工程主管竞聘书例文.docx

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1、工程主管竞聘书工程主管竞聘书1敬重的各位领导、各位评委：大家好！本人叫，今年岁，学历，工程师职称，同时持有一级建立师和国家注册监理工程师资格证书。首先感谢集团公司在人事改革方面，为我们创建了公允竞争的环境，使我有机会参与这次竞聘，我竞聘的岗位是工程管理中心所属项目的项目主管。一、工作经验：20年毕业于郑州高校工民建专业，20年至20年从事现场施工管理工作，20年至20年从事工程监理工作，20年至今从事房地产工程管理工作。今日，参与工程部主管职位的竞聘，自己也曾迟疑，一是自己没有炫耀的过去，二是没有较高的学历，但是“不想当将军的士兵就不是好士兵”，经过一再考虑，不管竞聘结果如何，我都要当一名好士

2、兵，我要参与竞聘，我要把对企业的忠诚和深厚的感情能找到更好的渠道融入进去，为企业的发展贡献自己的力气。二、先浅谈一下我对工程部项目主管的相识我认为项目主管就是整个项目的核心管理者，也相当于主持人起着承上启下的作用，不仅仅对施工单位、监理单位传达决策层对项目看法的更新，也不仅仅向决策层反应项目目前的逆境，一个项目的核心部门，一个合格的工程部主管，更在于全盘的综合分析考虑，尤其是内部部门的沟通极为重要，一个合格的项目主管必需具备项目管理的理论学问和组织施工的实践阅历，同时要懂技术、会经营，具有较好的组织、指挥、协调实力。项目的胜利依靠于公司的整体水平和项目成员的整体素养，项目主管不行能脱离公司的客

3、观环境与条件创建出意外的奇迹。但却可以通过自己精彩的工作充分利用可利用的资源，调动各方面的主动性最好地完成项目的合同任务，项目主管的工作对于项目的胜利与效果起着关键的作用。三、参与竞聘的优势条件：1、有吃苦耐劳、静默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神。“踏踏实实，兢兢业业”是自己做事的原则，不畏困难和挫折，遇事刚好请示汇报的良好品质。总是把工作放在首位，敢于担当领导支配的各项任务并勇于担当责任，对工作问题不会耍性子、撂挑子、掉链子，能保持以大局为重，不以个人缘由影响工作。2、具有扎实的理论学问和丰富的实际工作阅历，能够娴熟驾驭施工工艺、操作规程和施工规范。同时在工程管理方面也在不断的索求，先后通过了

4、监理工程师，一级建立师国家资格考试，吸取驾驭了最基本的管理学问，并在工程管理中得到了运用。同时工作13年来，干过3年施工，做过6年工程监理，现在步入房地产行业工程管理也将近5年，基本上都是在现场与施工单位、监理单位、业主及材料构配件供应商、包括村民和部分政府机构干脆打交道，积累了丰富的工作和战斗阅历，同时在工程管理过程中主持参加过工程招投标、资金预算、相关施工技术方案的编制与审核，在这几方面均得到了领导的支持和确定，提高了自身的工程管理学问，这些工作阅历增长了我的才能，开拓了我的视野，使我具备了独当一面的工作阅历。3、具有严谨细致的工作作风。干工作恒久没有最好，但可以通过努力，力求更好。在详细

5、工作中我能够较好地领悟领导意图，开拓性地开展工作。工作中力求精细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情。4、有房地产开发公司工程部项目主管的工作经验，对开发公司工程部在工程管理中的作用及工作内容有较深刻相识；并熟识房地产开发、施工、验收手续的办理流程。5、团结同事，有全局观念。团结就是力气，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一样，才能较好地完成。自己的实力再大，也大不过集体，三人行必有我师也，学习他人的优点，查找、订正自己的缺点，识大体，顾大局，以公司和集体的利益为重。四、假如竞聘工程部主管胜利，我将从以下几个方面开展工作。1、仔细贯彻执行公司的各项管理制度，依据集团工程管理中心下达的目标

6、，组织编制各项工作安排，并负责落实。明确项目部各岗位工作内容、责任和工作流程，督促管理好本部门工程师，并做到自我约束；做好部门间工作的连接以及工作流程，切实发挥工程部在开发公司中应具有的作用。2、依靠完善的施工组织设计，监理规划，合同、规范等法律文件对施工单位、监理单位进行管理；全面落实工程技术要求，支持监理单位的平安质量进度限制工作，要求监理单位做好资施工组织设计和施工方案的审查，材料报验和试验，监理文件的编制，现场的.巡察，旁站和分项分部验收。严格执行每周一次的监理例会制度，由监理单位汇报本周以来的监理状况，并对检查过程中出现的问题，依据现场工程管理制度，追究相关单位的责任（包括惩罚措施）

