《技术部年度工作总结优质.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术部年度工作总结优质.docx(59页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、技术部年度工作总结技术部年度工作总结1光阴似箭,惊慌而有序的一年又将要过去了,转瞬已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志,回顾着这劳碌、充溢而又惊慌、开心的一年,总有些感慨。自加入公司以来,我已很好的融入公司团队中,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,很好地完成了各项工作。通过自己的学习与工作,工作模式上也有了新的突破。为了今后更好的工作,总结阅历、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下:工作总结1、 和张锐协作制作电子农务“一村一品”版块并进行日常的维护。目前我们电子农务“一村一品”版块已经可以实现动态数据的添加和维护,前台以动态图片的形式进行展示(除“一村一品”版块首页
2、外,考虑到单个页面承受的数据量过大的问题),做到一个动态图库的要求,达到原安排的目标。2、 制作公司内部网(OA系统)。公司内部网已经运用有很长一段时间了,从刚起先的access库更换到现在的sql server库,后台管理上做了一个完全的变更,增加了许多功能,有利于各个部门经理的管理,可以很便利的查看其下属的工作日志,可以很便利的支配下属的工作,考虑到公司的发展壮大,目前已经在各地有几个分公司,此系统能够很好的支配查看分公司的工作状况,有利于工作监督。从目前的运用上来看,由于我们用到内网的时候不是许多(交日志),没有过多用到此系统,建议部门主管可以常常运用“个人办公事”“任务管理”功能来给下
3、属布置任务(远距离),发挥我们内网的更多作用。3、 和张锐斌库等协作开发完成中国农业电子商务网(现在还在接着开发中)。这项工作现在也在接着开发中,并且是一项长期的工作。而且目前正在改版价格行情版块,下周可以完成这个版块的改版工作。在做这项工作时和张锐,斌库的合作也让我特别开心,我们协作的特别默契,同时学习了许多技术学问,自己的实力得到了快速的提高。4、 自身不断的学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,感觉自己有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,具备了更加丰富的工作阅历,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,综合分析实力、协调办事实力和技术实力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗
4、位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。技术部年度工作总结2温故而知新,前行回望更知曲直,xx安静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在xx年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为 xx年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。xx年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点胜利的技术应用和运营方式。在这里我对技
5、术部目前遇到的困难及解决方式作个总结:一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严峻不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求-美工按需制版-切片按版制页-程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺主动受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。日前已与总经理协商,拟组建项
