暖通监理工作总结精编.docx
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1、暖通监理工作总结暖通监理工作总结1在过去的一年里,我在上级领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转变工作思路,改进工作方法,全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来,我坚持早安排,早打算,早行动,抓重点,攻难关,保完成,依据各阶段施工重点,刚好调整工作重心,确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关切,和自己的努力今年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工,我率领暖通股人员依据项目部的工作支配,本着水电先行的原则和土建专业协作施工。下面,我就自己在20xx年的工作状况向上级领导
2、和同事们作个简要汇报:一、空调部分针对本工程的专业特点及运用要求,我在仔细熟识图纸和接到公司关于“x期间停工x个月”及“今冬临时供暖”两个要求后,立刻组织xx项目部从材料进场、报验上支配进货、验收等工作。在材料验收合格后,组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会,要求xx项目部合理支配施工人员,分项、分部位按系统进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和平安交底工作。在暖通专业技术人员的协作下,依据技术先行,施工为辅;平安第一,生产其次的指导思想,抓时间、抢进度(高峰期通博外施队焊工达到x人,水暖工达到x人),本着大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原则进行安装。施工过程中分项
3、进行检查,同时以物业人员的角度考虑管线路由,合理排列管线,发觉问题刚好同其他专业沟通,本着样板先行的原则(样板段由技术人员现场实测实量后画出详图,经甲方、监理签字确认)进行施工。在x前将x空调系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕,并通过甲方和监理验收。二、通风部分针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际状况,我主动担当起通风工长的职责,结合工程的实际,主动组织xx项目部通风专业核对通风图纸及洽商,分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的状况下,同专业技术人员深化现场,实测实量,绘制样板详图,经甲方、监理签字认可后,进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位,并通过甲方、监
4、理的验收,给今年冬季的临时供暖打下了坚实的基础。三、给排水部分因前任股长对工作未全面支配,给排水施工未能根据施工进度安排如期进行安装。工程上x外包队只将消火栓系统立管部分做完,其他系统均未进行施工,并且现场施工人数包括焊工在内才x个人,施工进度严峻滞后。在这样的状况下,我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟通,针对现场实际状况和给排水图纸及洽商要求,一起编制出施工进度安排,并根据进度安排的要求增加施工人员数量,同时合理支配施工工序。施工过程中发觉问题刚好与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。在样板段通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后,组织外包队进行大面积施工,在奥运前给
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