7、。3、做好工地施工现场动态管理，随时亲密驾驭工地现场各参建单位的施工状态，协调各单位之间的关系。检查、巡查过程中遇到的问题要随时、随地解决，不留疑问，不留尾巴。对重大问题刚好向公司汇报，提出初步解决方案并组织落实处理；对合同进行风险分析，实行相应的防范措施，削减和避开针对建设单位提出的索赔。监督承包单位和供货单位全面履行合同应尽的义务。做好变更签证、来往信函和影像资料的归档以及施工合同的管理工作，建立预防索赔和反索赔机制，随时驾驭工地现场动态，一旦施工单位提出无理索赔恳求时，能够刚好、快速的利用反索赔机制进行反索赔。4、全面提高自己的综合素养，努力做到业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上

8、正派、工作上突破、业绩上突出，增加改革创新意识，做到遵守法律不旧、创新不变，做到对上级要敬重，对下级要多关切、多帮助，充分调动他们的主动性、主动性、创建性；对同级要多沟通、多沟通，相互协作、紧密合作；5、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、出名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用影响人、带动人、增加本部门的凝合力、战斗力。敬的各位领导，各位评委，我正值而立之年，精力充足，敬业心强，能够全身心地投入到我所酷爱的事业和工作当中去。假如我有幸竞聘胜利，领导把我摆上了这个位置，那我就应当也必需在这个位置上有所作为，以“一日无为、三日担心”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责

9、，仔细做好工作，让公司放心，让领导满足，我真诚地接受公司领导的选择，公司的发展须要有为的你，也须要有为的我，无论最终竞聘结果如何，我都会一如既往满腔热忱接着干好本职工作。工程主管竞聘书2各位领导、各位同事：大家好!参与岗位竞聘我是第一次，在此先感谢诸位。首先我作一自我介绍。我今年岁，大专文化，民主子士，高级会计师职称。于19年大专毕业后首先进入工程公司财务科从事财会工作，19年担负服务公司主管会计，19年初任其次个驻外公司-公司的财务负责人，19年末调入审计处工作了十四年，几乎参与计了审计处组织的全部审计项目并担负主审，执笔并拟写了近一半的审计报告。今年初又回到了工程公司财务科。二、取得的工作

10、业绩及创新历程大专毕业至今，细致算来已从事财经工作二十三年半，九年半干会计(包括会计主管四年)，十四年干审计，从基层到机关，从财务转变为审计，从出纳起先，由一般会计、车间会计、主管会计到审计主审，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经验过长期专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘由是因为我酷爱财经工作，因为酷爱，所以我很勤奋，对工作很投入，先后完成了很多项重要的专业技术工作，取得了不少业绩及创新。19年至19年在工程公司搞班组经济核算试点，建立责任成本中心，对加强成本管理、提高企业管理水平

11、做出了肯定贡献;19年至19年，两次帮助工商局对集体企业(其中包括乡镇企业)及乡镇财政进行工商年检，从另一个层次熬炼了自己;19年初进入与公司的合资企业，担负主管会计，主持了会计制度设计和会计建帐的全部工作，历经了一个企业从生到死、从成立开业到合作失败，企业解散的整个历程;全部这些，都为我后来从事的审计工作奠定了深厚的基础功底。19年11月起先的渐渐十四年的审计工作，是我事业的黄金历程。先后完成资产负债全部者权益审计、财务收支审计、企业负责人离任、继任经济责任审计、各种专项审计等等二百多项，查处帐内、帐外各类违规、违纪资金达x位数之多(涉及企业机密，略)，帮助纪委查处各类案件数十起，提出审计建

12、议及合理化建议五十余项，多次协作其他部门工作，为sl公司挽回或避开经济损失数额巨大，取得了较高的经济利益。19年以来，我公司产品销售价格逐年提高，企业效益不断增长。辉煌的光环下，掩盖了驻外公司、三产实体及职工入股企业的资产其实是很烂的。我公司最多时有十个办事处，办事处又独自从事着驻外公司，每个分厂又有着1-5家不等的集体企业，同时又以职工入股形式成立了多家民营企业或股份合作制企业，而这些民营企业中又有公司参股的、集体企业参股的、其他单位参股的及全部由职工参股的多种类型，企业总数最多时近百家之多。因我是从驻外公司、三产实体单位走出来的，对这些企业困难关系比较了解，因而这么多年来始终由我主审。大家

