年终总结会发言稿精选.docx
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1、年终总结会发言稿年终总结会发言稿1春回大地,万象更新!新的一年起先,又到了我们总结过去,展望将来的时候。首先,我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以诚心的感谢及新年的祝愿!在这辞旧迎新之际,回首*公司一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,更有希望和喜悦。今日,我想感谢和*公司一路走来的每一位员工,为了工作,许多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦地工作,经过大家的共同努力和奋斗,我们公司取得了可喜的成果。这些成果的取得,离不开全体员工的努力,更离不开在座的各位在平凡岗位上静默奉献和埋头苦干的精神。许多时候,我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度,
2、往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“感谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持,也感谢全部的员工对我的支持和信任!拥有你们,我感到特别地傲慢!回顾过去的一年,公司在张董的带领下,在全体员工的艰苦奋战下,以产品订货、产品研发、技术创新、教化培训、和现场5S管理为工作重点,完成了各项经营指标,本年度共生产凹凸压成套设备2863件(套),凹凸压框架产品1300件,共完成生产合同订单成套合同100笔,框架合同151笔。与之xx年相比,我公司的生产安排性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着
3、改变,时至今日,*公司正逐步的走向健康稳定发展之路。成果是有目共睹的,是值得确定的,但成果只能代表过去。在看到成果的同时,我们也要去发觉我们的不足,以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中,我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有根据标准流程操作,这也致使我们出了一些错误;此外,员工与管理人员之间的信任度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信任的氛围;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。我希望在新的一年里,每个员工都能够从我做起,从小事做起,刻苦学习,努力工
4、作。多学习别人的优点,多关注别人身上的闪光点,取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事,提高个人的综合素养,争取在新的一年里干好本职工作,搞好团队合作,并提高自己的执行力,这样的话,我们个人水平提高了,整个团队的水平就会提高。争取在明年的今日,我们再聚首的时候,我们的脸上有更多的笑容,心里有更多的傲慢。在客观总结成果和阅历的同时,我们也要醒悟地意识到公司在发展过程中仍有许多须要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,依据项目及公司发展的须要刚好调整
5、经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教化和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现xx年质的飞跃。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。昨日的胜利带来了今日的喜悦,今日的努力昭示着明天的辉煌,我信任,有公司作为我们坚毅的后盾,只要我们全体员工能够统一思想、同心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进,就肯定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。最终,在新春佳节即将到来之际,我再一次诚心地祝福大家新春欢乐,阖家
6、华蜜,工作顺当,健康平安!年终总结会发言稿2时间过得特别快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:感谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步实行了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不行避开的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。回想在xx年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙劳碌碌的身影里,在大家同心协力的帮助下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我
7、们集团董事会的支持。xx年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了政府的许可,起先动工兴建;*二期得到了政府的实惠政策大力支持外,还胜利变更了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并起先施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报胜利晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中的具有二级资质的房地产企业。xx年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈现出良好的发展势头。今日的成果与在座的各位是分不开的,公司的成长和发展是大家一起创建的。所以,我要在这里感谢大家一年来的辛勤工作。xx年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序开展
