工程管理个人工作总结精选.docx

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1、工程管理个人工作总结工程管理个人工作总结1一、平安管理方面。平安巡查是预料和刚好发觉平安隐患的一种有效方法。锅炉专业组织人员每天对施工区域进行1-2次的平安巡查，包括对转机、锅炉本体的设备检查和施工作业环境、平安设施、操作人员、机械设备、工器具、个人防护用品等的检查，对发觉的问题刚好做好记录，并马上联系相关责任人进行整改闭环，对隐患较大的状况刚好下发整改通知单，并跟踪整改状况，直至整改闭环，有效的做到了事前处理。二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就起先负责输煤改造的施工检验管理工作，根据有关的质量管理标准和规范对输煤改造施工进行了全面跟踪，并组织施工单位及监理对已完工的区域进行了验收，均合格，

2、从而使工程质量处于受控状态。三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络安排，针对此次改造所管辖的设备制定了个人的工作安排，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作。四、图纸、设备管理工作。依据现场实际需求，制定了图纸需求安排，就一些急需的图纸与设计院主动沟通，取得相互理解，基本满意了施工的需求。五、土建工作。在与土建专工负责土建施工管理的这段时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参与了桩基质量及平安专题会、土建图纸会审会、坐标点定位、设备生根等。参与了施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务

3、。一年来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了许多新的学问，取得了一些成果，但与领导的要求相比还存在肯定的差距，因此在接下来的工作中打算从以下两方面加强：1、今后肯定要加强学习，仔细提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽学问面，在工作中多留心相关专业学问的吸取，使自身从土建、机务、热工、工程概预算等方面得到加强，尽快满意岗位的要求。2、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程，肯定要将工作做实，做细，为工

4、程服务。工程管理个人工作总结2XX年在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在有限公司系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监督、群众性qc小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了肯定的工作，也取得了一些成果，但仍旧存在不足之处，我们将通过总结和数据分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中接着完善和改进。一、质量目标全面完成，工程质量基本受控。1、通过产品的监视和测量程序、过程的绩效监测和测量程序等程序的运行，今年111月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。2、公司今年在顾客满足的监测与限制程序基础上，出台了一个顾客满足度评比嘉

5、奖方法，在运行顾客满足的监测与限制程序的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主供应优质的产品和服务，使顾客满足度不断提高，今年111月份顾客满足度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为 90.16，服务为92.98，平安环保为91.83，达到年初制定的不小于85分的目标。3、通过实施某某公司计量器具补充管理方法，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格根据监视和测量装置的限制程序运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，运用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。4、公司通过运行改进及订正和预防措施限制程序，利用群众性qc小组活

6、动消退质量通病，改进工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动，实施改进及订正和预防措施限制程序，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到5000元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。5、主动推广新技术，公司上下有安排地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优安排。6、通过有限公司对工程项目前期策划工

7、作的管理和推动，目前公司上下已经清晰地相识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标，今年公司通过领导牵头，机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂，江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划，策划小组还进驻现场帮助项目完成工程的前期打算工作，其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理，通过前期策划项目实施方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满足度达到了前所未有的新高，某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营管理策略，其成果是自不待言的。7. 完成了年

8、初安排的质量大检查和过程监视任务，对检查发觉的问题刚好下发了9个订正或预防措施要求表并督促实施整改措施。8. 严格按质量内审安排要求，对公司机关、各常设机构全部在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发觉的问题进行了通报，对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。二、存在的不足或需进行改进之处：1.质量管理新上岗人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地运用各种质量管理手段改进过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。2.质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响结构运用功能的质量问题。3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。4.不合格品不能按规定进行处置，大部分项

9、目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要缘由是相识还有误区，不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。5.沟通仍有差距，主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。三、XX年的工作准备：1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。XX年确定的计量器具检定合格率仍旧为100%。2.依据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优安排实施，由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。3.通过过程的监视和测量、

