明年工作计划汇总.docx

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1、明年工作计划明年工作安排 篇1一、工作设想与工作思路体育部工作具有肯定周期性，同时工作量大、面广，且透亮度高，工作开展难度相对较大，明年的学生会体育部工作安排。这就要求在组织详细活动、开展相关工作时应做到打算充分、安排明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。因而实行安排-工作-总结工作制非常必要，从而做到各个击破、步步为营；在日常工作中，应加强与各班之间的沟通，充分发挥体育委员的作用，使工作进一步落实；系运动代表队的选拔过程中，要不断提高选拔体制的科学性，尽量做到透亮、公允、公正；在举办系内体育竞赛中应进一步调动学生参赛热忱，提高竞赛组织水平，建立竞赛信用机制。二、工作目标本学期工作主要围绕院级活

2、动，选拔和组织训练工作尤为重要，详细应围绕充分挖掘大一新生潜力和做好大四运动员的参赛动员两大块。(1)努力保持上一年的校运动会成果，稳定甲组成果，提高乙组成果。(2)运动会方阵队、广播体操竞赛中做到有所突破，体现出我们机电学院的新意与良好的体育风貌。(3)今年校足球联赛已经全面改革，作为我们机电学院的传统优势项目我们体育部要吸取上一年的教训，加大训练力度，重新向联赛冠军发起冲击。(4)组织院内体育竞赛做到提升竞赛水平，使竞赛组织工作有所进步，同时努力拉赞助，削减系活动开支，提高竞赛嘉奖。三、主要工作任务(1)迎接新生9.5左右迎接机电学院20xx届新生工作体育部主要负责行李搬送以及帮助临时工作

3、。(2)体育部组建从新生中选拔15-20名体育部干事，并刚好召开体育部内部会议，明确工作安排，协商各项工作详细实施细则。同时召开各班体育委员会议，建立团队关系，收集相关信息，扩充工作队伍。(3)院篮球联赛安排于9月中、下旬9军训结束】开展，大体与上届相像。但与上届力争解决如下问题：1.对以往的三分球大赛进行改进，向竞技与消遣性发展。2.加大宣扬，扩大影响，调动广阔同学主动性。3.进一步做到公允、公正，完善竞赛信用机制。4.提前做好赛前赛后突发事务打算(4)院越野赛院越野赛应在十月中旬实行，针对上一年中出现的问题集中解决，推陈出新，主要从大一新生中选人，留意提高训练质量，改善训练安排，同时设法保

4、持运动员极性，在详细工作时应做具体安排。须要解决的问题：1：路途多套方案2：提前和其他学院沟通避开操场重复运用。3：越野赛的起终点的支配和终点名次的记录问题。6)院足球联赛新生入学后，通过学生入队志愿，再通过几次集中训练与上届队员民主举荐，综合足球联赛数据，选拔队员。组队后，制定训练安排，做到打算充分。1：竞赛集中组织在两个星期内完成，大约在十月中下旬左右。2：竞赛按全部淘汰赛制进行，随机抽取分组。3：竞赛在BC两个足球场进行，半决赛.决赛在B区进行，其余竞赛在C区进行。4：竞赛裁判由校足协裁判组负责，球员由各班注册学生参加。5：针对往年出现的在C区足球场简单受伤问题，体育要做好秩序维护，药品

5、等打算。6：赛事将评出集体荣誉前四名，个人荣誉讲评出最佳球员，最佳射手等奖项。7：竞赛要加强与学生会其他部门加强合作特殊是办公室和新闻中心，工作安排明年的学生会体育部工作安排。(5)院运动会(含方阵队)11月中下旬开幕，国庆节后从大一新生中挖掘运动人才，同时对运动会原有得分点要主动动员参赛。选拔代表队后，科学支配队员训练，体育部成员应督促落实、集中带队训练，各班体育委员带队并负责监督。主动与体育系联系，充分、合理利用训练器材，保证训练时间。从开学起，努力征集方阵队出场方案，把握好体操竞赛和方阵队训练的条理.针对上一年运动会出现的问题应集中解决以下问题：1：竞赛场地及其硬件设施的征用申请问题2：

