工厂学习心得体会范文.docx

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1、工厂学习心得体会工厂学习心得体会1前言经营企业并非作慈善事业企业不赚钱是一种罪恶企业追求的目标是创建利润。而为达成此目标非得有高效率的团队高品质的产品低成本的进料。团队成员需有A经营企业不是第一其次就要关闭B成员要有不畏艰难不畏缩不达目标不罢休之精神。.品质管理外部市场的竟争不外乎是品质价格服务三要项.谁要主宰市场就必须要取得品质价格服务的肯定领先。经验过一些公司皆有以下问题为了达成产值产量目标从而投入大批人力工时反而造成新进人员低品质多任务时低效率。从品质管理来看1.大量新进员工缺乏品质管制意识。2.基层干部缺乏工作教育实务阅历。3.整体忙于目标产值追求问题盲点即不断发生。4.虽然问题有分析

2、但是落实度很差执行力度欠缺(说话一流文章二流做事三流)5.人的品质待教化生产制程要改善产品良率须提升。二.内部品质管理1.内部品质管理包函三个层面现品现场现人。(即产品的品质过程的品质和人的品质)。只有高素养的人在最佳过程中从事研发生产，才可能制造出优良的产品。2.产品品质好坏必是确定于生产过程中4mIe(人机料法环)尤其人的品质是确定产品品质的关键。3.品质异样处理要以Qc手法(层别法查检表管制图散布图鱼骨图，直方图柏拉图)依不良因素分析但最重要的是对矫正对策及预防措施方案之执行一般工厂不良因素主要是人为管理物料异样最多而人为管理疏失往往是产品重工及客诉的最大要因。4.对策以教化训练提升人的

3、品质并落实改善品质措施。A短期(马上执行)用Qc手法对问题进行探讨仔细实施对策依循PDcA(PLAn，Do，cHecK，ActIon)时时从不同角度考量如何改善。B中期(有效训练措施)实施班Qcc活动(每周两小时)针对每个岗位一周以来报表反应出来的品质状况(当然最至少报表必需是真实的)让作业员对品质管理提出看法与问题使其有参加感进而加重其责任心品管圈活动中可运用脑力激荡Qc手法，品质改善提案Qcc竟赛等各类管理训练措施。C长期(主动教化训练)1.不定期或按安排全面实施职前在职重点机会品质教化。2.公司举办年度品管圈竟赛品质征文征图品质标语并品质演讲等意识教化用来凝合形成公司全体品质意识从而提升

4、全员无形中的品质观念。3.落实ISo9000之精神教育全员ISo是平常的作业规范而并非是应用一时审查稽核ISo精神在公司内作横向及纵向全面绽开则公司全员皆为审查员。二生产管理管理是让过去的问题不再重演想出方法并实行改善是对将来的问题先作预料。并作出对策方法。万一发生了问题要想出如何在最短的时间内正确并能把问题发生限制在最小范围内的方法并马上实行。生产管理重点是品质高成本低交期快即通常所说的QcD(QUALItYcoStDeLIVeRYDAte)无论是ISo精神还是PDcA或目标管理最重要的是确定好的事肯定要遵守。生产管理要对总体生产力进行管理总体生产力=品质良率*生产效率*机台架动率*目标达标

5、率*周转率。工厂学习心得体会2“平安就是效益”，这种观点应根植于每个人的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程平安制度，仔细学习平安有关法律法规。回顾石化工厂发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人平安意识淡漠，严峻违反平安生产法；某某平安责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某单位平安管理不严，尤其是现场平安监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的平安教化的缺失，表现出平安学问的宣扬普及尚存很大的缺陷，我们平安管理的体系还是那么的脆弱！其次养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的担心全行为较真儿；第三是勤于检查，刚好发觉整改事故隐患。一线岗位

6、平安隐患和死角多，习惯性违章较普遍，假如只在形式上讲平安，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，平安环境也不能得到本质改善，平安管理水平恒久不能得到本质提升！假如每位员工在每日的工作中相互监督、相互提示、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止担心全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起平安大堤。无危则安，无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失。要强化平安生产的管理工作，一要坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，这是平安生产的工作方针，也是长期平安生产工作的阅历，必需不折不扣地贯彻执行，而且要把“平安第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展