10、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率达到100%，确定的质量故障损失率仍旧为2/万以下。4.从年初就依据各项目详细状况规划qc活动课题，有安排地开展qc小组活动，以推动新技术应用、消退质量通病。5.作为体系运行牵头部门，指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作，年内审将实行滚动审核的形式，内审覆盖率仍旧为100%，审核将关注影响质量、环境、职业健康平安管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。6.接受有限公司工程质量监督部的领导，服务基层，加强对系统管理人员的指导和监督，以提高系统的办事实力和效率。工程管理个人工作总结3三个月的时间即

11、将过去了，在这一段时间里，参加到了项目组的工程管理过程当中，经验了不断地学习、理解、思索、驾驭，对地产项目有了肯定深度的了解和相识，对工程现场管理更是有了初步的实践阅历，对以后深化工作起到了奠基的作用。现针对本人在x月2日至x月30日这一段工作中的亲身感受，特进行总结如下：一、学会执行在工程管理当中，执行是一项重要的环节。执行不刚好、不到位将干脆导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。为了尽量避开在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑醒悟，主动自主地仔细学习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作安排，严格地按着制度精确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范，去逐

12、一落实细微环节、解决问题。在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务的过程当中，也须要讲究工作技巧，积累工作阅历。刚好精确地驾驭各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际状况，统筹全局，兼顾局部，精确细致地落实详细细微环节，为企业争取最小的损失，最大的利润。二、新的感受主观能动性。项目工程大量的收尾工作和验收工作都在等着我们每一个人去执行。特殊是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，须要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此，主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行，没有条件创建条件也要去执行。更多的时候，须要的是主

13、动地去面对，遇到问题，不是去推委、摆困难，而是主动地发挥主观能动性，寻求解决问题的方法，没有什么问题解决不了。正确理解主动对待工作的看法：“一心一意，马上行动”，我信任：只要专心，方法总比困难多，肯定能够完备地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润。三、高效协作自工程进入实质性收尾阶段后，大量细致、繁琐的工作都须要精确地去落实、支配，这就须要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作，制定更为详细有效的收尾工作安排及相应的赶工安排。一项工程的安排制定，不是一个人或者一个部门能够单独完成的，除了须要自己部门对工程进展状况精确地把握和对工程安排合理的支配，同时还得联系、关注其他部门的进展，包括土建、水暖

14、、强电、弱电等多方面的状况，制定好用高效的详细安排，并深化贯彻执行。四、对工作的更新理解注意细微环节，端正心态。任何工作都须要我们细致地去深化、去执行。我们常常说“细微环节确定成败”、“心态确定一切”，说起来简单，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都须要我们主动地去深化、去想方法解决。遇到问题和困难是正常的，就看我们怎样去对待？一种主动的心态，可以使我们事半功倍，仔细对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，肯定能够很好的完成工作任务！五、防患于未然在日常工作巡检过程中，应当注意视察和思索，擅长刚好发觉问题，提出问题，分析问题，解决问题。对任何微小问题不能等闲视之，要将工作做得更细、

15、更到位。同时须要对那些能够威逼（或潜在威逼）到工程进行的外界因素引起足够的重视，加强与施工单位的沟通，并加大督促力度和质量监督。刚好提示施工单位加强现场施工管理并实行相应措施，将工作落实到细处，一步到位。但从现场工程管理状况来看，我们做的工作还远远不够，更须要潜心学习，注意视察，对任何微小问题都要引起足够重视，工程无小事，防患于未然。将工作落实到实处，步步扎实，争取做得更好。六、在执行工作任务的时候，一切将以公司的利益最大化为前提为了尽快赶完工期，须要我们主动主动地去指导、监督、帮助施工单位完成工作任务。不能只把排好的安排任务甩手扔给施工单位，当起甩手掌柜来，这是极端不负责工作表现，必需警惕。