6、运动员的检录问题-应提前半小时到达指定检录处3：中长跑项目的终点处体育部成员要对运动员做好爱护措施4：充分运用学生会其他部门以及自律会各部门协办好运动会5：做好体育部干事的赛前明确分工工作6：从中选择出在各个项目中表现突出的运动员进行集中训练以应对接下来校运动会。(6)校级赛事活动对于各类校级竞赛，我们体育部主要的工作就是帮助校体育部做好各种服务工作。1：各级赛事提前通知到参赛球员2：对赛事中可能用到的桌子，凳子，院旗，水，记分牌提前支配好干事提前到竞赛场地。3：主动和校体育部的成员沟通，对他们提出的问题回去开会集中解决。4：严格要求自己，提高干事的素养，从言谈举止上维护好机电学院的形象。5：

7、因为校级赛事关系到学院的切身利益，要加强和团委老师沟通沟通。6：分工明确，建立责任到人的制度。四、创新活动措施(1)60周年校庆主题活动在山东科技高校60周年校庆来临之际，我们体育部可以围绕60这个极具特别意义的数字开展各类体育活动如：60分不计人数制团体三分球赛以60人为一组的趣味运动会60米定点打门花样足球赛等等。(2)安排-工作-总结工作制目的：通过各项工作的科学打算与安排，做到各个击破。同时做到行之有据，事后总结，为今后工作开展积累阅历和教训。详细措施：在进行各项工作前书面安排，工作结束后书面总结，使体育部工作资料化。(3)建立学生体育档案目的：科学、有效、系统地了解和驾驭我系学生在体

8、育生活方面的状况，征求学生活动志愿为我系选拔运动员供应需求信息及依据，同时通过看法和建议的征集使体育部工作更有针对性。详细措施：在新生入校后，在大一、大二、大三各班每人次分发体育档案表。草表如下：敬爱的同学：新的学期，新的起先；新的安排，新的成果。祝您学业顺当！为了让您的体育才华得到更好地展示，使课外生活特殊是体育生活更加丰富多彩，同时通过您的体育档案的建立以及您的看法和建议使体育部工作更科学、有效的开展，请照实、仔细地填好此表。姓名：班级：宿舍：联系方式：选择请划勾，如有备注请在括号内说明1、你的体育爱好有：A、足球B、篮球C、排球D、羽毛球E、乒乓球F、田径G、其它2、你参与过的体育活动有

9、：A、院运动会(成果：)B、院足球联赛(成果：)C、院篮球联赛(成果：)D、院羽毛球联赛(成果：)E、院广播体操竞赛(成果：)F、院其他体育竞赛(成果：)G、系足球联赛(成果：)H、系篮球联赛(成果：(四)充分发挥体育委员作用目的：扩充体育部工作队伍，与各班体育委员建立互信团队关系，使体育部工作开展更畅通，更落实。详细措施：定期召开体育委员会议，加强联系，集思广益。制定通讯录，并仿照系宿管委员会的形式，使体育部工作层次化。五.总结：以上便是体育部这学期的工作安排，希望能在各个部门的大力支持下做好每一次活动，让体育部真正做到活跃体育文化活动的作用，为机电学院的体育活动更加丰富多彩，为同学们撑起一

10、片欢乐的蓝天！明年工作安排 篇2年人力资源部根据集团董事会的战略方针，以及董事长历次会议精神，严格落实工作安排，主动开展工作。20xx年，人力资源部将详细从聘请录用、培训开发、考勤管理、薪酬管理四个方面着手，进一步完善人力资源管理制度，做好各项工作。现将20xx年各项工作完成状况和20xx年工作目标作如下汇报：一、主要工作（1）聘请面试：20xx年共搜寻网上简历总数3800余份，面试 650人。关键岗位聘请如地产总经理、营销总监、项目经理、销售主管/经理、总工程师、设计师，工程师等共计35人。其他岗位如财务部会计/出纳岗位、土建预算员、综合办公室文员、内勤、人力资源部专员、平面设计、工程资料员

11、、置业顾问、司机等岗位的聘请也圆满完成了人员的补充。（2） 聘请信息发布工作：20xx年的聘请渠道主要为：报纸、网站及现场聘请会三种方式在进行聘请，报纸聘请主要为：1.1/4版面广告发布，费用共计12800元。2.购物指南1/32版面广告发布，费用160元。网站聘请主要为：1.123网站发布，费用共计3500元。2.智联聘请网站发布，费用共计3000元。3.搜才网网站发布，费用共计2180元。现场聘请会主要为：1.市人才市场聘请会，费用共计1700元。2.校内聘请会，费用共计0元。合计20xx年聘请费用共计23340元。（3）人力资源部根据工作流程办事，对近期新入职人员进行了信息采集，完善了在

