年中学副校长述职报告范文.docx
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1、年中学副校长述职报告年中学副校长述职报告1敬重的公司领导:上(下)午好!感谢公司领导在过去的半年内赐予我熬炼的机会!感谢公司领导在过去的一年内赐予我的栽培和信任!感谢公司同事在过去的一年内赐予我工作的关切和帮助!20xx年1月,我被公司任命为选购部负责人,负责选购部日常各项工作。详细工作职责是:全面负责公司运营所需各类物资的选购及部门内部管理工作,达到提高物资选购效率,降低选购成本的目的。尤其是在这半年内,在公司领导的带领下、在同事的帮助下,我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务,在思想觉悟、业务水平、管理水同等方面均有了较大的提高。接下来,我依据岗位职责对上半年的工作进行述职:一、上半年工作
2、状况总结1、依据公司的要求,明确了选购部各岗位的工作职责,理顺了选购部的选购流程。建立了物资选购数据库,对全部询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。2、加强选购部人才队伍建设,根据选购部编制聘请人手,部门人员由2人增加到现在的x人。每位员工都能较好的融入恒大的文化,做事主动主动、不怕吃苦、任劳任怨,尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。3、对部门人员进行工作分工,各司其职。在人员配备足够的状况下,严格根据“三个三”原则询价,选购流程和相关制度已经相应落实,逐步走向制度化、规范化,选购工作步入正常运行的状态。4、每月定期培训公司选购相关制度,不断提高部门员工综合素养,目标是使每位同事在选购工作
3、中独当一面;每周召开部门会议,不断总结日常选购工作中的阅历和教训,提出改进措施,以便在下次选购时避开发生同样的失误。5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难,较好完成了钦州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料打算工作,为钦州恒大绿洲开盘尽献了一份力气。x、每季度深化各项目所在城市进行市场调研,把握建筑材料市场行情,为公司相关部门供应乙供主材的最新价格信息,从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求供应重要参考依据。7、截止x月xx日,我部累计完成单项选购约1x5宗,选购金额约180万元,甲供材下单x宗,金额约13万元。二、工作中的不足主要表现在:1、选购流程、制度执行不够严格,有流程没走完就
4、提前选购的现象;2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位,导致选购的物质未能完全满意运用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单,给物品选购的按时到货带来困难。3、对工程材料缺乏透彻的相识和理解,专业学问和阅历不足,在肯定程度上影响选购效率,须要着重学习和加强。4、我部大部分员工虽拥有3年选购工作阅历,但选购阅历积累还不够,重点体现在议价实力偏弱,沟通和谈判的技巧有些欠缺,不利于限制公司选购成本。5、对地区公司选购工作中的出现的一些新问题思索不够。比如三线城市选购问题,集团未有明确制度要求,地区公司选购部应当如何操作。三、下半年的改进方向:1、不断探究和改进工作方式、方法,以更加热忱的工作看法和高度
5、的责任心投入到选购工作中,结合实际,制定新的工作目标和方向,进一步提高管理水平;2、坚持不懈地抓好选购流程和制度的落实,使制度化、规范化的工作氛围尽快落实;3、常常关注市场改变,抓住市场主动权,各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源,保证选购工作更快、更好地开展。4、选购作为一个敏感部门,要时刻强调廉洁自律,遵守职业道德,坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为,并充分意识到商业贿赂行为的严峻性和危害性,加强部门内部员工之间的相互监督。年中学副校长述职报告2敬重的各位领导、各位老师:我叫,自20xx年X月X中心校成立以来,始终担当中心校副校长。几年来,在上级教化主管部门 校
6、长和学校领导班子其他同志的指导帮助下,在各年级主任、班主任、全体教职工的热忱支持下,较好地完成了自己的本职工作。现在,我把本人任职期间的工作状况简要汇报如下,请领导和同志们审查指正。一.开学前,重点抓好课桌椅的配备工作。我依据今年在校学生人数配备,当配备不足时,就订购课桌100张,凳子150张,还组织职工修理50套,做到按时按量配足。同时组织人员整修教学大楼的教室、黑板,选购老师用的各种教学用具用品,完善教学设备,并做好支配人员报名、收费等工作,使学校的开学工作顺当地开展。二.开学初,抓紧制订各项规章制度。在后勤工作方面有行政领导工作职责、师生员工的考勤制度、学校财物管理制度、学生的住宿管理制
7、度、学生的食堂、摊点管理制度、学生爱惜公物管理制度等等。做到按制度办事,以制度管人。三.依据学校的工作进程,针对性地协作学校领导班子对学校教化教学工作的管理。一至二周仔细做好新生的入学教化工作,对基础较好的班级做好提高巩固工作,发挥这些班级在学校各项工作中骨干带头作用。对基础较差的班级,加强力气,仔细抓好,严防出乱班。接着抓学风,通过多种途径对学生进行学习目的教化,培育学生良好的学习习惯和坚韧的学习品质。四.加强对师生生活的管理。开学初,先做好住校生住宿和开膳的支配,接着做好学生的食堂、摊点管理工作,严格要求食堂、摊点要做好饮食卫生,食堂环境卫生始终要保持干净,校领导常常深化食堂检查监督,发觉
8、问题刚好解决。师生的宿舍门窗坏了,就组织人员修理。浴处、小便处不足,就组织人员再扩建,现在基本上满意师生的须要。目前干旱季节,师生的用水紧缺,我们严禁他人从井里抽水,假如发觉从严处理。为了便利师生用水,我们在大井上面建筑一个水池,并支配人员每天从大井里抽水放进池里供师生利用,解决了师生的实际困难。五.抓校内环境整治工作。校内环境的整治与美化特别重要,校内环境美丽,空气清爽阳光足够,清净整齐,师生能以轻松开心的心情学习、工作。因此,我们在环境整治中,把学校整个环境卫生区划分包干给各班,严格要求各班始终要保持干净。规定总务处每周三检查一次,好的表扬,不好的指责,并强调刚好搞好。年终总评,并把总评结
9、果列为政绩考核内容。我们还按规划整治学校的场地,体育运动场,种树、种花、种果,绿化学校环境。六.加强卫生平安工作。为了做好学校的卫生平安工作,我对学校的饮食卫生平安工作进行全面检查,仔细检查了学校的食堂,以及学校周边的小炒小卖。还深化教室、试验室、图书室、师生宿舍查看电路。试验物品和走廊栏杆等平安防范设施。并严格要求学生食堂、小卖部的摊点要提高平安警惕,严把购菜关等易引起食物中毒的瓜菜。在重点抓好食物中毒的同时,还加大宣扬教化力度,通过健康常识课等途径对全体学生进行饮食卫生和预防食物中毒常识教化,提高学生自我防范实力,确保学生健康成长。七.加强对住校生的管理。为了做好对住校生的管理工作,我除了
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