护士长目标管理责任书范例.docx

《护士长目标管理责任书范例.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护士长目标管理责任书范例.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、护士长目标管理责任书护士长目标管理责任书1各临床护理单元：依据院部要求和我院日常护理质量的实际状况，对各临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理平安，提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。护理质量平安管理目标1、基础护理质量合格率100%。（合格分9分）2、重症、一级护理质量合格率100%。（合格分9分）3、急救药品、器械、设备齐全适用，完好率100%。（合格分10分）4、消毒隔离合格率100%。（合格分9分）5、护理服务质量合格率100%，（合格分9分）病员满足度95%。（合格分95分）6、用药医嘱正确执行核对程序100%。7、毒麻药品管理符合规范要求。（专人、专柜管理

2、、专用处方、专用帐册、钥匙随身携带）8、护理操作合格率100%（合格分90分）理论考试合格率100%。（合格分80分）9、护理文件书写合格率90%。（合格分90分）10、护理严峻差错发生率0。11、年压疮（可避开的）发生率0/年。12、高危患者入院时压疮的风险评估率90%。13、高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率90%。14、护理人员接着教化合格率100%。15、健康教化合格率100%。（合格分9分）16、病房整齐、宁静、舒适、平安、美观。各项护理规章制度完善。17、患者平安目标知晓率90%。18、医疗（护理）平安（不良）事务报告制度、流程知晓率100%。19、手术平安核查率100%。护理工

3、作任务1、制定本病房护理工作安排，做到季、月有重点，周、日有支配，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。2、科室要成立护理质量管理小组，每月对本单元护理质量进行检查、评价，提出改进措施，对存在问题刚好进行分析整改并跟踪复查，要达到质量持续改进，并向本单元全体护士反馈，按时填写护理工作质量限制月报表，每月5日前上交护理部。每月召开一次科室护理质量及平安教化会议。3、护士长激励科室人员参与接着教化培训，不断提升专业学问及学历层次。4、依据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核；严格依法执业，护士不超范围执业。5、加强护理质量管理，仔细实施责任制整体护理，保证各项护理质量

4、指标全面达到三级医院标准。6、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施。7、严格执行护理核心制度，特殊是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理差错事故的措施和奖惩制度。8、严格执行护理不良事务登记和报告制度、患者身份识别制度。9、仔细组织三基三严训练，强化护理核心制度、应急预案、基础及专科操作的训练与考核，确保科室人人达标，并在各级考核竞赛中成果优良。10、主动开展护理新技术、新项目，每年发表论文二篇。11、各专科：全科护士能娴熟驾驭专科技能，能娴熟驾驭各种仪器、设备性能与保养方法，开展与本专科相适应的护理新技术新项目，各项专科护理质量指标达到三级医院标准。1

5、2、妇产科、儿科：进一步巩固创建爱婴医院和示范产科成果，确保通过省市级复评审。仔细落实“十二五”、妇女儿童发展规划及江苏省妇幼卫生规范化目标管理方案，做好产前筛查和产房乙肝疫苗接种等工作。开展新生儿疾病筛查工作，筛查率90%以上。13、顾全大局，听从安排。主动参加院内外的各类大型活动及指令性工作，不折不扣地完成院部交给的各项临时任务。14、开展优质护理服务，病区每月发放满足度测评表，满足度95%。15、在签订责任书后，每个临床科室护士长必需在科室仔细组织学习，对以上各项目标逐条分析，进一步量化，然后依据自己科内的实际状况，制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职，各负其责

6、。护士长每季度对目标任务的完成状况进行自查，并在科室护士会上进行通报。本责任书，如科室责任人有变动，由接任人接着执行。科室护士长签字：淮安市肿瘤医院（楚州医院） 护理部二0XX一月一日护士长目标管理责任书2一、各科室、社区卫生服务站护士长，是护理单元负责人和责任人。负责本部门护理质量与平安管理、本岗位护理人员工作支配。帮助科主任（站长）做好医护工作协调、医患关系调整、以及科室（站）紧急突发事务处理。对年度本单位护理工作绩效考核负全责。二、护士长要具备高度责任感及敬业精神，吃苦在前享乐在后不斤斤计较，工作主动上进充溢正能量不说消极话，主动响应中心的工作支配，支持护理部工作，听从护理部领导及工作支

7、配。三、护士长在日常工作中，留意自身修养的提高，擅长学习不断进步以身作则，具有较强的护理技能操作及理论水平，苦练基本功在岗位练兵竞赛中取得较好成果。四、主动支持科主任（站长）工作，做好家医团队建设，团结关切同事，文明服务礼貌待患、待同事和上级，做到来有迎声做有送声，看法亲善可亲工作尽职尽责。五、主动支持并与医生协作开展家医团队工作，担当个人及家庭健康档案建档、建档人群多种形式的健康宣教、家医签约及服务记录添加，主动开展上门护理服务。六、主动开展社区居民健康宣教工作，利用治疗输液过程进行健康学问宣扬、慢病治疗及饮食指导。（每季度进行一次有规模的宣教做到：有教案、有照片、有签到，并发给护理部）七、

8、仔细落实护理平安管理制度严格执行操作规程、“三查九对”制度，遵守职业道德，不玩忽职守防止差错事故发生。八、每天下班前和在各种仪器运用治疗后，要刚好切断电源，关好门窗防火防盗。九、严格5S管理（整理、整顿、清理、清洁、素养）加强护理单元管理，按院感要求每日消毒清理护理单元，保持卫生整齐物见本色。十、做好医疗垃圾管理：医疗垃圾刚好做好转运登记，暂存处要刚好上锁，防止医疗垃圾丢失。十一、管理好护理文件做到刚好按要求落实不丢失，各种登记本刚好填写，按规范刚好做好生物培育并粘贴规范、完整。十二、做好抢救药品、器械、器材管理：做到定位、定数、定量、定期检查、无过期、破损，用后刚好填充，随时在完好备用状态。十三、常常和护理部保持联系，主动主动汇报工作，发生意外事务、突发事务应第一时间报告护理部。不能瞒报。护士长：护理部呼家楼其次社区卫生服务中心护理部年 月 日