16、在工程管理中，对施工单位也应当保持肯定相互理解、敬重的看法，我们要的不是“甲方乙方”的对立关系，这对于我们项目的进行来说并没有什么好处；而合作才是胜利的基础，“甲方+乙方胜利”，这才是我们所追求的商业共赢的道理。我们所做的一切都是为了同一个目标，那就是将福佳事业进行到更高、更远！以上几点是这一段时间，本人在工作中针对遇到的一些重点问题总结出来的个人工作感受，其中贯穿了肯定的个人想法。但由于本人参与工作时日尚浅，阅历不足，层次不够，还有很多不足之处，敬请领导指正！工程管理个人工作总结4在颐和广场11#写字楼项目部实习期间里，对我来讲是一个理论与实际相结合的过程，在工地现场施工人员、技术负责人、监

17、理人员的指导下，以及自己的努力主动参加工作，让自己对工程的主体施工有了深化了解与驾驭。而且对整个土木工程的各个方面也有了深刻的了解和相识，并且巩固了课本上的学问，将理论运用到实际中去，从实际施工中丰富自己的理论学问。整个实习过程时间虽不长，但让自己知道了如何当一名好的施工人员。整个实习过程也让自己发觉了自己理论上的不足，也让自己为以后的学习充溢了电。工地虽说是苦了点，但也让自己明白了一句话：“吃的苦中苦，方为人上人。”通过暑假这段时间的实习，我发觉监理每天的工作量也是比较大的，事无巨细，只要是属于职责范围的，都要仔细去对待，并且要干脆对甲方负责。监理虽然有办公室，并且条件还可以，但是除了午休和

18、整理文档，其余大部分时间还是都在工地第一线，也是特别辛苦的，比如要浇筑混凝土的时候，旁站是一个特别重要的工作，这个时候，监理员都要坚持旁站工作。同时通过监理们的言传身教，我被他们仔细负责的看法所感动。他们超群的专业素养，火眼金睛，许多问题，我怎么看都没发觉问题，监理们凭借敏锐的职业嗅觉都一一发觉，并且不厌其烦的要求施工方整改，这种敬业的看法让我很是感动。由于施工方的水平有限，也难免会出现各种大小问题，师傅就会找项目经理或施工员谈话，要求仔细对待，我也从中学到了一些质量限制的学问。这真是一个学习型组织。甲方代表，项目经理，监理师傅们常常在工作的闲暇来我们办公室玩，和我们沟通阅历，无论是专业方面的

19、还是思想方面的都涉猎到。平常大家一有空就在办公室探讨图纸上，施工技术方面的问题，避开个人识图产生歧义，使得管理更高效，尺度更加统一。我有时间也多看看施工图，熟识图纸的内容。在实习期间，我深深地体会到团队的作用。我和师傅们通力合作，使得原本一两个人很难完成的检查任务提前完成。大家也丝毫不因为我是实习生而冷眼相待，反而特别热忱的供应帮助，介绍监理常识，让我很快进入了角色。我记得我刚到工地的时候，师傅就带我到11#楼915轴去检验一层柱子的钢筋，并且一起先便把任务交给我，刚起先我还是有许多地方不懂，但是我虚心的向师傅请教，经过一周多的实践尝试，我已经能够独立的检验梁，板的钢筋了，并且把每个地方的作用

20、都了解了。在以后的检验钢筋工作中，师傅把任务都交给我了，我特别感谢师傅给我这样的机会，我也特别珍惜这样的机会。通过这次实习，我还学会了如何去敬重工人。我的师傅是个阅历比较丰富的土建监理员，他始终告诫我，当工人们的劳动成果出现偏差时，我们并不是干脆去指责，而是反映问题，善意提示，这样有利于缓和冲突，不挫伤工人劳动主动性，对于稳定施工质量很有帮助。但是对于承包商恶意偷工减料，不顾质量的行为，就不能包庇，应刚好要求整改，并向业主反映。监理工作因对象不同，方法不同，就为一点，更好的促进工程质量的限制。其实许多质量问题，都应当在监理发觉之前，由施工方的施工员领先发觉的，但是正如我前面所说的，施工方素养比