12、职员工的档案管理，并与新入职员工签订了劳动合同。2、培训工作方面：（1）通过组织新员工观看企业文化宣扬视频、讲解企业文化、企业组织架构和公司日常规章制度等的形式，落实新员工培训安排。3、考勤薪酬方面：（1）完成了20xx年考勤的整理和工资造发工作。（2）调整了工资发放的周期，保证每月15日发放工资，进一步规范了考勤管理。（3）严格了每十天员工考勤统计公示，出现问题刚好上报处理的考勤科学管理考勤流程。4、其他工作：（1）完成了本部门年度工作安排的修订。（2）完成了公司企业文化、制度类、福利类、商务礼仪类、阳光心态类公司入职员工培训课件的制定及修订。（3）完成了公司员工保险方案的制定、审核、桥东区

13、劳动局相关手续办理审批，为3年以上员工缴纳了各项保险费用（养老、医疗、工伤、失业、大病统筹）。（4）主动搞好企业员工关系管理，根据领导指示，统计在职人员信息，提高了员工福利待遇，在员工生日当天可享受价值100元的荔枝村12寸水果蛋糕一个，通过给员工发放生日蛋糕福利，彰显了企业和谐的人情氛围。（5）整理完成了各部门岗位职位说明书的编写，协作竞聘上岗领导小组做好定岗定编工作，圆满地完成了集团竞聘上岗工作。（6）根据集团工作部署，重新修订了部门工作流程。（7）做好公司各项会议、活动、房展会等后勤组织保障工作。（8）完成公司中秋节福利品清点、发放工作。（9）参与了销售部PPT演讲竞赛评委人员的工作。二

14、、工作中存在的问题1、聘请录用:一是聘请网站简历下载数尚不能满意现有的聘请需求；二是现利用的聘请网站为一线城市大型聘请网站，如智联聘请，本地应聘人员投递简历较少，造成主动搜寻的工作量大，再者20xx年聘请费用很大，但总体效果不佳。2、考勤薪酬：一是系统性的薪酬管理制度尚不完善，未形成长效机制；二是考核薪酬的激励作用不明显；三是薪酬管理与绩效考核的高效对接尚需推动；四是员工福利待遇上，为员工办理保险的相关事宜须要尽快落实。3、培训工作：一是针对新员工缺少定期培训；二是针对中高层管理人员的管理素养提升尚缺乏系统性、规划性课程；三是针对打造高绩效团队建设的培训安排亟待完善、落实。三、20xx年工作安

15、排根据集团董事会的发展战略，结合人力资源部20xx年工作总结，制定20xx年人力资源部工作安排围绕以下绽开：1、聘请工作20xx年集团主要围绕地产项目开展相关工作，聘请要做到刚好为地产项目完善人员的配备，做到补充刚好，既要保证人员刚好到岗开展工作，又要做到人才的选、用、育、留环环相扣。上述目标安排的达成，一是通过聘请渠道的进一步拓展，包括聘请网站的选择上，聘请形式的多元化；效果不佳的网站及报纸短暂取消，采纳校内（免费）、劳动市场（免费）、人才市场组织的现场聘请会，再为公司节约聘请费用的状况下，聘请合适人才，二是做到与各用人部门主动对接，保证刚好了解岗位需求和人员配置状况。时间节点：贯穿全年2、

16、培训工作20xx年培训工作应当达成以下目的：一是致力于各级经理层管理素养的提高。二是致力于新员工尽快熟识并适应公司环境，胜任工作，创建业绩。三是致力于销售人员岗位学问和技能的培训，从而提高其工作质量和效率。四是致力于关键岗位人才内部培育机制的建立。对于各层次培训，拟用以下方式开展：（1）一是削减全员培训，有针对性的开展培训。20xx年人力资源部将定期不定期的开展针对性培训工作，主要培训内容为企业文化、公司制度、员工心态等方面。（2）新员工入职培训，对新入职员工做好入职后的跟踪工作，了解他们在本职岗位的胜任工作状况，工作看法、工作业绩和他们的工作生活需求，仔细做好新员工转正评审。（3）对于关键岗

