建筑施工技术管理制度.docx

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1、建筑施工技术管理制度（一）总则：技术管理的主要任务是正确贯彻国际通行的技术规定和总公司有关技术工作的制度，科学地组织各项技术工作；建立良好的技术工作秩序；保证施工过程符合技术要求，促进公司施工技术不断创新和发展；推进技术进步，保证工程质量，降低成本和提高经济效益。为此，技术管理工作应遵循以下原则：1按科学技术的规律办事，尊重科学技术原理，遵重科学技术本身的发展规律，用科学的态度和方法去进行技术管理，不能唯心地去作主观的管理。2讲究技术工作的经济效益。良好的经济效益要依靠先进技术，先进的施工技术必然会带来良好的经济效益。3认真贯彻国家的技术政策和认真执行各项技术标准、规范和规程，并在实际工作中，

2、从实际出发，不断完善和修订各种标准、规范和规程，改进技术管理工作。 （二）技术管理制度： 技术管理制度主要有技术责任制度；图纸会审制度；技术交底制度；施工组织设计制度；材料及构件试验检查制度；工程技术档案制度；技术复核及审批制度。 1技术责任制度： 技术责任制是一种严格的科学管理制度，是XX公司技术管理的核心。它明确了各级技术人员的职责范围，使他们有职、有权、有责。公司实行三级技术责任制： 即总工程师、主任工程师、项目工程师。 总工程师、主任工程师和项目工程师的机制构成了公司的“技术领导责任制”。技术管理人员责任制和工人技术责任制，则构成了公司的“技术执行责任制”。建立技术责任制，就是为了使各

3、级技术人员有一定的权限，完成各自担负的技术任务，认真履行自己的职责。2各级技术管理机构的主要职责如下： 1在各自负责的范围内，严格执行国家强制性标准、规范、规程，作好经常性的技术业务工作，并尽可能地向国际标准看齐； 2深入实际，调查研究、总结和推广新材料、新技术，新工艺、新工法，为工程质量创造条件； 3向各级领导提供技术分析资料、技术情报、技术咨询、技术建议方案和技术措施，便于领导决策； 4检查下属技术部门和技术人员和施工人员贯彻有关技术规定、制度、规程的实施情况。 根据上述职责的要求，对各级技术管理人员的主要职责如下： 3公司总工程师主要职责：（见公司组织领导制度总工程师） 4公司主任工程师

4、的主要职责： 1主持编制中小型工程的施工组织设计，审批单位工程的施工方案； 2主持本公司内项目工程的图纸会审和重点工程技术交底； 3组织本公司技术人员学习和贯彻各级技术政策、技术规范、规程、标准和公司技术管理制度； 4组织制定保证本公司所辖工程项目的质量、安全的技术措施，主持工程的质量检查，处理施工技术和质量问题，负责领导公司所属工程的质量管理工作； 5深入现场，指导施工，督促技术负责人遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决； 6主持技术会议并组织技术人员学习业务技术，不断提高技术水平； 7组织分项工程和一般分部工程的质量评定，竣工前内部预验，并参加竣工验收； 8负责引进新技术、新工艺、新

5、工法并推广应用。5项目工程师工作职责：在项目工程师的指导下协助项目工程师、总工程师完成更具体的技术工作。 （三）图纸会审制度：施工图纸是进行施工的依据。图纸会审是一项严肃、重要的技术工作。认真作好图纸会审，对减少施工图中的差错，提高质量，保证施工顺利进行具有重要作用。1图纸审查的步骤：图纸的审查包括学习、初审、会审、综合会审四个阶段。 1学习：项目工程师组织技术骨干，在施工前必须认真学习，熟悉图纸，了解设计意图及要求施工达到的技术标准，明确工艺流程，技术要点、建设规模等； 2初审：系指各工种对图纸的审查，即在学习，熟悉图纸的基础上详细核对本工种图纸的细节。由项目工程师组织进行 (各专业技术人员

