文员下半年工作计划最新.docx
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1、文员下半年工作计划文员下半年工作安排 篇1办公室文秘一职,对我而言是一次机会,它能够充分呈现自己的志向和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个施展自己才能的机会。我将把这份感谢打动之情化为工作的热忱,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。一、对工作岗位的熟识首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个团体的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作肯定要做到以下几点:1.听从,一切工作要听从领导的叮嘱和铺排。2.领悟,要完全理解、遵照领导的意图办事。3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好办公室文员工作总结。但是听从并不是被动,良多工作可以提前揣测、主动主动地开展,刚好
2、正确地把握各方面的工作动态,刚好向领导反馈各方面的信息,注意调查分析,为领导供应决议安排参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,当真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部分与部分之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、泛起工作空档。其次,办公室文秘工作相称于团体的小管家,办公室日常的物品选购、发放;各子公司常用物品的登记、存案等都由办公室完成,因此办公室文秘肯定要有足够的耐性并酷爱本职工作。二、对将来工作安排1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理整顿的文件按种别整理整顿好放入贴好标签的文件夹内。(2)做好了各类
3、信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理整顿、出入库、各类帐务的报销工作。(4)帮助办公室主任做好公章的治理工作在日常事物工作中,我肯定遵循精、细、准的原则,细心预备,精细铺排,细致工作,干尺度活,站尺度岗,严格根据办公室的各项规章轨制办事。2.在行政工作中,我将做到以下几点:(1)做好领导服务:刚好完成办公室主任、团体各部经理和部分主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好顾问助手。(2)做好各部分服务:加强与各部分之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部刚好正确的传递到位。(3)做好员工服务:刚好的将团体员工的
4、信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。(4)帮助办公室主任完善团体各项规章轨制。(5)做好信息保密工作:保留好办公室常用文档,做好存档保密工作;要刚好、正确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。(6)做好文书工作:刚好完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,进步自身写作功底。3.进步个人涵养和业务实力方面,我将做到以下三点:(1)主动参与团体铺排的基础性治理培训,晋升自身的专业工作技能。(2)向领导和同事学习工作阅历和方法,快速晋升自身素养。(3)通过个人自主的学习来晋升学问层次。我深知:一个人的实力是有限的,但是一个人的发展机会是无穷的。现在是学问经济的时代,假如我们不能很快
5、地晋升自已的个人实力,进步自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要晋升自己,首先要一个良好的平台,我以为某某团体就是我最好的平台,我肯定会驾驭这次机会,使业务水平和自身涵养同步进步,实现自我的最高价值。公章运用做好详细登记,严格执行团体公章治理划定,不滥用公章。(5)做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不铺张,按时盘点,以便能刚好增补办公用品,知足大家工作的须要。(6)做好办公室设备的维护和保养工作,(7)帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间团体的平安捍卫工作。(8)当真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。文员下半年工作安排 篇2为加强公司
6、人事行政部工作的安排性及量化时效性,人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,参考公司20xx年相关能收集到的资料为基础,制订出人事行政部20xx年工作目标及安排。一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度20xx年12月至20xx年2月份起草各类管理制度,20xx年2月抽出一星期时间每天下午14:00召集各部门主管探讨探讨,初稿订下来后,报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。二、人力资源聘请与配置1、按人员配置及20xx年流淌状况。分析评估各部门工作量,推断其人员缺失数量。2、人才储备:为中层管理人员的补充做好打算。1)在聘请过程中用人部门须要有明晰的用人需求:通过评估确定聘请人员数