17、位核心人才内部培育机制的建立，要协作关键岗位人才梯队建设，督促各部门做好相关的后备人才培育。（4）人才培育：内部储备和外部培育。20xx年把人才培育安排纳入工作安排之中，公司的发展离不开优秀人才，把合适的人员，放在合理的位置，才能实现利益最大化。时间节点：贯穿全年3、考勤薪酬20xx年考勤薪酬工作要在总结20xx年工作的基础上进一步挖掘考勤管理系统的功用，做到日清月结，不延期、不出错、完善流程，提升效率。因此，一是要就各部门工作的实际状况，本着便捷、高效、刚好、精确的统计原则，敏捷开展考勤统计；二是接着严格根据工资造发流程，工资造发周期，保证工资的按时发放；三是坚决落实集团“高层给股份、中层给

18、待遇、基层给奖金”的人才激励方法，落实人才发展战略，完善激励体制。时间节点：贯穿全年每月15日前4、保险福利20xx年员工保险关系，依据公司保险实际状况，制定合理的人员参保人员的审核及报批。时间节点：贯穿全年每月10日前5、培训工作20xx年培训工作应当达成以下目的：一是致力于各级经理层管理素养的提高。二是致力于新员工尽快熟识并适应公司环境，胜任工作，创建业绩。三是致力于销售人员岗位学问和技能的培训，从而提高其工作质量和效率。四是致力于关键岗位人才内部培育机制的建立。对于各层次培训，拟用以下方式开展：（1）一是削减全员培训，有针对性的开展培训。20xx年人力资源部将定期不定期的开展针对性培训工

19、作，主要培训内容为企业文化、公司制度、员工心态等方面。（2）新员工入职培训。对新入职员工做好入职后的跟踪工作，了解他们在本职岗位的胜任工作状况，工作看法、工作业绩和他们的工作生活需求，仔细做好新员工转正评审。（3）对于关键岗位核心人才内部培育机制的建立，要协作关键岗位人才梯队建设，督促各部门做好相关的后备人才培育。（4）人才培育：内部储备和外部培育。20xx年把人才培育安排纳入工作安排之中，公司的发展离不开优秀人才，把合适的人员，放在合理的位置，才能实现利益最大化。时间节点：贯穿全年6、绩效考核完善绩效管理体系，坚决不移执行绩效考核（1）20xx年，人力资源部将接着根据集团“高层给股份”、“中

20、层给待遇”、“基层给奖金”的绩效激励措施，在各级部门考核指标的基础上，实施集团季度考核。确定衡量绩效的相关指标，监控指标的完成状况 。（2）严格实施考核结果，实施奖惩措施。坚持做好全体员工绩效考核结果的档案记录。依据部门绩效和岗位绩效的完成状况，实施绩效工资浮动或嘉奖的发放。绩效等级特殊差的员工，启动相应的降级降薪和淘汰机制。时间节点：贯穿全年回顾过去，我们心潮澎湃；展望将来，我们信念百倍。人力资源部在20xx年严格遵照集团董事会制定的发展战略，根据董事长历次会议的指示，落实了人力资源部20xx年工作安排，圆满地完成了20xx年的工作。20xx年，人力资源部将接着遵循科学管理理念，落实各项工作

21、目标，为集团的发展保驾护航，为集团的明天尽责尽职！明年工作安排 篇3在我人生的第一份工作总结不想说太多详细的工作，请领导宽恕，的确想地把这几个月来的感受总结一下。把网络营销，推广工作做好的方法也不能统一而论，终归每个人的状况都不一样。从自己的感觉和体会来讲，觉得热诚、在我人生的第一份工作总结不想说太多详细的工作，请领导宽恕，的确想地把这几个月来的感受总结一下。把网络营销，推广工作做好的方法也不能统一而论，终归每个人的状况都不一样。从自己的感觉和体会来讲，觉得热诚、勤奋、坚持、学习等几个方面尤为重要。关于酷爱：人们对于自己感爱好的事情一般都会比较投入，工作也是如此，对于喜爱的工作，肯定能够做好，

