工程部安全生产目标责任书优质.docx
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1、工程部安全生产目标责任书工程部平安生产目标责任书1各级施工技术部门,应贯彻管生产必需管平安的原则,对本单位平安工作负施工管理和技术管理的责任。一、依据五同时的原则在编制实施xx施工组织设计、施工方案的同时,必需编制平安设计或平安技术措施,经报审查批准后仔细贯彻实施。二、负责对临时设施和小型机具的设计进行强度、刚度、稳定xx的检算;采纳新技术、新工艺及技术困难工程进行施工时,必需提出施工设计及工艺设计和相应的施工平安技术措施,层层进行技术交底。特别困难工程由项目总工程师主持交底。三、依据施工技术平安规则,制定施工平安细则,并依据生产发展、技术进步随时加以补充。四、负责编制或审查隧道及地下坑道工程
2、、吊装、交叉、高空、高层作业和重点、困难工程的特地平安设计;对一般工程和作业编制平安技术措施,并负责技术交底和组织实施。五、常常深化现场,检查生产xx作,工地布置,生产设备和平安生产等方面存在的问题,随时加以订正,制止违章作业。发觉险情危及人身平安时,有权马上停止施工,将人员撤离现场,并会同领导和有关人员对险情进行处理。六、负责制订防洪、防寒平安措施并组织实施。七、参与平安检查和事故调查处理,对事故缘由提出技术分析,对平安隐患和预防事故提出整改措施,防止同类事故重复发生。八、通过调度系统刚好传达上级有关平安生产指示,驾驭施工中的平安动态、防洪状况,刚好处理突发问题。本责任书自签字之日起生效,有
3、效期为20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,经双方签字后生效。双方各持一份,具有同等效力。项目经理: 工程部负责人:20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日工程部平安生产目标责任书21、在工作中,始终坚持平安第一思想,严格执行及相关法规、规章制度,时刻把平安生产放在工作的首位来抓好落实。2、参与平安活动、学习平安技术学问,严格遵守各项平安生产规章制度。3、遵章守纪,杜绝三违,做到三不损害。4、自愿接受平安教化,不断提高平安意识,以满意平安生产的须要。5、严格根据国家平安技术规定、规程、标准、编制设计、施工、工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制平安技术规程,指导作业人员按平安
4、技术规程、规定施工。6、施工现场巡回检查、精确分析、推断和处理生产过程中的异样状况。7、正确运用、妥当保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。8、不违章指挥、并劝阻或制止他人违章作业,对违章作业有权拒绝执行,刚好向领导报告。工程部平安生产目标责任书3项目部与工程部平安生产目标责任书 为了仔细贯彻平安第一、预防为主的方针,切实加强劳动爱护,做到平安生产和文明施工,消退平安生产事故隐患,杜绝重大伤亡事故的发生。特制订如下责任书:一、 平安管理目标1、 坚决杜绝死亡及重伤事故发生。2、 严格按文明施工标准施工。二、平安管理目标责任制工程部对项目平安管理目标的实现负干脆责任,其主要职责:1、工
5、程部必需熟识平安管理目标中的各项指标,并严格执行。2、组织实施平安技术措施,进行平安技术交底。3、负责各班组的平安目标的落实与督促实施。4、对施工现场搭设的二架一网和安装的电气、机械设备等平安防护装置都要组织验收,合格后方可运用,不得违章指挥。1、 组织个人学习平安xx作规程,教化工人不违章作业。6、仔细消退事故隐患,发生工伤事故要马上上报,爱护好现场参与调查处理。三、目标分解内容1、帮助作业班组班前平安活动。2、协作平安部对作业班组的平安检查。3、监督平安技术交底和班组文明施工的落实。四、考核方法1、用进行考核。2、考核表内有平安管理目标中各项指标的完成状况各项指标全部完成为合格,其中一项未
