工程技术工作总结最新.docx
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1、工程技术工作总结工程技术工作总结1转瞬间,20xx年已经过去,现从以下几个方面将本人一年来工程部的工作状况做一总结。一、进度限制根据年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在xx月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成xx%,比原预定工期平均延误xx个月。工期延误的主要缘由在以下三个方面:1、我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于惊慌。本工程定额工期应当在xx天,但我们把工期压缩到了xx天,这个工期只有在志向化的状况下才有可能按安排完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。
2、两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然实行了一系列的主动措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严峻缺乏和材料的不刚好供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些须要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理学问,驾驭更多好的管理阅历和管理方法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为xx房产的发展
3、作出更大的贡献。针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面实行了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步削减。二、质量限制从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满足的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都刚好得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为创xx杯打下了坚实的基矗。目前经过市质检站和省站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看,我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。三、造
4、价限制在造价限制方面,我们主要从以下几个方面入手1、尽可能削减图纸中不必要的成本投入,比如说对于人防地下室的施工,为了节约成本,我们与公司领导共同探讨确定在建筑平面上根据xx设计院的图纸施工,但结构上根据xx设计院的图纸施工,这一项估计为公司节约成本近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。2、对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的刚好进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,全部变更必需经过总经办审批方可执行。3、工程签证方面,我们
5、重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不应当支付的签证坚决退回,对于的确发生并应当支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。四、现场平安文明施工由于本项目的目标是省级文明工地,所以我们对于现场的平安文明施工也赐予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查,近期有望通过省级文明工地的验收。五、对监理公司的管理总的来说,我们对监理公司的管理是存在肯定问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格根据合
6、同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素养偏低,最终我们工程部不得不花许多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我们应当意识到,为什么监理单位派驻工地的人员整体素养偏低呢?究其缘由我们认为还是监理费用过低,监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低xx/月),工资低的监理人员素养肯定是偏低的。工程技术工作总结220xx年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟识平衡机原理熟识公司
7、各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的相识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赐予机会我不会取得今日的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团在公司领导核心四周,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。回首20xx初,虽然在20xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色,当时根据领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部
8、门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx年初我的部门人员发生了很大的改变,首先是XX的离职根据公司领导的指示我快速调整了部门的构,将原来主要负责电气生产的XXX接替XX的研发工作,将原来只参加电气生产的XXX支配在负责生产管理并参加生产的位置,在我整理XX的工作备份时候,我发觉一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到XX要回了能用的程序,并完成当时XX负责的一东项目,4月份XXX离职,影响了第一
9、台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我常常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。我还努力培育新人,把XXX掉到研发办公室,指导他运用protel制图软件,制作电气
10、原理图,在plc编程上,我也常常把思路告知他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新相识了培育人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应当找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的奢侈。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。20xx年公司完成自动机7台,其中我独立完成了XXXX,XXXX,和XXX工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,XX
11、车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。公司完成双面机4台,其中高校的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,XX环和XXXX的厂内调试由我完成。公司完成单面机18台,在XXX离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时赐予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中XX富奥修理维护数十次。20xx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到志向状态,但是我不会被
12、这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们肯定能顺当度过难关,20xx年我的工作主要支配在电气生产这方面,我打算制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的主动性。每周组织电气生产车间业务实力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培育方面我会尽努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。工程技术工
13、作总结3工作方面一、为保证夏季制冷,冷却塔有更好的散热效果在领导的支配和指挥下对冷却塔里的填充物进行了全面的拆除,彻底的对填充物上面留下的药渣进行了清除,清除药渣后把填充物按原样进行复原,保证了夏季制冷冷却塔散热效果,在对这次冷却塔填充物的清扫中,虽然有点辛苦但苦中带甜,让我学会懂得了怎么样来保养,和修理。二、运行设备、来电来访、巡察,是一件很重要的事,设备运行期间仔细做好运行记录发觉问题刚好通知领导和修理,领导。客户来电仔细听讲并做好记录。主管规定每天8点40巡察,在我巡察期间我对全楼仔细细致的查看,每次的巡察都有点发觉,客户办公区灯管坏,卫生间水龙头松动,软管的裂开。发觉问题刚好的更换和修
