建筑施工个人工作总结例文.docx
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1、建筑施工个人工作总结建筑施工个人工作总结1很快时间就这么过去了,工作这么段时间来,我总结了许多,找到自己的不足,以下是我这段时间以来的总结。一、平安管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特别性,依据公司的用电管理制度,加大对施工用临时电源的管理,我个人做到每日对现场的巡查,坚持对开闭站的运行操作的定期检查,对开闭站管理存在的问题提出要求,并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时,主动与厂家联系备件,深化现场与修理人员一起查找问题,最终保证了设备的正常运用。二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就起先负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作,根据有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪,分
2、房号分区域检查,从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求,并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收,均合格,从而使工程质量处于受控状态。三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络安排,针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作安排,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促监理做好现场的施工管理工作,参与了开闭站的停电检修工作,重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作,帮助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源其次方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等详细工作。四、专业基础工作。根据部门支配,结合专业实际特点,制定了专业的生产打算
3、安排,参加制定了专业的工作标准,包括:电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准,包括:电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员平安职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准,并收集了大量有关电气一次设
4、备检修、维护方面的资料。五、图纸、设备管理工作。依据支配,先后参与了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及协助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作,期间我个人本着严谨仔细、公允公正的看法圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场,先后赴上海、北京、保定,参与了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验,到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解,刚好驾驭反馈了大量一手状况,为后续工作做出了努力。依据现场实际需求,制定了图纸需求安排,就一些急需的图纸与设计院主动沟通,取得相互理解,基本满意了
5、施工的需求。建筑施工个人工作总结2回顾过去一年的工作,近年来既是劳碌又是充溢的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的学问,现在工作中一点一滴积累起来的实践阅历,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,仔细工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身实力。将这一年工作简要总结如下:一、思想方面我身着剧烈的主子翁意识,随时关注xx建筑工程有限公司发展,切身想到xx建筑工程有限公司、项目部的利益,坚决xx建筑工程有限公司会不断的发展、壮大,对xx建筑公司的将来充溢了热忱与期望。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起,并持之以恒,在本职工作中不遗余力,孜孜不倦
6、地作出成果,我要不断的提高自己的岗位本事,努力精通本职的岗位学问,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。二、工作看法无论在工作还是生活当中,我始终信任一份耕耘,一份收获,所以我始终在努力,不断努力学习,不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。三、岗位职责仔细贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策;的确执行本岗位负责监督检测的工程产
7、品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们施工人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,一心一意服务于施工。建筑施工个人工作总结3时间荏苒、日月如梭,白驹过隙间20xx年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年,这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去
8、。自20xx年7月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了,20xx年来到公司以后领导支配我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积18000余平方,今年累计完成15000余平方。期间我还参加了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中,一是平安文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节约管理。1、 工程质量管理工作施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班
9、组负责人上来观看,提出自己看法,确定样板,并且要求其他分包队伍根据样板的要求施工。2、 平安管理工作平安问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动协作平安员完成施工人员的人员的平安管理和教化工作,对不听从管理的工人进行拍照,对其进行合理的惩罚。加强平安检查力度,对存在平安隐患的施工部位刚好整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发觉问题刚好整改,把平安隐患扼杀在萌芽之中。3、施工进度管理工作今年我负责的二期车库由于工期支配比较惊慌,我对工期进度安排进行了更加具体的划分 ,对各个班组管理协调工作做的比较有序,让班组签任务单。对所需材
10、料刚好提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此状况出现,我将对班组进行有力的惩罚。4、施工班组的管理协调工作施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程限制是质量保证的首要因素,对一些质量通病限制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。5、 材料管理工作本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格限制原材料的限制,在模板、混凝土、钢筋的运用上,每一分钱
11、都运用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注意要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部运用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,仔细学习国家规范,驾驭专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感。在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。最终祝杨总工作顺当,公司蒸蒸日上!20xx年1月6日建筑施工个人工作总结4敬重的公司领导:xx年悄然即去,xx年正向我们走来,回顾过去,展望将来,我充溢信
12、念,做为福环公司的一名平安管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负平安管理工作数十年以来,我始终保持醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“平安第一、预防为本”的方针,强化平安管理,在公司正确领导信任和支持下,以主动地看法投入工作,今年的工作我感到特别充溢,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:一、xx年的主要工作内容1、依据今年公司建筑面积开工大,受公司领导托付要求我主抓科技园项目平安各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的平安生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特殊沉重、压力大。目前平安形势日益严峻,但想到领导的信任和
