年终总结及年工作计划最新.docx

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1、年终总结及年工作计划年终总结及年工作安排 篇1敬重的各位领导、同事：大家好！20xx年即将过去，我们将迎来崭新而充溢挑战的20xx。作为技术研发部我们在过去的一年里有很多收获，也存在不足的地方。回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。回顾过去，展望将来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚写春秋”，以下，本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作。一、努力协调各部门，依据销售安排支配生产依据公司销售的安排，统筹考虑原材料，生产设备，人员支配等各方面的因素，来确定生产产品的先后依次。制定产品的生产工艺参数，支配各部门生产。协调生产车间，前道，复合车间和检验车间二、工作

2、求真务实，开拓创新在20xx年新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经过长时间的探讨探讨和实践的尝试，胜利的生产出外观美丽，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板;以前须要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产;在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的试验和实践的过程中，我们大胆运用新的材料来削减成本提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。20xx年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产3550米，大约7100平方米，研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米，大约2400平方米，研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米，大约5040平方米，研发费

3、用大约20万。商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。三、不断学习，仔细总结无论是旧产品的改进还是新产品的研发都须要我不断地学习新的学问，提高自己的理论水平。对于新产品的研发，须要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过试验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过试验、总结、思索和反复的实践，最终得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。四、今后努力的方向1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素养和业务实力，为本职工作作出自己最大的贡献。2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。我有信念和各部门一道，努

4、力学习，不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美妙的明天。以上汇报如有不足之处，敬请各位领导和同志们指责指正。20xx总经理工作安排依据20xx年工作状况总经办绽开20xx年的工作，使总经办运用组织协调机能，充分发挥好参谋和助手的作用，使整个公司科学、高效、有序运转。详细安排如下：一.行政工作行政工作是“公司冲突的交点，稳定的重点，发展的支点”，“逆水行舟”是行政工作最真实的写照，肯定要“从不松懈、按部就班、每天进步”的绽开行政管理工作。1.制度的修订与完善对公司现行的规章制度进行深化了解，征对其在实行过程中出现的问题，提出修改建议，经总

5、经理办公会议探讨达成共识后，不断完善各项制度。依据公司状况和现阶段外部状况制定新的、符合公司发展要求的规范。目标：规范员工行为，制度有效地服务于各项工作。2.整合公司资源深化了解公司状况，将公司现有的资源进行整合，合并部分部门和部分岗位。市场部与门市部合并、货车司机和行政司机合并、选购部高压与低压的选购员合并目标：使公司的资源得到充分的利用，发挥最大的作用，提高效率降低成本。3.劳动纪律的管理依据目前公司的状况制定合理的规章制度和劳动纪律，依据目前的员工行为管理规定、门禁制度、考勤管理规定等相关规定的要求对公司所辖范围进行定期或不定期巡查，对违反相关规定要求的行为依据相关制度规定进行相应的处理

6、并刚好公布。将劳动纪律状况与个人及部门负责人的绩效考核相挂钩，将将劳动纪律状况与先进评比相挂钩，将劳动纪律状况与定向培育、晋职晋升相挂钩，将劳动纪律状况与旅游培训相挂钩。目标：使员工自觉遵守公司的规章制度和劳动纪律，听从公司的管理，提高执行力。4.公文、档案管理制定文件限制制度推动公文制作，收发流程的标准化，规范档案资料的分类、归档、废除、调用程序。维持一个能保证公司信息资料开发、归档、调用、留存及保密的有效系统。目标：尽可能供应精确、刚好的资料和信息。5.办公用品的管理制定办公用品管理制度合理限制办公用品的选购及发放，规范办公用品的领用程序和运用细则。依据各部门及岗位的实际状况制定办公用品的

7、领用定额。目标：杜绝奢侈办公用品和私自侵吞办公用品的现象。6.会议管理制定会议管理制度规范会议纪律，规范会务支配和会议纪要记录，确定会议反馈程序。接着坚持周例会、部门例会的召开，并逐步主动发挥作用。目标：保证会议的效率，使会议更好地服务于工作。.7.5S管理制定5S推行安排，制定不同阶段的5S检查标准及相应的奖罚措施，实行定期或不定期检查各部门的5S执行状况，实行各部门责任区区划分，各负其则。杜绝闲杂社会人员在办公区域逗留。目标：创建整齐、美观、舒适的办公环境，保证各项工作正常有序地进行。8.来访接待与外联工作管理制定投诉管理制度，建立总经理信箱、总经理邮箱，保持各部门之间，上下级之间，员工之