6、目限制中心全盘限制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次聘请,几次面试亦无成效。一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能细心实地的技术人才确每况愈下;是以公司聘请当立重点及长久方针。二、项目多头并进xx年共开展项目如下:四月天时尚商城(B2C项目),改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);四月天综合社区(SNS项目),改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级) 耗时三个月有余;魅力DNA(资讯项目),改版三五次,其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时四月余;魔力DNA(比价返利项目),全
7、新开发,耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评项目),全新开发改版两次耗时两月,二次开发耗时一月;这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经遗忘或被混淆了。这些项目只有 “仿豆瓣点评项目”和 “资讯项目”是符合最初构思目标和目的的。项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不行估算的项目产生恐惊。三、技术不过关网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不行见的数据的集合并以肯定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题
8、。设计数据类别:技术部门没有专业市场相识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能犹如行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏相识,导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一样;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏支配,导致魅力DNA(仿豆瓣点评项目)和魔力DNA(比价返利项目)均不同程度的进行二次开发。程序逻辑设计:四月天时尚商城(B2C项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)这三个项目开源程序涉及的仅简洁的页面显示逻辑;魔力DNA(比价返利项目)程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑,返利、产品搜寻、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程
9、序见识不够、想法不够而不能实现;魅力DNA(仿豆瓣点评项目)这个程序比豆瓣还困难,目前除了能仿的可以实现外,其余部分还停留在理论可实现阶段;而将魅力DNA(仿豆瓣点评项目)及魅力DNA(资讯项目)共同整合成产品库的形式,则停留在想法阶段。懒散及目标的缺乏导致 表现数据阶段效率低下。 设计数据类别 、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐性。技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。四月天时尚商城(B2C项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)三个项目均为表现数据的细手工活,可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最
10、慢的。广州美耶信息科技有限公司 技术部技术部年度工作总结3自14年3月加入公司已近一年,得益于公司领导和同事们的支持与信任,在公司良好的工作环境和工作氛围学习、进步,伴随着公司的稳健的发展一步步成长起来,现将过去的一年工作总结如下:一、工作状况14年度共完成评估报告54份,其中工业42份,商住及其它12份,含技术报告52份。其它工作包括备案上传、资料整体、图件制作等其它日常更新工作。二、个人感想14年于我是一个值得纪念的年度,新工作、新行业,从认知学习到业务工作,不断求索,有天道酬勤之甜,亦尝到急于求成之苦。评估行业是一个不断改革创新的行业,学问涵盖面广、更新速度快,与国家及各地方相关政策紧密
11、相连,行业监察规范严格,市场竞争日渐加大。优胜劣汰,停止学习就等着被淘汰,理念须要更新,思想更须要更新,以什么样的心态来面对每天的工作,以什么样的看法来面对未知的挑战,确定你得到什么样的成就。有良好的平台,就该做优秀的努力。主动努力的心态、勤奋艰苦的作风加一个冷静的头脑是以后工作必不行少的。多看书,弥补专业领域的不足,了解方方面面的学问,很有必要。二、工作中的不足这一年的工作差强人意,在工作中,暴露出许多不足,主要表现在:1、专业基础学问不够。虽然目前能够独立完成报告的撰写,但终究是初学乍练,有时候想当然,所以在实际估价业务中出现了许多错误,对一些困难的特别的评估项目无从下手等。2、做事马虎,