7、、保稳定的高度，深刻相识抓平安就是抓发展，抓平安就是抓稳定，抓平安就是爱护生产力的道理，并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系，在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产制度，完善平安生产条件，确保平安生产。要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。平安生产预防工作肯定要常常化，要坚持预防为主的工作方针，做好平安事故的隐患排查工作，主动激励职工帮助查找、发觉事故隐患，要仔细落实平安生产检查工作，平安检查是落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改，主

8、动有效地消退生产现场存在的各类事故隐患，把事故歼灭在萌芽状态；要加强宣扬培训教化，严格执行三级平安教化，保证员工具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能，未经平安生产教化和培训合格的人员，不得上岗作业。培训教化是提高职工平安素养，杜绝“三违”的有效途径，以三级平安教化为基础，从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣扬教化工作，全面提高职工的综合素养，有效的削减，甚至杜绝事故的发生。要做好消防平安工作，要加大对消防平安工作的管理力度，定期组织消防平安检查，查处并整改消防平安隐患，切实把

9、消防平安工作与生产经营管理工作相结合，确保各项工作能顺当进行；宣扬教化要到位，通过开展消防平安学问培训和消防演练，提高员工的消防平安意识，提高职工在火灾事故发生时的施救和自救实力；制度措施要到位，要依据有关消防的法律法规，结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施，并严格抓落实，保障消防平安的各项工作能正常有序开展。消防器材配备要到位，配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养，对到期的器材刚好换药，以备发生事故时能刚好启动，为消防平安工作得以顺当开展供应硬件保障。平安是企业的永恒课题，“平安为了生产、生产必需平安”，平安生产事关企业的稳定和职工的生命平安，工作任重而道远，我们只有把

10、各项工作长抓不懈，消退隐患以防为主，才能保持平安生产良好局面的长期稳定。工厂学习心得体会3企业成于平安，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。平安意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确相识到平安不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综困难、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人平安意识淡漠，严峻违反平安生产法；某某平安责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某单位平安管理不严，尤其是现场平安监督检查不力等等。这些惨痛的

11、案例，无不折射出我们的平安教化的缺失，表现出平安学问的宣扬普及尚存很大的缺陷，我们平安管理的体系还是那么的脆弱！“平安就是效益”，这种观点应根植于每个人（包括我自己）的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程平安制度，仔细学习平安有关法律法规；其次养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的担心全行为较真儿。勤于检查，刚好发觉整改事故隐患。一线岗位平安隐患和死角多，习惯性违章较普遍，假如只在形式上讲平安，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，平安环境也不能得到本质改善，平安管理水平恒久不能得到本质提升！假如每位员工在每日的工作中相互监督、相互提示、相互检查，查找漏洞和薄

12、弱环节，防止担心全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起平安大堤。无危则安，无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失。让人人都来重视平安，时刻关注平安，将“平安生产”牢记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守平安生产之法！让人人都清晰地相识到违章就是走向事故，就是损害自己、损害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的损害或损失，就会变成违法。假如我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的平安生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个平安和谐的环境中华蜜生活。工厂学习心得体会4经

13、过2天的“me安排”培训，使我对“管理”两个字有了重新的相识。在这两天里，倪老师通过实例分析、嬉戏等方式，紧紧围绕提升基层主管素养这一主题，向我们深化分析了管理者需具备的素养和条件。基层管理人员是公司的中流砥柱，在公司的生产经营过程中起到了承上启下的作用，提高基层管理人员的素养对公司的生存与发展是尤为重要的。经过培训使我对自身的角色定位有了更深刻的理解和相识，也坚决了我做好基层工作的信念。通过课程的学习，谈谈自己对基层管理者的几点理解：一、敢于担当：为下属的过失负责基层管理者，处于领导与被领导者之间，当员工犯错时，身为部门负责人理应担当责任，当然，这不是连带责任，而是作为管理者的担当。作为管理