6、、施工员、质检员参加) ； 3会审：系在初审的基础上，土建专业与其它专业技术之间核对图纸消除差错，协商配合施工等； 4综合会审：系指土建与外包单位(如安装、机械吊装、挖土等专业)之间的施工图审查，在会审基础上核对各专业之间配合事宜。由项目工程师组织。 2审查图纸的组织： 图纸会审，一般由项目工程师组织，设计单位交底，建设单位参加，有计划的进行。根据工程规模复杂程度不同，有如下组织形式。 1规模大、结构特殊或技术复杂的工程图纸由公司总工程师组织，分包技术人员采用技术会议的形式进行审查； 2公司列为重点的工程，由项目工程师组织有关技术人员进行审查；3一般工程由项目工程师组织施工员、质检员、预算员、

7、材料员及专业负责进行审查。3学习图纸的重点内容： 在审查图纸之前先要对图纸进行学习，熟悉并将学习和审查结合起来。其重点是： 1基础地下部分：弄清设备留洞位置并核对其建筑、结构、设备在设计上的关系处理是否得当；各种管道交错，配合和去向是否布置合理； 2结构部分：砖标号、砂浆标号、圈梁及抗震柱的标号要求是否明确；建筑物的墙体轴线是中轴还是偏轴；阳台、雨蓬、挑檐的锚固方法；楼梯间构造；主要节点大样是否明确无误； 3装修部分：材料做法，面砖及大理石镶面同砌砖的关系等。 要求学习认真、细致、抓住重点，记录关键问题，为审查作准备。 4图纸审查重点： 审查图纸应从以保证工程的质量为出发点，对图纸中有关影响建

8、筑产品性能、寿命、安全、可靠、经济等的问题提出修改意见。审查重点如下： 1设计计算的假定条件和采用的处理方法是否符合实际情况，施工时有无足够的稳定性，对安全施工有无影响；2地基处理和基础设计有无问题，结构抗震性能如何；3建筑、结构、设备安装、装饰之间有无矛盾； 4图纸说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾； 5实现新技术项目、特殊工程、复杂设备的技术可能性和必要性如何，是否有必要的保证措施； 6专业图之间、专业图内各图之间、图与表之间的规格、标号、性质、数量、坐标、标高等重要数据是否一致，是否有“错、漏、碰、缺”现象。如土建予留孔、予埋件的规格、坐标、标高、数量和其它专业图是否一致或遗漏，各种外部

9、管道、电缆、电线等内部各专业图进出是否衔接一致，碰头地点是否明确； 7安装专业要重点审查设备、管道、立柱、平台、电缆、电线支架以及设备基础是否与工艺图、电气图、设备安装图和到货设备相一致。管口相对位置、接管规格、材质、坐标、标高是否与设计图纸一致，管道、设备及管件需要防腐处里，脱脂及特殊清洗时，设计结构是否合理，技术要求是否切实可行。 5对审查中提出的问题处理： 1对开工前审查出的问题必须由公司、设计和施工三方面洽商，由设计单位修改并向施工单位签发设计变更通知单方可有效；2对施工过程中提出的一般问题须设计单位同意后，方可进行修改并办理手续。 (四)技术交底制度： 技术交底的目的是使参加施工的技

10、术人员和工人对工程及技术要求作到心中有数，以便科学地组织施工和合理的工序、工艺进行作业。要作好技术交底工作，就技术交底的内容和技术交底的分工如下： 1技术交底的内容： 1图纸交底：目的是使施工人员了解施工工程的设计特点、做法要求、抗震处理、使用功能，以便掌握设计关键，认真按图施工； 2施工组织设计交底：要将施工组织设计的全部内容向施工人员交待，以便掌握工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等，用先进的技术手段和科学的组织手段完成施工任务； 3设计变更和洽商交底：将设计变更的结果向施工人员和管理人员做统一说明，便于统一口径，避免差错，作好经济核算； 4分项工程技

11、术交底：分项工程技术交底主要包括施工工艺、技术措施、规范要求、质量标准、新结构、新工艺、新材料工程的特殊要求等。 2技术交底的分工： 1重点工程，大型工程和技术复杂的工程(一万平方米以上)由公司总工程师组织施工技术部及有关部、室向公司和项目部进行交底，主要依据是公司施工技术部编制的施工组织设计；2技术部门编制的施工组织设计，由项目工程师组织有关人员参加进行交底。交底要求细致、全面。要结合具体操作部位，贯彻落实公司技术领导的要求，如关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等。对关键性项目和部位，所采用的新技术、新材料、新工艺推广项目和部位，施工员在接受交底后，应反复、细致地向操作班组进行交底，除口

