担保公司的年终工作总结优质.docx

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1、担保公司的年终工作总结担保公司的年终工作总结1一、基本状况1、江西省旅游产业担保有限责任公司是经省政府金融办批准，在省工商局注册的国有独资有限责任公司，具有独立法人资格，归属省旅游局管理。公司成立于2009年8月，由省政府出资组建，首期注册资本3000万元人民币。公司以推动旅游产业大省建设、增加旅游消费与就业、支持旅游产业要素的配套建设和改善旅游企业特殊是乡村旅游融资环境为目标，遵循政府指导、市场运作，优化服务、便利融资，规范运作、防范风险等原则，主要为从事旅游创业的中小企业申请流淌资金短期银行贷款供应融资担保服务。2、2010年是公司开展担保业务的第一年。在主动宣扬的基础上，公司依据实际状况

2、，对全省有贷款需求的近30家旅游企业进行了广泛调查，涉及融资额近2亿元。本着稳健的原则，当年累计为5户中小旅游企业供应了融资担保贷款2000万元，其中2家为“三农”旅游经济。这五家企业分别代表了休闲农业、乡村度假、旅行社接待、旅游汽车服务、4A景区等5类旅游产品。相关工作的开展为公司今后谨慎扩大担保业务积累了实践阅历。3、依据公司规模和业务状况，公司设立了担保业务部、风险限制部和综合管理部三个部门。拥有一批注册会计师、经济师、律师、旅游与贸易等专业人才，并通过广纳贤能，致力于组建高素养高效率的专业融资担保团队。4、公司目前已与农业银行、中信银行等2家银行签订合作协议，与南昌银行、浦发银行等多家

3、金融机构建立合作关系。公司目前供应的全为融资性担保业务，合作银行2家，且担当100%的连带责任保证。二、经营与管理状况1、公司的全部资本金均存在协议银行，没有从事短期投资、发放贷款等监管部门规定不得从事的业务。公司严格根据规定计提各项打算金，已根据当年保费收入的50%提取未到期责任打算金，并按不超过当年年末担保责任余额的1%提取担保赔偿打算金。2、2010年，公司对外担保金额2000万元，为实收资本的0.67倍。担保收费为年费率1.5%。截止2011年上半年在保责任余额1340万元。3、公司在2010年度实现收入78万元，成本为64万元，盈利14万元。按相关规定提取各项打算金36万元。公司除日

4、常办公开支外，严格限制各项成本支出。公司流淌资产均为银行存款，流淌资产质量很好。公司的负债较少，主要是存入保证金。4、公司治理状况公司合理设置内部机构，建立符合审慎经营原则的担保评估制度、决策程序、事后追偿和处置制度、风险预警机制和突发事务应急机制，加强对担保项目的风险评估和管理。先后出台了旅游担保业务管理暂行方法、旅游担保业务操作规程、审保委员会工作规则、旅游担保业务风险限制管理方法等一系列规章制度，从制度上保证经营的合规性。依据江西省融资性担保公司管理暂行方法的规定，建立并健全公司治理结构，完善议事规则、决策程序和内审制度，保持公司治理的有效性。公司建立了以平安性、流淌性、合法性、收益性为

5、准则，市场化运作的可持续审慎经营模式，成立了担保项目审保委员会，规范业务操作程序。公司治理重点防范道德风险，强化担保行业的经营管理。三、强化风险管理，完善制度建设担保行业属高风险行业，为切实降低担保风险，公司实行以下三项措施：1、以修章建制为切入点，建全评审制度。为降低担保风险，狠抓人员管理和制度建设，建立规范的项目决策程序，严格执行旅游担保业务操作规程、旅游担保业务管理暂行方法、风险限制管理方法、项目经理负责制等一系列规章制度。风险限制包括担保前评审、担保中的管理和代偿后的追偿，涵盖业务全过程。2、主动探究有效的反担保组合方案，限制担保风险。反担保措施的制定以限制企业核心资产、核心人物资产为

6、目的，担保措施从开展业务初期的个人无限连带责任和财产抵押，以后又相继增加承租权质押、经营权质押等反担保措施，反担保品种的增加，加大其违约成本，使反担保限制实力加强。3、加强在保监控，落实现场检查。对在保项目的贷后监控，是降低风险的有效途径之一。贷后监控主要实行以下几种方法：1)与银行沟通，了解企业资金流的异样改变。2)通过社会上多种渠道了解企业现状。3)定期收取企业财务报表。4)落实在保项目现场检查，检查财务账目、生产状况，反担保物有无改变。5)对贷款即将到期企业实行提前一个月送达到期通知书，督促企业按期还款。截止目前为止，公司无代偿状况发生，也没有投诉状况发生。公司还定期对在保企业进行保后跟

7、踪管理，有力地限制风险。四、存在问题及困难1、资本金规模偏小，发展空间不足根据“担保机构对单个企业的融资担保余额不得超过实际注册资本10%”的政策规定，公司对单个企业可担保规模最高仅300万元，不能充分满意全省旅游企业发展壮大的融资需求。2、风险分担机制尚不健全担保行业属高风险行业，由于公司担保资金规模偏小，整体抗风险实力较弱，银行认同度不高，要开展业务就必需担当100%的信贷风险。而公司服务的对象以中小型旅游企业为主，其经营规模小、地理分布散、资产质量差，企业发展上具有很大的不确定性，普遍存在企业治理结构不合理、财务管理信息不真实、抵（质）押物变现困难、企业信用度较低的现实状况。公司目前供应