12、常犯低级错误。纵观14年在报告中犯过的错误,最主要的错误大多如此,报告中常出现漏字错字,描述错误;即使是在其它日常工作中也屡次出现这种状况,从现场资料收集到汇报工作,有时会出现资料不全、要点模糊不清,与测算无关的因素未修改等。3、思维局限,不够严谨,创新意思不强。报告中针对各宗地的状况不一样,总是不能把细微环节描述到位,不懂如何表述,语言组织实力较差。套用报告模版总是一模一样,不能精确单独分析,总结,缺少创新。4、工作看法不够紧迫,责任感不强。实际工作中,常出现看法松散等心态,有足够的的时间不去学习,取长补短。作为员工,要牢记公司为家的理念,无论是在外为公司宣扬创建市场,还是在办公室的工作环境
13、,都要有家庭一员的责任感。三、个人建议1、公司在专业学问的培训学习上不要局限于理念学习,也须要有实务学习,更细微环节化专业化的培训工作中一些实务的处理方法,可以是报告撰写中实际问题,或是市场开拓,甚至是大家在日常办公电脑软件的运用问题。2、部门间还须要多加强沟通,相互学习,开拓思路。评估部可以适当实行一些技术探讨和沟通,报告不应当是一模一样,报告时间要求紧也要克服做到创新。可以挑取一些写的比较好的报告进行统一沟通学习,找亮点;也可以找一些经典的不是终稿的报告,找错误;也可以通过网络或者其它方式收集一些其他评估公司的报告,共同探讨探讨,互补互强;遇到较特别或较困难的报告或是一些不确定的细微环节,
14、也可以开会探讨,不仅是明确方法,同时也是沟通不同的思路,共同学习。3、加强审核管理,对疑难困难报告加强审核程序,逐字逐句推敲后报审省公司。4、挑战精神,我们要有挑战新项目的决心与信息,没有接触的领域并不行怕,只要专心去钻研,多查询、多请教、多沟通肯定能够创新,并且完成高质量、高水平的报告书。这样才能真正符合我们综合类一级资质评估公司的经营范围标准,让公司报告种类更加全面。5、加大惩罚力度,加强思想教化工作,正确引导员工端正看法,踏实工作。四、结束语回顾过去,展望将来。技术部员工在领导的培育下,在其他部门同事的支持和协作下,做出了点滴的成果,但这都是微乎其微的。由于员工整体水平有限,实力有限,所
15、以在工作中仍有很多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误,但技术部成员有决心在今后的工作中,一方面发扬成果,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,为公司不断壮大,贡献一份力气。技术部年度工作总结4一、本部门内部管理工作安排1、依据公司20xx年工作安排,合理支配各矿月度生产,主动实行措施,确保完成全年安排。2、强化本部门规章制度及员工岗位职责的执行力。3、接着加强煤矿技术管理工作,为平安生产搞好技术保障。4、不断完善工程验收及工程质量体系制度,使各项工程工程保质保量完成,努力推动矿井质量标准化工作向前发展。5、强化各施工单位工程预结算的全部工作,仔细落实工程合同预算的规章制度。6、加强部
16、门内部管理和各部门间的协调工作,不断改进工作作风,提高平安意识。7、做好全年生产接续支配,重点工作支配专人,确保各项目标任务顺当完成。8、依据各矿每月实际状况,仔细编写合理的月度生产安排。9、本部门技术人员常常深化现场,刚好驾驭三类工程施工状况,对施工中出现的问题刚好落实整改,确保每月工程按月度安排顺当进行。10、明确分工,落实责任,强化日常管理,严格按设计和规程规定验收,上尺上线,加大检查力度,杜绝质量事故和平安事故。11、优化设计方案,节约生产成本,为合理化、经济化生产做好协助工作。12、做好红一、二矿地面生产系统的配套附属工程的施工建设。14、完成领导交办的各项任务,主动参与公司组织的各
17、种活动。二、年度生产安排1、依据本公司实际状况现制定本年度矿井生产安排,掘进煤巷进尺7765米,生产煤835547吨。详细支配如下:(1)红一矿井巷掘进支配:掘进一线安排2587米,掘进二线安排2407米,共4994米;开拓工程安排680米;全年共安排掘进5674米。红二矿安排掘进各类巷道20xx米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。(2)红一矿综采工作面产煤及原煤产量支配:1114-1S综采工作面产量39445吨;1119-1N综采工作面产量288512吨;1111-1N综采工作面产量46368吨;掘进工作面原煤产量110677吨。红二矿原煤产量安排:一采区煤4-2安排产煤35
