机械专业生产实习心得体会精选.docx
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1、机械专业生产实习心得体会机械专业生产实习心得体会1近几年来,高校生找工作不简单。寒假是我熬炼的一个机会,我找到了一家机械制造企业去熬炼自己,真是感到无名的兴奋和愉悦,体会到了高校生找工作的困难。我来到了恩华机械制造有限公司实习。虽然实习的时间短之又短,但是,获益良多。体会到作为一个工人的艰辛,还有了解到各个部门的协调工作的重要性。这是我人生经验的一部分啊。机械厂是两兄弟经验千辛万苦经营而来的,已经有二十多年的发展历史,以成为集研制、生产、销售、技术培训于一体,拥有高精度电脑限制机械加工中心等全套加工设备的大型专业包装设备制造厂。目前主要生产瓦楞纸箱机械,产品包括:自动和半自动轮转开槽切角机,全
2、电脑高速水墨印刷开槽机、全电脑高速水墨印刷开槽模切机。还有与国际知名度高的企业日本机械株式会社合作生产高精度、高效率、先进的自动平压模切机等。该机械厂的组织机构设置很简练。主要是董事秘书及会计经理管理各个部门。由于机械厂的设备很先进,在生产线上不会像平常的工厂那样满布工人,主要是某一两个人负责工作流程。这对我了解该工厂的生产流程供应了便利。该厂生产的纸箱机械的需求量很稳定,是属于定单供货型的生产。由于产品的质量要求和技术含量要求都很高,因此,生产周期也比较长,单次产品需求的数量也不大。同时,每台产品的价格特别昂贵,在万元以上。生产部门主要包括,选购,技术,生产,供应,销售。我被支配在供应部工作
3、。但其工作并不是坐在办公室悠然地写写东西,而是跟住部长随时跑,跑车间,甚至到外面去跑业务。实习期间,刚好该厂正赶货,生产进行得如火如荼。我在跟随供应部人员工作的时候,方才发觉,供应这部门,在企业中极其重要。首先,供应部必需与往来企业打好交道。企业的供应部与下游企业的沟通好与坏,干脆影响产品的最终销售。他干脆影响企业生产运作系统运行,是“保证企业产品质量、价格、交货期和服务的关键因素之一”。公司的营销工作可以说是公司经营的核心内容,是各项工作的重中之重,营销工作的好坏,市场开发得胜利与否干脆关系到公司的存亡。我在实践过程中充分明白到了营销工作的重要性。恩华在xx年的营销工作有成果,但不足也是明显
4、的,其中的得失值得我去从思索。由于市场改变的猛烈程度远超出了公司的想象,对公司造成了严峻的不利影响。我趁供应部的部长一有空,便向她问了许多许多的问题。她说,该厂的销售其实大部分由自家联系买家,不过主要是老客户,关系模式主要是合作。比如与日本企业的合作等。这些老客户由于多年的合作,关系很坚固,但是每当企业外联人员替换或其他特别状况时,往往会简单丢失客户,当然内里有许多内部缘由不便利向我外人透露,但主要是因为离职或退休的员工往往会带走或新员工不了解老客户的习性和原来的某些特别约定而让老客户恼火。所以,供应部员工的替换特别的慎重。同时,客户的负责会分散开来,避开客随人走的状况。其次,供应部不单要搞好
5、企业外的关切,跟生产实业部门的关系也特别的重要。往往在这时,供应部是传达客户信息的主要途径,向生产部门传达顾客的需求。说到供应部与生产车间的沟通,我觉得一提的是部门间的设置。我觉得工厂的布局很合理,款待外宾的会议室,高层人员的办公室和其他各部门的办公室设在同一楼里。彼此距离很接近。外宾来访时,可以让他们见到工作人员的工作看法,对工作人员是一种无形的监督,也是向外宾显示员工工作看法和工厂的完善制度的机会。还有一个合理的地方就是,供应部所在之处,有个门,这门特地便利供应部人员到生产车间去。为人员和部门的沟通供应了便利。后来,我去探望了公司的董事,提到这个工厂的部门布局问题的时候,让董事眉笑眼开,原
6、来,工厂是董事的个人建筑设计,在考虑布局的时候,的确考虑到了部门沟通这个问题,特殊是供应部与生产车间之间。这让我觉得有点傲慢,因为我也考虑到了他想的问题,更是因为,我把运营管理课上学到的供应链的学问,在实习中体会到了,思索到了。再次,公司的内部管理工作。单位为了发展,首先是设法招到本单位所须要的人员。聘请应从“人和事”两个方面动身,选择出最合适的人来担当某一职务。胜利的聘请,可以使更多的人了解本单位,并且帮助他们确定是否来这个单位工作。通过聘请录用,单位可以扩大知名度;而有效的聘请录用则可获得优秀的人员,有效地提高单位人力资源的素养,为单位的发展打下了良好的基础。企业的竞争事实上就是人才的竞争
7、”啊!还有,年龄和工龄对一个人的阅历和见识的确有较大的影响,但是不能将它肯定化。由于每个人的天赋、努力程度、思维方式、学问程度等不同,其成长和成熟的速度也不一样。有的人即使到了5o岁,也只能做一些一般工作,要让他做领导工作不肯定行。其实,对一个单位来讲,谁能给单位带来发展谁就应当上。但是在实际状况中;还有很多不尽人意之处。这一点,我国与发达国家之间还有相当的差距。薪金、福利策略应依据贡献大小进行安排。考核、奖惩策略量化考核标准,重奖和重罚并举!考核是同嘉奖、惩处紧密联系在一起的。考核的目的之一就是嘉奖优秀的员工,惩处差的员工。为了考核而考核,还是为了工作而考核,是管理者对待考核的看法问题;为了