12、头和文字方式外，必要时要用图表、样板、示范操作等方式进行交底。班组长在接受交底后，应立即组织作业工人进行认真讨论，保证明确施工意图，严格按图施工。 (五)施工组织设计编制及审批制度： 施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织施工的基本的技术经济文件。它的任务是对具体的拟建工程的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物力上，在时间和空间上，在技术上和组织上，作出一个全面、合理和符合好、快、省、安全要求的安排。 1施工组织设计的种类和基本内容： 1以单位工程为对象编制的，也可以叫做单位工程施工组织设计； 2分项工程施工设计：一些特别重要和复杂的或者缺乏施工经验的分项工程(如复杂的基础工程，

13、特大构件的吊装工程，大量土石方的平整场地工程等等)为了保证其施工的质量，进度和秩序，就有必要为之编制专门的施工设计； 3冬雨季施工组织设计：冬雨季施工要进行一些专门的准备工作，采取一些特殊的技术措施，因此也有必要编制专门的施工组织设计，以保证施工的质量与生产的安全； 4施工组织设计的基本内容是： 施工方法与相应的技术组织措施，或称施工方案； 施工进度计划； 施工现场平面布置图； 有关劳动力、机具设备、建筑材料与施工用水、电、动力以及运输、仓储设施和附属生产的需要，其供应与解决办法。 至于每个施工组织设计的具体内容，将因工程的情况和使用的目的差异而有多寡、繁简与深浅之不同。总之，在确定每个组织设

14、计文件的具体内容与章节时，都必须要从实际出发。以适应为主，做到少而精，不能千篇一律。 2施工组织设计的编制程序： 1施工组织设计编制人员应深入施工现场，调查研究，详细的索取第一手资料，做为设计的基础： 施工区域的自然条件资料。包括建筑地点的地形，土质特征及性质，地下的土质及水位标高、气候、风向、风速、温度、雨量、冬雨季月份冻结深度、建筑地点的排水情况以及附近河流和洪水情况等； 施工区域的技术经济资料。包括该地市建筑规划、交通情况、水源、电源情况，当地可以利用的建筑材料及其情况，当地的建筑材料生产企业及其能力，劳动力供应的可能性及其情况，生活物资供应及文化福利设施的状况等。 2编制施工组织设计人

15、员应对施工图作深入细致的审查，全面了解设计结构形式，采用新材料、新技术、新工艺等情况； 3搜集编制施工组织设计技术资料： 除上述谈到的工程设计文件和勘测调查资料之外，还应有建筑工程的控制进度，有关的技术经济指标。 工程概算和定额，施工用水用电等方面的定额，指标或参考资料等等。 4具体编制步骤是：索取工程量计算资料；拟订施工总方案，对重大问题做出原则规定；确定施工顺序并根据有关资料编制施工进度计划；计算劳动力和各级资源的需要量和确定供应计划；设计施工现场的各级业务。包括水电、道路、仓库、临建等。设计施工总平面图。5施工组织设计编制分工及审批：大型项目(一万平方米以上)以及特殊复杂结构工程项目，由

16、公司总工主持并确定编制原则，施工技术部负责具体编制，由总工程师批准； 一般中小型工程(一万平方米以下)已有施工经验的工业与民用建筑工程，由项目工程师主持编写，报公司施工技术部门审批； 投标工程的施工组织设计由公司施工技术部门编写，报总工程师组织有关工程技术人员共同审核；特殊工程中的分部分项和冬雨季施工组织设计均有项目部自行编制报公司施工技术部审批。(六)施工测量及技术复核制度：1施工测量： 1施工测量的主要工作是测量建筑物的平面位置和高程。公司施工部门应对工程根据施工的需要把设计图纸上的建筑物，按照设计要求测设到地面上，为施工提供各种标志，作为按图施工的依据； 2公司所有承建的工程，平面位置和