14、者是一个部门的带头人，下属的行为是执行你的确定。有功劳的时候大家共享，有过错的时候也当然须要一起担当，哪怕下属犯了100%的错误，作为其的直属上级理应担当80%或者更多的责任，因为下属是你选的，他的实力也是你培育的，任务也是你下的，作为主管，你也担当着监督、督促下属落实、完成执行上层决策的责任，因此，对于过失必需担当责任，这是勇于担当的责任。这样的行为上司不仅不会怪罪反而会更认可你的行为、认可你的实力和品质，而下属也会因此而更加信任、敬重你。对责任生怕避之不及的管理者，是无法得到下属的支持，更不会得到领导的赏识和重用的。二、授权(个人认为也是部属培育的一部分)。充分的授权是基于对员工的了解和信

15、任，授权可以赐予员工充分的自由，允许他们根据自己的方式完成工作，一方面为员工的发挥供应空间;另一方面最大限度的调动他们的主动性，使之发挥最大的效率。而假如让他们根据你的步骤去执行，那么他就是机器人，没有激情和主动性可言，这不是授权而是束缚，这样的结果只会导致团队的效率大幅下降，员工的实力和主动性更无法得到提升。当然，授权并不等于放权，作为管理者，须要对整个过程进行监督但不强制干预，在发觉问题后，切忌将任务从他们手中夺走更有甚者想代替他们去完成，而是应当从旁指导，加以帮助，允许他们进行修补、返工，即使这一过程经过反复后才能得到预期目标也无所谓。因为在这个过程中，团队已快速成长，员工也更加的信任你

16、，并且在以后的每一次工作都会完成的特别精彩。三、利用有限的激励资源达到最佳的刺激效果。制订长期的激励安排，制订高荣誉和低金钱价值的“礼物”，刺激员工的工作主动性。比如，部门内部通报表扬、部门会议让其共享阅历并做业务指导等等。有时候荣誉上的价值要远远凌驾于物质和金钱的价值，而且员工在获得特别的荣誉之后心里所产生的的激励因素也将超出其它嘉奖方式带来的激励因素。因此，在制定激励方式的时候，要巧专心思，找出员工心中的渴望，制定一些能给员工高名誉价值感的激励“礼物”，以达到事半功倍的效果。通过培训使我充分相识到自身的不足，在今后的工作中，我将不断努力，完善自己，提升专业技能和管理水平，提高综合实力，更好

17、的服务于公司和团队。工厂学习心得体会5今日在公司部门总经理的支配下，我们市场营销部一行人赴生产一线标准化岗位进行参观学习。此次参观学习本人感受很深，受益匪浅，心得体会如下：一、参观学习的主要内容1.内容丰富。外出参观学习的时间虽然只有短短的一个下午，但支配很紧凑。通过对煤气加压站、常白班、焦炉地下室、炼焦车间等各个标准化岗位的参观学习，切实地感受到了生产一线工人的巨大凝合力和向心力，激发了他们的工作热忱，奏响了生产一线工人工作提速前进的最强音。2.收获显著。这次，通过参观学习，让我也有了参照，有了目标，更有了干劲。让我对一线职工异样的佩服，领会了一线职工对工作的敬业精神，他们的举动深深的嵌入我

18、的心灵，我作为XX公司的一名营销部员工，在如此优越的环境下工作，虽在工作上也是兢兢业业，但远比生产一线岗位的职工，我自叹不如。二、参观学习的主要体会1.一线职工的敬业精神的确让人钦佩不已。 他们的勤劳让在场的很多人膛目结舌，在那样艰苦的环境中，卫生环境保持得如此干净整齐，足以证明他们的员工是多么的勤劳刻苦，他们的行为告知我们世上无难事，只怕有心人。2.一线职工的学习意识很强。他们在惊慌的工作之余，仍旧没有遗忘学习。他们把工作中遇到的问题及积累下的阅历都仔细的记录下来，对出现的问题仔细进行分析，为以后的工作做了充分的打算。他们为了娴熟操作规程和很多相关的规章制度，他们坚持每天抄写熬炼，这是何等的

19、坚持不懈。在他们刻苦勤奋的努力下，一笔活灵活现的钢笔字呈现在我们的眼前。生产一线的凝合力是公司稳步快速发展的保证，只有我们心往一处想、劲往一处使，才能使公司力气集中，步伐快速。3、他们对工作的执着让我们共勉。焦炉地下室的温度是何其得高，他们却一点也不畏惧，仍旧是爱岗敬业、勤于巡检，一股股刺鼻的煤气味让许多人都无法在接着参观下去，可想而知，他们是多么的让人钦佩。三、参观学习的主要收获短短4个小时的时间，大家学习取经，一路深化思索，收获颇丰。1、一线职工持之以恒的精神让我感悟颇深;2、一线职工的劳动纪律和对工作独到的见解让我觉得不行思议。3、一线职工在如此艰苦的环境下，把工作做得尽善尽美，一线领导

