时间管理培训心得体会范本.docx
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1、时间管理培训心得体会时间管理培训心得体会17月22日有幸参与了集团组织的“时间管理”培训课程,虽然培训时间仅有短短一天,但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习,我进一步了解了时间管理的重要意义及作用,明确了时间管理的基本理念及内涵,获悉了时间管理的误区,学习和驾驭了高效能时间管理的基本步骤与方法。誉满全球的“现代管理学之父”彼得.德鲁克曾说:“时间是最名贵而有限的资源。”这充分体现了这位大师对时间的高度认知及对时间管理的重视程度。相比而言,中国人更早地意识到时间管理的重要性,早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时,就发出了“逝者如斯夫,不舍昼夜”的感叹。再如炙脍人口的“明日复明日,
2、明日何其多”、“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”、“人生有涯”等名言警句更是将时间和人的生命与事业紧密联系起来。时间,对于每个人来说都是公允的,每天时间银行都会为每个人存入86400秒,而每天这86400秒也会毫不留情的消逝,不会因为任何人或任何事而做任何停留。既然时间的消逝是一种大自然的客观规律,不以人的意志为转移,那么我们能做的只能是更合理的规划、利用和管理自己的时间,通过强化时间管理意识,学习与驾驭时间管理方法,制定并执行时间管理规划,检验时间管理效果,并不断修正时间管理方案,高效能完成日常工作生活中相关事宜,充分利用大自然所给予我们的这一珍贵资源来创建自己的价值。始终以来,我对时间管理
3、的概念存在肯定误会,认为时间管理就是为每件事情支配时间。通过培训学习,我才明白时间管理并不是要把全部事情做完,而是更有效的利用时间。时间管理一方面要确定该做哪些事情,根据怎样的依次完成这些事情,另一方面还要确定哪些事情不应当做,尽可能地解除来自外界的干扰。通过事先的规划与时间掌控,降低时间支配的变动性,为进一步执行时间管理奠定基础。因此,高效能的时间管理要求依据事情的轻重缓急合理支配时间,而非“一刀切”式的为全部事情平均安排时间,也不能根据事情的先来后到进行处理,更不能为所欲为的应付各种事情。在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往须要一段很长的时间来完成,这时就须要设定短、中、长期目标,再逐日
4、制定实现目标的安排,将有限的时间与精力加以安排,争取最高的效率。在详细的操作过程中,可依据详细明确、能够衡量、可达成的、相关联的、有期限的五个原则,将中、长目标分解成一个个能够实际指导行为的子目标,并定期检查各个子目标的执行状况,不断的修正,通过子目标的逐步完成以实现最终目标。同时,我们每天可能还会遇到一些意外事务,它们的出现很简单干扰原有安排的执行,因此在安排的执行过程中,尤其留意不能将时间支配得太满,要有肯定的冗余程度。当每一天静静溜走时,我们的生命也正在渐渐老去,而胜利人士与不胜利人士之间的差别,就在于胜利人士合理的支配和利用了自己的时间,实现了时间效益,而非胜利人士却奢侈了自己的时间或
5、者是被别人支配了自己的时间,自己的时间变得毫无意义或者价值甚微。所以,人生价值能否实现?企业能否高效运营?时间管理的水平,将确定着最终的效益。有项国际调查表明:一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。效率糟糕就意味着奢侈时间,奢侈时间的缘由有主观和客观两大方面,主观缘由主要有以下九点:1、做事目标不明确;2、作风拖拉;3、缺乏优先依次,抓不住重点;4、过于注意细微环节;5、做事有头无尾;6、没有条理,不简洁,简洁的事情困难化;7、事必躬亲,不懂得授权;8、不会拒绝别人的恳求;9、消极思索。一组数据来自美国,人们一般每8分钟就会受到1次打搅,每小时大约7次,每天50次-60次。
6、平均每次打搅用时大约是5分钟,总共大约4小时。大约50%-80%的打搅是没有意义或者极少有价值的。生活中的好多人看似每天都在忙活着,不停的接打电话,不停的到各地考察,不停的参与各种会议,但调查发觉,80%的电话是可以省去的,50%的考察只是增加个人的见闻和感受的,90%的会议中80%的人们都只是个听众,或者一部分人只是为了证明自己在努力工作,变换各种说法和汇报方式说一些多次会议没有结果的事。隐藏在关系背后的利润加拿大海伦.薇奇,一则道破天机的商业传奇,这本书讲解并描述的是隐藏在各种关系沟通背后潜藏的巨大利润:金融危机带来企业成本高涨,当企业正为是否裁员一筹莫展时,两个虚拟的使者,带领他对公司各
7、部门各环节部分岗位进行了暗访,发觉了隐藏在公司各部门各岗位在会议、电话、文件、沟通等各种沟通环节,存在的巨大无效性奢侈,以及所来带来的巨大负利润,以及由于销售人员与客户沟通的不专业所流失的商业机会,本书揭示了人际关系背后的时间成本对公司发展所造成的深层影响。人生都在折腾,其中大部分的折腾都是无效的折腾,甚至是负面的折腾,这就是与时间挂钩的绩效问题。所以,谈绩效首先就要做好时间管理,在时间管理上,就要分清哪些是对干脆经营有益的事情,哪些是制造出来的无效的事务性工作,从而将人力和每个人的时间,都支配到干脆带来绩效的工作上去,并对人员做好人际沟通的培训。负责产品探讨的人员,就要把全部精力和工作时间集
8、中到产品探讨上去;负责销售工作的人,就要把全部精力放到销售工作上去;专业而专注,不要让其它各种不必要的工作分散了精力,占用了我们的时间,每个人毫无接口的须要完成自己所负责的工作,真正的跟时间挂起钩来,以达到更高的绩效!时间管理培训心得体会2很早就意识到了时间管理的重要性,知道必需对自己的时间做一个合理的支配,才能更好的利用有限的时间,提高工作与生活效率。但如何对时间进行最大程度的利用,却始终没有一个更好的方法,这次参与时间管理的讲座,最终有所感悟。我参与了罗利英老师讲授的时间管理讲座,一起参与的还有学校各个系各个年级的学生。授课的是一位很有气质的女老师。她用嬉戏的方式,将时间管理的学问渐渐地传
9、递给我们。首先,她跟我们共享了时间刚好间管理的重要性。人的一天有24小时,每周有168小时。一般来说,人花在睡眠上有56小时,花费在吃饭和休息上有21小时,有些时间基本上是必需的,无法变更的,但还有大部分时间(91小时)是可以自己管理的。如何管理这些时间将是我们要学习的,管理时间水平的凹凸确定个人事业和生活的成败,在意识到时间的重要性后,要学会分析“时间到哪里去了”,平常总有人说时间过得真快,但这些时间原委花在什么地方去了,都干了些什么工作,却没有多少人能说清晰。这就须要我们仔细分析时间是如何花费掉的,从中找到可以更好利用的部分,珍惜时间,提高时间的利用率。许多人都明白时间管理的重要性,甚至还
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