18、540吨。2、红一矿地面重点工程支配:联建楼至井下水处理管沟安排完成;联建楼至井下水处理站及井下水处理设备安装安排完成;通廊内消防管道安装安排完成;铺设车场轨道及通岔安排完成。3、红二矿地面重点工程支配:工业广场厂区内混凝土道路硬化安排9300;工业广场围墙(砖混结构)安排完成;入场主干路(柏油路)安排完成;地面动照网电缆沟安排完成400米;副斜井绞车房安排完成。技术部年度工作总结5转瞬20xx年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在x总的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并精彩的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人向公司作20xx年度工作总
19、结,请予审议,并请各级领导和同事提出看法。一、xx年度我和我的部门的成果1、xx网二期改版工作。互联网技术日新月异,发展快速,为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列,技术部策划并完成了xx二期改版工作。工作资料包括:设计网站首页,使网站成为全封闭式网站;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版人脉搜寻、商学院等页面;优化网站代码;设计xx商圈流程等。2、xx年1月5日,前往xx机房,在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络平安性。在新增的机器上架设xx邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似
20、于xx的邮件系统。3、xx年上半年,技术部门完成课件三分频的改善工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。4、xx年中旬,设计医疗服务流程,依据安总的指示和举荐,技术部完成了对医疗服务流程设计工作,资料包括:设计了医疗服务宣扬彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。5、xx年下旬,完成信息系统的设计工作。信息系统采纳JAVA技术,结合信息公司所带给的技术参数,整合在公司网站上,便利于会员在遗忘密码时,能便利的运用手机找回密码。6、依据需求,技术部完成了xx长三角探讨院网站设计和制作
21、工作,此刻该网站已经胜利运行,从服务器架设到到程序设计均由xx带给。7、完成了xx网的设计和代码实现,网站服务器与代码由xx带给。二、正在进行中的工作1、xx商学院增加视频课件首页。把中企高校中优秀的可见提炼出来,显示在xx商学院频道。2、开发xx合作机构的前台和后台工作。依据和xx合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。3、新商圈模式的设计。增加现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。4、增加会员定制模块。便利会员阅读其所关切的资料。5、在商学院频道增加年展模块。为合作带给展示平台三、我和我部门的不足1、部门没有特地的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品
22、的精髓,导致产品设计的返工次数较多。2、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。3、本人在产品设计的工作中,因为阅历不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。4、以上是本部门在20xx年度在工作开展方面有待改善的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。技术部年度工作总结6一、20xx年工作回顾20xx年度技术部在总公司和公司领导的关怀指导下,仔细实行公司领导指示精神,克服当时筹建时的艰苦条件,面对来自各方前所未有巨大困难和压力,上下团结一心,同舟共济,勇于探究,迎接挑战。在20xx年
23、度发电厂从基础筹建全面进入设备安装、调试、试运。20xx年5月份起先进行设备单体调试,7月20日厂用电倒送电胜利,8月7日起先设备转为分系统联调阶段。到8月19日首次并网试运。9月3-6日进行72/24小时试运行,9月-12月试运行生产。其间技术部各专业工程师、与运行和检修人员,共同努力,走过了坎坷崎岖不平凡的一年,历经艰辛万苦,熬过多数不眠之夜,挥洒了太多的汗水,最终在20xx年度取得了可傲的业绩。上半年设备安装筹建前期,在工作环境恶劣及土建严峻滞后的状况下,特殊是垃圾贮坑7月份就已经堆放饱和,各填埋场已经封闭。参建各单位又不与主动的协作,设计又存在着诸多的遗漏和缺陷。同时,设备也有延期到货
