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1、施工员年终述职报告施工员年终述职报告1我叫*,时间飞逝,20xx年即将过去,在即将过去的一年里,在公司和项目部的领导下,我顺当的完成了一年的工作,回顾过去的一年工作经验,也要看到我们工作中存在的不足。我们要戒骄戒躁,以饱满的热忱迎接20xx年。20xx年我贵公司担当测量员工作,测量放线是建筑工程之本。测量放线就是工程中的各工种的标尺,没有它我们的工作就没了目标,就是盲目的工作,就会出现不应当出现的错误。本身我们的建筑行业对工程中各工序要求相当严,所以我本人也对自己本职工作要求比较严格。紧紧围绕施工组织以及测量方案要求来要求施工队的测量放线工,在尽量减小误差,歼灭错误的前提下。把自己的本职工作做
2、好。为本工程的顺当施工供应最有利的保障。在平常的工作中主动督促劳务队的放线工搞好放线工作,并帮助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平常工作中的的巡察,加强过程限制,做到有问题刚好发觉刚好解决,刚好改正。将错误歼灭在萌芽状态之中;避开成为工程进度的绊脚石。今年上班以来我担当*项目部测量的全面工作。*项目部处于以二次结构工作为主;结构主体局部尾活施工。在工作中团结同事,严格要求自己,刚好驾驭工程动态。确保二次结构和结构工程同时进行的顺当绽开须要全面驾驭各个开间的二次放线,所以自己跟随劳务队进行监督、指导放线工作,以确保各个房间的开间尺寸精确无误。20xx年6月25日接到公司通知,我公司的
3、*目部需测量人员我被调往*项目部,工程的开工正是工程最困难的时候,我没有任何怨言听从领导的人员调动支配,以最快的时间全面的熟识设计图纸文件及监理细则,编制测量方案,同时接受监理工程师或设计单位交给的限制桩、水准点以及桩坐标资料。在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据现场交桩后,在规定期限内自己进行复核检测,检测过程中总工指导、旁站监理,没有错误且精度符合设计及施工的要求现场干脆转交给劳务队,并要求其负责以后的维护和运用;在以后的运用过程中若发觉连续两个以上限制桩点丢失、损坏时,应要求设计单位补定。在施工测量过程中均要求按批准的方案实施,且先进行自检、互检,合格后再请监理人员复核。*项处于
4、基槽开挖和连续墙打桩期间,许多事情都是项目部管理人员亲自动手去做,无论是黑天还是白夜,做到随叫随到。连续墙打桩施工过程中须要严格精确的对每一根桩点进行定位放线,因为每一根桩点的尺寸干脆影响到将来施工面的大小,在东北的人防出口和人防中间须要打六根栈桥桩,在桩的上面横架污水管道,这须要桩点必需做到精确无误,否则干脆影响到结构甚至吃结构的工作面,在这种状况下我和张宏彤仔细熟识图纸,多次对图纸和现场结合深思熟虑后定出六个桩点,在基础开挖完毕后,实地放出人防出口结构位置线以及防水导墙外皮线,经过核对后两侧栈桥桩丝毫不影响结构及工作面,至此心中的石头算是尘埃落定。在基槽开挖的过程中对基坑周边布设沉降观测点
5、以及局部砌筑挡土墙的部位布置位移观测点,并且严格根据规范要求的周期进行观测,并做好沉降位移观测记录,在基坑开挖到设计标高时严格限制标高以及集水坑、电梯井、后浇带等位置尺寸,常常是我依据图纸算出各种坑的上下口距离轴线的尺寸,然后叫来施工队的放线员进行尺寸核对才进行现场放线,并且时常在现场进行核对所放位置是否精确。槽中12B及12C位置处共有51根抗拔桩因分包单位没有测量员也未请专业人员前来定位,项目支配我和*协作他们进行抗拔桩定位,我们不厌其烦多次重复的给他们定位,因为抗拔桩与结构的柱子相连,几乎每棵抗拔桩的上边都是结构的柱子,所以要求定位极为精确,我们将每棵桩按依次编号,在须要放线的前一天将待
6、放桩距离哪两个轴线尺寸位置关系计算好绘成草图,放线时均是经纬仪将轴线全部放出,定桩拉白线然后钢尺量距离,最终报验质检及监理,合格后方可允许挖桩。直至目前为止抗拔桩的开挖工作才渐渐接近尾声,现在13A、12A施工工作全面绽开,在结构施工上我要更加努力的完成各项工作。20xx即将过去了,在公司领导的带领下主动帮助项目部领导的工作,克服困难,按质按量完成公司领导支配的任务;确保日常工作的顺当。在不久的将要到来的20xx年中我会更加努力工作,做到更精彩。施工员年终述职报告2在XX年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在XX年新的一年里将会迎
7、来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战! 对此,我订立了XX年个人工作安排,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成果。一、工序管理1、人员支配:由于新的工序起先及增加,技术人员须要加强,以保证整个工区各种工作能够平安高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。2、XX年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,根据基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向确定了后续的施工,我工区严格根据方案执行,并刚好向领导汇
8、报现场的各种状况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互协作,我们将努力保证各个开挖面的平安、快速的前进,并刚好架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的打算工作。3、XX年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而绽开的,所以在这个阶段我工区更须要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特殊是在铺盖区的施工,这就须要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死
9、,学习梁溪大桥站的各种胜利阅历,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工主动进行创新,以保证xx广场站主体结构施工的平安、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。4、XX年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行复原,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,平安、高效的限制。二、技术管理1、仔细审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习探讨车站的主体结构施工图、建筑图,仔细的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。2、仔细做各个工序、各个工作面的技术交底和平