20、的管理水平远远超过了我的想象。着实令我佩服的心悦诚服。4、一线的厂容厂貌简直面貌一新，让我简直不敢信任眼前的生产厂区是如此的干净、整齐、井然有序。5、在他们身上有许多值得我们学习的精神，学习他们的过人之处，以后我会多与一线职工接触，把生产与后勤融为一体，只有干群一心、迸发出极大地工作热忱，并不断地充溢、完善自我，取得更大的成果。通过这次一个下午的参观学习，我认为：看法确定一切!干任何工作，看法第一，没有正确的看法就没有事业胜利的可能。我每天都是带着一种激情，近乎疯狂地工作，走进公司我就遗忘了一切。同时是对公司深深的荣誉感和责任感使自己能够发自内心地忘我投入到工作中。虽然这种满负荷的工作身心都是

21、特别累的，但自己的工作为公司的发展做出了贡献，得到了领导的确定，从中体会到了人生的成就感和归属感，再苦、再累心里是欢乐的，全部的付出都是值得的;心动更要行动。我有决心、信念和恒心，不断学习，超越自我，工作中学习，在学习中工作，不断积累和丰富自己的学问和阅历，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与专业水平，以适应时代和企业的发展，与公司同进步、同发展在实践中熬炼成长。工厂学习心得体会6“某”年“某”月”“某”日，为学习先进的生产技术，汲取先进的生产阅历，我们来到“某”“某”厂进行学习参观访问，经过”某”天的访问感受颇深，详细来说分为一下几点。第一，从环境角度来说，“某某”厂从外部角度来看，整体

22、规划整齐、布局合理，进入厂房内部，映入眼帘的是整齐的机床以及干净光明的，环境对工人的影响是干脆的，在这样的环境下工作，工人不论是心情，还是工作主动性明显的会得到提升，从个人也间接的影响工作效率，对提高工作产量、质量，对工厂的效益的提高都有着不行忽视的影响！其次，从机械的维护与养护的角度来看，“某某”厂有着一套完整的维护养护措施，从而对每台机械的保养与维护做的更彻底，“生产工具代表生产力”，有先进的生产工具必定会带来先进的的生产力，而良好的机械修理与养护，正是保证生产工具正常运用的前提！这就是为什么“某某”厂的机床“用起来更加顺手”的缘由所在。第三，从工厂职工管理方面来讲，该厂的管理规范全面，对

23、方方面面的事项都有明确细致的规范，“没有规则，不成方圆！”对职工准则的规范化，既有利于管理，又有利于工厂的发扬壮大，而管理职工的最好方法就是对职工进行规范化的教化，提高职工的规则意识，奖罚分明，提高职工主动性，也正如上文所述的更有利于工厂的发扬壮大！第四，也是最重要的一点，职工素养，人是工作的主体，也是工作管理的对象，上述所说的全部角度，归根结底都是作用于人，而关系工厂生存与发展的最重要因素还是人！没有良好的职工素养何来良好的环境？再好的环境无人去维持与爱护也是无用；没有良好的职工素养，再好的机床不会运用也是徒劳；没有良好的职工素养再好的机床不去正确的养护，也将会成为一堆废铁；没有良好的职工素

24、养，再规范的条例不去遵守，也是一纸空文！总而言之，职工素养的凹凸关系到工厂各个方面更关系到工厂的兴衰！学会万事“以人为本”的看法，把提高职工素养与道德修养相结合是工厂向长远发展的重要途径不断的在学习中成长，是生活的重要组成部分，学习充溢了生活，生活给了学习者更多的阅历！总之，在这个经济高速发展的年头里，要想在困难中生存，并且“矗立不倒”，必需牢记在困难中求生存，在艰苦中求发展的不灭信念，用一颗恒久年轻的心去面对、接受和适应这纷繁困难的新社会。社会须要前进也必定前进，历史证明白，先进的、科学的事物必将战胜陈旧与迂腐，生存与发展都驾驭在我们自己的手中！工厂学习心得体会7为期x个月的生产实习结束了。

