支行行长竞聘演讲稿汇总.docx

《支行行长竞聘演讲稿汇总.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《支行行长竞聘演讲稿汇总.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、支行行长竞聘演讲稿支行行长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、各位同事：大家晚上好！我今日竞聘的岗位是xx支行行长。入行21年来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我用自己对工作的酷爱，用过硬的业务和管理实力，去不断的丰富自己。下面我将从三个方面介绍我对xx支行工作的一点考虑。一、树立信念，克服困难，挑战自我今日我敢于站在这里参加竞聘，我想是源于xx分行近年来业务快速发展给我的信念，是源于全行员工团结一样一心谋发展的信任，是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。或许xx支行的发展历程不肯定会一帆风顺，在发展的道路上会有很多困难等待我们，但无论有多大的困难，我信任有xx

2、支行员工的不懈努力，有全行干部、员工的鼎立支持，我有信念、有永不放弃的信念，带领支行全体员工，去战胜困难，取得成功。二、细分市场，找准目标，转型发展xx片区作为xx市一个已成熟的商业、住宅区，有广袤的市场，同时在这里金融机构林立，竞争激烈，谁也不会轻易把市场让出来。将来xx支行如何发展呢？我想出路只有一条：就是在竞争求生存，在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作，做到知己知彼、心中有数，明确工作的重点和方向。针对xx区域批发、消遣、餐饮、酒店、房地产较多的状况，我将细分市场，针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案，以客户为中心，加强对外营销，做好客户的长期跟进

3、工作。在做好对外营销的同时，我将加强厅堂营销工作，将柜台人员从“服务员”转变为“销售员”，通过一句话营销，将潜力客户举荐给客户经理，进一步挖掘客户潜力，建立产品营销链，不断地扩大客户资源。今后xx支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向，贯彻以公司业务带动个金业务，以个金业务支持公司业务发展的指导思想，在工作中坚持“超前谋划、超前支配、超前行动”的工作方针，专心做事，仔细做人，带领xx支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。三、挖掘人才，培育人才，运用人才一个网点业务发展和内控管理的好不好，关键在员工的管理和运用合不合理。我始终认为：每个员工都有才能，只不过才能有大有小、有高有低、

4、有专有全之分而已。在人才运用上我将敬重员工的爱好和职业生涯规划，结合xx支行的岗位设置，从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培育安排，通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工实力的培育，激励和督促员工加强自我学习、自我提高，通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培育、选拔和运用人才，实现人才在xx支行内部的合理流淌。以上就是我对xx支行各项工作的一点不成熟的思索，我想贯穿我工作的中心思想只有一个：锐意进取，不断创新。墨守成规恒久不能在业务发展和内控管理上成为者，我期盼xx支行在分行党委的正确领导下，在各机构、部门的大力支持下，在支行全体员工的共同努力下，信任xx支行肯定能创建

5、出业务发展和内控管理新的标杆。支行行长竞聘演讲稿 篇2各位领导，评委：大家好！我竞聘的岗位是支行行长助理。特别荣幸能够参与这次理财经理的竞聘，首先，请允许我向大家介绍一下我的基本状况。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，工行要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我确定来参与此次竞聘，展示自己。我叫xxx，今年28岁，XX年毕业于*省经济管理学院会计专业，毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至后备干部竞聘稿区移动公司担当客户经理。今年3月份回到交行春晖支行担当临柜柜员。这些工作经验增加了我的工作阅历同时也提高了各个方面的实力。近两年来，深切感受到改革的浪潮迎面

6、而来，我们不能也不应当回避。随着中国加入世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒适服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。一、首先我对银行理财工作特别感爱好，同时也是一个工作勤勉和擅长学习的人，我有信念在银行理财岗位能够更好地呈现我的价值，并且为我行创建更多的价值。通过XX年底起先的股市牛市以来，客户对个人理财方面起先有很大的需求，但是又凸现出个人理财学问的匮乏，这就须要有专业人士来进行正确的指导，来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时，树立交行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。二、我曾经在移动公司任客户经

