工人个人年终工作总结汇总.docx
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1、工人个人年终工作总结工人个人年终工作总结 篇1在过去的一年里,在公司领导和班组长的领导下,在电石各位同事的支持下,顺当的完成了各项工作。为了明年能更好的工作,现将一年的工作总结如下:作为电炉工序的一员,我从思想到行动,从理论到实践的一些方面,努力做到了与实践紧密结合,较好地完成了自己的任务,不断提高了自己诸多方面的素养。就这样我本着“把工作做的更好”这样一个目标,主动圆满的完成了以下本职工作:一、在政治思想方面一年来,我到处不忘加强思想政治学习,思想上不断完善,使自身综合素养不断提高,更好地适应了时代的发展,工作的须要。始终保持旺盛的工作热忱,珍惜工作岗位,酷爱本职工作,遵守职业道德和社会公德
2、。二、在工作看法和工作实力方面1、虚心学习,勤于实际操作,理论结合实践,能娴熟操作本岗全部设备。2、酷爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,有效利用工作时间,坚守岗位,须要加班完成工作的时候,能够按时加班加点,保证工作效率。在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的、先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作。同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了进步,开创了工作的新局面。三、在劳动纪律方面仔细遵守劳动纪律,从不因故请假、迟到、旷工,保证按时出勤。不怕苦、不怕累,总是以百倍的热忱投入到工作中。四、在工作作风和生活方面1、在作风上,能遵章
3、守纪,团结同事、务真求实、乐观上进,勤勤恳恳、任劳任怨。2、在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统、始终做到老醇厚实做人、勤勤恳恳做事、勤劳俭朴的生活。五、不足之处经过了这一年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如,有创建性的工作思路还不是许多,有的试验只是停留在简洁的操作,而忽视了工作原理,个别的工作做的还不完善,有待于在今后的工作中加以改进。六、建议目前在工作量与日俱增的前提下,要想不被压垮,唯一的解决方法只有两个,一是加强岗位练兵,增加自己对化验各个环节的娴熟度,从而提高工作效率;二是加强内部各人员间的团结合作,相互紧密的协作,充分挖掘集体的潜力。总
4、结下来:在这一年的工作中,我接触到了很多新事物,产生了很多新问题,也学到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。在明年的工作中,我会接着努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,刚好订正和弥补自身的不足和缺陷,为中心的发展做出更大更多的贡献。工人个人年终工作总结 篇2年年岁岁花相像,岁岁年年人不同。充溢恐惊的2015年即将过去,更具挑战的2016年在向我们招手,经过这一年的劳碌,我收获了很多喜悦和欢乐,也发觉了自身存在的一些不足,现将这一年在南京禄口国际机场基
5、础工程项目工程部的个人工作总结如下。2015年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里,我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务,对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说,这是一个突破。自2011年9月进入南京机场项目以来,在项目领导的指导的引导以及同事的帮助下,我在短时间内相识了南京机场项目部,并且很好地融入了项目团队,与之同时也完成了各项本职工作。在此,感谢项目领导赐予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我将接着努力工作,主动进取,做得更好。进入项目以来,我完成的主要工作有:审核施工图纸并计算工程量;帮助项目总工程师编制施工方
6、案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;帮助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;帮助协作其他部门开展工作。详细如下:记得刚开工时,领导支配我审核施工图纸,起初,我并没有多在意,自认为出身于土木行业,看图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发觉,建筑图并非我想象中那么简洁,面对困难的施工图纸,我无从下手,不知道部分钢筋的锚固长度和布置形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有工程量明细表的参照和不熟识建筑工程施工规范与验收标准,我更加意识到,任务的艰难性。不过面对困难,我并没有退缩,
7、通过询问专业人士、寻求同事帮助,网上查找大量与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在渐渐的摸索中,最终有了一些头绪,审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后冲突和设计不明确的问题,得到设计答复后,计算出本项目工程材料需求用量,圆满的完成领导所交付的工作。通过进行这项工作,我不仅学会了看建筑施工图和计算工程量,还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的相识,这为以后的工作打下坚实基础。随着审图工作的初步完成,我渐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来,帮助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;帮助项目总工程师与监理、设计、业主的沟
8、通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;帮助协作其他部门开展工作等。通过以上工作,我意识到工程部的重要性,因为工程部都是最干脆的技术服务与管理,所以必需把事情做好,做美丽。与此同时,在部门主管的指导下,我学会了一些施工技术管理与组织方面的学问,并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。我知道,着眼于公司今后发展需求,仅仅这一些还不够,还须要加强学习和熬炼,以满意公司要求、符合企业需求。目前项目技术人员阅历和专业学问相对薄弱,一些事情,必需通过多方面的努力才能完成,在这里,帮助协作就显的特别重要。通过与其他同事的互助,我从中学习到很多为人处世的方法和道理。辛勤的付出,总
9、有回报,在大家的共同努力下,南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务,得了项目领导的认可。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,但部门主管领导刚好给我指出,促进了我工作的成熟性。2015,这个曾给很多人带了怀疑和恐惊,被玛雅人称为世界末日的年份立刻就要过去了,展望美妙的2016年,是一个充溢机遇和挑战的一年,更是一个发展和成长的一年。面对将来各种未知的困难和挑战,我绝不会退缩,勇往直前,总结过去阅历,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司发展全力以赴。