21、较差，部分分部分项工程都是外包的，施工企业质量自检过程形同虚设，这就加重了我们监理部门的负担。还有部分项目部的领导缺乏专业素养，实力有限，或者责任心不强，沟通有障碍，这些困难对于监理而言都要努力去克服，一切都要有耐性，应为我们是属于服务业。这次生产实习虽然时间很短，但是我不但学到了许多施工技术，管理方面的基本学问，还学到了监理专业的一些常识，并且常常深化工地，在第一线进行学习，理论与实践相结合，在短短几天内，个人实力得到了肯定的提升，并且在工作中得到了师傅们和总监的认可，总监也对我的工作给与了比较高的评价。我在工作中，学会了融入团队中来，依靠团队的力气，解决困难的问题。热忱对待工作，对待四周的

22、人。在实习的过程中，我越来越觉得人际交往的重要性。而人际交往最重要的是首先要敬重人，无论是一线工人还是项目经理，都要谦逊对待，其次是自己要主动沟通自己的想法，这样能第一时间订正自己错误的理解，第一时间接触最新的状况，更扎实的打好专业基础。同时我在监理工作实践中，对监理的作用，监理的地位，监理的现实问题进行了思索，每天坚持写实习日记，记录了许多资料，表达了自己对于这些簇新经验的感想，这些日记也作为了本实习报告的一个部分，侧面表达我对实习工作端正看法和对实习工作更深层面的思索。与监理们的交谈中，发觉他们言语中也透着一些无奈。监理业应当算是服务业，不干脆产生价值，每次都是从工程款中按比例提取，收入基

23、本是死的了。所以现在单独靠监理经营的公司已经都快撑不下去了。监理的出路是什么呢?现在监理业明显负担很重，以前不属于他们管理的平安问题，现在也推给监理，施工方施工员敷衍塞责，施工企业内部质量限制漏洞太多，工期意识不强，使得监理是又当爸，又当妈，繁杂的事情一大堆，压力太大，效率降低，责任太重，酬劳一般。总监常告诫我们年轻人，希望大家不要固守自己的专业，毫不涉猎其他方面，俗话说，技多不压人。趁现在年轻，多学点，多做点，成为一个全面一点的人才，更适合小企业的发展。专业水电监理员也要学点土建监理学问，而土建的也要学点水电的学问。我觉得总监的话是正确的，在精通自己专业的同时，要有宽广的视野，这是个人职业生

24、涯提升的一个关键。因此我在实习期间也向师傅学习了很多有关水电的学问。我的实习工作结束了，这又是一个新的起先。我尝到了实习给我带来的甜头，也尝到了建筑行业的辛苦。但获得学问的同时也存在一些问题，以下我将就这次实习总结几点建议。1. 实习时间有限，终归仅仅一个月时间虽然可以学到整个工程的流程是如何施工的，但一些细微环节仍无法深化。2. 实习的过程中缺乏沟通，难免会让人感到没有目标，存在漫无目的的实习现象。3. 实习工程的局限性，只能了解一种工程结构，感觉如同井底之蛙。工程管理个人工作总结520xx年转瞬已过去一半，今年是公司工程项目建设的关键一年，我们发挥各自的优势为公司的平安用气、市场开发、工程

25、建设等工作贡献自己的一份力气。回顾上半年本人的工作状况，现总结如下：一、20xx年上半年工作完成状况1、编制工程预算跟随着公司市场开发的脚步，上半年已编制完成复烤厂、板桥部队、青阳生态酒店、西安隆基气化站配套收费工程预算。编制完成堡城南路、东城大道、惠通路拆改工程、青阳路二标段、东环路管道爱护方案的工程成本预算。2、招投标工作完成纬五路中压燃气管道、保山工贸园区配气站及高压管道上报省公司工程管理部编制工程量清单和最高限价的工作，并完成招标。3、合同上线完成监理合同上线、审批、签订工作：鼎隆御景东方住宅小区燃气工程、义乌国际商贸城（14锦绣家园项目）配套自然气工程、保山智苑社区B地块供气工程、老