8、的进程中,依据市场的改变和资源配置实力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,始终以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,车辆交易大市场招商推介会的胜利为我们后续的工作开了个好头,大家要接着保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场胜利开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺当完成销售任务。xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在14年进入了快速扩张的成长发展阶段,也就是所谓的企业发展的成长期,这个时期的企业处于不断的改革中,公司也不例外。xx年,我们加强了基础管理工作,先后出台了一系列方法,实现了管理模
9、式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然,在总结回顾14年成果的同时,我们也必需醒悟的相识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目,将来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了很多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理方法实行尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都须要在新的一年里有实质的变更。而xx年是公司发展关键的一年。新的一年里,全公司上下要以“稳中求好”为发展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售胜利为工作重点,争取车辆交易大市场其次期工程和大酒店开工建设为目标。因此,xx年我们的
10、任务还将非常繁重、时间非常紧迫、压力非常巨大。我们要对目前的形势有客观的相识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。依据公司14年各项工作完成的状况和目前面临的形势来看,15年我们必需围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立剧烈的发展意识、机遇意识、责随意识和平安、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标,还必需做到四个“增加”,提高公司的核心竞争实力。一是增加市场的开发实力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增加市场的开发实力,须要我们加强对市场的探讨,对相关政策、法规的
11、探讨;在巩固和稳定既有市场的前提下,主动关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决策做足打算。二是增加资本运营实力,要解放思想,转变观念。在依托主业、主动稳妥的前提下开展资本运营工作,必需切实的从思想上认清增加资本运营实力的意义,明确增加资本运营实力的方向。三是增加多元经营实力。发展主业的同时,多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延长产业链,主动拓展新项目,拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为动身点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。四是增加企业团队的凝合力和执行力。以人为本,注意团队的建设和
12、人才的培育是当务之急。注意人才培育,切实提高大家的素养,结合公司的人力资源现状,接着形成具体的培训安排,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和主动性,两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设,提高管理层次连接的.透亮度,使你们明确如何做,为什么这样做,这么做的责权利是什么,将有效地调动大家的主动性和团队精神的发挥。让我们每个人都必需在思想和行动上自觉地、快速地融入到公司,说话、办事必需从公司和全体员工的根本利益动身。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作看法和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增加团队的凝合力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间,才能使企业充
13、溢创新的活力,从而汇合成企业的凝合力。各位同事们,在新的一年中,我们既要居安思危,增加忧患意识,又要激昂精神,充溢信念,增加迎接挑战的志气,认清发展形势,坚决发展信念,把握发展机遇,找准发展重点,希望公司上下团结一样、埋头苦干、求真务实、开拓创新,我们就肯定能在市场经济竞争中赢得主动,走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样,励精图治,以实际行动迎来鼠年,勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的将来充溢了信念,我对在座的各位更有信念!公司供应了一个大舞台,而我信任你们的每一份付出都会得到回报!最终,
14、我祝福大家,新春开心、万事如意!年终总结会发言稿320xx年在幼儿园原有发展的基础上,求真务实、大胆尝试,同甘共苦、通力合作,为打造公信教化树立了新的形象,形成了新的面貌,取得新的成果。无论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。一、 注意学习反思,不断提升自我我是一个善学习、思进取的人,在闲暇之余,常常性的翻阅有关管理与教化方面的书籍,每当阅读到精彩之处我就会比照自己的工作,找寻差距,不断地充溢、更新自己的管理理念,调整自己的工作方法;通过查资料、看信息、培训、询问、探讨、反思等多种途径,加深对新课改理念的理解。同时,不断地提升、挑战自我。20xx年,我被内蒙