7、量时,人事部需跟各部门进行深层次的沟通,确定应聘人员要求具备的素养、条件和潜质。完成时限:20xx年12月至20xx年1月份,这段时间内可以单独抽出一天,召集各部门主管探讨确定。2)聘请渠道与方式:网络聘请、现场聘请、内部聘请:详细实施时间:依据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求状况确定。三、员工的培训与开发依据各部门的培训需求及企业的整体须要建立培训安排,从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。详细实施时间:1、人事部与各部门沟通帮助各部门编写20xx年度员工培训安排,安排20xx年三月份完成。2、采纳培训的形式:内部培训教材;网络培
8、训;外聘讲师到企业授课;3、安排培训内容:主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。4、培训时间支配:内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。四、建立真正以人为本的企业文化1、建立内部沟通机制。建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲,这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。只有保证这个三角洲的稳定,才会有基本的保障。2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝合力详细实施时间:此项工作纳入月度安排来做,但是是一个漫长持续的过程,需全体员工主动加入到建立企业文化的工作中来,共同创建,让维隆的企业文化真正的活跃起来。五、制订对外具有竞争性,对内具有公允性的薪酬结构1、薪酬制
9、度的透亮化。2、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作者,建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度,然后加大员工福利和嘉奖的比例,使其有剧烈的归属感。3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。详细实施时间:在企业的发展过程中进行适当的引导,使员工认同并执行公司的薪酬制度,发觉问题不断完善六、员工福利与激励1、员工福利为在公司工作满一年的员工购买社保,保障员工最基本的医疗及工伤待遇,制订年终奖制度等,让员工得到家人对公司的认同使员工有归属感。2、安排制订激励政策:季度优秀员工评比与表彰、年度优秀员工评比表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、
10、最佳创意奖,建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。1)给员工一个发展的空间和提升的平台。建立完善的竞争机制,激励员工竞争上岗。对在本岗位已经有不俗表现、实力已超越本岗位要求的员工,但短暂又还没有更高一层级的岗位空缺时,对员工辅以平级轮岗,用新的岗位,新的工作,新的挑战,激起员工的工作热忱,同时,也让员工学到更多的学问和技能,有效提升员工的综合素养,为该员工能胜任更高层次的工作岗位奠定基础。2)供应有竞争力的薪酬水平。首先,调查清晰同行及本工业区周边薪酬水平。制订出具有竞争力的薪酬制度;使公司在行业中有肯定的竞争力。详细实施时间自总经理认同核准后,人事部将制定各项福利激励制度,报审批通过后严格根
11、据既定的目标、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后每个月度和季度内进行一次员工满足度调查。通过调查信息向公司反馈,依据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。七、绩效评价体系完善与运行绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成业务量和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法,建立公允的竞争机制,提高工作效率,培育员工工作的个人意识和责任心,刚好查找工作中的不足并加以调整改善,从而推动企业的发展。 20xx年,人事部将通过与各部门深层次沟通,帮助各部门着手进行绩效评价体系的制定与完善,并持之以恒地监督贯彻和运行。详细实施时间:1、20xx年1月4月
12、这段时间内力争与各部门深层次的具体沟通,帮助各部门制定绩效考核方案,最终归总形成维隆公司整体绩效考核评估系统。2、主要工作内容:依据制订的绩效考核大框架结合往年度绩效考核工作中存在不足,对现行制度、相关运用表单进行修改,考核结果反馈与改进状况跟踪、考核结果与薪酬体系的链接等多方面进行修改,保证绩效考核工作的良性运行。3、推行过程是一个贯穿全年的持续工作。人事部完成此项工作目标的标准就是保证建立科学、合理、公允、有效的绩效评价体系。八、人员流淌与劳资关系1、对正常人员流淌的实行适度原则适度的员工流淌,是保持我司人员系统更替重要方式。流淌率过小,会使公司得不到簇新的血液,影响公司的活力。但是过度的