10、安技术交底,并请工程部领导审核,然后让每名技术人员了解其负责的工作面,加强对协作队伍的管理,从而使现场的每一名工人,知道其工作内容、要求、平安留意事项。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,平安、进度奠定基础3、仔细开好现场交班会,对当天的工作进行述职、对明天的工作进行支配,确保各个工作面的连接。要求技术人员和协作队工班长必需参与交班会,要求他们在和下一班组交班时必需要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特殊说明。三、现场管理1、工程质量、平安限制:按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等状况,都要落实到人,各工序、
11、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发觉质量、平安隐患,要刚好了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终达到消退质量平安隐患。2、工程进度限制:抓紧基坑开挖,促使各开挖面对前施工,保证材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备发挥其最大功效,主动联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工创建良好局面。3、文明施工:响应项目部领导的号召,努力将xx广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成若干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行惩罚。并加强对门卫的管理。4、人
12、员管理:由于我工区增加一些新人,缺乏工作阅历,所以在接下来各种工作绽开的同时,将会以我为首的对资料和规范的学习,工作上有不懂的地方刚好向梁溪大桥站和领导请教学习。施工员年终述职报告3我叫xxx,现任xxx公司担当施工员一职。来到公司九年多了,始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我酷爱施工管理工作,工作上主动上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后担当了:山东新华书店图书发行中心工程,工程建筑面积35000,该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区,该工程为群体工程、水
13、岸花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521,该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程,工程建筑面积80000,该工程获得“省级平安文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号作为一名工作多年的施工员,始终以来,我不断丰富自己的专业学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作看法,在实践中摸索、在阅历中主动发展创新、不断提高自己的工作实力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。现在,我述职了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。一、执行岗位职责作为项目部的管理人员,我重视限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协
14、调、自动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。3、平安管理工作在工作过程中,自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部
15、分。4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头探讨落实,力争取得建设单位和监理单位的一样好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。5、技术管理对施工技术要求更为严格,必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求二、工作中存在的问题1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工
16、班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成支配工作难,现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面,由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际
17、施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。三、今后的工作准备通过述职以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的述职与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己宠爱的建筑事业共同进步
18、、共同成长。施工员年终述职报告4我叫XX,从20xx年毕业参与工作到现在始终从事测量工作。参与工作的二年里,让我从刚毕业的稚嫩渐渐变得成熟,在工作学习和思想上都取得了很大的进步。在公司领导和同事的帮助下,我的工作和生活有了新的起先,渐渐驾驭了专业技能,使自己有了一技之长,为我以后人生奋斗目标指明白方向。让我在工作和生活中体会到公司这个大家庭的温馨和关爱,学会了为了实现共同的目标如何去与身边的人协作,在生活和工作上怎么去帮助新毕业的学生适应工地环境。为了更好的完成20xx 年的工作任务,下面我将我在20xx 年的工作、学习和思想状况述职如下:一、工作方面20xx年到20xx 年从事测量工作。在这
19、两年里,我不断学习测量专业 学问,把理论与实际相结合。在阳光城丽兹公馆二标段项目领导和同事的帮助下,快速打开工作局面,同时也学会了房建坐标放样、路基坐标和高程程序的编制与放样。对项目中每个结构物的坐标及尺寸反复推算和验证,保证了施工放样的精确性,刚好和测量监理、现场监理以及现场施工负责人沟通,保证了施工进度和施工质量。对每一道工序,我们测量人员都做到了干前放样,干中检测和干后复测,发觉问题刚好反应、刚好解决,对自己不懂的,拿不准的请教老职工或领导,弄懂了以后再去放样或告知施工队技术人员,削减了工程材料不必要的奢侈,降低了工程成本。测量是贯穿工程施工始末的,施工的任何地方都离不开测量,假如测量人