24、和存在着不同程度的缺陷,给设备安装带了的种种困难。尤其是旁边村民因环境受到影响而来厂滋事造成的影响压力。围绕当时安装滞后的中心工作,技术部各专业工程师与领导一起,组织由各参建单位、监理、设计院等相关单位加参的专题会议,找出问题症结所在。主动动员在场的筹备的人员,确定工作进度目标。在督促参建相关单位的同时,组织由专工带头的公司人员全面参加安装调试,有力的推动了安装进度。做到每天一小结,每周一大结,每月一总结。时时撑控安装进度和质量。刚好与设计单位、施工单位、设备厂家和调试单位进行沟通联系,确保设备安装有序稳妥的进行,并顺当竣工。下面是技术部对20xx年度主要工作的总结:(一)筹建安装时期的主要工
25、作:1、设计图的批阅相关各专业专工仔细对设计图纸进行批阅,发觉设计图纸存在堵多问题和错误,特殊是安装图存在着与实际现场不相符合,图纸标示不清等。主动发函联系重钢设计院就图纸存在的问题进行沟通和变更。其间重庆钢铁集团设计院也都协作做了相关图纸的变更工作。(主要体现在热控仪表和电气安装图)2、设备竞标评审和材料订购验收仔细参加设备的竞标评比,把握设备的质量关,到厂家进行实地的考查评估。依据设计图纸及现场设备安装状况,跟进安装配件材料的订购和选型、验收工作。针对设备(如:电缆桥架和电缆规格长度不符等)出现的质量问题,刚好将信息返馈给选购部及厂商。对的确不符合要求质量的设备材料进行退货更换处理。有时设
26、备深夜到场,各专工都是不分昼夜的验货,并帮助支配卸货。3、各专业跟进安装施工质量及进度对施工安装进度及质量进行撑控和督促,发觉有不符合安装规范要求及质量的,发函联系施工单进行处理。常常到现场协调解决安装出现的各种问题,在施工进度及人员受到影响的状况下,调配本公司的运行和检修人员主动参加帮助,推动施工进度按预定目标迈进。4、技术部主动与电业局、锅检所、环保局、自来水厂等部门协调办理相关申请及资料的报验审批报送相关各种资料、图纸、来往工作联系函件到各部门,并协作电业局的审图,涉网设备验收。特殊是调度通信设备和计量、计费系统、自动化信息上传的资料及涉网设备报验审批等。主动联系福州省电力勘测设计院设计
27、涉网调度自动化和通信系统设计工程原理和施工图,并经*电业局审核通过。同时,与*基建科和设计院联系就红线外36#终端杆塔与110kV电缆连接部分的设计遗漏进行了补充设计。保证了工程施工进度,没有因为涉网设备及相关手续资料问题而影响到工程进度。全面协作*电业局组织相关科室对倒送电前涉网设备的检查、验收,并提出问题整改34条,我们组织相关专业人员逐条落实整改。联系省计量中心和*电业局计量所校验互感器的计量表计。组织值长和电气运行人员到电业局进行岗前培训,并办理调度培训考证。主动联系环保局办理相关手续和资料的收集、报验工作,联系气象部对主厂房接地装置接地阻抗检测,并出具合格报告。联系自来水厂办理相关手
28、续和资料的收集、报验报送相关资料及爱护定值到*电业局进行审核。帮助调试单位起草倒送电启动方案,并经电业局审核确认通过。到电业局学习OMS系统操作,办理相关申请检修安排手续等。5、技术部主动协作福建省电力建设工程质量监督中心站的检查验收全面协作福建省电力建设工程质量监督中心站组织相关专家于7月6日对我厂厂用电受电前的验收检查工作。提出问题整改15条,我们组织相关各参建单位及本公司运行、检修人员在任务重,时间紧的状况下,针对存在的问题逐条整改落实到位。使倒送电工作在短时间内顺当送电。8月9日-11日省电力建设工程质量监督中心站组织有关各专业8名专家,依据垃圾发电工程机组整套启动试运前质量监督检查典
29、型大纲的要求进行质量监督检查验收,提出整改问题32条。8月12日召开#1发电机整组启动委员会,8月19日顺当并网发电。6、技术部对电厂生产筹备的工作编写运行规程、生产管理制度、标准倒闸操作票和启、停机操作票,应急预案等。绘制专业系统图,编写各种运行报表和巡察路途图。组织运行人员对设备进行编号,做标示牌及张贴工作,各专业建立了设备台账。组织值长和运行人员在饭堂进行是岗前的培训。技术部年度工作总结7敬重的孙总,柳总,和全体员工:你们下午好!XX年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部XX年的工作状况作一个简洁的总结。XX年完成的主要工作内容一、新项目开发1)完