25、这x个月来，我们经验了许多，学到了许多，同样也领悟了许多。俗话说实践是检验真理的唯一标准。我们生活学习都在学校，接触的是课本是公式，很难有机会接触工厂的实物以及流程，我始终觉得我们学的漫无目的，我们所学的到社会就是鸡肋。但通过这x个月的生产实习，我的这些错误观点都变更了。书本上的学问是基础是保障，没这些学问公式的支持你在工作岗位上会很迷茫会不知所措的去摸索结果还会是一只半解。我们在xx工厂实习，该工厂属于x工厂，在我们心里它是很神圣的。该工厂主要致力于测量的探讨，生产各种型号的水准仪广角仪经纬仪。在实习的从前几天是由几位老师给大家讲解仪器的运用方法，我学到了xx水准仪，xx经纬仪的运用方法。期

26、间，我们还自己动手拆装仪器，了解了仪器的基本构造。通过前几天的实习我明白了要不断的丰富自己的专业学问和专业技能才能使你的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为，肯定要对自己职业的专业学问有所熟识，不仅要学习先进的技术他要要学习好基础学问，同时对自己业务所在范围内的业务技能也要娴熟驾驭。随后几天我们戴上鞋套走进了生产一线，我们走了x个车间，不仅参观了总装车间，检修车间，也参观了打磨车间等基本生产线。在生产车间里，我们都收起了往日的懒散，各个都很肃穆仔细的倾听学习着师傅的训诲和每一个基本动作。师傅在休息之余，还和我们讲起了工厂的见闻，教育我们要仔细学习专注每一个学习的机会。通过对生产车间的

27、视察学习，我意识到在工作岗位上一丝不苟的重要，你自己的一个闪失一个不留意就会导致很严峻的后果，会影响一个团队的正常工作。实习的最终两天我们一起进行了实地测量。这个任务单靠一个人的力气和构思是远远不够的，只有小组的合作和团结才能让实习快速而高效的完成。这次测量也培育了我们同学间的分工协作的实力，增进了同学之间的感情。测量中我们每个组员都分别独立的视察，记录每一站，并精确进行计算。做到每步都检查无误，这样做不但可以防止误差的积累，刚好发觉错误，更可以提高测量的效率。我们怀着严谨的看法，认仔细真完备的做好每一步，直至符合测量要求为止。培育了我们严谨的科学作风。x个月的实习真正做到了让我们从一个学生到

28、一个公司职员的转变，使我们体会到什么才是真正的社会，真正的工作。实习时间不长，但却教给我们在学校恒久学不到的，在实习期间，感谢各位领导老师对我们实习供应的帮助，在你们的帮助下，我们学到了许多，是我们深知，毕业只是求学的一小步，社会才是真正的高校。工厂学习心得体会8时间飞逝，在水钢学习即将一年的时间。目前学习了三个车间，最近几个月在连铸车间学习，这个月是接着对浇钢岗位的技术和技巧的学习，同时加强对其他岗位的娴熟操作程度。本月连铸车间出现了几次事故，从事故中我学到了许多，事故让我发觉问题，在师傅们的帮助下解决问题。最重要的是能从生产中尤其是在抢事故中能看出两个字“团结”，这点很值得我们学习。假如不

29、团结生产将不顺行，事故抢不回来，干脆影响整个生产流程。在这段时间的学习心得如下：一、学习内容体会大家都知道结晶器是连铸机的心脏，那么浇钢工就是心脏的动力，所以我们可以看出浇钢操作岗位的重要性。浇钢操作岗位是连铸生产过程中的核心岗位和蕴含技术的岗位，所以每组钢的开浇、停浇及生产过程的顺当进行，浇钢工处于主导作用。当然要解除一些外界缘由，例如钢水温度过低导致钢水结瘤堵流和跳电造成生产设备停止等。我在连铸这段时间里见过许多次是事故，有的事故可以抢救回来，有的就造成非安排停浇，影响生产。连铸生产过程中最常见的事故有：开浇漏钢、生产过程中拉漏、钢水温度过低结瘤等。有时候正确的操作和依据实际状况进行操作可