13、重托,要以一名合格的平安管理人员,主动进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,主动上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司平安生产的目标,扎实做好平安管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨平安意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于平安生产自己身先立足。2、首先以公司平安部的名义编制xx年度平安工作安排,确定平安生产管理目标,明确平安生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工平安协议书建立健全和完善平安生产组织管理机构和保证体系,主动实行关于施工现场标准化管理。3、首先要求各施工单位按规定必需配备足够的平安管理人员,持证上岗,切实做好本单
14、位施工现场的平安管理工作,落实和完善平安生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定平安、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和限制各类事故发生。4、主动组织协作各施工单位对工人的入场平安三项教化工作,施工人员通过教化考试合格后方可上岗作业,特别工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。5、主动协作上级有关部门对各施工现场的平安检查工作,强化仔细执行施工现场平安管理标准化规范要求,解除隐患,加大整改力度,确保检查达标。6、严格要求施工现场及生活区的用电管理,仔细执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加
15、大现场临时用电设施线路检查修理力度。杜绝用电事故,确保了施工用电平安。7、负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记,运用手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常平安运转。8、建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,并定期组织演习,加强对施工人员的防火教化,增加防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,解除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事务各项工作,加强安防力气,并防范措施到位。9、主动参与各施工项目的监理例会,常常组织施工现场各项平安检查活动和专题平安会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,以福环
16、公司平安部的名义对三个施工项目下发平安隐患问题整改通知单32起整改完好率达到85%以上,对整改不刚好不到位的施工单位进行相应的惩罚。10、加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求仔细履行各项劳务用工手续,项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证刚好足额发放农夫工工资,加大对施工人员的动态管理,刚好化解劳务纠纷,杜绝因各种缘由引发的农夫工群诉、群访和恶意讨薪等事务的发生。二、存在的不足一年以来的工作虽然取得了肯定成果,但也存在一些不足,思想解放程度不够,组织和沟
17、通实力还有欠缺;涉及工作多样困难,须要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中变更工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结阅历,克服不足,努力把工作干的更好。三、明年的工作安排1、在公司近期组织的中华文化传统教化弟子规的学习中,用弟子规的规范时刻要求自己,并落实到日常行动上,提高自身素养,变更不良陋俗。2、发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正学习看法,提高学习效益,努力培育扎实的理论功底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。3、听从公司领导支配,听从指挥,当好助手,主动完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司
18、利益。为xx公司持续稳定向前发展保驾护航。建筑施工个人工作总结520xx年的工作已经结束,在此辞旧迎新之时,总结过去一年的工作,有进步、有收获、有成果,同时也存在着不足一、整体工作状态(一)上半年的工作惊慌而忙绿由于公司刚成立不久、人员配备不足, 20xx年年底有多个项目同时开工的状况下,上半年我同时负责安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场管理和资料的收集、整理工作,由于三个工程的开工时间相对集中,同时进行主体施工,因而显得惊慌而劳碌,只好白天进行现场管理,晚上加班整理资料。尽管如此,仍出现过几个工地同时有事情
19、要处理,因不能同时到场而被埋怨的状况。(二)下半年的工作相对轻松下半年,美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进行竣工验收,此外两名实习生也可以帮我分担一部分工作,因而下半年的工作相对轻松起来。二、岗位职责的履行1.全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作每个项目部成立后,我均在第一时间帮助项目经理进行现场查验,绘制施工现场平面布置图,合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置,协作公司平安科指导现场临时用电的设置,几个项目基本上一次性满意施工规范和平安验收标准。在项目实施期间,我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了刚好向下传达和实施,并刚好反馈实施状况。在工作中多次协调与建设单位
20、、监理单位之间以及项目部与班组之间的关系,避开分歧和冲突的发生。一年来,各项目部工作的开展均算顺当,施工生产得到健康、有序的进行。2.技术指导工作(1)工程开工前仔细探讨图纸,并汇总监理及各班组发觉的各种问题,刚好在图纸会审中一一解决。(2)每个工序开工前刚好对班组负责人进行技术交底,关键部位的施工坚持旁站,发觉问题时刚好赐予解决。(3)在施工过程中发觉图纸设计存在问题或存在施工难度大的,主动找寻解决方案,并与现场监理及设计人员沟通,确保施工顺当进行。3.质量限制(1)严格限制进场材料的质量,包括核对质保资料,检查材料外观,并刚好送样检测,杜绝不合格材料在工程中运用。(2)施工规范及质量要求均
21、刚好的向班组负责人进行交底,并检查其执行状况,增加检查频率及力度,避开出现返工和质量隐患。(3)严格执行“三检”制度,在任何一个环节发觉有质量隐患的,均要求相关人员马上进行整改,整改合格后方可进行下道工序的施工。4.进度限制(1)开工前制定总进度安排,在施工过程中制定月进度安排及以特定工序(如砼浇筑时间)为对象的进度安排,并检查进度安排的执行状况,必要时进行合理的调整。(2)协调各班组相互协作,合理支配交叉施工,在确保质量、平安的前提下,最大限度的加快施工进度。(3)时刻关注天气状况,以便调整作业安排,减轻受天气的影响程度。5.成本限制(1)在计算材料需用量的时候要力争正确,多与阅历丰富的施工
22、人员进行沟通,合理确定材料损耗量,尽可能避开因计算不准而增加购置成本及储存成本。(2)合理利用能重复利用的材料,避开不必要的奢侈。(3)加强指导及管理工作,削减因返工造成的损失。(4)合理加快施工进度有效降低成本。6.平安管理(1)常常对班组负责人及工人进行平安教化,提高工人的平安意识。(2)施工现场悬挂平安标语及警示标识,营造一个良好的平安生产氛围。(3)加强平安检查频率和力度,刚好消退平安隐患。(4)对平安隐患整改不力及不听从平安生产管理的,赐予惩处,必要时将其清离施工现场。7.资料的收集整理(1)刚好收集各种技术资料及平安资料,确保资料与进度同步。(2)各分部分项工程验收后刚好办理签字盖
23、章手续,避开资料积压。(3)资料收集和整理好要保管妥当,避开丢失。(4)竣工验收合格后刚好办理竣工备案和资料移交工作。8.学习培训过去的一年中不断的通过学习、培训来提高自己。20xx年3月份通过培训并考核合格,取得了专职平安生产考核B证。20xx年9月参与全国一级建立师考试并通过其中的3科。三、工作中存在的不足及努力方向(一) 新规范的执行上不熟识工程质量验收自20xx年5月份起先执行新规范,如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广运用、抗震设计的加强等规范均已实施,公司已购买整套的规范,在将来的工作中要加强学习,避开因不了解新规范而造成的工作失误。(二) 问题的反馈相对滞后20xx年的工作整体上
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