30、成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。2)从XX年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。工装夹具70多套3)和正在开发中如德赛西威m11,汇博a21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等。4)一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32,大陆公司bp31、航天科技zb197等。二、技术部交底工作1)完成现有各类工装靠模的编码归类。2)完成重点项目的技术资料的整理并刚好签认报批,如延锋伟世通cd345eser批准,日精初物样件确认等。根据项目的进度,一些资料也在评审中。3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如p32指针模具加工,ha指针结构
31、更改,等。4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产。5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。三、技术更改和创新1)优化了困难的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“178指针,156里转针,p003指针等”。由以前的装配困难,现在更加简洁。更改指针零件结构,“如136b指针,156小针等”2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改胜利,还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将接连改进像热铆,飞边等一些工艺。3)现场工艺文
32、件更合理化的归档,还用运用塑封保存。4)还更改了155k系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。5)今年又增加试验室和检测人员,并投入了设备。运用光谱仪分析,检测指针的匀称度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的阅历。6) 我们还首次运用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。7) 还有专业技术人员和工程师的加入,充溢了工作力气,为我们以后的工作供应后备人才。四、工作中的不足1) 技术部人员多数为新学员,工作实力方面相对单一,我们须要加快提升自身综合水平和实际操作实力,尤其在限制管理流程需加强学习,目前技
33、术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定的差距,特殊是新学员,更须要加强公司制度(程序)培训工作。2) 质量限制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程限制方法还存在不足,管理思路不清楚,限制重点不突出。3) 与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。4) 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。五、将来的准备和要求1、增加责任心:1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增加责任心。在工作之余加强学习,仔细对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导支配的每一项任务。“我们
34、都是年轻的技术员,阅历不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”2、改进工作方式:1) 工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题登记来,以便吸取阅历教训,遇到疑难问题要刚好的检查并与其他部门沟通,耐性的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。2) 工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的看法,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要常常的提示自己“这一阶段我是否已经完成?”XX年的工作给了我们许多的教训,XX年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体肯定会以项目前期管理为重点,严把新项目的