8、个人的权力、利益而考核,还是为了单位的发展而考核,则是管理者的品德问题。运用同一种标准去考核中层管理者和员工是个方法问题。考核能否同真正的表现结合起来,则是考核技巧的问题。培训、晋升策略给员工指动身展之路,给员工供应机会。最终,企业产品的检验很重要。质量是企业的第一信誉,是产品的形象。公司严把质量关,这就驾驭了企业的将来。该公司正是怀着这种信念,检验程序相当严格,不合格的产品严格反厂重产。通过这次实习,我学会了不少东西。实践出真知啊。机械专业生产实习心得体会2通过这次实习我们了解了现代机械制造工业的生产方式和工艺过程。熟识工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结
9、构、工夹量具的运用以及平安操作技术。了解机械制造工艺学问和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。一、实习目的1、通过下厂生产实习,深化生产第一线进行视察和调查探讨,获得必需的感性学问和使学生较为全面地了解机械制造厂的生产组织及生产过程,了解和驾驭本专业基础的生产实际学问,巩固和加深已学过的理论学问,并为后续专业课的教学,课程设计,毕业设计打下基础。2、在实习期间,通过对典型零件机械加工工艺的分析,以及零件加工过程中所用的机床,夹具量具等工艺装备,把理论学问和实践相结合起来,培育我们的考察,分析和解决问题的工作实力。3、通过实习,广泛接触工人和听工人技术人员的专题报告,学习他们有价值的生产阅
10、历,了解技术革新和科研成果。4、通过参观有关工厂,驾驭一台机器从毛坯到产品的整个生产过程,组织管理,设备选择和车间布置等方面的学问,扩大学问面。5、参观工厂的先进设备及特种加工,以扩高校生的专业学问面以及对新工艺、新技术的了解。6.通过记实习日记,写实习报告,熬炼与培育我们的视察,分析问题以及搜集和整理技术资料等方面的实力。二、实习内容与要求1、机械零件的加工依据实习工厂的产品,选定几种典型零件作为实习对象,通过对典型零件机械加工工艺的学习,驾驭各类机器零件加工工艺的特点,了解工艺工厂中所用的机床,刀具,夹具的工作原理和机构,在此基础上对典型零件进行重点的分析探讨,要求如下:(1)阅读典型零件
11、的工作图,了解该零件在机器中的功能及工作条件,零件的结构特点及要求,分心零件的结构工艺。(2)大致了解毛坯的制造工艺过程。(3)深化了解零件的制造工艺过程,找出现场加工工艺。(4)对主要零件加工工序做进一步的分析。2.典型零件工艺(1)箱体零件的加工:了解某机械设备机座、机体的机械加工方法,并纪录其工艺过程。分析箱体零件加工平面与孔系的主要加工方法。(2)轴类零件的加工:了解轴类及其机械加工工艺并记录其工艺过程。了解某道工序的详细加工工艺(技术要求,刀、夹、量具,切削液等)。3.了解刀、夹、量具的结构及运用方法,常用机床型号及其特点。4.装配工艺:(1)了解化工设备的结构特点及其装配工艺;(2
12、)了解化工设备装配后的最终检验项目和检验方法;(3)了解主要化工设备零部件在加工车间的检验状况。三、实习收获及总结在现场技工师傅,工程师的指导和讲解中,我们对各类车床,铣床,钻床,冲床,磨床有了更进一步的了解。对应于各种不同型号,不同用途,不同尺寸的零部件,有各种不同类型的加工机床进行处理。基于金工实习期间我们所了解学习的各类机床的基础学问和基础操作,我们进一步了解了大型零部件的加工工艺和粗制流程,精加工流程,装备流程,修改处理流程等加工流程。技工师傅们给我们展示了娴熟操作各种机器生产零部件的过程和技巧,其基本原理和操作规范同小型简洁机床是大同小异的。整个参观过程中,同学们就一些机床的工作原理
13、,精度问题等方面的疑问请教了指导师傅,如磨床,钻床等机床详细的功能及其在生产过程中所处的位置和须要对零部件做处理的方面。老师在给我们解答疑问的同时,也给大家讲解了很多关于公司经营,生产管理等方面的基本常识,让我们真正正确地相识一个大型机械公司的生产流水线,各类部门的职能,各工种的职责,各类技术要求,同时也拓展了我们对大型机器公司购置,生产,包装,销售的流程,公司经营,管理等方面的常识。我们对各类机器的功能,型号及操作规范等都做了具体的记录。最终,我们就对各自的参观疑问和看法做了初步的沟通和探讨,取人之长补己之短,对整个机器厂和参观过程做了初步的简短总结,并结合各自由金工实习期间所驾驭和了解的机
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