30、以避开事故的发生。例如，6月24日2#连铸机丁班白班也就是我所在的班组进行生产一组特种钢造成非安排停产。缘由是因为当时钢水温度过低再加上中间包是运用的是浇铸特钢的塞棒装置，塞棒是用来限制和稳定钢水流量从而稳定拉速的，所以钢水温度低、流速过小导致结瘤堵流，经抢救无效造成非安排停产。在事故分析会上我们机长和浇钢工师傅都分析道：假如开浇时把塞棒开到最大根据普钢开浇或许不会结瘤。当然事故的缘由精炼车间是罪魁祸首，钢水温度不达标。当然还有许多我亲自目睹的事故案例，在这就不多举例了。从这些事故中我得到一些启发：1、各个岗位要增加自己的责任心。2、操作人员要细心谨慎，把自己的技术水平发挥出来。3、要擅长思索

31、、总结，杜绝相同事故的发生。4、加强各个车间操作岗位的联系。5、不要太死板，依据实际状况进行生产操作。二、实际操作浇钢工的实际操作主要是：开交操作、生产过程操作、停浇操作。其中最重要的是开浇操作，即开浇时手动操作中拉速限制。这段时间以来我始终上浇注平台跟着师傅们进行亲自操作，我现在可以很娴熟的对结晶器进行加爱护渣和捞渣，和停浇前把侵入式水口卸下并进行堵流操作。在快停浇时师傅会把一个流次调成手动浇注让我亲自操作依据液面调拉速。很缺憾的是因为开浇特殊重要很简单出现事故，所以现在还不让我进行开浇操作，但是会主动参加开浇操作，帮助他们做一些协助操作。水钢其次炼钢厂连铸车间有三台连铸机，无论哪个机座发生

32、事故我都会跑过去看师傅们是如何抢救事故的，从中我学到许多东西和方法。帮助师傅们进行开浇前打算工作和处理事故现场使我不仅对连铸机相识的更透彻而且使我对现场的劳动工作不再拘谨。虽然学习的时间不够长，目前才短短的几个月，我感觉经过自己的努力学习和不断的实践，所学到的那么多东西和一些扎实的实际操作技术，还是值得兴奋的。当然了还有许多没有学到的，但是我会努力的。三、小结我们身为外出学习的员工，主要就是学习操作技术和事故处理，正常生产的状况下我们学到的东西很少，只有在事故中才能学到许多专业的技术和心态，遇到事故不能畏惧，保持醒悟的头脑去处。生产中都不情愿出现事故，但有时候事故的发生是难免的，所以我们要抓住

33、每一次事故，从中体会事故的缘由和处理方法。重要的是要看到师傅们之间的协作、团结，这是我们最值得学习的。工厂学习心得体会9企业平安生产心得体会浅析如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变大家好，我叫窦芹。通过参与10日公司举办的平安生产培训大会，作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员，我受到很大教化，学习甚多，感受颇深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。通过这次培训和自我学习，我们知道：在企业平安生产活动中，人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”，

34、是从客体动身，由外因发出平安生产约束限制信息，作用于平安生产行为的主题，最终达到生产平安；“我要平安”则是从主体动身，由内因产生平安生产的动机，主观能动地实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系，“要我平安”是外因，是动力；“我要平安”是内因，是依据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现平安生产起到推动或确定作用。如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢？身处塑编生产企业工作的我，立足于生产第一线，对于平安是永恒的主题，是生产的保障，有了平安才有效益，有着深刻的相识和体会。一、着眼人的平安心理进行平安教化平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反

35、映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安须要与平安意识。主要包括：劳动生产中的平安心理、职业平安心理、平安管理过程中的平安群体心理、平安组织心理等。通过对平安生产工作中心理现象的总结，可以提高平安教化的质量，产生平安教化的心理效应，达到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，结合我公司实际，我认为平安教化应抓住以下三个重点：一是利用平安心理的优先效应，抓好对新员工进公司后的平安教化，以先入为主的第一印象给新员工打下清楚的平安生产烙印。二是利用平安心理的近因效应，以最近我公司的典型平安案例对员工进行平安教化，用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用平安心理的示