17、高程测量均由施工技术部门负责完成，并办理工程验线手续； 3一般工程一万平方米以内主轴线标高测设均、由工程部自行完成，公司施工技术部门复核；重要特殊工程一万平方米以上由公司施工技术部门组织，工程部有关人员参加共同完成；主轴线以外的细部线，工程部自行完成； 4凡是工程的平面位置和高程测量引入点，均由工程部负责固定和保护； 5实行测量责任制度，即谁测量谁负责，并应办理测量记录手续。 2技术复核： 该制度规定对重要的或影响整个工程的技术对象，关键部位进行复核，以免发生重大差错，影响工程的质量和使用。 1复核的内容视工程的情况而定，一般包括建筑物的位置坐标、标高、和轴线、基础、设备基础、主要管道等；2技

18、术复核的程序： 大型工程(一万平方米以上)以及特殊复杂的结构工程的建筑位置坐标、标高和轴线以及基础应由项目经理部以书面形式报施工技术部门复核，并办理复核手续； 一般中小型工程应进行技术复核的项目均由工程部以书面形式报公司主任工程师组织技术复核；公司施工技术部应对所有工程的轴线及标高至少复核l一2次，并形成复核记录。 (七)材料、构件试验检验制度： 作好建设工程材料和构件的试验检验工作，是合理使用资源、确保工程质量的主要措施。 材料、构配件和设备的质量优劣，在很大程度上影响着建筑产品质量的好坏。因此，我们各级领导要重视材料、构配件、设备等的检验工作。公司技术部门一定要把好这一检验关。 为了作好这

19、一工作，根据青岛市质监部门要求，所有建材产品均应到实验室统一检验试验。鉴于这种情况我们应严格执行青岛市关于建筑材料和构配件、设备检验的规定，详见本制度中的材料管理制度部分。此项工作是技术部门的工作职责，由施工技术部门监督检查。材料设备处是分管部门具体指导实施。 (八)计量器具管理制度： 为了保证工程质量，应对公司所有检验、测量和试验设备进行有效控制，特制定如下管理制度： 1公司所有检验、测量和试验设备均由公司施工技术部门设统一台帐，各实用部门应有分台帐，兼职计量员管理； 2经纬仪、水准仪、钢尺、台秤，每年公司统一组织校准和检验；3所有检验、测量和试验等设备均由公司统一购买。但必须有CMC标志和

20、制造许可证，并送地方法定计量检定机构检定。检定合格后，报公司施工技术门部，统一编号记入台帐，并列入周检计划；4自行设计和制造的专业量具，如皮数杆、靠尺等应由公司施工技术部门会同有关部门检定，检定合格后方可使用； 5不论采取何种校准方式，必须保存校准资料(记录、证书标记等)，并将合格证贴在仪器上，以证明该设备处于良好状态及下次校准的日期，校准资料由各单位计量员负责保管； 6器具的使用和保养： 经纬仪和水准仪使用，由专人使用和保管。严禁传递式使用或者对仪器性能不了解的人使用；仪器使用前和使用后都应进行检查，并填写使用记录，仪器使用时应防雨、防晒； 各种器具使用完后，均应进行清洁保养； 各种器具在运

21、输、存放中均应注意防振、防压、防潮。 7监督检查：公司施工技术部设专人对公司所有使用和保管的器具、设备进行不定期的抽查，抽查结果形成记录。对管理使用不当和不合格器具、设备应及时采取措施或下令停止使用。 (九)工程技术档案管理制度： 为了建设单位竣工交付后的使用、维护、改建、扩建提供依据以及保证工程正常施工和交付验收，单位工程必须建立工程技术档案。 1技术资料管理总则： 1各单位工程技术资料的整理由各项目部派专人负责，施工技术部门派专人进行检查督促； 2工程竣工后，施工技术部门负责必要的工程技术资料原件的收集保管工作(如工程验线记录、竣工验收证明书、档案移交证书等)，登记造册，建档保存。工程部在