26、旧小区改造之奥新三期、红花一期燃气配套工程、保山市棚改项目廖官园自然气供气工程、保山市棚改项目沈官园自然气供气工程、保山市东城大道中压自然气管道工程、纬五路中压燃气管道工程、纬三路中压燃气管道工程（经二路至青西路段）、保山市惠通路（龙马药业至大保高速段）中压燃气管道工程、保山市康浩加气站中压自然气供气管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司（保山单晶硅项目）供气工程。4、上报固定资产投资安排向经营安排部上报第一季度、其次季度固定资产投资安排。二、20xx年下半年工作安排1、协作市场营销中心的开发对象和工程建设的进程编制工程造价；2、完成保山门站的结算工作，并结合公司今年的目标，完成庭院小区和中压管

27、道的相关结算工作；3、实时完成工程类合同的上线、签订工作；4、向经营安排部上报第三季度和第四季度的固定资产投资安排；5、平常留意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料，并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件运用等业务学问，不断提高自己的工作效率与义务实力；6、完成已完工程管道官位图的绘制；7、听从公司领导的工作支配，主动做好相关工作。以上是我上半年的工作总结，仍存在很多不足，今后我在各个方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不断提高自己在工程造价方面的实力，为建筑工程建设作出应有的贡献。工程管理个人工作总结6我叫xxx，男，汉族，江苏启东人，1979年8月诞生，现年37岁。我于20xx年7

28、月毕业于xx财经高等专科学校，建筑工程系，建筑工程管理专业。20xx年通过专升本，获得大连理工高校土木工程专业本科学历。现被聘用到安徽金煌建设集团有限公司。在以往的工作过程中曾经担当过设计员、预算员、施工员、资料员、平安员、项目负责人及项目经理等多种职务。本人自从参与工作以来，严格地遵守国家的各项法律法规，从未参加各种违法违纪的活动。坚决拥护中国共产党的领导，坚持党的改革开放，以“三个代表”重要思想作为自己工作的行动纲领，原为建设有中国特色的社会主义强国做出自己应有的贡献。本人乐观、上进，在工作中不断刻苦学习、钻研，工作十余年来一步步的从一个建筑行业的新手发展到现在专业技能和管理实力全面成熟的

29、项目管理者。能够独立担当主持大型建设项目的施工技术及管理工作。接下来对本人在业务方面所取得的成果作简洁的梳理和汇报如下：一、政治思想在工作中，我特别拥护党的政策方针，每天坚持读报，关切和学习党的政治思想和方针，并应用于工程建设中，常常和项目部人员进行研讨，并组织项目部人员仔细学习和宣扬。二、工作看法和职业道德因为父亲也是从事建筑工程管理工作的，打自小就耳闻目睹，对建筑这个行业有自发的酷爱。自从进入高校学习起先，努力学习相关学问，积累阅历。自参与工作以来，做事情勤勤恳恳、任劳任怨、有始有终，受到每一任公司领导的好评。因为建筑工程是一项非常严谨的工作，每一道工序、每一个环节，都不得马虎。可能一个细

30、小的失误就会造成巨大的经济损失，甚至关乎人员生命平安。每当接到一项工作任务，我都有一种高度责任感，每次都会尽自己最大的力把这项工作做好。这么多年来，由本人参加或独立完成设计并最终实施的项目有50余项，参加或独立完成施工的单体项目达100余个，参加或独立完成的施工项目产值近5亿元人民币，为企业创建了良好的经济和社会效益。回忆这么多年付出的艰辛和汗水，我感到无怨无悔，今后还会这样一如既往。三、学识水平、专业技能及项目管理在工作中，我不断地学习科学文化和专业学问，进一步完善和充溢自己的学问结构，努力提高自己的学识水平和专业素养。为了驾驭更多的业务学问，并且与所从事的岗位对口，自工作以来，分别参与了一

