月度员工工作总结例文.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《月度员工工作总结例文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《月度员工工作总结例文.docx(35页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、月度员工工作总结月度员工工作总结1一、员工的考勤管理我公司的考勤管理,现在的基本状况如下:经理干脆管理人员的请假、调班、加班等工作;前台、业务部、督导、XX在平常的工作中对专卖店人员的工作状况和考勤状况进行监督并反馈;平常由我不定期地采纳电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤状况,并赐予登记;到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤,我用表格的形式进行统计,此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中,主要存在以下问题:1、店长在没有上报公司的状况下随意调整上班时间,如:把早班换成中班;2、有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物(停休除外);3、个别店长有迟到、早退的现象;4、店长在没有请
2、假的状况下外出办理私事;5、个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。由于我公司专卖店日益增多,规模不断扩大,专卖店分布广,每个专卖店只有26人,因此,在人员管理上存在较大的困难;另外,公司从20年至今已经胜利地在上海开了X家专卖店,将来还要接着扩大门店的数目,为给以后门店的扩张打下良好的基础,对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题,而其中店长的管理尤为重要,做为专卖店的店长,他是干脆连接公司与各店的桥梁,假如店长不能以身作则,将会干脆影响整个专卖店的人员管理,针对目前的状况,现提出以下方案:方案一:进一步完善公司的考勤制度,奖惩分明,并与薪酬挂钩。每个月全勤者(没有请病假、事假、迟到、
3、早退)拿全额奖金;非全勤者拿本月80%的奖金,并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资;事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资;店长来公司对帐或办理公事,原则上不能用上班日,如必需用上班时间来公司办理业务,则须到公司人事部签到,公司按正常上班出勤对待;此外,店长在上班时间需外出(公司除外)办理业务的,不能占用上、下班时间。(如:某店长上班时间为7:3020:30,7:30必需到门店,然后再外出办理事物,上班中途外出办理事物的,必需在下班时间之前返回);若有特别缘由不能按上述方法办理事物的,必需事先向公司人事部说明原由,公司依据其实际状况按全勤对待;若理由
4、不充分或没有事先向公司人事部说明缘由,则按上述第条方法办理;店长不得随意更改上班时间以及班次,若须要调整的必需事先向公司人事部说明状况;此方法从20年2月3日起先执行。方案二:每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长(兼职),特地负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理。包括:店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑服务、劳动纪律等。二、员工聘请、甄选、录用、考核、离职管理工作1、员工的聘请从我公司人员录用和离职状况来看,20年6月1日至8月23日,新录用人数为44人,期间办理离职人数为22人,离职率相对而言比较高,分析其缘由主要表现为:录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工