14、理并通知主管。别看这小小的问题假如不刚好的更换和修理就能危害到人身平安。巡察中当然也有没发觉的地方,今后要不断的总结争强技能。三、在领导多次对电。水。电梯。消防平安等培训中我学到了许多也懂得了许多特殊在这次电梯困人真人演练中我其实很惊慌唯恐什么工作目标今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力提高文化素养和各种工作技能,做出应有的贡献。勤勤恳恳做事,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。遵守公司的规章制度,做好本职工作,向同事学习。取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。征取更好的工作成果。工程技术工作总结4光阴荏苒,时间消逝,20xx年转瞬已经过去
15、了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和协作下,我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历,加强自身思想修养,努力提高综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作状况等汇报如下:20xx年我担当北京市XXX区XXX市政工程技术负责人及北京市XXX区XXX工程技术员一职,XXX市政工程道路定线全长为XXXXm,包括雨水工程、污水工程、中水工程,现阶段主体结构工程已经完成,进入竣工资料编制、竣工验收阶段;XXX工程建筑面积约XXXX,现阶段进入桩基施工阶段。我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:技术管理:在即将
16、过去的一年中,我参与了XXX工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、平安交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。由于XXX工程的特别性,图纸出图时间严峻滞后,甚至到工程结束,正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。我依据实际状况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后刚好编制相应的技术方案。在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成许多困难。在施工中由于投标图纸对于满意运用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条
17、管线的需求状况,然后在依据他们的需求对图纸进行变更洽商。施工过程中常常发生的变更及洽商,对于能够在施工前签证的变更,都做到了刚好精确签字,而大部分不能在施工前签证的,在施工完成后,马上找监理进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,刚好填写收集。在20xx年XXX市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的一样好评和认可,为在XXX区个的下一个工程打下了良好的基础。在XXX区XXX工程的施工中,我帮助项目经理进行了驻地建设,并编制了部分技术方案,虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑,但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设,因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧,都感觉到无从下手、力不从心。
18、但是自己终归是工业与民用建筑专业的,对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白,不至于像个苍蝇一样,瞎撞乱碰,我信任,只要自己用点心,会很快驾驭房建施工中的技巧。质量管理:以前从书本上学到及阅历积累的技术学问以不能满意施工实际的须要,在施工中特殊是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的看法对待工作。不懂的擅长学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。协作并听从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。严格按规范要求施工,施工过程质量限制采纳工序管理点限制方法。以工序质量保证分
19、部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。仔细执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。 在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:1、加强业务学问学习,接着提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必需进行专业技术学问的再教化。所以,在新的一年中,我准备首先加强学习专业学问。我信任只要努力,就会有结果。另一方面,主动学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想相识,开拓视野。当然,在加强技术方面的学习的同时,也要不断的学习其他方面的学问,尤其是经营预算方面,做到全面发展为以后的工作打好基础。2、进一步作好施工管理工作:
20、20xx年的工作中,我负责的工程尽管有肯定的成果,但是仍旧存在许多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结阅历。使自身实力更好的发挥。总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,探讨和改进施工管理方法和业务水平,为公司的发展作出贡献。工程技术工作总结5时间如流水,转瞬间我已在项目工作半年多。对于工民建阅历不是很足的我来说,这短暂的历程耐人寻味。经过前辈细心教育,与同事间无话不说的沟通,我很快融入这个气氛很好的工作环境。同时对项目部的组织结构,工作流程等各个方面都基本了解。作为项目部的技术员,应当做好以下工作:施工图纸拿到手,要在第一时间结
21、合各专业细致审核图纸从而提出并汇总图纸问题,以便尽快联系设计院业主监理共同参与图纸会审;看懂并领悟图纸的基础上须要仔细细心严谨的看法去做好各分部分项工程材料的算量工作(比如一栋楼的钢筋混凝土模板等各种所需材料量),建材算量工作目的是为项目施工作年度季度及月材料选购作安排,从而能够为项目施工过程中进行有效材料限制;凡事预则立,不预则废,任何关键部位施工之前,技术员应当提前预先做好各种施工方案及技术交底资料并对各工长及班组进行技术交底,同时在施工限制过程中进行监督技术交底落实状况;工作中实践是与理论相结合的,在项目的整个施工过程中必需每天去工地现场了解和检查状况,从而对现场各方面技术,平安等进行专
22、业性的技术指导,其次依据现场的状况周密考虑下一道工序须要留意的一些技术问题并提前给施工班组打预防针。虽然是短暂的一年,但还是让我觉得很充溢和有收获的。由此我想谈谈在这里工作的几点体会。首先,工作看法确定一切,刚来到项目部时,由于初次从事技术工作,对自己的工作内容很不明确,有种雾里看花的感觉,从而导致工作事情没有很好的安排。刚起先,我甚至对这份工作迷茫。后来通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为技术员该做一些事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,忽然让我豁然开朗。如今一旦工作,我会以充分的热忱来干好每一件事情。心态的调整使我明白技术员有发展才能、增长学问及管理的机会。假如我
23、们能以充分的热忱去做最平凡的工作,也能成为最精致的职工;假如以冷淡的看法去做尚的工作,也不过是个平凡的工匠。拥有主动的心态,就会拥有一生的胜利。其次,工作中不断总结及学习,实践是检验理论的标准,重要的是将理论学问运用到工作中,并进一步提高、升华。初次从事技术的我当务之急就是舍命的学习,查阅及熟识各种建筑图集、国家规范及规程,为的是能尽快熟识并独当一面的进行工作,在以后的工作中须要进一步摸索和思索,活学活用,来解决实际的问题。最终,沟通是工作的桥梁,沟通在工作中占据着极为重要的位置,没有沟通,就没有成果。特殊是建筑管理者须要与各类人员(领导,同事,较难沟通的施工班组的工人等)沟通,正因我们的沟通
24、对象有些是民工,我们就更须要沟通技巧。同样一件事和同样的沟通目的,不同的沟通方法就能产生不一样的效果。所以我觉得在工作中要不断揣摩和总结沟通技巧,进一步让现场施工班组能够更好的协调和协作项目的各项工作。工程技术工作总结620xx年已经过去,这一年可以说是惊慌劳碌的一年,作为一名一线的爆破工程技术人员,我的主要工作职责是带领队员们做好爆破施工平安的同时,对各种爆破业务学问进行引导性培训与考核。我在领导和同事的关切、支持下,通过努力,为爆破队伍的技能提升和公司的发展作出了应有的付出,在过去这一年中,我在工作和生活中高标准严要求自已,圆满地完成了上级领导交办的各项任务,我也从工作中得到了很多新学问、
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