22、因此，既然选择了从事网络方面的工作，既然也选择了现在的公司，就要酷爱当前的一切，仔细的投入到工作当中去，带着热忱去工作。以前曾经做销售类的工作的时候我就在斟酌，“敬重客户”究竟要从哪几个方面谈及呢？仅仅从与客户谈话的语气合尊敬的看法方面还远远不够，最终觉得“敬重客户”最重要的是敬重他们的劳动。如何做到？须要通过我们细致入微的服务来实现。现在做网络营销面对的虽然是机器，但是，要想做好也要把心思放在里面，我们的“客户”在哪里，在那里可以找到合适的客户。通过什么渠道去找寻解决问题的方法。关于XX年所做的工作1 与招商部接轨，安排信息，实时监控信息质量2 负责好53kf，免费电话，留言板的正常运作3

23、每天发天助网文章10条内衣和10条化妆品5 手动更新博客（百度，新浪，搜狐，和讯。半软文）6 发布行业网信息总结自己XX年的工作，虽然我们网络部不是做得最好，但是我们会努力去做得更好。因为每一件工作尽力去做到更好，所以花费的时间就会很长。这也是做网络推广的难处，局外人很难明白我们的内心感受，成天泡在电脑前身心相当乏累。同事们可能会发觉我们网络部的人是不是都很缄默寡言，其实不以为言，你们常常望见我们qq在线，但是很少发说话，不搭理他们，冷落他们的主要缘由是因为我们工作的确许多，要想做到更好，要想公司不断去进步，我们只有不断努力挑战去尝试突破自己，（有时候同事机器有问题，我们可能会来迟“救驾”希望

24、他们会谅解我们）；说说自己吧，刚进来，自己作为一个新人，常常遇到许多碰钉子的时候，说真的，我是整个网络部资格最低的，但是同事们都很乐意教育我，在这里我要感谢阿辉，不是他给我这个机会，我也没有机会坐在这里写这份总结了，是一个特别够义气的挚友，还有阿棠，阿文和阿昌，他们给了我很大的激励，因为我资格最浅，常常要劳烦到他们。感谢你们，你们知道吗？相识你们是我最大的财宝，我好兴奋，不论是在我兴奋或者难受的时候，都有你们的陪伴和激励，始终在支持着我。我也感谢我的家人始终给我的爱与宽容。我真的只想尽力做好我可以做到的事情，对我的工作负责任，对我自己的人生负责任。我不想让我自己的人生有任何的懊悔可言，乐观欢乐

25、自信的去面对生活中的点点滴滴，做欢乐的事情，作欢乐的自己。网络推广，公司里一个比较特别而意义重大的工作岗位，大家对此都充溢了新颖，也都知道网络现在的影响力越来越大，但是怎样最好的运用网络去做宣扬和推广，怎样花最少的宣扬费用去得到最多的宣扬效果？尤其是现在受到了金融危机影响，市场经济不景气的今日？从XX年起先接触这个工作，我就从网上搜寻许多关于网络营销的学问，不停的给自己充电，我和全部的同事一样，没有接受过电子商务或者网络营销的专业培训，学计算机应用专业的我和现在从事的网络营销工作口不是太对，但是这个并不会影响我对此的新奇和进取，越是有难度的事情，我越是喜爱去挑战，我要把自己的潜力最大限度的挖掘

26、出来，我有这个信念去做的更好，虽然面临着许多大大小小的困难，虽然被许多人误会和不支持，但是值得庆幸和傲慢的是我坚持了下来，我挺了过来。感谢全部的人，让我在XX年里不管是工作上，还是生活上，都有了许多的收获，我也始终坚信，有问题才会有挑战，有挑战才会有收获。因为这才是作为一个盛玛人的傲慢，所以我信任我们公司将会在XX年更上n层楼，我始终坚信一句话“宁可在尝试中失败，也不再保守中胜利！”XX年，我确定增加自己的技术学问层面，努力把客户的信息量增大，不息一切代提高信息的质量，与招商部同事们协调好。做到用最低成本做大件事。XX年是新的一年，也是充溢机遇与挑战的一年，“没有最好，只有更好”我会让我的每一