7、理，在此期间，主动做好优质客户的营销工作，培育了自身营销的实力；并且通过这段工作经验，使我具有肯定的公关实力和良好的社会关系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩的做好这项工作。三、有在一线网点工作的经验，接触的客户层面较多，能够了解各类客户的需求，依据不同类型的客户，而采纳有针对性的营销策略。努力做到客户须要什么，我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来看待。目标和任务这次竞聘假如胜利银行科级干部竞聘报告，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。假

8、如这次能够竞聘胜利，我将从以下几个方面来加强1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财学问的学习。这是关键，不能够熟识个人理财业务学问和我们的各种理财产品，得不到客户的信服，任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务，我们的目的是要将我们的产品销售出去，为我行创建效益。我们每天都会面对很多形形色色的客户，要擅长和他们进行广泛的沟通与沟通，洞察客户的想法，为其供应满足的服务。通过对学习和对市场行情的精确把握，为客户供应合理建议。这种营销，既立足当前，更着眼于将来。善待客户，就是善待自己；提升客户价值，就是提升自我价值。2、目前，银行理财主

9、要以单一产品销售为主，什么在市场上卖得火，我们就一拥而上都卖这个，而忽视了必要的个人投资风险规避。只注意短期效应，比如在去年的基金销售中，个别行就存在这种状况。针对这种状况，我将着重于组合理财产品和手段，由对客户的深化了解起先，然后针对每一个目标客户的特点及风险承受实力，量身组合出恰当的理财产品或服务手段，让其获得更大的收益，从而提升客户对我个人，进而是我行的忠诚度和认知度。各我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管胜利与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。支行行长竞聘演讲稿 篇3各位领导、评审员，大家好!我是XXXX，中共党员，我此次竞聘的岗位是XXX支行行长一职。首先，我阐述一下对

10、分支机构改革的相识：银行网点扁平化改革是当前金融机构改革的大趋势，已被多家国际国内银行实施，并且被证明是行之有效的优秀管理体系。我行分支机构扁平化改革，是实现我行中长期战略规划，最终实现上市目标成为一家“好银行”的必经过程。此次分支机构扁平化改革是一个触及资源配置、人员调整、业务对接、管理分工、内控完善和职工培训等多个环节的组织改革过程。扁平化之后能够实现总行管辖行经营网点，3层集约化管理模式，大大缩短了管理半径，能够提高规模效益，显著提高机构运行效能和风险掌控潜力，大大降低网点非经营压力，充分释放基层网点人力资源，使网点从经营管理双层职能，转变成XXXX，能够激发出网点经营活力，增加网点营销

11、的主观能动性。其次，我认为竞聘XXXX支行行长有以下几点优势：一是我从XXX年加入XXX行以来，有着XXX年银行从业和XXX年的管理工作阅历，尤其是XXXXX年到XXX支行任副行长这XX年，与众多客户建立了良好的关系，拥有必需的客户资源，具备剧烈的营销意识。二是，能够坚持按规则办事，依法合规开展各项业务。熟识本行各项规章制度，具有较高的金融业务素养和操作技能，在业务开拓中，始终坚固树立风险意识，保证各项业务健康发展。三是注意团队建设，工作中擅长团结同志，从理解人、关爱人、包涵人的角度动身，与同事协作共事，努力为职工创建一个良好的工作氛围，增加工作团队的凝合力，激发工作热忱和动力。四是注意实效管

12、理，自今年X月份任XXXX支行临时负责人以来，短短XXX月时间，努力完成各项指标，该支行涉及XX项考核中只有X项指标完成率超过70%，到季末考核前这短短几十天，透过带领团队进行全方位营销，共有X项指标完成率超过100%，X项指标完成率超过90%。在全辖考核中排行第X。较去年有大幅提升。五是在多年的工作中，我与上级支行部门都建立了良好的协作关系，沟通和协调潜力也得到了不断加强。这次竞聘，假如我能得到领导和职工的信任和支持，我将实行以下设想和措施开展工作：紧紧围绕支行的经营发展目标，坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标，以风险限制为主线的经营思路，充分借助我行服务资源和金融产品，狠抓新客户

