幼儿园后勤下半年工作计划精选.docx

《幼儿园后勤下半年工作计划精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《幼儿园后勤下半年工作计划精选.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、幼儿园后勤下半年工作计划幼儿园后勤下半年工作安排 篇1我园的后勤方面全部的工作人员将全力协作园内各位领导、老师的工作。会尽自己的所能把幼儿教化好，让幼儿有一个健康欢乐的成长环境是我们的宗旨。以下是我园后勤工作安排：一、指导思想后勤工作以指南为引领，以园务安排为指导，以加快发展为主，以改革创新为动力，以阳光管理为手段，全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量，塑造一支具有“阳光心态、热于奉献”的后勤队伍，保证学园各项工作的顺当开展。二、详细工作如下(一)做好幼儿园财务工作安排，做好财产、财务管理工作：一、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。二、做好学年度的预算、

2、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。三、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在园长的统一支配下进行，每张发票都必需由园长签字，每学期对财务账目审查一次。四、会计坚持每月上报结算报表，使园长能驾驭资金状况，合理支配资金。(二)事务工作方面一、刚好做好教学用品、办公用品和教玩具的选购工作和更新工作，并依据本园的特点，做好各班的教学用品和环境布置材料。二、做好幼儿园的修理工作，常常检查大、中、小型玩具，消退担心全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等刚好修理。三、做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被子和寝室常常消毒。并做到消毒有记录。各班老师要协作保健老师做好工作。四、关切幼

3、儿生活，办好食堂。(1)要常常深化食堂检查工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，一心一意为师生服务。(2)幼儿每天午餐做到热菜热饭，做到养分搭配，价廉物美，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。(3)做好开水的供应工作，充分利用各班的茶水桶，让幼儿随时喝水。(4)搞好食堂的卫生工作，生熟分开，杜绝一切不卫生因素，培育幼儿良好的进餐习惯。(三)搞好园舍建设，创设美丽环境也是我园后勤工作安排的重点。一、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期，要爱护好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校内。教化幼儿爱惜幼儿园的一草一木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置

4、美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。二、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校内内外分工到人，各活动室由班主任老师负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证整齐干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。幼儿园后勤下半年工作安排 篇2我园的后勤方面全部的工作人员将全力协作园内各位领导、老师的工作。会尽自己的所能把幼儿教化好，让幼儿有一个健康欢乐的成长环境是我们的宗旨。以下是我园后勤工作安排：一、指导思想：后勤工作以指南为引领，以园务安排为指导，以加快发展为主，以改革创新为动力，以阳光管理为手段，全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量，塑造一支具有“阳光心态、

5、热于奉献”的后勤队伍，保证学园各项工作的顺当开展。二、详细工作如下：(一)做好幼儿园财务工作安排，做好财产、财务管理工作：1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在园长的统一支配下进行，每张发票都必需由园长签字，每学期对财务账目审查一次。4、会计坚持每月上报结算报表，使园长能驾驭资金状况，合理支配资金。(二)事务工作方面：1、刚好做好教学用品、办公用品和教玩具的选购工作和更新工作，并依据本园的特点，做好各班的教学用品和环境布置材料。2、做好幼儿园的修理

6、工作，常常检查大、中、小型玩具，消退担心全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等刚好修理。3、做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被子和寝室常常消毒。并做到消毒有记录。各班老师要协作保健老师做好工作。4、关切幼儿生活，办好食堂。(1)要常常深化食堂检查工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，一心一意为师生服务。(2)幼儿每天午餐做到热菜热饭，做到养分搭配，价廉物美，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。(3)做好开水的供应工作，充分利用各班的茶水桶，让幼儿随时喝水。(4)搞好食堂的卫生工作，生熟分开，杜绝一切不卫生因素，培育幼儿良好的进餐习惯。(三)搞好园舍建设，创设美丽环境也是我园后勤工作安排的