5、违反劳动纪律、上班地点离家远、员工晋升机会小等,到8月份出现聘请淡季,应聘人员明显削减,针对此状况,公司的解决方法是在聘请高峰期录用大批新员工做为备用人才,由此解决月饼销售高峰期人员不足问题,除此之外,公司还可以拓宽聘请渠道,如校内聘请、职业介绍所、网上聘请等,聘请对象除本地人,外地人也可适当聘用,因为外地人也有自身的优势:办理综合保险比办理小城镇保险费用低;外地人对社保的期望不高,假如是上海本地人,则有的人会希望找一家能办理城保的公司。以上仅仅从聘请成原来进行比较,当然外地人也有明显的不足之处,比如语言不通,这就须要在聘请的时候对语言沟通实力进行严格把关。2、试用期员工的考核我公司目前对试用
6、期人员的考核,主要是由店长干脆把看法反馈给人事部或由人事部打电话到门店听取店长的看法,从这三个月的考核状况来看,主要有以下状况:店长对试用期人员的考核缺少主动性,不能主动地、刚好地反映状况,如X店就发生过试用期人员在快满三个月时,因不符合公司用人要求被辞退,员工对此不满,从而发生一些纠纷;有的店长对从哪几个方面来考核员工不太清晰,对人员的评价仅仅只限于“还可以”;针对以上状况,建立系统的考核制度和流程,加强公司和各店长的沟通和联系成为必要。方案:建立系统的考核制度和流程。1)试用期员工进入专卖店一周后,由店长干脆对其进行考核,考核项目包括:商品条形码的熟记程度、对商品成分性质的了解状况、工作看
7、法、劳动纪律等,考核结果由店长干脆向人事部反映,对于不合格者赐予沟通指导、警告或干脆辞退。2)试用期员工进入专卖店一个月后,由店长干脆对其进行考核,考核项目包括:收银状况、进货、退货、输单子、对帐、盘货实力、劳动卫生、服务、工作看法、人际关系、劳动纪律等,考核结果由店长干脆向人事部汇报,人事部可依据店长的看法多渠道地了解员工状况,对于不合格者赐予沟通指导、警告或干脆辞退。3)试用期接近三个月时,提前10天对员工进行考核,考核项目包括:员工的自我评价、店长评价看法,然后由人事部确定是否赐予录用。以上每一个步骤,人事部都必需同各店进步行有效的沟通,让他们熟知自己在人员考核方面的工作内容、工作流程及
8、工作责任。三、员工培训在试用期三个月里,员工培训工作我还没有接触过,从这几个月的视察中,对于公司的员工培训,我也有一些个人的看法:1)无论什么培训都必需有需求,否则就没有做培训的必要,因此培训需求分析是整个培训工作的核心。我公司现阶段须要做什么培训,可以结合市场须要、给员工发放培训需求统计表、员工的日常管理工作这三种途径来获得。从市场需求来看,我公司的营业员主要还是要提高服务质量,举个简洁的例子,我们到麦当劳或肯德基去消费时,都会有一种感觉:无论是到他们的任何一家专卖店,他们的服务都很好,服务模式都是一样的。可以说他们的员工培训工作是做得相当好的,有句话说得很好:没有服务的商品是冰冷的。为了提
9、高我们自身的竞争力,员工的培训工作势在必行,员工在工作时的语言、手势、面部表情、眼神都特别重要,而目前公司的营业员在这方面的表现,差距还是很大的,包括一些店长也不能达到这一要求,假如店长不能做好这一点,他所培育出的新员工,同样也是不合格的。另外,尽管公司是百年老店,我们就是闭上眼睛也会有人来买我们的月饼,但是,我们始终要牢记自己的规划蓝图和幻想,为了实现过去全部的幻想,就要把每一个细微环节做好,一点一点去实现它。给员工发放培训需求统计表是采纳问卷调查的方式进一步了解员工的培训需求,我公司的基层管理人员也可以从优秀的营业员当中通过选拔、培训来获得。当然这种途径有利有弊,有利的一面是此类员工忠诚度
10、高、熟识公司的业务,而且对其它员工具有激励的作用;不利的一面是此类员工缺少创建性,易造成近亲繁殖,从而阻碍公司的发展,而且还存在员工之间公允竞争的问题。企业采纳这种用人途径,须要结合实际状况,是须要稳定发展还是变革,找好公司用人要求的真正目的。从员工的日常管理来看,员工违反公司规章制度的现象比较多,因此公司的规章制度同样须要进行培训,无论老员工还是新员工。2)制定企业培训目标,包括长期目标、中期目标、短期目标、在职员工培训以及新员工的上岗培训,让公司的培训工作有步骤、有目的地进行。3)为员工制定职业规划。有的人会问:营业员须要什么职业规划呀?职业规划本身也是近年来流行的簇新名词,各个企业为赶时
11、髦,都纷纷效仿,赶时髦不完全都是坏事情,关键是对员工有没有帮助,现在企业的竞争就是人才之间的竞争,企业以人为本,关切员工的将来,这样才能吸引更多的人才来我公司应聘。就算不能帮助他们实现职业目标,但画饼充饥也算是一种精神食粮,尤其对校内聘请是特别有帮助的,刚毕业的学生可塑性很强,可以给他们做职业规划:从营业员到带班、从带班到店长、从店长到公司基层管理人员,从基层管理人员到中层管理、从中层管理到自己做老板。前途是光明的,道路是曲折的。4)做培训还有一个不得不考虑的问题就是培训时间必需避开公司的业务高峰期,同时还要接受员工的看法。人力资源是一项困难的工作,如何更好的开展工作,还必需得结合企业的详细状