8、间沟通渠道的畅通。妥当支配接待外来访客。主动维护好公司与劳动局、质量技术监督局、公安局、各协会和新闻媒体之间的关系。目标：使内部各项工作紧密协作，高效运转;对外树立良好的企业形象二.人力资源工作牢牢抓住以“经营人心，管理人性”为人力资源工作宗旨，以“机构建设、制度建设、人力资源规划与配置”这三个工作重心，找寻解决问题方法和实施。1.聘请管理聘请是企业对外宣扬的大好机会，严格规范的聘请流程不仅能为企业招到合适的人才，而且对外还能更广泛地树立企业的良好形象。依据公司各项业务的发展须要，拟订人才需求安排。进一步完善聘请从广告发布、面试、复试到试用等环节，避开出现误导求职者和聘请人员在面试中主观臆断的

9、状况。目标：第一时间为公司招到合适的人才。2.定员定岗管理考查了解公司目前各岗位的工作状况，征对发觉的问题，对个别岗位进行调整，进一步明确和细化各岗位的工作职责和工作目标，加强各岗位、各部门之间的工作链接，杜绝出现工作责任的盲点。目标：事事有人做，事事有人负责。3.培训管理依据各岗位工作性质，实际工作中出现的问题和公司各项业务开展的须要，进行有征对性的培训，重点培训员工的执行力与忠诚度，培育员工的协作意识。进行入职培训、岗位技能培训、职业发展培训、综合素养培训等内容，避开培训走形式或脱离员工实际需求的现象。对于新员工不管是一个、两个甚至十个，重点在于灌输，让新人了解公司企业文化理念并认知和认同

10、，对其个人文化素养的培育而达到公司的要求。每次培训后必需对培训效果(培训的有效性)进行有效的评价。目标：增加员工的敬业意识，不断提升员工的个人实力和综合素养。4.绩效考核管理依据公司的实际状况，完善现有的考核体系，提高其可操作性。通过考核真正能发觉员工工作中存在的问题并帮助员工尽快解决，使各项工作的落实进度和精确性有跟踪、督导何评价。目标：使考核不仅是约束员工的手段，更要成为激发员工努力工作的有效方法。5.薪酬福利管理改革现有的工资体系，制定新工资制度，薪酬水平是由劳动力市场、相关法律、劳资谈判、决策层的管理理念和企业的支付实力确定的。制定企业可承受，员工可接受并与多劳多得相结合、与效益相挂钩

11、的科学性薪酬体系目标：避开出现员工因为薪水太低而消极应付，出工不出力等状况，努力实现能者多劳，多劳多得。三、体系管理1.推行ISO9001体系管理：ISO9001体系是最基础的管理，也是特别好用的一种管理方法，让ISO9000变成提升自己企业管理水平的工具。设计一套适合公司并具有牵引性的ISO9000品质管理体系。ISO9000体系建立的同时，应同步建立行政管理体系，程序文件是管理的制度、是管理的法律设立特地的体系稽核人员对体系的执行状况进行日常例行性的稽核要先练好内功，再想办方法开拓客户”。2.推动3C体系建设：3C体系是我们产品的市场准入证，我们要完善其体系建设，做好产品、图纸、规范、检测

12、与标准的一样性，保证产品符合法律法规的要求，定期或不定期对仓库的产品进行抽检，保证产品通过3C体系的第三方审核，保证国抽、省抽、市抽都合格，都符合要求。目的：提高管理水平，提高产品质量，增加产品竞争力四、商务管理1.市场销售管理不断引进新的市场人员，不断规范他们出差的要求。接着坚持出差报勤制度，接着坚持出差报告制度，接着坚持客户回访制度。制定代理商管理制度规范新代理商资格审查要求，规范代理商支持程序。拓宽销售渠道，20xx年实行跑设计院争取产品上图的上图销售。2.商务管理接着报价与标书部门的人员阶梯培育;刚好更新报价数据库的数据;报价实行实时询价的报价程序;制定新的报价员考核标准，提高报价的刚

13、好性和精确性，使报价的刚好性和精确性与收入紧紧联系在一起;制定售后服务规定规范售后服务的程序和纪律，使客户评价与售后服务的收入联系起来。目的：整合商务资源，增加销售业绩，增大企业盈利。五、选购管理制定选购制度规范选购流程，建立供方档案，建立供应商评价体系，建立选购审核与选购对账流程，削减选购资源的奢侈和选购失误。使选购安排的完成状况、选购刚好精确的状况与选购部的业绩挂钩，与绩效收入联系起来。目的：规范选购行为，削减资源奢侈。六、企业文化建设加强企业文化的建设;把一开集团建设成“一支军队、一所学校、一座家园”的学习型组织团队，培育形成自己的企业文化特色。确定公司宗旨与口号、公司形象标记(LOGO