7、重点。1、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期，要爱护好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校内。教化幼儿爱惜幼儿园的一草一木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校内内外分工到人，各活动室由班主任老师负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证整齐干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。根据总公司七月份工作会议精神及指示，我店结合实际状况，在下半年将围绕以下几个方面作详细工作。一、保平安促经营在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经

8、营不受任何政策性的影响，酒店将严格根据要求，要求前台接待处做好登记关、上传关，根据市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，仔细执行公安局下发的其他各项通知。其次，再对全员强化各项平安应急学问的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的惊慌感和担心全感;在食品平安上，出台了一系列的平安卫生要求和规定以及有关食品卫生平安的应急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中毒事务;在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到具体询问登记制度。二、抓培训，提素养业务学问与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上，假如培训工作

9、不跟上，新老员工的更新又快，将很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，特殊是对一个经营六年的企业会干脆影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工相识培训工作的重要性，主动引导员工自觉学习，磨砺技能，增加竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信念。培育一支服务优质、技能有特色的高素养员工队伍，稳固企业在XX市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此，酒店将安排每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。三、开源节流，降低成本，提高人均消费节能降耗是酒店始终在宣扬的口号和狠抓落实的日常工作，上半

10、年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年根据付总讲话精神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力，找寻、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关限制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次，酒店将依据物价上涨指数和对同行业调查、了解，刚好、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动，使企业更能敏捷的驾驭市场动态和提高业绩，不错过机会;还有酒店在详细分工上将各区域所运用的设备要求到

11、各部门，各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时留意检查设备运用状况，协作工程部对设备保养、修理，更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备状况。客房方面，各种供客人运用的物品在保证服务质量和数量的前提下，要求尽量延长布草的运用寿命，同时，限制好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，奢侈受罚的奖惩制度。(这个我们始终在做)如眼下由于奥运会实行，北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限，部分客人来秦必需住上两天才可返回北京，这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识，是对市场状况的驾驭体现。四、坚持创新，培育创新意识创新

12、是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和朝气，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上，在新的市场形势下，将要大力培育全员创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展，如，立刻酒店要实行的出品装盘竞赛，目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”基础上，还要创新出许多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列，影响市场。五、严格成本限制，加强细化核算限制各项成本支出，就是

13、增收创收。因此，今年下半年酒店将加强成本限制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的运用提出改进看法和建议，从而强化员工的成本限制意识，真正做好酒店各项成本限制工作。六、加强设备设施修理，稳定星级服务酒店经过了六年的风风雨雨，硬件设施也跟着陈旧、老化，面对竞争很激烈的市场，也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常服务，加上客租率频高，维保不能刚好，造成设施设备修理量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，(年底酒店旁边将增开两家，一家定位三星级，一家商务酒店)为此，酒店在有安排的考虑安排年底更换客房

14、、餐厅部分区域地毯，部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。七、用人性化管理提高企业凝合力提高企业凝合力首先就要提高员工满足度，让员工满足更是人性化管理最终的工作体现。如何提高员工满足度?员工对企业在哪方面不够满足?这是今后工作的重点，每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就须要企业本着“公允、公正”的原则。即绩效考核要公允，选拔机会要公允，处理问题要公允、公开。其次，还要为重要的突出的员工制定其职业发展规划，特殊是那些可能影响企业今后发展的关键人员，引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和爱护大多数员工主动性的政策，重奖为企业做出

15、突出贡献的员工，使员工真正体会到付出与回报的公允和人性化管理及企业的文化氛围。另外，要建立一个开放、和谐的沟通渠道，这是落实人性管理的必要实行方法，让大家主动参加，踊跃发表参加看法，工作的，生活的，进一步促进领导与各级人员之间的看法沟通。目前实行的沟通形式有：员工大会、收集看法、状况通报，民主生活会等这些方式，把企业的政策、问题、发展安排向员工公开，让员工参加。对员工提出的建议看法适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时，企业想方设法地为他们排忧解难;在员工作出成果时，要公开刚好地表扬。这些都是人性化管理的呈现，都是员工能感受到的。企业给员工一份关怀，员工便会以非常的干劲报效企