8、的担保最大金额为500万元。针对不同企业设置反担保，反担保种类主要为房产、机器设备抵押及个人无限连带责任，未出现代偿。公司2010年担保金额2000万元，打算金按规定标准计提，提取金额36万元，但同公司的实际状况相比，显得不够足够。3、法律保障有待提高。担保业务涉及物权法、担保法、民法、土地管理法、农村土地承包法等众多法律范畴和大量法律事务，法律关系错综困难，须要驾驭大量法律学问。由于公司缺少风险限制与法律法规专业人员，依靠律师和会计事务所把关，从长远看难以保障公司业务发展须要。4、公司整体运作和规范化管理水平有待进一步提高。 公司成立不久，专业人才少、装备条件差，公司管理人员与业务人员均缺乏

9、担保行业从业阅历，金融、行业、法律、审计、评估等方面专业学问有待加强，识别、限制和化解风险的实力有待提高。江西省融资性担保公司管理暂行方法的出台，对担保公司的规范发展提出了更高的要求，公司原有的规章制度需结合目前的状况进行补充、修改和完善，接着完善制度建设，稳步推动担保业务。五、自我评价1、公司内部组织架构设置合理，业务工作流程规范，有完善的规范性文件和内部管理规章制度。2、针对旅游企业的特点，主动探究有效的反担保组合方案，限制担保风险。反担保措施的制定以限制企业核心资产、核心人物资产为目的，担保措施从开展业务初期的个人无限连带责任和财产抵押，以后又相继增加承租权质押、经营权质押等反担保措施，

10、反担保品种的增加，加大其违约成本，使反担保限制实力加强。截止目前为止，公司无代偿状况发生，也没有投诉状况发生。担保公司的年终工作总结2xx年是我们公司开展业务的第一年，一年来我们“以优质服务为中心，防范风险为根本，提高效益为目的，支持服务中小企业，努力打造信用浙江”的经营理念。全体员工同心协力，努力工作，共办理担保业务264笔，担保金额12940万元，累计担保金额15538万元，取得了社会效益和经济效益双丰收。一、 xx年主要工作1、加强内部管理，健全组织机构。作为新组建的公司，一切都得从头起先，而加强内部管理，建章立制，是公司规范经营，稳健发展的基础，因此我们首先从基础工作入手。一是单独设立

11、业务经营部，配备了专业调查人员;二是参照兄弟担保机构的阅历，制定了各类业务资料;三是制定了业务操作规定，风险防范措施和各岗位职责;四是配备了电脑、打印机、传真机等硬件设施。明确了网络操作员，确保信息畅通，刚好上报业务经营状况。2、加强学习，努力提高业务水平。担保是高风险行业，对于从业人员除了要有较高的风险意识以外，还必需要有丰富的业务学问和实际业务操作实力。因此，我们特别重视自身的学习。我们一方面从书本上学，自学和集中学相结合，仔细学习财政金融相关政策。学习、了解有关部委的政策，刚好驾驭经济领域的新动向。主动参与业务培训，提高业务技能。另一方面对兄弟担保公司学习，学习他们的工作阅历为我所用。3

12、、以诚为本，努力为企业服务。我们以“热忱、刚好、高效、双赢”为公司的服务理念，在实际工作中能急企业所急，想企业所想，只要企业找到我们，须要我们的担保，我们总是刚好地进行调查，尽快作出答复，主动与银行沟通，帮助企业解决资金困难。4、加强保前调查核实，严把风险关。担保是一项高风险行业，如不加以防范，就会造成损失。因此对待每一担保，我们都严把风险关，不搞人情担保，仔细做好客户保前外部信用信息的调查，对企业的生产经营状况、财务状况、还款实力进行仔细评估，避开大额代偿赔付的发生。二、几点体会1、防范风险，讲求一个实字。防范和限制风险是担保业务安家立命之本，是为中小企业服务和公司自身发展的前提，担保业是高

13、风险行业，只有切实防范和限制风险才能更好的为中小企业服务。而要有效的防范风险，必需讲求一个实字，只有把工作做实做深做细，才能有效防范风险。2、开拓业务，讲求一个稳字。作为一家担保企业，要担负起为中小企业服务的重任，必需要大力开拓业务。但由于担保公司本身的特别性，又不能急于求成，必需讲求一个稳字，只有稳健经营，才能可持续发展。3、服务企业，讲求一个诚字。担保企业既是高风险行业，也是服务行业，既然是服务行业，那么就要讲求一个诚字，诚意诚意的为中小企业服务，要急企业所急，想企业所想，努力为他们排扰解难，只有这样才能亲密企、保关系，达到双赢的目的。三、几点建议1、对担保企业要加强培训，特殊是如何把握受保企业的经营风险方面多讲案例，多实地考察。2、企业没有权证的反担保资产到政府有关部门登记困难，一旦出现风险，担保公司的利益难以得到法律爱护。如何解决这一问题，须要探讨，须要对策方法。四、 xx年工作思路1、加强与合作银行沟通，争取提高原有担保放大倍数，同时主动与其他银行联系，以增加新的合作银行。2、主动开拓创新业务，增加担保种类，更好的为中小企业服务，为缓解中小企业融资作出应有的贡献。3、加强内部管理，建立完善考核体系，提高员工主观能动性，提高工作效率和服务水平。