20、员在工作中不仔细负责,没有严谨的工作看法,将会的工程造成不行弥补的损失。特殊是在阳光城丽兹公馆二标段项目对房建的施工放样和检 测中,让我深深地体会到,测量人员对施工的重要性。二、思想方面在工作中,自己也有迷茫的时候,对未知的事物有胆怯的心理。不知道自己究竟应当怎样去面对,总是胆怯把事做错。当我每次有这样的想法时,我总是告知自己:“我要解除一切困难和挫折,我要英勇地面对一切,不管对错。”但同 时,我也会不断地询问和查找解决困难的方法,总是在干活前把全部的打算工作做好,不断地向身边的人求证来削减和避开自己的错误。时常调整自己的心情,让自己在工作中保持良好的工作心态,用主动向上、乐观的心态来工作和生
21、活。三、做好“传、帮、带”工作传、帮、带工作始终以来都是我公司的优良传统,是公司培育人才和技术骨干的重要先进理念。我从毕业到公司参与工作后,就始终受到公司老职工的帮助,他们把自己的工作阅历和技术技能传授给我,并帮助我们解决在生活、工作和学习中遇到的各种难题,他们在工作中为我们起到了很好的带头作用,是我们学习的榜样。所以,我更应当把这个传统接着下去,我要把我所知道的毫无保留的告知新毕业的学生,做到有问必答,帮助他们尽快的进入自己的工作角色,使他们能尽快的适应环境并独立完成领导交代的各种任务。同时,我也要不断学习各种学问来充溢自己,与同事互帮互助,不断加强自己的思想素养修养,关切他人,在生活和工作
22、中尽量去帮助有困难的同事。用主动向上的工作热忱带动他们,影响他们,起到主动良好的带头作用。施工员年终述职报告5一、履行工作职责作为项目部的施工员,单体楼7#的总楼号长,我注意限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本,施工员年度述职报告。主要以下几个方面说明:1、 工程质量管理。针对望青城华府项目工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。我始终本着质量是今日的饭碗,明天的招牌为宗旨,在7#楼施工过
23、程中严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,保证钢筋、模板、混凝土施工过程中的各项质量,并欢迎其他单体的班组提出珍贵看法,此措施取得良好成效。也为了后期的施工如期完成奠定良好的基础,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。2、 班组的管理协调工作(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与,注意过程限制,对一些质量通病限制的萌芽状态。(2)关
24、切同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关切,慰问,形成一种大家庭气氛。热心协调班组长、工人及施工员之间的冲突。(3)注意对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。4、 平安管理工作在工作过程中,主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成果,在第四季度的平安检查上,明确了1#作为本项目的平安管理示范单体。二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与主动进去的工作看法。我作为昆仑的一分子,自觉遵守
25、公司的各项规章制度,听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的看法投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际状况主动主动的思索,自己考虑应当完成的各项工作,而不是等领导来支配。以主子翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的很多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。3、通过一年来的工作发觉自己还有许多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加留意克服。20xx年,对于我来说是
26、探究、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,主动主动的思索。在这样的一年中,我通过自己的劳动充溢了自己,通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。春风春雨春绚丽,新年新岁新起点。20xx年是我们武汉昆仑建筑有限公司在武汉建筑业的改革之年,创新之年,奋进之年。新的征途已经指明,新的战斗已经起先。蓝图已绘,战鼓已响。航建铁军定将不负使命,再谱新篇,共同创建昆仑公司美妙的明天。巍巍昆仑,百年传承。施工员年终述职报告6光阴荏苒、时间飞逝,转瞬间XX年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年,这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年。展望新岁,在新的一年里,我将述职阅历、吸
27、取教训,付出更大的努力,以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去我所负责标段工程概况,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓平安文明施工。加强与各职能部门的协调协作,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必需搞好协调协作。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和状况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺当实施。我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下,在xxx的建设中先后经验了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过
28、程中有成果也有失误,对于自己取得的成果将接着保持发扬,对自己工作中存在的失误,将仔细的述职,深刻的反省,尽可能削减工作失误的发生。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,主动主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参与保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴实、求真务实为贺村花园建设不遗余力,努力工作。建设施工过程是一项非常困难的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料