16、业。只要重视员工，员工就会报效企业，就会增加企业凝合力，做百年老店，势在必行。一、指导思想：紧紧围绕学校xx年秋季工作要点，围绕后勤为教化教学服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素养和业务实力，增加服务意识，提高服务质量和服务水平，使后勤工作规范化、制度化。二.工作目标：创建和谐平安校内。做好学校平安稳定工作，强化学生的平安常识教化，确保学校本学期平安事故发生率为零。2、规范后勤选购，保证学校设施修理到位；3、加强门卫、办公楼、外厕所卫生以及食堂的管理，争创省级一级食堂。4、有效协督学校二期工程建设，保证学校监控、网络、电话的正常运用。5、学校花草管理到位，营造良好的育人

17、环境。三工作分工：（1）副校长主管学校平安卫生工作，宏观限制后勤工作健康发展；（2）总务主任主管后勤保障、食堂管理，协督二期工程建设等；（3）总务副主任兼管门卫管理、学校平安宣扬教化，担当xx中简报的编辑与发行工作，保证网络的正常运用四.详细措施与方法：（一）加强综治和平安管理工作。（1）协作上级主管部门开展校内周边环境专项整治行动。坚持定时的平安排查，按要求刚好上报及隐患整改，确保校内师生平安。（2）根据学校“分级部教学、就餐、就寝一体化管理”的管理框架，学生的平安教化、平安活动、平安板报等原则上也要按级部进行。（3）全面落实校舍、消防、交通、踩踏、溺水、传染病的教化与预防工作，为学生营造一

18、个健康成长的良好环境。（二）强化后勤管理与服务。进一步加强后勤人员的理论和业务学习，最大限度地服务于教职工与学生。食堂工作。（1）清洁卫生。保持食堂内地面、墙面、天面、水池以及案板的清洁卫生。（2）按时就餐。根据学校的作息时间支配，在规定的时间内就餐，不影响正常的教学秩序。（3）食品平安。注意食品选购的质量，做好食品加工的卫生以及开水和热水的供应，重视学生用热水的人身平安。（4）做好记载。做好食品选购的记载，为食品平安供应依据。（5）对食堂一般状况下每周检查一次（标准见附件一），发觉的问题刚好给负责人以“整改通知”的.形式通知本人，并限期整改。2、门卫工作。（1）做好内保与外保的连接，保证每天

19、24小时门口有人员值班。（2）规范管理。随时开门锁门，进出校门实行严格登记制度。（3）做好门前三包，保持大门前广场以及门卫室的清洁。（4）做好门卫日志的填写。（5）对门卫的评价实行每月至少一次（不定时），评价标准见附件二。3、.加强校产管理，健全校产档案严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的。年终对库房进行盘点，做到帐物相符。无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。4、做好后勤常规服务工作开学初，在总务主任的组织下，做好书本的提取和发放，卫生工具的选购和发放，教室的调整，各班桌凳的配备，检查水电是否正常，各部位照明设施检查修理，等等。班级财产管

20、理。包括教室内的全部公共财物和各班环境区域内的财物，每学期对班级财产检查两次：期中和期末，检查结束后对损坏的财物进行赔款，然后由木工修理。其他学校财产的管理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产，办公室和公用教室的财产每学期检查一次，发觉人为损坏要处理，自然损坏的要刚好修理。个人领用的学校财产交回时要检查完好状况，刚好做出相应处理。管理和运用好水电，把节水节电放在后勤工作的首位，教化和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，校内不能运用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电状况，并做出相应的考核或罚款处理。要刚好更换损坏的水设施，防止跑水和漏水。5