36、意效应，运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和行为1产生潜移默化的影响，进行常规教化。不管采纳哪种教化方法，只要亲密联系实际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安教化，就会使教化和心理形成共鸣，强化人的自我平安爱护意识，使员工产生“我要平安”的剧烈倾向。二、把握人的平安行为贯彻平安制度平安行为是人们在劳动生产过程中爱护自身和爱护设备、机器等物质的一切动作。在我们塑编生产行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，平安行为不仅是个体自我爱护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互

37、制约的总体行为。要建立起总体的平安防范系统，离不开个人的自我平安爱护，这就须要有一套能够把个人平安与总体平安亲密联系起来的制度规范人的平安行为。这套制度要站在平安行为者的角度来编制和操作，由平安行为者从内因产生“我要平安”的行为。就我们公司整体来说，因为塑编企业生产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节连接作业的特点，所以在工作中要从严要求自己，从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的基本要求，深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故责任者；“细”就是见微知著，防微杜渐，从微小处做起，从点滴做起，以限制异样，削减障碍，防止事故；“实”就是实事求是，

38、夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方针”，紧紧把握员工生产过程中的平安行为，建立和健全个人自我平安爱护制度，我们的工作质量才能得到保证。主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行；有权对违章的生产工序不交接；有权对违章的生产设备不操作；有权不在违章的生产环境中作业。这就从法规制度上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守平安规章制度，自觉地进行平安爱护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够站在平安生产的主题地位上，实现平安生产。三、针对

39、人的事项障碍绽开平安活动针对人的事项障碍绽开平安活动平安生产活动中的思想障碍是影响员工“要我平安”的重要问题，是各种担心全因素中的主要因素。一般状况下，员工都会为满意自己的平安须要而实行自我爱护措施，遵守平安生产规程，但有的时候，有些人则可能因为存在某些思想障碍，不仅遗忘了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对平安生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严峻危害性；对平安生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守；因抢时间、赶进度，而忽视、遗忘平安生产规程；对自己的娴熟技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意；逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯；因为身体

40、疲乏，精神松懈，留意力分散而顾不上平安生产规程等。近期来，个别员工为了赶生产进度而在担心全环境下操作，违反操作规程，结果发生了严峻的事故，给个人或家庭带来极大苦痛，也给企业造成重大的经济损失。因此，我们在生产过程中肯定要留意从消退员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展平安活动。例如：开展平安规章制度教化，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性；开展平安学问培训，提高员工的平安技术素养；推行标准化作业和平安责任制，强化员工的平安爱护；主动搞好均衡生产，使员工保持旺盛的精力、体力，限制和削减担心全行为等等。通过这些方法，使员工逐步消退抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增加“我要平安”

41、的自觉性。总之、从“要我平安”向“我要平安”的转变，须要广阔员工从思想相识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣扬、教化、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我平安”的外因动力，促进“我要平安”的内在改变，使平安生产成为广阔员工的自觉行动，这样，我们的平安生产就肯定会达到一个新水平。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。近年来，我们公司平安生产虽然渐渐步入良性循环轨道。但平安生产的现实提示我们，平安生产管理工作重于泰山，我们要时刻树立“居安思危，警钟常鸣”的忧患意识，用我们的实际行动筑成一道保障公司平安运行的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位上努力实现自己的志向，为雷华公司更美妙

42、的明天唱响平安的主旋律。工厂学习心得体会10内容要点企业管理课程学习心得体会的内容要包括一下几点，只有包括了下面这几点，你的企业管理课程学习心得体会写的才会全面详细。下面是企业管理课程学习心得体会内容要点1，如下：1、全面分析，正确相识自己。精确找出自己的特长和短处，以便明确自己学习的特点、发展的方向，发觉自己在学习中可以发挥的最佳才能。2、结合实际，确定目标。订安排时，不要脱离学习的实际，目标不能定得太高或过低，要依据：(1)学问、实力的实际;(2)“缺欠”的实际;(3)时间的实际;(4)教学进度的实际，确定目标，以通过自己的努力能达到为宜。3、长安排，短支配。要在时间上确定学习的远期目标、