35、质量关,用我们最好的技术实力,全面推动各项工作,刚好完成领导交给我们的工作任务,为XX年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!我的报告完了,感谢!技术部年度工作总结8电子技术协会是由湖北理工学院院团委审批,直属电气与电子信息工程学院的一个校级性社团。“创新思维,发展科技”是ET同盟努力的宗旨,“技术传承,服务社会”是ET人共同奋斗的目标。远观社会就业形势的惊慌,电子技术协会立足于贴近社会人才的须要,坚持培育专业爱好,提高专业水平的理念,从理论到实践培育会员创新意识和动手实力,加强会员专业学问,使其在动手实践中培育专业素养。作为一个技术类的社团,发展电子技术是协会发展源源不断的动力。作为电
36、子技术协会的技术部,关于技术、科研、竞赛这部分工作就历史性的落在了我们身上。在会长和协会主要负责人的带领以及其他兄弟部门的帮助下,我们技术部在本年度中取得了很好的成果。当然,这确定离不开社团联合会的大力支持和关切以及和其他兄弟社团的沟通合作。在这里,我谨代表电子技术协会技术部对你们表示最真诚的感谢。下面就由我对本年度电子技术协会技术部的工作做如下总结。20xx年暑假,我们电子技术协会作为湖北理工学院全国高校生电子竞赛的承办和宣扬单位,仔细组织了这次竞赛的全部培训和竞赛的全部工作。其中,们技术部更是作为整个过程的主力军。通过我们的共同努力,最终的竞赛成果取得了历史性的突破。其中由电气学院学生杨波
37、、李滦、邱云翔组取得了全国一等奖的好成果,并夺回了湖北省的TI杯。另外,由刘朝敏组和任崇武组分别荣获全国二等奖,由刘刚组和黎雪龙组分别荣获湖北省二、三等奖的好成果。20xx年9月,新的一学期正式起先了,学校也注入了新的活力。新气象,新生新活力。在新的环境里,一切都是新的,新生对学校的很多东西都有着深厚的爱好。学生社团的确是一片让新入学的高校生得到很大熬炼的天空。一个多月以后,社团联合会组织了社团招新活动。我们电子技术协会技术部也是主动打算,为协会的招新工作贡献力气。其中,在招新前,我们技术部做了相关宣扬工作,对协会的部分作品做了展览,目的是为了让新生早些了解学生社团联,为了让新生早些熟识我们电
38、子技术协会并取得了很好的效果。招新工作完成后,我们协会注入了新的活力,同时我们也进行了部门会干竞选活动。我们以坚持培育专业爱好,提高专业水平的理念对新会员开设了理论课实践课程。从20xx年11月起先,我们每周五晚、周六上午都会对会员进行理论培训,主要内容为C语言、单片机。每周上课人数达100多人次,总计课时达80多课时。为了培育会员的动手实践实力,我们请学院的专业老师为他们讲授焊接以及基本的数模电学问累积达24个学时。另外,我们还先后开了三次手工课(学生电源的制作、收音机的制作、单片机最小系统的制作),每次手工课8学时,累积达24学时。在我们的培训和大二、大三学长的无私奉献中,新会员的专业学问
39、和动手实力有很大的提升。在20xx年的校科技节中,我们部门共取得了科技类一等奖一项、三等奖两项的好成果。另外,我们技术部在协会组织的免费修理中也是主力军,在会长等主要领导的带领以及和其他兄弟部门的合作下,先后组织参与了多次校内外免费修理活动,体现了我们“技术传承、服务社会”的奋斗目标。最近,由黄石科威公司主办的“20xx年黄石市科威杯PLC电子设计竞赛”正在进行,我们也将会全力备战,争取获得好的成果,并通过这样的竞赛为今年暑假的湖北省TI杯电子设计竞赛做打算。最终,再次感谢社团联长期以来给我们的关切和帮助!我们也会接着努力,把协会建设的更好,为湖北理工学院学生社团建设工作贡献力气!技术部年度工
40、作总结9上半年,在县委、县政府的高度重视和盛市信息产业主管部门的大力支持下,我局以开展学习实践活动和“狠抓工作落实年”活动为契机,仔细履行职能,扎实抓好信息化、信息产业、无线电管理等各项工作,切实加强党组织建设和队伍建设,取得了肯定成效,技术部门工作总结。加强信息化建设管理和应用,信息化水平明显提高我局根据“政府主导、市场运作、统筹规划、资源整合、应用为先”的原则,接着抓好信息化建设、管理和应用工作,全县信息化水平有了明显提高。(一)政府信息化建设得到明显加强。我们主要做了8件事:一是抓好两个重点项目建设,即电子政务系统、“惠民在线网络问政”论坛。电子政务系统经过半年多时间的筹建,已于6月中旬
41、建成运用,自此我县机关办公自动化水平将会有明显提高。领先在全市各县区开通“惠民在线网络问政”论坛,3月开播以来共办了四期节目,县委、县政府主要领导带头与网民在线沟通,收效明显。南方其次期以网络问政问计于民为题,报道了我县的做法。二是抓好三大政务服务平台的应用,即电子公文系统、行政审批电子监察系统和“政务快讯”平台。仅上半年,电子公文系统的应用单位就有149个,收发各类文件、通知、资料8685份;行政审批电子监察系统已有首批24个行政审批部门的311项行政审批和一般业务管理事项纳入在线监察和实时管理,二期项目建设方案正在送审中;“政务快讯”平台已有21个单位运用,发出政务短信56348条。随着工