21、、花草管理。依据本项工作的特别性，须要聘用专职人员进行管理，做到科学管理，实行环境育人。6、二期工程建设。实行专人监管，熟识施工内容，保证工程质量。7、监控、网络的维护与正常运用。保证学校监控、网络、电话、电子白板的正常运行，一旦出现问题，立刻与相关人员联系。8、办公楼、后厕所卫生工作。要做到常态化。9、垃圾清理。清理垃圾要刚好，垃圾桶要放置到规定位置。10、接着办好xx中简报，有效促进学校后勤工作健康有序的发展。五、活动支配：9月份 平安教化进课堂，每班要召开一次以“平安教化”为主题的班会。10月份 中小学生平安教化手抄报展11月份 进行消防平安演练。12月份 以级部组织开展平安教化讲座总之

22、，要搞好学校工作，后勤工作是保障，全体后勤人员必需树立师生利益至上的服务观，从学校整体利益动身，把师生的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，用实际行动提升我们的服务水平！幼儿园后勤下半年工作安排 篇3一、基本状况回顾：1、为教学一线供应后勤保障。为了各班顺当地迎接开学，我们总务部门在暑期对教学楼、行政楼屋内及其屋面漏水进行全面修理，楼梯间台阶修理和墙面进行粉刷，并对全园杂草进行清除。2、勤俭持家，有安排地投入。为了开源节流，在物品的添置上做到了有安排。上学期添置幼儿床382床，大型热循环消毒柜1台，更换厨房不锈钢桶10个、盆子10个，烧开水壶12个，幼儿凳椅300张。3、平安工作。在平安管理上

23、，各部门各班责任到人，每周每月对平安设施、设备核查排查，并做好记录，发觉问题刚好解决，特殊是在37月份手足口病、h1n1甲型流感高发期，我园未发生一例病例。二、指导思想本学期的后勤工作，要切实落实园务工作安排有关要求，进一步树立服务思想，接着加强员工队伍建设，加强园资、园产管理、加强平安工作。在不断完善和规范中，提升后勤服务和质量以及后勤管理水平。1、加强员工队伍建设,努力探究规范化途径。(1)建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经验,体检状况,工作考核状况等。(2)接着坚持每日巡察制度,刚好发觉问题,分析症结,并与相关人员交换看法,发挥巡察功效。(3)接着实施员工工作考核工作制度,奖优惩劣

24、,进一步激发后勤人员的主动性与主动性,提高工作质量。2、加强园资园产管理，努力发挥有限资产。（1）仔细依据资金预算安排状况，合理地运用好各类经费，不断改善和优化办园条件。（2）加强财务管理，严格执行财务管理制度，做好经费审核，规范收费，落实幼儿伙点帐目公示制度。（3）坚持勤俭办园的原则，主动提倡节约水、电、煤气、材料等，削减奢侈。（4）爱惜并合理运用园内设施设备，仔细做好各类检修工作，对小型修理尝试自己动手完成，竭尽所能节约修理经费开支。（5）接着探究物材管理的科学性，进一步完善固定资产的管理制度，定期检查各班、室的资产状况，督促加强保管降低损坏与流失。期末仔细进行资产的清理核对工作。3、加强

25、卫生与平安管理，坚持操作规范化。（1）接着抓好环境卫生工作，坚持卫生保洁工作包干，明确责任区和责任人。加强检查和指导，确保幼儿园环境卫生整齐有序。（2）进一步加强食堂人员食品、食品加工过程、餐具清洗、消毒过程的检查和指导，切实落实食品卫生法，规范操作。（3）进一步强化门卫人员的平安责随意识，严格执行外来人员的查询和登记工作，严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。（4）仔细刚好地做好各件物品、器械的保养和修理，确保平安运用。（5）接着加强对易燃、易爆、有毒的危急品及清洁消毒用品管理，做到专人保管、限量发放，以备不测。（6）接着切实做好消防平安工作，强化平安责任，坚持以防为主，消退隐患，做到平安第一。4、做好膳食工作，广泛听取老师、幼儿和家长的看法，尽量增加食谱的花样，并保证养分的均衡，做到粗细、甜咸、干稀搭配。5、接着强化服务意识，主动做好后勤保障工作。本学期后勤人员要克服人员体弱、年龄老化困难，主动协作完成园中心工作，做好老师赛课、环境创设、家长开放日活动等后勤保障工作。