13、流淌,尤其是向外流淌,对企业来说是很大损失。2、详细实施内容为有效限制人员流淌。对人员聘请工作进行进一步规范管理。严格审查预聘人员的资格,人事部还要刚好地驾驭员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流淌。并做好离职调查。九、加强公司日常工作及后勤管理1、员工:员工手册初稿已完成,员工队伍正在建立中,安排在下年度十二月份整顿完毕。2、宿舍:卫生和纪律的制度制订出台,公司人员要支持与协作,坚持执行。3、食堂:相关食堂管理制度出台,尽力提高饭菜卫生、质量。依据就餐人数,定出一个标准,确定伙食费用的多少。同时依据厨房所用原料的市场行情,敏捷调整。4、规范清洁工工作职责,使厂区各个区域干净、
14、整齐。十、制度刚性执行公司过去颁布的刚性的制度已经不少,但是有些却流于形式,缘由就是刚性制度没有刚性执行如何做到制度的刚性执行,首先管理者要以身作则常抓不懈。对政策的执行要始终如一地坚持,工作中要做到有布置有检查,检查工作不能前紧后松,企业要想强化执行力,必需在每个方案出台时引起管理者的高度重视,凡是牵扯到管理者的方面肯定要领先示范,做出表率。详细实施时间20xx年全年度不断完善关于执行制度的制度。文员下半年工作安排 篇320xx年上半年的工作已经结束,在公司良好的环境下,我仔细努力的做好自己的本职工作,个人取得了很大的进步,这首先要感谢公司给我这个平台能够接纳我这样一个刚毕业的高校生并培育我
15、,我信任,这将是在我人生的历程中重要的一站。今年上半年,在领导及同事的督导帮助下,比较顺当的完成了自己所担负的各项工作,同时也暴露出了自己很多不足,现将上半年的工作状况总结如下:1、办公室工作比较繁琐,在保证工作质量的前提下,工作效率亟待提高。在今后工作中,我会分清事情主次,努力做到不拖沓,让工作尽善尽美。2、作为一名办公室文员,我感到须要的综合素养相当高。在待人接物上,还须要不断磨砺,主要是在对领导思想的贯彻及超前思索方面还比较欠缺,在下半年工作中,我会努力弥补这两点不足,同时,在对外界领导时,尽量放开,做到热忱接待,不卑不亢,张弛有度。3、不管在什么岗位,学习是不能停止的。在提高自身协调组
16、织实力前提同时,提高个人业务素养,用学问武装自己。在下半年,我将更加明确须要努力的方向,并且朝着这个方向不断激励自己:下半年我希望在职场中渐渐转变角色,从办公文员渐渐向工程前期转变。文员是我现在的工作,我会接着仔细负责的做好我的本职工作。但是,作为一个男孩子,对于我个人发展的走向,文员注定只是一个跳板,我也希望领导在今后的工作中能够多带动多指导多培育我,我也会尽我所能,为公司尽我一份力。下半年我的主要努力方向在行政办公及工作前期手续,渐渐驾驭房地产前期手续流程及各个环节须要留意的东西,同时不断学习,提高业务素养,学习为人处世,不断鞭策自己,力求把今后的工作做的更好!身在xx这样一个大家庭里,我
17、感到特别骄傲,我会在20xx下半年以一个崭新的面貌投入到今后工作中,同时,也希望能同公司一起成长,共同进步!文员下半年工作安排 篇4作为一名总机文员,我深知自己的工作职责,在各方面工作上尽量仔细踏实,下面总结一下我的日常接待工作:接打电话时,运用文明语言,说话和气、热忱,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来询问或者要求帮助的人员,我都会尽我所知赐予解答或刚好转达相关领导赐予解决。一个多月来,在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本月的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,须要将来不断学习、不断积累工作阅历,运用所驾驭的学问弥
18、补自身还存在的缺陷。现将这一个月的学习、工作状况总结如下:一、20xx年5月份所学学问及对工作岗位的相识:1、行政部门领导的指导:学习正规化的文档管理、仓库管理、规范的公文写作、敏捷的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。2、同岗位同事的指导:学习影院各项活动、影院系统排片步骤及细微环节、影院网站更新内容及细微环节、日常传真收发规则、各部门考勤细则、办公室环境维护等。3、行政人事部经理指导:保持良好的工作心态,综合提高自身软实力。4、对工作岗位的相识:首先,总机文员这一职位是中介性的职位,整个公司的上传下达都是由总机文员承接的,因此总机文员的职位至关重要听从,一切工作要听从领导的叮嘱和支配。领悟,
19、要完全理解、遵照领导的意图办事。执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。然而听从并不是被动,许多工作可提前预料、主动主动地开展,刚好精确地驾驭各方面的工作动态,刚好向领导反馈各方面的信息,注意调查分析,为领导供应决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。其次,总机文员工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品选购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由行政部完成,因此总机文员肯定要有足够的耐性并酷爱本职工作。二、尽心尽责,做好总机文员工作:仔细做好本职工作和日常事务性工作,帮助领导保
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