22、验线手续完成后，将验线记录原件一份送交施工技术部存档；竣工验收手续完成后，将竣工验收证明书原件一份送交施工技术部存档(不含在送交竣工资料之内)；3工程技术资料的整理工作应按有关规范标准进行，不得缺项漏项，必须与工程实体同步进行；4工程技术资料的检查工作实行每月检查和阶段检查(基础阶段、主体阶段)，技术资料未经检查合格，不得进行阶段验收。同时对所有在建工程应进行不定期抽查； 5工程竣工验收前，工程部应将工程技术资料报送施工技术部门，经检查合格后，方可进行竣工验收；6工程竣工验收后12日内，施工部门部应将技术资料原件和复印件各一套报送施工技术部门，经检查合格后，施工技术部门配合施工部门将原件资料送

23、交市档案室，复印件资料送交公司资料室，并办理技术档案移交手续和退还技术资料保证金手续；7设立工程技术资料保证金： 单位工程建筑面积在10000平方米以下的，每单位工程预留保证金2万元；单位工程建筑面积在10000平方米以上的，每单位工程预留保证金3万元。此项保证金由财务部在工程第一次划款中代扣，工程竣工后15日内能按要求完成技术资料移交手续，施工技术部门开具退还保证金证明，到财务部办理保证金退还手续。工程竣工后15日内未能按要求完成技术资料移交手续，每拖后一天，扣罚保证金的l，直到完成资料移交为止； (8)具有下列情况给予处罚： 对经检查发现工程技术资料有不合格项的，每项按100200元给予罚

24、款预告，严重不合格项按每项300元给予罚款警告，下发整改通知，责令限期整改； 整改期限内经复查发现未能按要求进行整改的，按上述额度再加倍罚款，并由公司有关部门组成专门督查改正小组，进驻现场进行整顿，直至整改合格为止； 2竣工档案整理基本要求： 1文件材料应完整齐全符合案卷质量要求： 归档城建文件材料应做到纸质优良，图纸清晰，字迹工整，一律要求原件，不得使用易褪色的圆珠笔，纯兰墨水和铅笔等书写材料书写；用施工蓝图编制竣工图时必须使用新蓝图。2竣工图的编制形式和深度应区别不同情况采用以下方法： 在施工过程中，完全按图施工，没有变动者可在原施工图上加盖“竣工图”标志章，填写有关栏目，在“变更情况”一

25、栏填写“无变更”字样，作为竣工图； 在施工过程中有一般性设计变动，能在施工图上修改补充，且不影响图面质量，可不重新绘制竣工图，把在施工过程中修改变更的内容，用碳素笔在施工图上修改、补充，注记变更依据，在注记变更的起始部位画一个圆圈，原则上直径为10毫米为宜，一张施工图的变更按先上后下，先左后右的顺序在圆圈内用阿拉伯数字编序号，然后在修改注记后的施工图加盖“竣工图”标志章，填写有关栏目，在“变更情况”一栏填写该张图纸变更X处字样，作为竣工图。修改施工图一般有如下几种情况： 第一以图纸会审记录，设计变更通知单，技术核定单，隐蔽工程验收记录等形式出现的变更，用碳素墨水笔，原施工图变更部位用细实线杠改

26、划掉(用直尺)，然后绘上真实反映实物的图形，注上真实反映实物的文字，并在靠近变更部位的适当空白处注记变更依据； 第二变更部位出正式蓝图，用碳素墨水笔将原设计变更图部位打叉划掉，并在靠近变更部位的适当空白处注记变更依据。 采用修改施工图作为竣工图的方法时，修改、说明和注记应在适当空白处，不得与原施工图内容重叠，不能破坏原施工图的内容； 第三凡结构形式改变，工艺改变，平面布置改变，项目改变以及有其它重大改变不宜在原施工图上修改、补充者，应按改变后的情况重新绘制竣工图，并加盖“竣工图”标志章，填写有关栏目，在“变更情况”一栏填写“重新绘制”字样，作为竣工图； 3组卷： 文件材料按工程准备，工程施工，