13、的拓展，强化存量客户维护，结合我支行20xx年任务目标，以及将来市场导向，专心开拓我行开展的各项业务，仔细完成上级行交办的其他工作。详细工作措施如下：1、以大户目标管理为核心，以抓大不放小为原则，做好客户维护工作。有关调查资料显示，吸引新顾客的成本是持续现有顾客满足成本的5倍。因此在开拓新客户的同时，应注意维护存量客户。一是加强存量客户精细化的分类管理，对能给我行带来丰厚回报的优质客户进行重点维护，逐步培植为我行的忠诚客户。二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在100万元以上存款客户，加以重点监测，增加对客户存款异样变动的反应灵敏度，刚好调整营销策略。三是加强与上级支行业务部门联动营

14、销机制，加强信息沟通，亲密协作。依据我支行地理位置、存款结构等特点，利用金融产品进行深化挖掘和营销客户，稳定存款。四是提高服务意识，运用硬件维护、软件维护、功能维护、心理维护、特色维护等方式、方法提高服务水平，吸引一大批忠诚的客户群，取得市场上的竞争优势。2、抓住地区发展机遇、更新营销观念，做好新市场拓展工作。支行所在地区办事处位于北京东长安街延长线上，距天安门仅8公里，素有“长安街东第一乡”的美誉，向西紧邻CBD核心区，向东与中国传媒高校相邻，关于以加快城市化进程和加强社会主义新农村建设的要求为指导，大力发展传统、传媒、时尚“三大文化产业”。我行就应紧跟国家政策和地区发展规划。一是抓住该地区

15、新农村建设中基础工程存款、贷款需求，加强资产负债业务营销，二是针对目前XXXXXXXX旅游资源，努力拓展POS和自助机具建设。三是依据目前该地区大力发展文化创意产业布局，以及通惠河南岸金融资源稀缺的有利条件，多与当地政府沟通，努力争取新入住客户资源。我的陈述完毕，感谢各位领导。支行行长竞聘演讲稿 篇4各位领导、各位同事：大家好！感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会。为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我贴合支行行长职务。我现年岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经验丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实

16、践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我一向把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，职责担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于持续原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的职责心。我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过年的，干过年的，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都持续走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向

17、实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职探讨生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入主角，仔细履行责。一、领先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、

18、勤政为民；要正直醇厚，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住要害问题和主要冲突，突出重点；“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还能够充溢副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创建性。三、自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解把握职工的思

19、想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的骄傲感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公允、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主子翁意识和群众归属感。四、敬重员工的人格。具体做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工，经常深化其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关切换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的看法和举荐，恳切理解员工的指责与

20、监督，要让员工觉得在你手下工作有平安感，不会因说真话、提看法而被另眼看待。二是正确把握激励与指责。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，刚好赐予确定，加强其自信念；对因非主观缘由造成失败的员工，不要求全责怪，要激励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观缘由使工作受到损失的员工，指责要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采纳有损其自尊心的语言和语气，要让员工相识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是持续正确的用人原则。持续任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。五、加强学习.学习的资料主

21、要三方面：一是学习金融学问，针对自己不足之处，刻苦钻研，透过自学、函授等方式加强金融基本学问学习，专心探讨金融政策，正确把握我国金融改革发展动向，提高自己专业学问水平，把自己培育成真正的银行家；二是学习相关学问，金融是非凡行业。凡是经济领域范围的部门学问都要有必需了解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础学问等，提高自己综合素养。三是学习政治理论，马克思哲学学问，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。透过学习，不断促进自己政治素养。各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司