31、系列的培训，并取得相应合格证书，主要包括有：施工员、平安员、预算员（造价员）、项目经理、二级建立师、一级建立师、三类人员平安教化等等。结合自己多年来积累的丰富的施工阅历，通过一系列系统的学习，使得自己在工程技术、项目管理、工程经济及法律法规等方面的综合素养跃上了一个新的台阶。在专业技术方面，工作初期即驾驭了运用Auto CAD、PKPM等软件进行施工图设计，并在之后的工作中不断的总结进步。曾经在早期的设计工作中，针对PKPM设计软件在运用中所出现的不合理问题向软件开发单位提出了异议，并得到了相关单位的有效回复。该软件在后期推出的版本中做了相应修改。因本人参加或主持的项目单体工程数量达百余个，这

32、里不做一一解说，因此下面我选取在每个不同阶段，有代表性的项目做简洁阐述。在做工艺深化设计过程，主持并独立完成的最具特色的项目为：岱山海盐博物馆（现称中国盐业博物馆）主体结构深化设计。该工程平面为不规则扇形布置，最高4层，因外形仿照“盐晶体”结晶状态，错落布置。主体钢架结构达320吨，杆件交叉布置，且没有一根杆件为横平竖直，深化设计难度特殊大。该工程除了结构布局困难无规律外，又因为该项目身处浙江省舟山市岱山岛上，该岛上不具备大型钢构件加工实力，全部的钢构件均从位于绍兴市新昌县某钢结构制作厂家生产。构件运输距离约250公里，中途要通过轮渡接力。因此钢构件加工单元参数（限长及限重）的选定及其重要。另

33、外，如出现详图设计及加工错误，造成来回运输成本及工期损失将不行估量。工程管理个人工作总结7从20xx年4月23日到公司工程管理部报道近一月，现就这段时间的工作总结如下：1熟识公司人员。2探究工作流程，这是最难的，没有规定的流程可以借鉴，自己摸索前进。首先学习了公司下发的技术质量管理标准中关于施工测量技术管理标准，熟识了各个项目部仪器及人员配备状况并去25项目部了解工程进展状况并形成报告；解决2、4项目部流淌站信号弱及仪器设置问题，经米总同意并参与了15项目部测量负责人对施工测量技术管理标准和仪器管理方法的集中探讨，形成文件传达到各个项目部测量负责人，在此同时对GPS性能进行对比分析，形成报告，

34、建议公司以购买国产设备为主。3参与造价员的培训，目前还在进行中，7月20日进行考试，培训时间长，精力耗费大。4公司给报了一级建立师建筑工程的考试，教材已到手。由于和造价员培训时间冲突，没去参与培训。网上课件以下载，以自学为主目前还没进行。5依据天津地区施工区域限制点分布不均造成限制网型弱，结合项目部反映高程不稳定问题，学习GPS静态测量仪器设置及数据处理，驾驭了仪器的设置、软件数据处理的过程，打算在第四项目部临港产业区进行静态测量解决标高不稳定问题。6购买和下载了水运工程测量手册、中海达GPS说明书、全球定位系统（GPS）测量规范、全球定位系统实时动态测量（RTK）技术规范、水运工程测量规范等

35、书籍和最新规范，并进行了学习，获益匪浅。7和米总去现场检查，向项目部现场测量员了解测量过程中遇到的问题及仪器运用状况，并从第四项目部调一台水准仪供其次项目部南疆项目部运用。8打算中级职称资料。今后工作重点及工作中存在的问题1接着完善测量工作流程2测量资料规范表格不全，亟需建立和完善。3测量数据的整理欠缺书面资料，第一手测量资料整理不完善，先通过测量任务单的形式加以改正，强制执行看效果并不断完善。4测量过程缺乏检查，校核力度不够，今后应加强抽检。5水准仪、经纬仪、全站仪等传统仪器操作及运用不熟识，施工过程中限制点校核欠缺。6对于防波堤沉降数测量流于形式，存在编数现象。应加强监督检查力度。工程管理