6、完成为不合格。3、 项目部每月对每个管理人员进行一次责任目标完成情况考核,每次由项目经理进行考核。对考核未完成目标,必需拿出整改方法,必需限期整改,如限期未能整改的马上勒令退出工地。4、 一次考核不合格罚款100元,连续两次考核不合格罚款300元,连续考核五次合格嘉奖200元,全部考核合格者嘉奖300元。项目经理签字:工程部成员签字:20xx年xx月xx日工程部平安生产目标责任书4一、责任目标1、有效限制和削减生产平安事故,努力降低死亡事故发生率,杜绝三级及以上重特大事故;百亿元施工产值死亡率限制在4。5以内。2、全面贯彻执行平安生产法律法规标准规范,加强平安生产宣扬教化,主动开展“零事故”活
7、动,努力争取做到工地零违章,企业零重伤,行业零死亡。3、事故统计上报刚好、精确,无瞒报、谎报、迟报等现象;依法处理事故并在规定时间内结案。4、严格落实企业平安生产许可xx制度,“三类人员”考核制度和特种作业人员持xx上岗制度,并实行动态管理。5、严格落实工程平安报监制度,规定工程的报监率 100%。6、严格落实建设行政主管部门平安生产管理评价制度,做好平安生产自评并刚好上报评价状况。7、全面开展建筑施工企业平安生产评价,施工总承包企业评价面达到90%,并切实将考核结果纳入企业资质管理和平安生产许可xx管理,严把市场准入关。8、全面开展平安生产达标和创建平安文明工地活动,报监工程平安达标率100
8、%,一、二级企业优良率50%以上,三级企业优良率30%以上。9、施工现场所用的起重设备及平安防护用具符合国家和省市有关规定要求,塔式起重机械设备运用前必需按规定检验合格。10、施工企业与所属项目部签订平安生产管理目标责任书,并将施工现场平安达标、平安文明工地创建、平安教化培训、机械设备及平安防护用具运用管理、伤亡事故统计报告与调查处理等工作列入考核内容。二、检查考核1、各施工企业要定期检查责任书的执行状况,并将年度执行状况于 月 日前书面报县建设局。2、县建设局不定期检查责任书的执行状况,并作为年终目标责任考核的主要依据。3、年终,县建设局对责任书的完成状况进行全面检查考核,并作为年度平安生产
9、评价的主要依据。三、奖惩措施依据考核结果,xx建设局对全面完成责任目标的施工企业及负责人赐予表彰;对没有完成责任目标的,取消单位及负责人评比先进资格。本责任书一式二份,签订双方各执一份,自签字之日起生效。县建设行政主管部门责任人签字:施工企业责任人签字:工程部平安生产目标责任书5一、平安生产目标1、确保本小组在该工程整个施工过程中无重伤或重伤以上事故。2、确保本小组无设备、火灾事故。3、轻伤事故率不超过5(以子项目实际参与人数为基准计算)。4、确保小组成员平安教化率达100%。违章xx作率为0。5、班组平安技术措施全面落实,隐患整改率达100%。6、班组会议记录、交底记录将齐全。二、平安责任(
10、一)xx方责任和义务1、xx方负责供应平安生产必需的平安防护用品、平安牢靠的施工机具和设施、保xx平安生产条件所必需的资金投入。2、xx方应制定出有针对xx的、可xx作xx的平安技术措施,并向乙方及作业人员进行平安技术交底。加强现场检查,刚好消退生产平安事故隐患。3、xx方不得违章指挥,强令乙方冒险作业。(二)乙方责任和义务1、乙方班组长是本小组的平安第一责任人,对本小组施工区域的平安负责。2、乙方应组织和督促本组成员学习平安学问,提高劳动技能,按时参与“周一”平安生产例会。3、乙方负责落实本施工区域内的平安防范措施,如“四口”防护、高处作业防护、用电平安防护措施等等。交叉作业时,负责实行爱护
11、他人或设备设施的平安防范措施。4、乙方小组成员在作业过程中应当严格遵守平安生产法律、法规和公司的各项平安生产规章制度和xx作规程,听从项目部统一管理,正确佩戴和运用劳动防护用品。3、乙方应当刚好整改发觉的事故隐患及项目部、公司下达的隐患整改通知,定责任人、定整改完成时间。4、乙方小组成员应当无条件接受平安生产教化和培训,驾驭本职工作所需的平安生产学问,提高平安生产技能,增加事故预防和应急处理实力。5、乙方班组长不得强制本组成员进行违反本单位平安生产规章制度和本工种的平安xx作规程的作业。6、乙方必需坚持召开班前会,并做好记录。留存平安技术交底记录。7、乙方班组人员在作业过程中发觉事故隐患或者其