27、工程验收竣工等阶段组卷，材料较少时，可将2个以上的阶段组为一卷；材料较多时，亦可将一个阶段形成的材料按问题分为数卷； 图样材料按建筑、结构、给排水、暖通、电气等顺序排列，视其材料多少组成l至数卷。 4卷内文字的排列： 文字卷：按问题结合时间排列；图样卷：按建筑、结构、给排水、暖通、电气不同专业分开，视其材料的多少组成或合并组成l至数卷；5案卷编目：页号编写位置：单面书写的文件材料在右上角编写页号，两面书写的文件材料正面在右上角，背面在左上角，以打号机打字显示； 移交单位：填写工程项目的建设单位； 卷内目录的编制： 顺序号：以一份文件为单位，用阿拉伯数字依次标注。 卷内备考表的编制： 卷内备考表

28、要标明案卷内文件的件数或页数，以及在组卷和案卷使用过程中需要说明的问题； 6案卷装订的要求： 案卷内不同尺寸的文字材料应统一折叠为265毫米X 190毫米，图样卷或文字图样混合卷297毫米X 210毫米。图纸折叠采用“手风琴”式，标题栏应外露； 文字材料卷应采用线绳三孔装订的办法，装订线不得压字，装订应整齐，美观牢固、每卷厚度不得超过2CM；图样材料单独立卷时，一律不装订。3工程竣工档案的归档内容：第一部分：工程前期及竣工文件材料：1可行性研究方案；2计划任务书及批复；3工程项目申请，批准文件；4征地审批文件(包括拆迁，补偿等文件)；5规划定点文件(包括建筑红线图和道路红线图)；6工程方案审批

29、(附方案图)文件；7建筑设计的环保、消防、防疫审批文件；8规划许可证或施工执照；9开工报告；10施工任务证明书；11准予开工证明书；12委托监督，工程质量监督员通知书；13承发包合同或施工合同、协议书、招标、投标、决标等文件；14与工程有关的会计记要(贯穿全过程)；15工程地质和水文地质勘察报告；16决算书及审计文件；17竣工报告及工程竣工验收证明书。第二部分：各种建筑材料合格证、准用证、施工试验报告：1钢材出厂合格证、准用证及检验报告(钢筋型钢)；2钢材焊接检验报告及焊条合格证、焊工操作证；3水泥出厂合格证、准用证及复验报告；4砖、砂、石出厂合格证及检验报告（含建筑用水检验报告)；5防水材料

30、合格证、准用证及试验报告(含保温材料合格证)；6构件出厂合格证及试验报告；7外加剂的合格证、准用证；8采暖卫生与煤气工程材料、设备出厂合格证、准用证；9电气工程材料、设备出厂合格证、准用证；10通风与空调工程材料、设备出厂合格证、准用证；11土壤试验；12砂浆配合比及抗压强度试验报告；13砼配合比抗压强度试验报告；14现场预应力砼试验；15其它。第三部分：图纸会审、设计变更、定位放线、基础、结构验收、施工记录和隐蔽工程验收记录：1图纸会审；2设计变更；3定位放线；4基础验收：5结构验收；6地基处理；7地基钎探；8桩基础施工记录；9结构吊装、预制砼、楼板安装记录；10现场预应力施工记录；11沉降

31、观测记录；12施工测温记录；13施工放线测量记录；14通风道、垃圾道畅通记录；15质量事故处理记录；16地基验槽；17基础隐蔽工程验收记录；18主体隐蔽工程验收记录；19楼地面隐蔽工程验收记录；20屋面隐蔽工程验收记录；21采暖卫生与煤气隐蔽工程验收记录；22电气隐蔽工程验收记录；23通风与空调隐蔽工程验收记录；24电梯安装隐蔽工程验收记录；25工程分项使用功能检测记录：包括内容分四个方面共13项(原1l项)1)烟道，楼板堵孔情况检查记录；2)地漏安装、厕所、卫生间、阳台、地面坡向及渗漏情况检查记录；3)卷材屋面防水施工检查记录；4)给水(采暖)管道系统清洗记录；5)(排水)管道通水试验记录；