29、、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、修理和保养工作,以及支配施工现场的生产和生活所须要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。建设工程也具有时效性的特殊,各种规范不断的更新和发展,我不仅须要自己不断学习,更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短,不断增加自身业务学问和技术今后我们要切实提高自身综合素养,树立自觉的学习意识,按部就班,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。施工员年终述职报告7一、 工作述职在工作的这段时间里,先后学习并监督管理了单
30、身宿舍、职工食堂、山西老陈醋库房的施工建设工程项目。并进一步了解和驾驭了梁汾醋业工程。二、新建工作在工作上,遇到一些新的工作,我总是主动协作公司、项目部门,在20xx年5月20日的演戏中,主动参加。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。三、出勤状况今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,主动参与。四、思想状况为了使自己的思想相识,政治觉悟有更大的提高,我主动向党组织靠拢,仔细学习党的精神,公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。五、目前存在的问题和改进安排在取得良好成果的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。为了提
31、高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:1、加强各种政治学习,提高个人修养2、加强业务学习,提高业务素养,提高工作质量。3、要创建性地开展工作,多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好打算,不打无打算之仗。4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深化。以上为我个人的工作述职,希望各位领导和同事赐予指教,最终,再次感谢各位领导和同事,祝新年欢乐!施工员年终述职报告8时间飞逝,不知不觉中又工作一年。本人始终在工程部担当施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着,
32、述职这一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。作为一名技术人员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢,在参加建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。喀伊项目在工程施工过程中,我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提示自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获
33、得施工现场的阅历累积。施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里,我始终在多看,多学,遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方刚好的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的说明,但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简洁,而事实上却学问大着,始终觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法驾驭了,阅历有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认
34、为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是肯定要进行复测以避开人为错误。另外,拿技术交底工作来说,并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发觉未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐性的赐予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避开返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中,平安更是不容忽视的主要环节,依据几年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识,首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感,只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性,才能专心做好这项工作。假如项目部管理
35、人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教化培训,同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后,就是详细实施,项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作,争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底歼灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必需进行严格的检查,要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何平安隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。这一年来的工程施工工作,使得自己的专业学问得到了进步和加深,工作实力,包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之,在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的发展贡献自己的力气。
限制150内