27、天的生活都更好一些，也会让自己的工作每天都进步一点点，做得更好。明年工作安排 篇420xx年，在县委县政府的正确领导下，我局紧紧围绕“三县并举”发展战略，把握机遇、加大力度、强化责任、创新机制，以促进工业经济提质扩量、提升产业层次和推动可持续发展为重点，深化实施做好“建设大平台，培育新产业，加快转型升级”三篇文章，进一步扩大对内对外开放，全面提升我县招商引资工作的质量和水平，着力增加松阳加速崛起的推动力，全面推动“两区”建设，全力稳妥的推动招商引资工作，取得了新的成效。一、招商引资主要指标利用内资：111月，我县上报新引进内资项目8个，合同利用市外内资23、10亿元，同比增长65%，完成全年目

28、标（18亿元）的128%；新引进项目和续建项目当年实际到位资金15、17亿元，同比增长115%，完成全年目标（9亿元）的169%，新增用地面积为392、78亩。项目包括：工业项目5个，为：多邦科技年产6万吨双向拉伸聚酯薄膜生产线项目（总投资61806万元）、康恩贝新建中药提取、糖浆剂、合剂、口服液、酒剂、膏剂等6条生产线项目（总投资33682万元）、丽水鸿昌年产40万立方米商品混凝土搅拌站建设项目（总投资10500万元）、荣兴活性炭年产1、5万吨活性炭项目（总投资30150万元）、上河茶叶机械有限公司年产10000台茶叶机械产品生产线项目（总投资8612万元）；三产项目2个，为：天元名都大酒店

29、建设项目（总投资50696万元）、浙西南绿色农产品物流中心建设项目（总投资30595万元）；农业项目1个，为：浙西南金银花基地建设项目（总投资5000万元）。根据大项目标准（内资大项目是指工业项目投资额1亿元、农业项目投资额5000万元、三产项目投资额2亿元。外资大项目是指工业项目投资额1000万美元、农业和三产项目投资额500万美元。），我县招引大项目7个，完成全年目标（6个）的117%。利用外资：1-11月，达成外资项目1个（即威仕堡公司年产100000套金属艺术板生产线项目），合同利用外资308万美元，完成全年目标（300万美元）的102%；实际利用外资100万美元已全部到位，完成全年目

30、标（100万美元）的100%。我县招引外资任务全面完成。利用浙商回来资金：1-11月份，我县累计实际利用浙商回来资金4、51亿元，完成全年目标（1、7亿元）的265%。二、招商引资主要工作（一）出台招商引资政策。于今年4月底制定出台了关于加强松阳县招商引资工作的实施看法。一是完善了招商工作机制。于8月份出台了松阳县工业投资项目决策评价服务工作管理方法，并提出了工业土地指导价格机制；二是明确了招商引资工作的主要职责。从过去的全民招商转变为专业招商，责任更加明确，嘉奖力度更大；三是落实和分解了全县的招商引资工作任务；四是进一步完善了招商引资考核方法。（二）形成全县招商网络，抓好招商基础工作。1、成

31、立招商引资工作委员会。由县长任主任，分管副县长任副主任；下设一、二类专业招商部门，其主要负责人为招商委成员。另设招商服务保障部门，招商服务工作突出单位在年底赐予专项嘉奖；在各招商引资考核单位设立招商引资领导小组，以一把手、分管领导和联系人员为成员。在项目进度推动中形成了工作小组，以项目为先，各部门通力协作。2、夯实招商基础。摸清了可用土地状况，整理了在谈招商项目库。为有效盘活和合理利用好现有存量资源，在全县范围内开展了一次排摸工作，从可利用土地资源状况、可利用厂房状况、招商引资意向项目状况三个方面召集相关部门、乡镇开展了细致的排摸汇总、整理工作。3、完善招商信息公开网络。为满意新形势下招商引资

32、、对外宣扬、扩大开放的须要，提高工作效率，进一步完善了招商指南，并在年内完成了专业招商网站的建设。（三）抓好招商队伍建设。1、加强招商力气配备。专设招商科室2个，新增招商编制2个，对外开展产业招商、驻点招商、网络招商。2、加强招商业务培训。于9月份，组织人员到龙泉市招商办考察取经，10月份组织人员到江苏苏州进行招商实务培训，进一步增加了招商人员的专业技能；于9月26日，组织参与了永康五金博览会，于10月13日，组织人员参与了杭州文化产业创艺博览会，拓宽了招商干部的眼界，加强了对经济形势、产业状况的了解把握。3、改善招商办公环境。办公室增加到7个，专设了招商网站机房、会客室、资料室。配备投影仪、