14、)、经营理念、企业理念、核心价值观、企业愿景、管理理念、社会责任、品质政策、公司长中短期经营战略目标。使企业全体员工共享的价值观、使命和目标。企业文化是一个循环反复，没有边界的更新过程，让企业文化成为推动公司发展的动力和轴心。做到企业文化的创建过程是全员参加和互动的;企业文化是发展员工的反思实力、对话实力和理解困难事物的实力;企业文化是常常谛视企业文化内容，企业文化内容是与时俱进而不断丰富其内容。目标：创建独具特色和充溢团队凝合力的企业文化。七、探讨参加建设公司激励机制、为公司战略发展进行人才储备制定公司人才战略，注意人才的培育，解放思想、广纳人才，建立一支与公司发展战略相匹配的管理人员与员工

15、队伍，在公司形成“员工是企业最大的财宝”的氛围。这样才能在资源、资金、技术、市场等快步前行，抢占本行业顶峰，公司发展才会持续强劲，持续有力。年终总结及年工作安排 篇2司法局基层科工作总结今年以来，我区基层司法行政工作在区委、区政府和局党组的领导下，在上级业务部门的指导下，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，仔细实行省、市司法行政工作会议精神，围绕改革、发展、稳定大局,以“平安江北”创建为契机，狠抓基层基础工作,为促进我区社会治安综合治理,优化投资环境,全面建设小康社会做出了主动贡献。1-11月份，全区一般民间纠纷排查1255起，已调处胜利1211起，胜利率96.5%，重大疑难纠纷排查

16、38起，胜利调处38起，调处胜利率100%，社会担心定因素排查30起,胜利调处16起，其余的都落实了预防。20xx年工作状况总结如下：一、狠抓司法所规范化建设今年来，我区在推动基层司法行政事业发展中，狠抓了司法所规范化建设，并以此为契机，有力的促进了基层司法行政工作健康有序的向前发展。一加强司法所规范化建设。为进一步加强司法所规范化建设，不断提高我区司法所行政工作整体水平，充分调动司法所工作人员的主动性和创建性。依据市司法局20xx11号文件关于宁波市新一轮规范化司法所创建标准的通知精神，结合我区司法行政工作实际制定、下发了江北区司法所工作目标考核方法。方法对司法所人员配备，基础设施、内部管理

17、、考核方式等都作了详尽规定。根据抓基层、打基础、促发展的工作思路，着力提高全区司法所工作人员的素养、管理水平及工作质量，力争用三年时间，使全区司法所全面达到新一轮规范化建设标准的要求。并加强对司法所规范化建设地指导力度，就司法所建设，制度上墙等内容多次走访，统一制订司法所管理制度、司法所职责等上墙内容。目前已有4个司法所基本达到新一轮司法所规范化建设的标准。二、加强队伍建设，提高整体素养。我们通过接着开展“人民满足的司法所司法助理员”创建活动，进一步加强队伍的思想、政治和职业道德建设。并加强业务学习和相互沟通，今年，分别组织司法所长，司法所内勤外出考察。先后到宁海，鄞州区进行学习。在组织人民调

18、解干部培训班的同时，要求各司法所工作人员全部参与。通过多种形式的培训沟通，提高了司法所工作人员的综合素养。三发挥职能、促进和谐发展。今年，指导司法所紧紧围绕当地党委、政府的中心工作，根据司法所规范化建设工作的新要求，依法全面正确履行工作职责，生动活泼地开展各项工作，充分发挥职能作用。全区司法所主动参加调解疑难困难民间纠纷，开展法制宣扬，为基层政府提司法建议，帮助基层政府处理社会冲突纠纷。开展冲突纠纷排查，防止群体性上访。在村民委员会换届选举期间主动参加、指导。基层司法所通过发挥自身职能作用，为基层社会稳定做出了主动贡献。四加大重大疑难纠纷调处力度。以排查为先导，狠抓重点纠纷的调处。根据市局的要

19、求各司法所都制定了辖区内担心定因素的预警方案。坚持每月一次排查和月报制度，刚好驾驭预警信息和重大突发性事务的专报工作，对排查出来的冲突纠纷进行仔细疏理和调处；慈城镇、庄桥、洪塘街道今年调处了多起赔偿金额达十几万元的重大纠纷。慈城镇司法所对去年遗留的重大疑难纠纷进行了专项调处，胜利率达100%。坚持每季度一次的司法所长排调联席会议制度，分析沟通状况，研讨困难疑难问题。一些重大疑难纠纷和担心定因素请区法院民事庭的同志进行了解析和指导。对近期的主要冲突纠纷进行了分析预防，从而有效地提高了基层司法行政工作队伍的业务素养和实际工作水平。三、扎扎实实做好帮教安置工作。仔细实行浙江省归正人员安置帮教工作方法