10、工人个人年终工作总结 篇32016年记载着过去的一点一滴。今年在领导的关切、支持和指导下,以及各职能部门间的相互协作下,工程部的工作开展较为顺当,在迎接下一年新任务、新挑战之时,现总结过去一年的工作如下:工作中,努力为他人做好表率,希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,主动主动地完成各项任务。做好本职工作之余接着学习钻研,努力提高自己的业务水平,虚心请教、发挥集体才智探讨和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案,不断满意工程须要和工作需求。在工作的整体部署方面,负责项目的成本限制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作,负责对本工程的工期、质量、平安、成本等
11、实施安排。组织、协调、限制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、平安等工作。依据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、成本、现场)施工过程限制重点;制定项目管理工作程序。在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺当进行,通过每周项目工程例会,例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突,加强相互之间的沟通,刚好有效地限制好工程的质量、进度、成本、平安文明。在进度限制方面,XXX项目严格根据
12、公司制定的工程进度要求,完成了项目全部土方工程,完成边坡支护全部工程项目,各项目总体进度也在跟进,年前工程进度如下:1号栋,完成基础人工挖孔桩;2号栋完成基础人工挖孔桩、地下室底板;3号栋完成基础、负二层地下室、负一层地下室;4号栋完成基础、负一层地下室;5号栋完成基础、商铺、主体110层;611号栋完成基础工程;单层地下室完成底板;总体上保证了公司工程进度要求。在质量限制方面,从开工以来,始终坚持质量第一的原则,以质量管理体系为指导,通过宣扬动员、教化考核、督导检查等多种措施,不断提高全员的质量责任相识;工程建设中,我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理,严把材料关,从
13、货源上有效地保证质量,对工程建设中的质量问题实行刚好发觉、限期整改,并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。到目前为止,施工质量还是比较令人满足的,虽然曾经出现过一些问题也都刚好得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为后期建设打下了坚实的基础。在平安文明施工管理方面,依据本工程平安文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的平安规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作:(1)为了提升工地形象和平安文明施工,科学支配、合理调配运用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按平安文明标化工地标准进行施工。(2)督
14、促监理工程师做好平安限制,目的是保证项目施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。(3)督促监理工程师和施工单位根据有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明平安,环境得到爱护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设创建良好的内外环境。在外部协调方面,从合同洽谈起先,与成控部共同与总承包单位及各项目经理分别进行多次洽谈,最终基本按公司意图实行,为工程的顺当启动奠定基础;主动解决项目施工中产生的冲突(场地划分、施工中交叉施工协作的协调、各标段和总承包单位之间的冲突等)均得到刚好
15、的解决与处理,保证了工程的顺当实施;主动协作上级职能部门的工作检查和监督;主动处理当地冲突纠纷(在项目部与当地发生纠纷时,主动组织双方进行协调,最终均圆满解决;在11月份的余土外运过程中,遭受当地群众阻工闹事,经过多次与其沟通,最终顺当的保障了所以余土外运工作),保障了公司及下属项目部的利益。在合同管理方面,亲密协作成控部开展工作,提出合理化建议,保证合同签订前能最大限度地符合公司利益;同时,在实施过程中严格根据合同办事,保证合同行之有效、顺当实施。在资料管理方面,由于工程部的资料多而杂,部门中文件、档案交由专人负责管理,能做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清楚、分类明确,便利随时查阅,
16、为工程部的各项工作顺当绽开,创建了有力条件。我们部门是一个优秀的团体,也是一个充溢朝气和活力的团体,展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,接着制定和完善施工管理文件,根据制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;刚好学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。接着加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。这一年,工程部虽然取得了肯定的成果,但同时也存在一些不足。总之,作为工程部领头人的我将努力把工程部培育成一支技术过硬的团队,扬长避短,不断完善,不断进取,在以后工作中更上一个新台阶。来年将继承以往主动向上的工作热忱和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎
17、接新挑战的打算。工人个人年终工作总结 篇4转瞬间,我进xx公司近一年了,在这期间,我由一个对社会一窍不通的学生变成一个合格的员工。当时进入公司,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,没有实事求是、追根问题的精神,在操作上也没有做平安确认,这导致我进入公司不久后造成跑料事务,给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很大的麻烦。领导刚好对我劝服教化,让我明白并养成了平安操作的意识和习惯。从那以后,我仔细吸取跑料事务的阅历教训,坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历,培育自身思想修养,努力提高综合素养,严格遵守厂部各项,完成了自己岗位的各项职责,回顾这一年来的工作,我在车间领导、师傅
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