15、古师范高校接着教化学院、内蒙古小学中学接着教化中心特聘老师,应邀对全区幼儿园园长、骨干老师进行幼儿园管理方面的培训。近两年,我又担当起了巴彦淖尔市全部的公民办园长的培训任务。这些,都督促着我不断地学习、不断地总结、不断地反思。二、依靠群体力气,凝合集体才智俗话说:才智来自于集体,一个人的力气是有限的,而集体的才智能创建一所幼儿园的将来,能够解除将来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展的过程中,我和班子成员经过不断的磨合、碰撞,逐步形成了一个团结、实干、高效、才智的管理团体,从党、政、工、团到教研组长,我们常常在一起沟通沟通、探讨促进,全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步,共同为提高幼儿园的
16、保教质量出谋划策,当工作中遇到看法不一样时,我们始终遵循一切从大局动身,一切从提高幼儿园保教质量动身的原则,抛弃个人杂念。多年来,幼儿园综合管理水平始终保持在市直教化系统前列:自二OO三年起已连续七年被评为市教化局教化目标考核优胜单位;我园党组织已经连续十年被评为市直教化系统先进基层党组织。三、创新管理模式,探究校内文化学校管理的实践表明,没有健全的规章制度、没有合理的组织结构,学校的管理是不完善的管理,但这些也并非肯定就能提高管理效率。由于社会的不断发展,人才间的竞争和惊慌的工作节奏,导致人的价值观的衰退和目标取向的变革,限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解,人际的友情、友好互助的同等合作
17、精神被淡化了,人的特性的充分发展受到了限制和突破,可以说,这种现象在女性成群的幼儿园显得尤为突出。作为管理者,就必需对幼儿园的管理重新定位,用以价值观为核心的文化进行管理,寻求促进老师和幼儿园正常发展的突破口。在这样的理念指引下,我从去年起先尝试开展了“合作文化”管理探讨,通过亲自讲座授课、邀请企业文化管理学者与老师座谈、举办“夸一夸我的好搭档”文化沙龙等形式,把合作引入到幼儿园的文化建设中。另外,老师形象和幼儿形象也是展示幼儿园文化建设的一道窗口,在管理中我们提倡行为文化和微笑文化,确立了人际交往准则,出台了强调合作规范和志向的教职工文明礼仪须知。老师们身着统一制作的园服,待人接物落落大方。
18、幼儿们轻声慢步,落落大方,人人争做“文明小卫士”。通过这些措施,在领导与老师、老师与老师、老师与幼儿、老师与父母之间探究一种合作模式,注意培育和激发人的合作相识和团队精神,以此来增加幼儿园的凝合力、向心力和长久力。四、狠抓内涵建设,提高教化质量本年度,我们接着坚持“以幼儿发展为本”的理念,促进幼儿身心和谐健康发展。以一日活动的各个环节为抓手,强化指导、督促、检查。充分利用各种形式开展生动而富好玩味的晨间活动,让幼儿在活动中体验欢乐;重视和探讨有利于幼儿自主发展的嬉戏,充分发挥嬉戏在幼儿身心发展中的作用,有效地开展和指导户外活动和嬉戏活动。开展优质课评比、优秀教案设计评比、教化随笔评比、视察笔记
19、评比等活动。常常组织老师开展互听互评、新老师研讨课、骨干老师示范课等教研活动。激励老师主动撰写论文,并请专业老师进行指导,努力提高老师的理论素养。让每一个老师有进步,使每个老师都有提高。我始终认为:“一个老师再优秀,贡献也是有限的,要打造一个优秀的老师团队,贡献才会无穷大!”因此,我园特别注意老师队伍的学习培训工作。走出去组织全园老师到全国观摩学习;请进来聘请知名教授、老师,指导课题及教研活动,开展老师才艺技能培训;园本自培园长带头授课,“七巧板嬉戏”、“同心杆原理”;开展“魅力小舞台,人人露一手”的老师才艺大比拼,开展“爱心承载希望,责任伴我前行”的爱心演讲;园长荐书爱的教化、每天点亮一盏灯
20、,举荐每一位老师开卷有益;课题探讨担当中国上小学前教化探讨会“十一五”探讨课题幼儿园组织文化建设策略的探讨、蒙古族民间艺术资源与幼儿园艺术的融合等3项重要课题,目前20万字的科研成果即将付梓出版。如今,幼儿园有专任老师70名,老师专业合格率达100%。其中,陈桂兰等近20名老师已经成长为内蒙古自治区级和巴彦淖尔市级的教学能手、骨干老师和学科带头人。五、强化平安工作,落实平安措施.平安工作始终是幼儿园最重要的工作之一。尤其是今年以来,针对各地不断发生的平安事务。我们把平安工作放在了一切工作的重中之重,我们重点落实了以下工作。针对甲型手足口等传染病高发的特点,进一步建立健全了传染病预防机制和处理预
21、案,建立了传染病防控工作领导小组和疫情上报制度,贯彻执行“预防为先、分级负责、刚好处置”的工作原则,通过加强宣扬、制度强化、重视晨午检、体温测量、环境治理、严格消毒等措施,力求务实、高效、科学、有序地预防各类传染病的侵害。教室和食堂是幼儿园管理的两大阵地,也是我园管理工作的一大亮点。食堂办得好不好,干脆关系到师生的身体健康,尤其是幼儿的健康成长,干脆影响幼儿园的社会形象。因此,我园坚持以科学发展观精神为指导,以服务师生为宗旨,进一步健全食堂工作管理制度以及各岗位卫生责任制度,并与所聘人员签订聘用合同及平安责任状,做到有岗就有人,有人就有责;加强后勤人员素养,提高服务质量,组织职工学习食品卫生平
22、安法,对她们进行平安教化,增加食堂工作人员规范操作的相识,提高规范操作的实力;重视卫生平安工作,坚持在防疫部门挂牌信得过单位定点选购。在与供货商合作前,我们仔细审核两票一证,明确责任,签定协议。把好选购、取样、验收关;在食品卫生管理上,对于不簇新的食品原材料,我们实行“三不制度”,即:选购员不买;保管员不收;加工人员不用。从源头上杜绝变质原料的流入。对于炊事员加工的食品,实行“四隔离”制度,即:生食品与熟食品隔离;成品与半成品隔离;食物与杂物隔离;食品与自然冰隔离,避开食品相互污染。对于成品,严格执行食品48小时留样制度。留样人员和检查人员都要签名登记,保证食品的平安性。对于餐具和炊事用具实行
23、“五过关”:一洗、二刷、三冲、四消毒、五保洁,保证用具的清洁卫生。努力把食堂办成老师满足、父母放心、幼儿快乐的食堂。年终总结会发言稿4男:敬重的各位领导女:敬爱的优秀员工男:各位在座的挚友合:大家上午好!女:一元复始、男:万象更新、女:在这辞旧迎新的美妙时刻,我们集团的主要领导和优秀员工团聚一堂,在这实行*集团20xx年年终总结暨表彰大会。男:为了感谢各位领导家属一年来对我们工作的大力支持,我们特意把她们也请到今日的现场,请我们用热情的掌声对她们的到来表示欢迎!今日的大会将分三部分进行,第一部分是各级领导和优秀员工代表的总结发言,其次部分是各公司选送的文艺节目和嬉戏互动,最终是请与会代表一起享
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