12、况和发展战略目标,逐步完善公司的组织规划、聘请与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系,从而增加市场竞争力,让X公司与时俱进,蒸蒸日上。月度员工工作总结2劳碌的三月,我们国际大班的小挚友们沿着自己成长的踪迹,也不断地收获了累累硕果。现在我就三月份本班各方面的工作做一个总结。(一)教务教学方面提前备好教案,打算好教具,尽量多打算一些幼儿感爱好的教具。在课堂上基本以幼儿嬉戏来开展活动。注意幼儿的动手操作实力,以发展幼儿教化的扩散性思维为主,让他们自己开动脑筋,激励他们说出自己的想法。在这个月中,小挚友也很主动的协作老师。有张梓勋、王钟萱、覃海山、刘飞麟、张麒、覃田萱等幼儿上课表现突出。赵佳
13、熠、胡佳怡、赵沐芸等幼儿进步。(二)日常生活方面我和易老师/吴老师协作得还很默契,每人轮番值班,主动担当起一日的后勤工作,基本做到教室、寝室、公共卫生区的干净,每天开窗通风换气,给碗、勺子、杯子、毛巾消毒一次。教室里每天都开紫外线灯消毒,遇到晴好天气晒被子,准时参与保育学习等。当然有时候太忙,会忽视或遗忘有些卫生的打扫,比如墙群上的灰,天花板上的蜘蛛网,空调电视柜上的灰尘,但是在经过黄老师提示后我们都刚好搞干净了。在经过月末的卫生大检查后我对以前没有留意的地方特殊收起留意了。另外关于手足口病,我们也引起了高度重视,每天都坚持对幼儿进行三检,对幼儿进行个人卫生教化,确保幼儿的健康状况。(三)幼儿
14、常规方面(1)每天我们对幼儿进行礼貌教化,童童、唐梓尧、王棵威、赵佳熠由以前的不主动打招呼到主动打招呼了,而且符创。彭星淇。王虹英等小挚友特殊喜爱当值日生,主动地跟叔叔阿姨小挚友问好,真的进步了许多。(2)在进餐前我们每天都对幼儿提要求,不能把饭掉在桌子上、地上,吃饭时不能说话,不能玩,不能挑食等。小挚友们都进步了,桌面和地上都没有掉饭了。(3)为了培育幼儿的主子翁意识以及酷爱劳动的品质,我们班特设立了一个“今日我值日”的栏目,每天请一个小挚友来当值日生,请他负责一天的卫生,如扫地,擦桌子,拖地,还有请他来维持纪律、给小挚友们发放早中餐、点心等,我发觉这么做了之后,我们班的小挚友越来越能干了,
15、每个小挚友都争着要当值日生呢!(4)为了培育幼儿的自理实力,我们都要求幼儿自己穿脱衣服,把鞋子摆放整齐,把衣物叠放整齐,同时午睡起床后自己叠被。在这个方面,龚子杰、Lucy、彭星淇、符锦城表现要差一些,老生在这方面不用老师操大多的心。(四)家园工作本月共与家长联系了两次。在家长的反馈看法中,有优点也有不足,当然我们会依据家长所反馈的看法进行改正与统一,争取在教化幼儿的思想和行动保持一样。这就是三月份以来我们所做的工作,希望在下个月小挚友们能有更大的进步,我们老师也能做得更细致一些,不断进步!月度员工工作总结320xx年来的真快,之所以会有这种感觉也和我的工作有关系,终归在工作的时候得保持一种全
16、神贯注的状态,正是这样的工作状态让我又飞速的度过了20xx年的第一个月。整体来说,这一个月其实也没有做太多的工作,因为今年过年过得很早,所以在月中的时候基本上就已经处于一种收尾的状态了,等到各项工作处理的差不多后,大家也都快乐的回家过年了。这一个月,事实上的工作天数只有十多天,其余时间都是节假日。在这种氛围下,我们的工作状态都受到了影响,有的人希望趁着过年之前多做点业绩好多拿点工资回去,而有些人则早早就在打算回家的工作了,所以工作起来也没那么主动了。我这个人是属于第一类的,出门在外不都是想多挣点钱嘛,趁着年前这一小段时间公司的业绩不错,我也想多为公司做一点贡献。20xx年是全新的一年,所以我也
17、改了改自己的工作看法,不再如之前那样的浮躁了,我起先多多向公司里面的前辈们学习阅历,同时还会去学习更多和公司业务有关系的学问,这样才能让自己的个人实力得到更好的提升。一月份的工作结束了,我觉得自己在一些方面还是有了不小的改进的,例如和四周同事的相处变得更为和谐了,不再那么扭扭捏捏了,在进行工作的交接时,也能够顺当地解决细微环节上的问题。这一个月对我们来言有着很不一样的感受,过完了这一个月就算是真真正正的跨入到了20xx年了,我们的工作节奏也必需要进入正轨了。在家里调整休息了这么一段时间后,我感觉自己的精神又得到了补充和复原,我信任在下一个月里面,我能让自己工作效率提升更多。现在,我要做的就是尽