12、他担心全因素,应当马上向现场平安生产管理人员或者本单位负责人报告。8、按公司文明施工管理条例要求,对现场实行定置管理,确保现场文明施工。9、刚好报告生产平安事故。三、奖惩方法1、项目部预留班组承包费用5%作为班组平安保xx金,最低不少于5000元。2、平安目标实现后,视施工班组在平安管理工作中,平安措施落实状况、班组人员平安教化状况,班组人员在施工过程中,遵章守纪状况,项目部嘉奖班组平安生产奖元。3、班组成员违规、违章的,根据公司平安生产嘉奖、惩处方法进行惩罚。4、未完成平安生产目标中13项的除执行公司平安生产奖罚方法外,针对不怜悯况分别作如下处理:(1)当发生重伤及重伤以上事故(经济损失达2
13、万元的),不再退还平安保xx金;(2)当发生轻伤事故一起,扣减平安保xx金的50%;轻伤事故两起及以上的,扣减平安保xx金的100%;(3)未发生事故的,全部退还平安保xx金。项目部负责人:施工班组(代表)负责人:20xx年xx月xx日工程部平安生产目标责任书6一、平安生产职责:1、仔细贯彻国家“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针;深化平安生产的“双基”工作。2、仔细贯彻中交二航局质量、环境、职业平安健康“一体化”管理方针:诚信遵守法律,科学管理,细心施工,顾客满足,以人为本,预防为主,爱护环境,追求卓越。3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。4
14、、检查指导施工时,同时检查指导现场平安生产,对平安生产设施不符合规定、违反平安技术规程、施工设备工具状况不良或运用不当要刚好制止并向施工负责人反映,落实整改;5、依据工程项目、施工现场的实际状况,制定有针对性的施工方法;对危急性大的分部、分项工程,制定专项施工方案,供领导决策。6、仔细开展自查自纠工作,发觉隐患刚好消退,坚决将隐患歼灭在萌芽状态,对一些较大隐患要刚好报告上级部门,实行措施予以限制。7、参加制定本单位平安教化培训安排及内容,定期对作业人员进行平安培训。8、加强对原材料和工程质量的检测和管理,为平安生产供应必要的技术支持和信息保证。9、加强对监视和测量设备的管理,定期校验、维护、保
15、养,确保平安有效。二、目标:1、平安事故发生率为零。2、不发生工程技术平安责任事故。3、隐患整改率100%。4、设施设备完好运转率100%。5、重大危急源按要求辨识率100%。6、试验废弃物及垃圾收集刚好率100%。7、监视和测量设备送检刚好率100%。三、奖惩方法:1、年内项目部将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰嘉奖,达不到目标要求的,项目部视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生平安事故;无重大平安隐患,一般隐患整改刚好;可评为平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人,实行一票推翻,项目部赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守,
16、工作不负责任造成肯定后果的人员,项目部将依据情节轻重肃穆处理,直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的,对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字: 20xx年xx月xx日工程部平安生产目标责任书7为实行平安生产法,坚持 “平安第一、预防为主、综合治理”的方针,落实 “平安生产责任制”,加大平安生产管理力度,保障职工人身平安和设备的平安,确保xxx风电场工程的顺当地进行,经项目部平安生产领导小组探讨确定,项目经理与项目部工程部主任 xxx 签订平安生产责任
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