36、个人工作总结8一、丰富的学问是从事专业技术工作的前提本人自年参与工作以来，始终从事马路桥梁建设、马路工程相关的专业工作。，本人考取交通职业技术学院马路工程与管理专业，三年的学习，使本人积累了丰富的专业理论学问。在年获得试验员证书。先后从事马路养护，马路桥梁建设，工程技术管理，赤大高速、赤通高速工程施工测量、工程监理、试验室，参加了水泥砼路面破板修复工程，任技术负责人，s102线杨树湾至丰镇段二级马路测量，s208二级马路路面改善工程，期间担当技术负责人，还参加了乌兰察布马路工程处科研项目旧砼路面不同加铺层结构设计试验。任该项目技术负责人。二、勇于创新，总结阅历。专业技术工作水平在实践逐步提高，

37、年月参加了二级马路路面改善工程建设，在该项目中，任技术负责人，对在水泥稳定砂砾机械化施工中，机械配备，材料用量及限制，工艺流程及工程质量限制起到了良好效果总结了沥青路面春季翻浆处治方法及要点，在春季雨水过多，不利于沥青路行车的状况下，主要实行三种处理措施：（1）开挖路肩明沟：春初翻浆路段两侧路肩上每隔68开挖一道横向明沟。刚好排降除路面水份（2）挖横断面或路基明沟，不致使路面积水（3）挖渗水坑，在易于翻浆的路段，挖成直径2040cm左右的坑，人工定期掏出坑积水。近几年工程水毁主要有路基沉陷，路基坍塌，桥梁破坏，防护与加固工程损坏等类型。马路水毁要以预防为主，刚好清除水毁隐患，防患于未然，只要能

38、从马路的设计、施工、养护等方面重视水毁，实行措施得当，马路水毁将会得到有效限制三、敢于探究，理论结合实践，专业技术工作成果显著20xx年十月，担当水泥路养护工程队技术员，在县马路管理局列养里程中，国道二级水泥砼路面有49km，省道公石线有49。5km，为了交通行车舒适，找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复方法，通过实践视察发觉破板的主要缘由是基层不稳定造成，影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层，在荷载的作用下，基层起先变形发生唧泥，对这种现象，我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议，采纳科学的缝养和高密度缝养材料，对遏制水泥砼路面的破裂起到了明显的效果，受到了市局的领导表扬

39、。去年八月参与了集宁路段项目试验工程建设，任技术负责人。因为线是连接我市至国道的主要干线，对我市的经济发展有着非常重要的作用，依据省马路局科研项目要求，其主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加铺层在相同的气候，水文、地质等自然条件及相同交通量状况下各种加铺层的运用寿命，防止反射裂缝的实力，找到适合于西部实际状况，在技术上可行，经济上合理及施工便利的旧水泥砼路面加铺改建的典型结构。在市马路局和主管部门的领导下，我参加了项目技术科各种承载力试验及cbr值检测，对板块不同部位进行了弯沉测量。参加了初步测量，设计到实际施工放样，水准点复原及中线测定，为其供应了第一手数字依据，在阅历沟通会上，受到了

40、领导好评，该项工程初步评定为优质工程。工程管理个人工作总结9股份有限公司工程管理部年度个人工作总结1、20xx年度关键工作业绩达成状况（含相关数据）1.2#楼xxxxx安装完成，对应钢梁安装完毕；工期节点完成。2.项目部平安工作稳步推动，开工至今我项目施工人员平安事故为零，现场劳务班组平安意识加强，安装、焊接质量渐渐提高，安装效率加快。2、20xx年度值得共享的阅历及个人优势1.与劳务班组相处融洽，和谐沟通，安装工作有条不紊；2.施工阅历逐步积累，协调统筹实力加强；3.各类资料填报有序，平安台账刚好全面；4.施工速度把控实力加强，工期节点把控实力提升；3、20xx年度须要提高与改进的地方（包括

41、个人的不足）1.对工程各施工工期节点把控实力仍需加强；2.对施工工序统筹协调须要加强；3.加强沟通，与总包、监理、甲方关系仍旧须要进一步完善；4.个人的专业学问水平，各种规范仍需加强；4、20xx年工作思路、工作安排及希望得到的支持和帮助1.多熟识钢结构安装规范，多学习专业学问，争取考个一建；2.每日工作内容数据化，量化每个工期节点，每天一个小目标；3.与人为善，多处挚友，搞好与甲方、监理、总包的关系；4.望公司刚好、合理发货，项目部人员支配各司其职，责任到人；5、对部门团队建设或公司企业文化的建议工程管理个人工作总结10做为经营管理部的一名工程技术管理人员，从20xx年参与工作起先以来就围围