33、电子屏、电脑、办公桌椅等。（四）开展招商引资系列活动。1、由县领导带队外出招商。县主要领导、分管领导多次组团赴温州、乐清等地招商。考察了刀具、电能表等行业的产业发展状况，并与部分企业达成了合作意向。2、专业招商单位主要领导赴上海、福建、杭州、温州、宁波等地开展招商累计二十余次。3、专人专职推动外资项目进度。建立专项服务小组，实行专人负责，全程跟踪的服务方式，加快外资项目进度。现已办理完成各项手续，资金将于12月上旬全部到位。4、干部挂职招商。外派专职干部赴余姚挂职，开展驻点招商工作。三、当前主要困难及问题（一）经济环境方面：经济形势困难严峻。一是企业投资扩张意愿减弱。今年以来，工业企业面临的困

34、难增多，压力加大。企业利润下滑，很多企业举步维艰。二是利用外资面临激烈竞争。美国、欧盟国家激励产业回来，发展中国家加大引资政策的实惠力度。三是宏观经济形势没有好转，招商引资工作难度增大。（二）详细引资方面：1、土地因素制约依旧严峻，土地成本大，价格居高不下，用地惊慌的现象仍旧非常突出，可用土地严峻缺乏，而且土地价格高于周边县市，成为影响项目落户的最大障碍。2、招商政策、用工条件优势不显，服务有待进一步加强。相比周边县市，我县招商政策不具“凹地”优势；用工上由于我县茶产业季节性用工等因素，企业招工问题日益显现，用工价格也不占优势；服务上兄弟县市已开展了全程代办、一费制等，供应更为细致周到的服务。

35、3、在谈项目少，后劲严峻不足。截止11月底，我县在谈项目52个，但其中较大部分是上年度结转项目，且从进展状况分析，年内可批报项目不多。项目少的主要缘由，一是受金融危机的影响，投资方资产萎缩，投资意向减弱；二是受土地等客观条件的制约，导致许多在谈项目提前终止或流失其他城市。三是个别单位、个人招商力度有所弱化。选商引资在松阳实施多年，个别人盲目自信，认为只要有土地，招商不用愁。在个别部门，招商引资只停留在口头上、文件上，缺少实质性、针对性和可操作性的举措。四是受人员因素影响。人员缺少、干部身兼数职和领导干部调动频繁在肯定程度上分散了招商人员的工作精力，招商队伍的不稳定也影响了工作的连续性。四、下一

36、年度工作思路（一）是完善机制，强化招商地位。树立招商引资“一号工程”“一把手工程”意识，强化“招商工作是发展经济的第一要务”理念，制定招商考核制度，实行招商考核一票推翻制；进一步保障招商经费。招商工作不光是迎来送往，坐等客商上门，还要主动出击，探望企业时的小礼品、外出招商时的差旅费、汽油费等都是实实在在付出的。经费紧缺严峻制约了招商工作的深化开展；制定招商培训制度，每年集中各单位的招商责任人员，进行招商政策宣扬及培训，营造全民招商的大好氛围。（二）是提升实力，加快队伍建设。一是组织招商干部进行系统培训。定期组织各单位招商干部进行课程培训，集中学习业务，逐步培育招商工作所须要的良好政治素养和过硬

37、的业务水平，熟识产业政策，驾驭公关技巧，提高服务水平。二是组织招商干部赴先进地区学习。到发达地区、先进县市考察调研，学习阅历，转换思想，创新招商。三是在招商最前线熬炼队伍。结合我县实际，培育其在实践工作中的实力，使队伍中的每一个人都能做到头脑之中有想法，实践之中有做法，遇到困难有方法。（三）是强化服务，力推透亮招商。进一步强化“四商”（亲商、安商、帮商、富商）服务，设立专业服务小组，帮助甚至是代替企业办理审批手续。建议实行工业招商项目建设收费“一表制”、重点工业企业收费“一费制”；制定企业投资成本参考价目表（供应水、电、通讯、用工等参考价）；公开工业项目建设用地各行业限制指标，明确各行业的投资