13、都知道，驻外公司主要从事销售我公司产品为主，在审计中发觉部分驻外公司私自购买房产数笔，多次发觉应收账款坏账数额巨大，其中有个别领导、业务人员及各种关系人员搞了乾坤大挪移，造成了资产流失，都刚好向有关部门予以预警，并刚好制定了驻外公司财务报销制度、财务管理制度和驻外公司企业内部限制等规章制度，刚好建议公司通过债务重组、盘活资产、限制相关人员行为等措施，削减了资产的进一步流失。而各单位三产实体，则主要以担当主体单位检修、材料选购、运输服务、处理废旧物资等业务，在审计中查出了某些企业将主体资产通过各种途径不合理转移后，集体企业多以建立小金库等形式为职工发放节日物质、为主办单位领导供应便利之门，而股份

14、合作制企业则以虚假材料发票、虚假工程结算款等方式套取资金帐外分红，个别单位每年分红甚至超过50%之多，累计分红金额相当巨大。依据这类状况，有针对性的提出合理化建议数项，使公司领导下定决心取缔这些企业。20年至20年，先后完成对上市及存续涉及公司人员参加的驻外公司、集体企业、股份合作制企业的清理解散工作，收缴帐外资产数项，仅车辆就达几十部。以至在金融危机到来之前，有效避开了这些单位造成损失风险，稳定了职工信念。我可以毫不夸张的说，审计部的十四年，我为公司做出了较突出的贡献，成果是巨大的。当然，期间因被审单位对审计结果及处理建议重视不够，对审计预警置若罔闻，未予以刚好更正，后被国家有关部门查处并收

15、缴，不能不说是一种缺憾。但也正因为内部审计已经查处(所谓自检)，有关部门还是网开一面，避开了数倍的高额罚款。年清产核资，多个部门协同参与，而审计部只有我一人参加，主要担当了时间跨度较长、涉及单位较多、经办人员变动较大、各种关系错综困难、取证最困难的往来款项坏账认证工作，在时间紧、任务重、脉络不清的状况下，常常是彻夜工作、夜以继日，最终以zl系统第一的较好战绩取得清产核资工作的完备成功。值得一提的是，19年我有幸参与了原总公司审计部组织的对公司和公司的审计，年有幸参与了国家某监事会对公司的资产核查工作，站在一个更高层次，从宏观和全局的角度来俯视企业，获益匪浅。并因工作扎实、主动主动，受到相关领导

16、的高度评价。工程主管竞聘书3敬重的各位领导：您们好！感谢公司为我供应了这个极其宝贵的自荐机会，我是来自的，自加入咱们物业公司以来我始终勤勤恳恳工作、踏踏实实做人。在公司的培育和同事的帮助下，今已娴熟地驾驭物业前期承接查验的各种技能、流程，所在区域的各设备设施的修理、保养、运行、操作、管理规程、及应急处理。同时在繁忙的工作之余，本人还自学各种专业书籍，通过自身的不断学习和刻苦钻研，渐渐提高了解决实际问题的实力，大大拓宽了工作思路。如今公司为我们供应了竞聘上岗机会，我认为是我学以至用的时候了，所以我竞聘工程主管一职。假如我是工程主管，我肯定虚心学习，大胆探究，务实求进，以身作则来做好各项工作，而且

17、要抵制各种不良做风，以自已的规范行动带领下属完成各项工作，实行一系列措施来提高服务质量：一、首先要有安排的进行员工培训，让员工转变观念，提高业务水平，增加服务意识。二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度，要管理好员工，就必需靠严格的规章制度，靠良好的企业文化教化和对员工无微不至的关怀，靠自己勤勤恳恳，任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作，我们公司的员工素养很好，我信任肯定能够把他们团结起来，同舟共济，共同奋斗，把各项工作做到最好。三、定期对员工进行考核，以提高员工的技能及综合素养，合理支配下属员工的调配及协调工作，督促员工按规范做好各种设备设施的运行、保养及修理工作并做好平安教

18、化、平安管理等相关记录。假如我是工程主管，我决心立足本职，摆正位置，协作、支持公司领导的工作，坚决听从领导的工作支配，抓好分管工作，为领导供应多方面的参考看法，在思想上摆正位置，行动上顾全大局，工作上认填负责，加强员工之间的沟通、协调，营造团结、竞争的良好氛围，力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥，维护同事间的团结、维护领导形象，调动员工的主动性，团结同事共同搞好工作，提高服务质量，力求在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力。假如我是工程主管，我将合理做好日常工作支配，完善责任区房屋装修、设备设施维护保养及修理、供水供电等的管理。主动与业主沟通，寻求他们的支持与协作，使业主的满足率及修理刚好率达100%。提高员工培训力度，强化岗位的重要性，思想上应重视岗位，知晓麻痹大意的后果，杜绝一切违章行为，做好工作记录、工作总结，定期汇报领导。作为这次竞聘的主动参加者，我希望能在竞争中取得胜利，但是我绝不回避失败，不管最终结果如何，我将一如既往地“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。感谢大家！