32、6)排水管道灌水(雨水)静压试验记录；7)散热器组装后压力试验记录；8)给水(采暖)管道系统压力试验记录；9)照明线路绝缘电阻测试记录；10)普通电器设备安装动态检查记录；11)防雷及电器设备接地电阻测试验收记录；12)防水工程渗、漏试验的记录表；13)管道通球检验记录。第四部分：单位工程部分项工程质量评定表：1单位工程质量评定表(综合评定表)；2单位工程分部质量评定汇总表；3保证项目技术资料核查表；4单位工程观感质量评定表；5地基与基础工程质量表(分部及分项)；6主体工程质量评定表(分部及分项)；7地面与楼地面工程质量评定表(分部及分项)；8门窗工程质量评定表(分部及分项)；9装饰工程质量评

33、定表(分部及分项)；10屋面工程质量评定表(分部及分项)；11采暖与煤气工程质量评定表(分部及分项)；12电气工程质量评定表(分部及分项)；13通风与空调工程质量评定表(分部及分项)；14电梯安装工程质量评定表(分部及分项)。第五部分：竣工图：1建筑竣工图；2结构竣工图；3给排水竣工图；4电气竣工图；5采暖竣工图；6通风与空调竣工图；第六部分：与工程有关的各种声像材料（注明文字说明、工程名称、地点、时间，施工部位等)及其它材料：本归档内容适用于工业与民用建筑的建筑安装和建筑设备安装工程，有特殊要求的工程，可据实增加检查项目。4工程技术资料管理程序：在工程施工过程中各阶段验收时，分别具备的技术资

34、料如下：1开工前需具备的资料：设计图纸，需由具备相应设计资质的设计单位设计；工程地质勘测报告：需由具有相应地质勘察资质的勘察单位出具；工程质量委托书、质量目标责任书；建设项目开工报告、施工许可证；施工合同；施工组织设计及图纸会审记录。2基槽验收时需具备的资料：基槽验收记录；土壤试验、基底钎探记录；工程定位放线验收记录；土方开挖分项评定表及技术交底。3基础分部验收时应具备的资料：各种原材料试验报告、合格证、准用证、砂子、石子、水泥、钢材、砖等；各种砼、砂浆配合比通知单；砂浆、砼试块应有7天的试验报告；各分项工程评定表：砌石、砌砖、钢筋、砼、模板、回填土、防潮层、构件安装分析评定表；隐蔽工程验收记

35、录；结构工程验收记录；桩基础应具有：测桩试验记录、隐蔽工程验收记录、配合比通知单、原材料试验报告；带地下室的工程需有防水隐蔽工程验收记录；电气配管应有合格证、准用证；埋入地下的铸铁管应具有合格证、准用证；基础分部评定表。4主体验收应具备的资料：（1）砌砖、砼、钢筋、模板、构件安装、配电箱、配管等分析评定表；（2）构件合格证、准用证；（3）隐蔽工程验收记录：钢筋，电气配管等；（4）红砖每20万块需做一组试块进行试验；（5）砼、砂浆试块试验报告和顶层7天的试验报告；（6）配电箱和安装测量记录及其合格证、生产许可证、准用证、PVC管合格证、准用证、生产证可证；（7）砼统计表；（8）施工记录：楼层测量

36、记录；沉降观测记录；砼施工记录；（9）各分项工程技术交底；（10）施工日志；（11）分部工程质量评定表；（12）结构工程验收记录；5竣工初验和验收时需具备的资料：（1）原材料、半成品合格证、准用证、生产许可证包括：内外墙涂料；墙地镶贴材料；上下水管材、管件；屋面防水及铝合金门窗、塑钢门窗、电线、电缆、低压采暖散热器等；（2）各分项、分部工程质量评定表；（3）隐蔽工程验收记录：地面垫层砼及配筋、电气配线；（4）地面垫层砼试验报告；5施工日志。（6）水暖管道压力试验记录；排水管气密性试验记录；通球试验记录；（7）电气带电项目：检查记录；（8）住宅工程无使用功能质量通病住宅工程评定表；（9）屋面蓄水试验记录表；（10）卫生间、厨房蓄水试验记录表；（11）外墙面砖洒水试验记录表；（12）市政工程管道打压记录表；（13）竣工申报表。（14）分部工程登记表；（15）设计变更记录；（16）竣工图；（17）工程质量整改通知单、整改报告；（18）停工通知、整改报告、复工报告；（19）保修书；（20）工程使用说明书。