18、快把自己的个人实力再提升一个档次,不然我感觉自己都快要被后来人给追逐上了,我觉得身负危机感是一件好事,这对于个人和企业来言都是非常有必要的,不然若是满意于现状,不思进取的话,迟早会被淘汰。在接下来的工作中,我会打算一份具体的工作安排,同时紧紧跟随好上级领导的步伐,争取让自己在新的一年里在工作上取得大的进展,若是我在哪些方面有什么不到位的地方,也请领导们干脆点出来,这样才能使我不断地进步,以便迎接更多的挑战。月度员工工作总结4在这一个月里,我觉得我找到了走出迷茫的路。以前总是问自己是谁,能做什么,想成为什么样的人。在陆经理和助理主管的接触中,我渐渐明白了一句话:“活在当下”。我只要做好眼前的每一
19、件事,然后我就会渐渐提高。人不能展望将来,只有每一步都走好了,才能到达巅峰!我这个月总结如下:1、接待每天上门询问的来访和来电客户。接待结束后,陆经理和助理主管会给我指出哪里做得不好,哪里说得不好。我理解不好的肯定要改正和驾驭。在每天的接待中,我们最大的不足在于客户谈话的不自然、无情、微小的动作和生硬的语气。有时候我不断的在想为什么会这样。为了变更这种状况,我每天大声朗读羊皮纸,改善自己的精神面貌和语气,但效果并不好。为了进一步了解,我解剖自己,发觉最重要的缘由是没有自信,失去了自信。如何才能做好这份工作,也须要增加自信,做好接待工作。其实还有一点。我觉得假如领导激励我,我会更有信念,在任何事
20、情上都精力充足。记得曾经有人对我说“不要怕犯错,大胆去做,改正错误,以后不要再犯”,对我影响很大。2、处理四季花城的售后事宜。比如更名,说明2、17、18号楼工期,说房产证延期。虽然我懂巧语花言,也懂流程,但是实战中还是有许多问题。经过陆经理和助理主管的指导,我了解到在做这些事情的时候,肯定要理解每一句话的意思;每个过程的意义都能做好!与客户交谈时,肯定要发觉问题,分析问题,问题的目的是什么。这些东西肯定要在脑子里快速旋转,养成这个好习惯,肯定要能做好!3、新的一个月我想做以下几件事:接待客户后,总结接待过程中的不足并加以订正;写合同肯定要细心细心;增加自信,进步;强化自言自语的内涵,学习待客
21、之道,运用礼貌用语;遇到问题,立刻解决。月度员工工作总结5在即将过去的这一年里,从总体上看,自己做的还是很不错的。首先,我清晰的明白自己的工作职责所在。根据店里的相关规定按时上下班,没有迟到或早退。其次,在上班时间不遗余力,做好本职工作,表现良好。再次,与同事相处和谐,关系融洽。另外,与顾客的关系也处理得当,既没有怠慢顾客,又把自己的工作做的得心应手。下面谈谈我对工作的一点阅历和体会。1、良好的服务意识是最有力的销售方法A、微笑服务:它可以给对方良好的第一印象。通过微笑,你可以展示出你的个人魅力和亲和力,从而影响顾客的心情,给顾客创建一种轻松开心的心情。B、亲情服务:美容师要时刻站在顾客的立场
22、上,想顾客所想,尽可能的为她们解除内心的顾虑和疑问,给顾客一种宾至如归的感觉。C、超值服务:尽量供应给顾客超值的服务,让其真正有物超所值的感觉。2、能充分展示个人良好的自身品性,是你迈向胜利的坚实一步。A、具有了良好的工作习惯,顾客就会很简单很快的接受你,认同你,继而她就会认同你的产品,接受你的服务。B、要具有正确的审美观,要懂得如何观赏顾客,赞美顾客,让顾客满足、兴奋地接受你和你的产品及服务。C、在工作时,要向顾客充分呈现处你良好的精神面貌。把心情带到工作中是的忌讳。干净、端庄、大方的装扮也是体现你良好精神面貌的一方面。3、要成为一名合格的美容师要有肯定的理论修养。要了解与本职工作有关的基础
23、生理学问、养分学、化妆品常识和心理学学问;关注当今美容行业的发展新动向,以便精确无误的开展询问服务,实事求是的回答顾客提出的各种问题,不断提高自己的鉴赏实力,以便高水平地为顾客服务。4、技艺修养。美容护肤是一门技术,也是一门艺术。漂亮无暇的肌肤事实上是美容师进行构思,细心绘制的图画。因此,美容师不仅要有较深的艺术修养、正确的审美观,而且要驾驭超群的美容、皮肤护理的技巧和数量精确的手法。这样,才能在美容服务中取得主动权。月度员工工作总结6西药房在院党委的关切、支持下,通过大家共同努力,曾四年连续被评为“先进科室”。成果仅代表过去,我要以此为起点,奋勉图强,虚心谨慎,戒骄戒躁,不断完善科室管理,努
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 月度 员工 工作总结 例文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内