42、着工程进行各项管理工作，五年多的锤炼，让自己走上了全面成长的高速路。在这期间，我主要的工作内容包括工程安排管理、工程施工管理、工程竣工验收管理以及后期工程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。我认仔细真、脚踏实地地往前走，专心血来浇灌着这份来之不易的工作，用行动诠释着自己对建筑工程的酷爱、痴迷，认仔细真对待每一次任务，充溢成长每一天。下面是我20xx年度的项目管理工作总结，向各位同事、领导汇报、反思。一、做好本职工作，勤于思索、谦和待人社会是砺练人生的综合大课堂，工程管理涉及方方面面，作为一名工程技术人员，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马虎的工作，面对自己一肚子理论却空乏的工作阅历，我时刻

43、提示自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，谦和，是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉及面广，想要让自己全面成长，务必要请教多方面的老工程师们，通过虚心的学习，我在工程上遇到的疑问无论难易，我都会得到老前辈们悉心的指引，我的工程实践阅历得到了快速的成长。二、 合理管理、限制造价、严管变更随着公司跨越式的发展，我们有一套标准的工作体系，不同的部门之间有着合理的分工，而严格根据分工来对工程管理，我们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细化，做到有针对性，支配现场专人对工程管理，同时，对于变更，要求施工单位，现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。

44、另外，比照图纸，做好工程造价的限制工作。对于变更部分，则要亲力亲为，根据实际测算工程量进行计算。三、深刻领悟企业文化，主动投入企业文化建设上班期间，我全方位、多角度关注公司企业文化，常常通过网络，内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来，从而为以后的工作供应更好的借鉴，提高自身的管理水平。当然，在实际的管理中，还是发觉了一些问题。比如经营管理部团队的建设，一个管理部门最重要的是这个团队里的员工，我们的员工队伍是否一条心、是否团结，这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。须要重点对待，努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉，然后发自内心的为

45、部门创建利益。另外，部分职能部门权力不明，责任不清，出了问题就立马摆明立场，只拿好处，不抗责任的看法对工程管理起到了很负面的影响。人生苦短，时间总是在匆忙中走过，我们应当牢记过去的不足，怀带着一颗感恩的心，去迎接新的一年。工程管理个人工作总结11从事工程造价管理工作以来，经验煤矿基建大小项目不计。回顾这三年的岗位工作，可谓感受良多，既学到了许多新的学问和理念，也还感到仍有许多不足之处须要改进。在工作中，我也向单位同事学习了许多除预算方面以外的许多学问。现将我的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。一、日常工作业务的管理。1、对内的工作状况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工

46、产值及成本分析状况。作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整。2、对外（对业主和监理）的工作状况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。刚好向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特殊是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后我施工方材料员能刚好选购，使得工程顺当施工。3 、对外（劳务分包）的工作状况。每个月月底对劳务分包上报的工程量仔细的审核，并且根据劳务合同的约定刚好精确的拨付劳务工程款，加深对劳务合同的理解，尤其是补充条款的规定。总之，在经营方针上坚持最高的收

47、入，最低的支出。对内工作刚好、精确、实事求是、把握住定额，限制量，有时并且要留有肯定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，刚好与领导联系汇报，以便找寻更好解决问题的方法，争取公司的最大利润。二、听从公司领导的工作支配，主动做好项目部以外的工作。1、本人在工作中，总是以大局为重。在工作中主动参加公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是听从公司领导的工作支配，当时项目部的事务比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事务，又完成了公司支配的任务。三、主动适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是主动适应这种状况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，刚好做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。四、利用工作之余的休息时间加强学习。平常留意收集有关现行的定额资料文件和图集资料，熟识各个专