最简短的年终总结精编.docx
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1、最简短的年终总结最简短的年终总结1一年来,在院领导的大力支持下,在各位同事的共同努力协作下,全年的工作顺当完成,回顾过去的一年。无论科室的管理,医疗平安、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了肯定成果,现总结如下:一、主要取得的成果1、顺当完成科室分科和搬迁:由于医院病员爆发式增长,今年上半年外科顾全大局,听从医院统一支配,对外科病员进行分流,科室全体工作人员为不影响正常工作,保障病员就医质量,主动放弃休息时间,加班加点,顺当完成了科室搬迁工作,不仅做到物品、器械无损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。2、圆满完成全年医疗任务:骨伤科既对内又对外,工作较繁琐。20xx年度,科室接诊门
2、诊病员500余人次,门诊输液、打针40余人次,新收入院病员809多余人次,接受其他科室转入病员10余人次。全年完成经济收入任务约509.21余万元。进一步健全并执行各项规章制度,全方面提高医疗质量,组织并仔细学习了病例处方书写规范、医疗事故处理方法等法规,主动参加“三好一满足”、“创先争优”等活动。规范了广阔医护人员的医疗行为,教化大家学法,懂法,遵守法律,依法的爱护医患双方的合法权益。同时,全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,从不闹无原则的纠纷,工作中相互支持,相互理解,做到分工明确,各司其职,团结务实,克服人手少,任务杂,人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺当开展。3、
3、加强医疗质量检查和医疗平安管理:今年,我科主动响应院方精神,狠抓医疗质量,建立医疗质量管理小组,定期对医疗文书及软件资料等方面进行检查评比,同时,为加强医疗平安,每周进行一次病区危急物品收查,定期组织科室人员参与会议,就科室存在或出现的弊端及医疗平安隐患,加以探讨,商议下一步的工作及防患措施。做到了全年无一医疗责任事故发生。4、努力提高服务看法及服务质量:强化职业道德和医德医风教化是全科人员必需醒悟相识到的重要任务,强化责任感,真真实切地在每个工作人员中树立视患者为亲人,一切为了患者的服务思想。实行各种形式强化职业道德教化,不断促进全科服务意识和综合素养的提高。一、存在的问题1、科室学习风气不
4、足,缺乏技术创新及论文撰写,此方面有待进一步加强。2、科室个别同志仍存在不思进取。做一天和尚撞一天钟的想法,改善这种消极的看法是下一步工作的要点。3、科室各项登记不够刚好,仔细细致。针对此状况,下一步将健全各项登记制度。4、本年度目标不够明确,管理上存在一些疏漏,由于条件限制,开展业务范围较狭窄,下一步,加强管理,拓展业务范围。总之,20xx年工作中有得有失,今后的工作中须要接着努力,骨伤科是个工作较琐碎,压力也较大的科室。骨伤科工作的特别性,我们长期面对紧急重,合并很多多学科的疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,实属不易,加上骨伤科科经济收入低,和其他科室差距较大,造成同志们感觉不平衡,
5、虽然选择了骨伤科就选择了清贫和付出,但看着病员及家属满足的笑脸,我们的精神上应感到满意。最简短的年终总结2一年的时间过得很快,回顾这一年的全部工作令人欣慰,在公司领导和同事的帮助下,我成长很快也顺当地完成了一年来领导支配的任务,也积累了不少阅历。现在就个人一年来的工作状况做以下总结:今年年初的时候我主要负责唐山地区的客户开发,通过对当地的中间商和最终客户的不断探望。驾驭了第一手的资料,同时和当地的客户建立了良好的合作关系。部分客户已经起先在我公司进行选购。但由于受奥运和金融风暴的影响,当地的大部分设备基本闲置,目前的选购量还不太大,对该地区的市场开发将是一个长期的过程。后来在部门领导的帮助下对
6、工作有了一些调整,除了持续的开发客户外,还针对内蒙,东北,山西,等地的客户做了一些维护工作并且和当地的客户建立起了良好的关系。本年度新增潜在客户300个左右,其中与50几个新客户完成了产品的第一次成交,也同时完成了1佰万元的成交量。在开发客户的过程中也找到了一些乐趣,从无目的的找寻客户,到客户主动来找你。在给客户供应良好服务的同时,客户也赐予了我工作上的支持,如主动帮我们供应客户信息等。使我在销售的过程中找到了自信,对自己的行业更加宠爱。加强了沟通与沟通,在和客户沟通过程中获得了友情与信任,在和厂家的人沟通过程中得到了价格与技术的支持,在和领导的沟通过程中学到了阅历得到了帮助。新一年的个人工作
7、展望:1、目标确定将来,追求永无止境。曾在一本书里看过这样一个调查,假如有一种完全没有目标的生活,一个人能够忍受多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人,无论年轻年老、中国人还是外国人,绝大部分都立即回答说,不行以,一秒钟都不行以。这让我愈加坚信,目标是这世界上最不行缺少的一份氧气。2、新的一年,我的工作目标如下目标1:将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中,仔细负责做好部门领导支配的工作,无条件听从上级领导的一切支配。目标2:提高销售业绩,完成200万左右的销售量。开发两个年销售10万以上的项目客户。目标3:加强北方重点客户的探望,做好重点客户的维护。稳固和扩大唐纳森产品在北方地区
8、的市场份额3、给公司的建议:(1)建议公司在新的一年里,增加对员工的培训,建立完善的培训制度是公司得以长远发展的关键。(2)建议公司在新的一年里,能对每一位员工各方面的待遇能有所提升,以满意业务工作和生活的基本需求。最终我诚心的感谢公司领导赐予我大力支持!感谢公司各部门对我的帮助、感谢我部门全体同事赐予我全年工作的支持!最简短的年终总结3时间如流水,转瞬间又是崭新的一年。一年来,我站在林业局等上级部门的大力支持下,以群众林权制度改革工作为载体,进一步加大林业行政执法力度,同时加强规范林业礼貌执法,为我区构成爱惜森林、崇尚生态礼貌的良好氛围做出了贡献。现将全年所做工作总结如下:一、全力以赴做好群
9、众林权制度改革工作群众林权制度改革是今年林业工作的重中之重,我区根据试点先行,梯级铺开的原则,依据统一部署支配,我站全体工作人员集中精力全力参加群众林权制度改革工作,完成生态公益林确权划界工作。目前林改确权工作已经基本完成。二、严格临时占用林地管理,取得明显成效依据林业局内部分工,我站负责监督采石场等临时占用林地管理,在工作中将采石场临时占用林地工作作为重点进行规范。并严格根据xx的规定,对须要临时运用林地的单位或个人,严格根据程序申报各项材料,实行行政许可制度。依据我区的特别状况,我们将临时占用林地时效定为一年。由于我区的采石企业大部分都处在生态公益林范围内,导致目前我区采石企业临时占地的手
10、续难以办理。三、加强木材流通市场管理,爱护森林资源平安为爱护我区森林资源平安,遵照xx的有关规定,在木材收购、销售、运输、加工、利用等各个环节进行严格监督管理。一是对申办木材经营许可证的申请人,严格实行资格审核。经现场调查核实,报林业行政审批科审批。二是对贴合条件的木材经营户进行事后监督,使其行为在森林法允许的范围内进行。目前,全区共有木材经营户xx家,加工户x家,其生产、经营加工行为都在我们的监管之中,尚未发生违法经营现象;并对违法运输木材、违法占用林地的行为进行查处,切实爱护了我区的森林资源。四、规范林木采伐管理,限制滥伐林木案件一方面加强对森林、林木采伐伐后管理,实施木材采伐现场监督,对
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