在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里,我很欢乐。我很感谢公司供应这样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包涵我的不
7、专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信念,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺当完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结:7月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的聘请,目前均已到位。实行的聘请渠道较单一,只有网络聘请和内部举荐。7月份面试与接待的共218人,录用28人。8月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的帮助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。8月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。7月份初期我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发
8、展历程,通过培训,大体上知道了公司将来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己将来在公司的发展有更深的向往。接下来的时间,我起先学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和聘请的制度。然后渐渐进入了工作状态,我首先熟识公司目前全部普工与办公类聘请岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动常常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。7月中期和后期,我起先学习聘请的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:1,向
9、我们部门的同事和领导学习,2,和同行业人员沟通,3,和用人部门沟通,向他们讨教,4,在晚上有空时间网上找寻资料如聘请手册啊等等。经过这些,我渐渐起先驾驭了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我起先知道了人才储备,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较便利的方法,建立自己的人才储备,建立自己的工作QQ,在空间上发布聘请信息,公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业聘请QQ群。在实践中,我也渐渐驾驭了一些网上简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。8月份工作在7月份的基础上,增加了工作量,定时在四周地区张贴聘
10、请信息,按时更新集团内的聘请信息,刚好发布网上聘请信息,和广告公司联系打算一些聘请宣扬资料。这几样工作中,我觉得自己在管理网上聘请做得不是很好,我没有规划好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的工作中,我将进一步跟进。8月份我学会了学会在工作中不断思索,不断发觉存在问题并找寻解决方法,不断改进自己的不足之处,。围围着目标开展工作,通过每日小会不断思索和总结自己。我发觉在领导的指导和培训下,我起先对聘请工作有了更深的认知,也发觉自己的学问特别贫乏特别须要进一步学习才能把我的工作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,给了我平常工作很大的帮助。我真的
11、很庆幸有这样的一些课程和指导。针对我的学问特别的匮乏和之前存在的不足,所以在将来的工作中:一,我将侧重于深化学习公司的产品学问,公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等学问。二,深化了解所招岗位的工作职责(方法看聘请需求表,向用人部门了解,到车间了解)三,在工作中和学习中,不断提升自己的面试技巧,邀约技巧。四,拓展自己的聘请渠道,内部举荐(方法向用人部门了解人才聚集处,多和集团员工沟通,激励举荐),提升自己搜集简历的技巧,提升自己对简历的推断力,努力完成每个月聘请指标五,提升自己的必备工作技能,近期内侧重于提升自己的沟通技能,分析实力,人际交往实力,电脑操作实力(方法,
12、2周看一本书,向领导和同事学习,每天不断总结自己,业余查找办公软件操作学问)聘请个人月度工作总结3时间一晃而过,转瞬间20年已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们赐予了我足够的支持和帮助,使我对聘请工作有了更系统化的相识。在工作中积累了一些珍贵阅历从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为通泽的一份子而感动骄傲。记得当时应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但终于迈出了发展的第一步。我仔细学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础学问,并且基本完成了领导支配的聘请任务,这与领导的指导
13、和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚恳、仔细、谦让的看法鞭策自己,把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容:一、聘请工作1、对日常聘请岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。2、对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,发布聘请信息,并找到合适的人员。3、负责面试时间支配并刚好通知候选人及需求部门负责人。4、接送候选人参与面试,并收集相关资料。5、待确认候选人后进行人员增补审批,并刚好于候选人沟通入职相关事宜。由于公司临时办公地址比较偏远,给我们聘请工作带来了很大压力,针对以上状况我们主动实行措施,调
14、整聘请时间、扩大聘请范围,并将公司福利及搬离时间耐性告知候选人,消退其顾虑,效果还是比较明显。二、部门常规性工作1、日常工作:1)部分工资表单制作及核对2)新入职员工资料收集、整理,员工名册录入更新及OA系统更新。2、领导支配的临时性工作。三、须要改进和提高方面1、提高自身的执行力,在取得成果的同时,不行否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程,把每一个环节做细做精,充分发挥自身优势,提高业务水平。3、增加与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。4、深化学习人力资源
15、相关专业学问,用扎实的理论基础武装自己,增加分析问题解决问题的实力,使之更加专业化。以上是年的工作总结,如有不妥之处,请领导指责指正。聘请个人月度工作总结420年即将过去,回顾这年的工作不禁感慨万千,这一年里我被担当人事聘请专员,在此工作中,我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历,依据公司实际状况及本职工作进行了一个初步安排,现实告知我“只有管好人,才能管好事”,所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新,另一边依旧用我的初步安排仔细踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善,最终对人事管
16、理有了一套基本规范的规章制度。在9月底因公司人事调整,从月x日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关切、支持、指导下以及各部门的协作下,根据公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营供应周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担当部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路绽开工作。努力服务生产经营,适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往,公司陪伴我走过人生很
17、重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并依据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;说明并监督各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核
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