42、作量的增加和政府工作规范化进程的加快,我县各级各部门越来越重视利用各种政务信息平台提高办事效率、节约行政成本,政务信息平台的应用率明显提高。三是印发了关于建设公共信息服务平台、规范电子政务项目建设管理、开展政府信息系统平安检查、建立政府信息主动公开工作制度、加强网站建设管理推动政务信息公开等五个政府文件或政府办通知。为整合政府信息资源、规范电子政务工程项目建设管理、提高政府信息系统平安保障实力、推动政务信息公开奠定了良好基矗四是充分发挥县的作用,加大五个专题网上宣扬力度。投入大量人力、物力、财力,对县的内设功能进行了细化和优化, “百件实事网上办”、“网上信访”、“惠民在线”等特色民生栏目进一
43、步完善。同时,还利用政府网开设了“学习实践活动专刊”、“实行纲要宣扬专刊”、“文明伴我行”公益宣扬专栏、“我为惠东科学发展建一言”、“鹅城八景”“惠州十大名胜”评比活动等五个专栏,加大了网上宣扬力度,工作总结技术部门工作总结。县的知名度和影响力越来越大,每月阅读量近30万人。外地很多投资商和旅游者上网了解到我县的各方面状况后,纷纷来电来函询问相关状况,扩大了我县对外形象。五是主动协作各镇、各单位加强网站建设管理,帮助县监察局抓好行政审批电子监察系统一期工程项目验收工作。六是主动会同县有关部门先后于6月中、下旬组织开展e城惠民信息站平安专项检查和政府信息系统平安检查。七是抓好中心机房管理维护。设
44、在我局的信息化中心机房除按标准配置了不间断电源、消防、防雷、空调、照明等设备外,还托管了电子公文、电子政务、电子监察、惠民在线、山区信息网等16台服务器、3台防火墙和52套防病毒软件。为确保这些设备平安运行,我局支配专人负责,加强日常监测和维护,做到随时发觉故障、随时排查处理。八是抓好政府信息化培训工作。上半年,我局在本局信息化培训中心先后举办了四期各类信息化培训班,受训人数达200多人。通过培训,进一步提高了受训人员对各类信息平台的实际操作水平,推动了信息化的应用。(二)农村信息化建设有了明显进步。为了巩固全省山区信息化试点县的建设成果,我局坚持以应用促发展的工作思路,接着推动农村信息化建设
45、,促进了信息化在农村基层事务管理、农业技术的推广普及、农产品销售、农业招商引资、农夫生产生活等方面的应用。主要做了6项工作:一是主动向省申报“信息兴农”(二期)项目。日前,该项目已获省信息产业厅专家评审通过,省专项扶持资金可于近期下拨。项目建成后,将为我县特色农产品供应专业技术服务。二是主动开展信息化镇(村)创建活动。为了提高全县镇(村)信息化水平,让先进的信息技术惠及广阔农村和农夫群众,4月初我局向各镇发出了关于创建信息化镇(村)的通知,提出了创建目标和任务。同时,刚好向市信息产业局提交申报材料,争取市对我县验收达标的镇(村)赐予物资嘉奖。三是主动参加乡镇财政管理信息化的开发和建设工作。为尽
46、快实现县、镇、村三级财政联网,3月底起先,我局根据县纪委的要求,主动会同县财政等部门开展各项筹备工作。目前,该平台即将建成运用。四是主动与电信、移动运营商合作共建农村信息化。2月初,我局与电信、移动公司达成了今年合作共建农村信息化的共识,并于2月中旬与电信公司在平海镇联合举办了推动产业信息化、构建和谐新农村“情系农夫”送189手机助推农业信息化活动启动仪式。目前,又着手与移动公司合作开展农村中青年信息实力其次、三阶段的培训工作。五是充分发挥县、镇、村三级信息服务体系和农村党员干部现代远程教化系统的作用。为了把县信息服务中心、信息化培训中心和14镇级信息服务站、43个村级信息服务点和284个村级
47、现代远程教化点利用好、发挥好,我局主动会同县有关部门抓好管理、强化应用,使之更好地服务基层、服务“三农”。六是加大对农信通、农业视频点播系统和九华农贸、四季鲜等公共技术服务平台以及农业网、山区网、草莓网等推广应用力度。上半年,我县“农信通”用户达14982户,发布信息上万条;“农业视频点播”人数达3万多人;各类农业信息平台发布信息1.3万条。5月上旬,市政协副主席谢仕强率调研组到我县进行专题考察后认为,我县农业信息化建设措施有力、成效明显,主要体现在有特色、有创新、有示范性、效果好等“三有一好”上。技术部年度工作总结10敬重的各位领导,和全体员工:依据质量、环境、职业健康平安一体化管理体系中对技术部职责和权限及管理目标分解的要求,20xx年技术部在提高产品质量、新品种规格阳极开发、技改项目立项实施方面开展了大量工作。20xx年,技术部职责中新增了对原料、过程产品和最终产品的理化检验以及污水的检验工作。同时,根据体系要求如期进行了法律法规的相宜性评价和符合性评价。现将本部门的工作总结报告如下:1.新品种阳极开发状况20xx
限制150内