22、的发展添砖加瓦，专心工作。感谢！支行行长竞聘演讲稿 篇5各位领导：我酷爱*行，是*行给我平台，让我成长，因此，我对我行怀着深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。假如各位支持我走上行长助理的岗位，在今后的工作中，我将依据支行的工作特点，结合我自己的工作阅历，一如既往地忠诚敬业，求真务实，从以下几方面开展工作。第一、当好助手，主动做事，帮助行长做好日常工作。我将摆正自己的位置，将做好助手。凡事多请示、多汇报、多交心通气，团结协作，仔细履行岗位职责。在日常管理中，主动帮助行长做好经营管理等一系列本职工作，不让行长找我要结果，而是我主动来复命。在行长授权的范围内，切实协作、支持、维护和执行

23、好行长的工作。做到工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合，努力成为行长的左膀右臂。其次、主动履行岗位职责。一是客户基础方面。针对客户基础薄弱的现状，我将帮助行长开展拓市场，强基础，增客户，争账户等活动，扩大客户群体，夯实客户基础，以不断提升可持续发展实力。在全面清理存量存款、贷款、信用卡、电子银行等客户的基础上，对这些基础数据进行比较分析，探讨支撑本地区经济发展的主要客户，调查分析客户资源，制定客户发展规划，明确客户营销任务目标，挖掘存量客户价值，主动拓展增量客户，强化激励考核，抓好渠道和服务工作，使支行业务快速发展。二是员工队伍建设方面。我将依据目前行内的现状，针对各个部门的特点，

24、主动帮助行长通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式，努力使行内的人员形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。做到合理分工，高效协作，打造以结果为导向的负责任的员工，建设一支执行力高的、以结果为导向的、对结果负责的团队!三是风险防控方面。我将从提高精细化管理水平，实现解除风险隐患。大家知道，我们行的案件防控工作是双挂钩和一票推翻制，这就要求我们不断提高精细化管理水平，加强风险防控预警，解除风险隐患。落实到详细工作中表现为，首先，要全面学习、贯彻、执行总分行的各项会计内限制度。其次，要严格督导落实风限制度，强化会计风险意识，让内部限制无小事的理念深化人心，树立全员防范意识，风险防范人

25、人有责，建立通畅有效的自上而下风险意识传导机制和自下而上的反馈机制。再次，要结合分行的辅导与检查，通过不断学习、自查和整改，进一步强化全体人员风险责随意识，将内限制度执行落到实处、落到细处。认仔细真、踏踏实实地抓好规章制度的实行，确保规章制度真正落实到每个业务环节和每个员工身上。四是服务提升方面。我将帮助行长，把建立以客户为中心的理念和机制作为中心任务，不断梳理改造业务流程，提高客户服务实力和水平，营造优质服务的氛围。首先，可以从细微环节上做起，在每个柜台配备老花镜，大厅的饮水机全天保证热水供应，个人业务顾问柜台里打算应急药箱.其次，从拓展服务范围做起，从社区服务、医院服务入手，与社区及医院合

26、作推出社区联名卡，为客户供应存取款和社区物业、水、电等各类缴费综合服务。与医院联合推出联名卡，为客户供应挂号、付款等一卡通服务;再次，在充分发挥大堂经理和自动分类叫号机作用的基础上，实行错峰增开窗口、推动前后台业务分别、推广网上银行等措施，以缓解排队问题。另外，还可以推出手机短信约定汇款服务，以满意外出务工人员、学生家长向特定人员频繁汇款的需求;推出房e通，让客户在网上就能办理大部分房贷业务.各位领导，评委，以上是我对所竞聘岗位的工作思路，有不当之处敬请指正。经过今日的竞聘，我信任自己对这一岗位有了更深一层的理解和相识。同时也相识到，任何竞争都有胜利者与失败者，而个人的成败是微乎其微的，工作的进步才是我们的最终追求。因而，无论此次竞聘胜利与否，我都将一如既往的努力工作，和大家一道，推动我支行实现更大的发展!感谢! 竞聘演讲稿图文举荐 银行竞聘演讲稿主管竞聘演讲稿主任竞聘演讲稿办公室岗位竞聘演讲稿 支行行长竞聘演讲稿