38、强度和容积率等。出台招商服务承诺制，制作投资服务手册，让企业明确了解审批的每一步程序，谁负责，可以找谁投诉。让企业投资成为“明白消费”。（四）是创新宣扬，加大招商攻势。1、开展网络招商宣扬。建设专业招商网站，向全国全世界推介松阳；利用互联网供应的信息平台，在各大网站、论坛、博客上广泛开展招商工作，发布招商信息，如“中国招商投资网”、“中国联合招商网”等；2、开展会展招商。在县里举办的各类重大商业活动、会展上宣扬松阳，结合会展活动举办招商项目签约推介大会，比如茶商大会；3、利用短信、电子邮件招商，逐日逐城向企业客商供应招商信息推介松阳，实现每年四万条短信、一万封电子邮件宣扬安排；4、宣扬广告招商

39、。在标记性地段如我县高速马路两侧、杭州市高速马路路口等地，设立大型招商广告进行招商宣扬；5、投递招商资料。收集国内500强及国外跨国集团信息，撰写英文招商材料，选择性的进行招商宣扬，争取实现引大型集团企业、引集团总部落地。（五）是紧盯项目，狠抓招商进度。1、突出招商推介。要主动出击，依据本地实际策划开展小型招商活动。通过组织“以民引外”专场活动，为民营企业搭建招商引资平台。抓好招商活动后的后续招商。招商活动结束后，要进行后续跟踪责任分解，刚好跟进务实性洽谈，把握节点，层层推动，确保招商活动既有声势，更富成效。2、突出项目跟进。对目前在谈、有意向的项目要全力跟进，力争及早落地。而对已批、在建的项

40、目要促其加快资金到位，对已有企业要激励促进其增资扩股。3、突出项目质量，开展产业招商。充分发挥我县的产业优势，建立投资导向。一是主动推动相关部门、个人对我县经济形势、产业方向开展调研，推出投资导向产业，引导企业客商重点投入。二是建立对外招商项目库，包装推出一批高端项目。通过与世界500强、央企、国内外行业龙头的合作，引进一批优质、高端，特殊要着力引进对我县产业关联度大、转型升级带动强、主业特色明显，推动实体经济发展项目。开展“以民引外”，支持民营企业发挥主业优势，加强与国外大公司进行产业链上下游合作，提升我县整体产业档次；加强资本合作，创新引资模式，引入战略投资者，激励境外投资者以股权投资、并

41、购重组等多种方式来松投资，拓展松阳县利用外资的方式和引资领域。（六）是拓宽途径，提高招商实效。1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重点，并特地出台对引荐者的相关嘉奖政策，动员广阔企业，利用他们的上下游客户信息及资源积累，让国内外投资者前来我县进行产业投资或进行企业收购兼并，加快我县产业的转型升级。激发企业的主动性和主动性，引导企业主动与优秀合作伙伴、客户、相关国内外大公司开展合作，吸引国内外企业来松投资发展。要充分发挥企业创建性，主动探究股权招商等形式，引导企业以资源引技术、以产权引资金等方式与内外资本嫁接。2、是浙商回来。为充分发挥浙商和松阳籍在外创业人士的特别作用，今年我县增加了对

42、浙商回来工作的考核，下步将会同县工商联做好县外重点松商、松阳籍高层次人才和知名人士调查摸底，健全在外松商联络服务体系，激励松商回乡创业，仔细跟踪服务好回来项目。3、是中介招商。通过对企业客商供应服务，为本县供应招商信息，为县里与企业客商做好沟通连接，并最终引进项目胜利的，建议给介绍人提取肯定的中介费用（或者劳务费用）。详细做法可以是：联系省内外、国内外各大闻名的会计师事务所、律师事务所等机构，签约开展中介招商。4、开阔视野，跳出当前（局限）。一是招商区域、层次。要树立远大目标，眼光放远，温州当然重要，但全国各地、全球各地我们仍有许多选择；层次放高，盯紧世界500强、央企、国内外行业龙头企业，加强走访联系、沟通了解，争取引进一批优质、高端的高层次企业。二是友好城市缔结。友好城市不应局限于上级指派结对。若是两地资源互补，彼此须要，能够合作，各取所需的，可依据实际，缔结友好县市。5、实施“筑巢引凤”工程，在园区或有条件的乡镇建立标准厂房，出租给有须要的小微企业。