43、中期目标和近期目标。在内容上确定各门功课和各项学习活动的详细目标。学习目标可分为：(1)驾驭学问目标;(2)培育实力目标;(3)驾驭方法目标;(4)达到成果(分数)目标。长安排是指明确学习目标，确定学习的内容、专题，大致规划投入的时间;短支配是指详细的行动安排，即每周每天的详细支配和行动落实。4、突出重点，不要平均运用力气。所谓重点：一是指自己学习中的弱科或成果不志向的课程或某些薄弱点;二是指学问体系中的重点内容。订安排时，肯定要集中时间，集中精力保证重点。5、安排要全面，还要与班级安排相协作。安排里除了有学习的时间外，还要有进行社会工作、为集体服务的时间;有保证睡眠的时间;有文体活动的时间。

44、时间支配上不能和班级、家庭的正常活动、生活相冲突。6、支配好常规学习时间和自由学习时间。常规学习时间(即基本学习时间)：指的是用来完成老师当天布置的学习任务，“消化”当天所学学问的时间。自由学习时间：指的是完成了老师布置的学习任务之后，所剩下的归自己支配的学习时间。在自由学习时间内一般可做两件事：补课和提高。补课是指弥补自己学习上的缺欠;提高是指深化钻研，发展自己的学习优势或特长。不管是补课还是提高，最好要围绕一个专题进行，这样做，学习比较简单见效果。自由学习时间内所取得的学习效果，对变更学习现状具有重大的作用，因此这一时间的支配，应当成为制订学习安排的重点之一。7、脑体结合，学习和其他活动应

45、合理支配。在支配安排时，不要长时间地从事单一活动。(1)学习和体育活动要交替支配。比如，学习了一下午，就应当去熬炼一会儿，再回来学习;(2)支配科目时，文科、理科的学习要错开，相近的学习内容不要集中在一起学习;(3)同一学科的材料，用不同的方法学习。8、提高学习时间的利用率时间是珍贵的，自觉提高时间利用效率，是每个中学生学习上进行自我修养的重要内容。(1)早晨或晚上，一天学习的开头和结尾时间，可支配着重记忆的科目，如英语科等;(2)心情比较开心，留意力比较集中，时间较完整时，可支配比较枯燥的内容或自己不太喜爱的科目;(3)零星的或留意力不易集中的时间，可支配学习自己最感爱好的学科或做习题。这样

46、可以提高时间的利用率。9、安排要留有余地。10、留意效果，定期检查，刚好调整。检查内容：(1)安排中的学习任务是否完成？(2)是否基本按安排去做？(3)学习效果如何？(4)总结得失，找出偏差，分析缘由，以利改进。从而实现自我管理，自我限制，自我激励、自我调整。工厂学习心得体会11在实习的过程中，自己学到了很多原先在课本上学不到的东西，而且可以使自己更进一步接近社会，体会到市场跳动的脉搏，假如说在象牙塔是看市场，还是比较感性的话，那么当你身临企业，干脆接触到企业的生产与销售的话，就理性得多。因为，在市场的竞争受市场竞争规则的约束，从选购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系，如何规避风险，如何开

47、拓市场，如何保证企业的生存发展，这一切的一切都是那么的现实。于是理性的推断就显得重要了。在企业的实习过程中，我发觉了自己看问题的角度，思索问题的方式也渐渐开拓，这与实践密不行分，在实践过程中，我又一次感受充溢，感受成长。下面是本人对工作过程的一些总结及心得体会：通过支配到xxx车间进行实习，了解产品生产工艺流程、职能部门的设置及其职能，了解企业的内部限制.在这一个多月的时间里，下到生产车间后，先了解整个xxx生产的流程，从选购入库，到领料生产，到最终的成品入罐，对整个车间的生产活动有了基本相识，这对我们熟识企业，进行实务操作打下良好基础。其中，从前我们对xxx的生产几乎一窍不通，但下到车间之后，我们不仅了解了生产流程，还进一步了解了xxx的生产工艺流程和用途，由于脂肪酸生产完后是干脆用于公司后面的扬子石化生产，所以每个月的生产有肯定的额度.而且由于季节和温度等条件的限制，机器开工的时间长度及强度也有相关的规定，另外，对一些流水线的参观，也激发了我对如何通过新流水线的建设，对降低生产成本的思索，于是，感受颇深的一点，要做一名合格的会计人员，对基本、基础的作业环节是要了解的，否则，很简单让理论