20、和宁波市人民政府第127号令宁波市归正人员安置帮教工作实施细则，切实做好帮教安置工作。刚好印发了宁波市人民政府第127号令，向区人大汇报了20xx20xx年的帮教安置工作状况。并对127号令的落实开展了调研。统一设计印刷了安置帮教谈话登记本，并与区政法委、公安分局等部门协调统一了台帐。今年区、街道、镇共落实安置帮教经费15万，到05年10月底，全区共建有安置基地8个，今年1-11月份，我区共接收归正人员46名，重新违法犯罪2名。目前，全区共有473名归正人员，已落实帮教473名，安置435名，帮教率达到100%，安置率达到92%。重新犯罪5个，管理犯罪率1%。有效地预防和削减了此人员地重新违法

21、犯罪，促进了社会的稳定。二深化开展对归正人员的排查工作。根据底数清、状况明的工作要求，各司法所结合冲突纠纷和社会担心定因素的排查，在重要节庆及重大政治活动期间开展定期排查工作，在排查的基础上，对归正人员实行多种形式、分类管理。今年4月份对20xx年归正人员开展了一次集中排查。对排查出的对象特殊是有重新违法犯罪倾向的列为重点帮教对象，进行重点帮教。三针对新状况刚好调研。针对20xx年，我区部分辖区归正人员重新犯罪率有所提高，我局组织撰写了主动探究努力做好归正人员帮教工作的调研文章，在总结过去的阅历的基础上，从安置方法、帮教方法、管理方法和综合治理四个方面论述了如何做好安置帮教工作，为今后的工作起

22、到指导意义。四组织形式多样的帮教活动。一是开展走访帮教活动。在元旦、春节期间对重点帮教对象和特困归正人员开展走访帮教送暖和活动，局领导带领基层科同志下辖区走访了10户特困归正人员家庭，发给救济金3000元。各街道、慈城镇也组织了相应的走访帮教活动，共走访107户，发放救济金61840元。庄桥街道拨出专项资金3000元，用于走访帮教活动。使归正人员切实感受到政府和社会的关切和帮助。二是开展“大墙内”帮教活动。组织有关部门组成联合帮教组，赴浙江少管所，对江北籍罪犯开展帮教活动。向服刑人员传达家乡政府和人民的问候，同时提出了要求他们正确把握自己，主动改造，争取早日出狱的希望。促进了服刑人员的改造，并

23、为归正人员安置工作提前做好打算。明年基层工作思路基层工作总体思路：紧紧围绕维护社会稳定、努力构建社会主义和谐社会这个中心，进一步强化和推动基层司法所规范化建设，全面加强人民调解工作，切实抓好归正人员安置帮教和社区矫正工作，主动发挥司法所的职能作用，努力为构建社会主义和谐社会作出主动贡献。工作要点：一、司法所工作1、加大重大疑难纠纷和社会担心定因素大排查调处力度。坚持每月一次的冲突纠纷排查调处工作，特殊要加强国庆、“两会”等重大节庆期间的冲突纠纷排查调处工作，要把征地、拆迁、劳资纠纷等作为排查调处的重点。进一步健全预警性信息报送网络建设，确保预警性信息的畅通。接着抓好每季度一次的司法所长例会制度

24、、分析探讨和探讨解决辖区内发生的一些疑难纠纷。更好地发挥司法行政机关在维护社会稳定中妥当处理和化解人民内部冲突的职能作用。二、人民调解工作1、不断加强人民调解组织建设。要仔细贯彻中办、国办转发的最高人民法院、司法部关于进一步加强新时期人民调解工作的看法，大力加强人民调解组织建设，主动发展区域性、行业性人民调解组织，健全调解工作网络。指导民营企业建立人民调解组织。发挥街道、镇调委会作用，提高涉法纠纷、群访纠纷和群体纠纷的调解实效。2、加强调解干部的业务培训。根据司法部关于加强人民调解员培训工作的看法的要求，组织调解主任的培训工作。上半年局里举办一期全区调委会主任业务培训，接着组织好调解干部旁听民

25、事案件审理。各司法所组织以会代训、以案析法、现场观摩等方式抓好调解员的业务培训，努力提高司法所工作人员和调解员的法律学问水平和实际应用实力。3、仔细抓好人民调解工作的规范化、制度化建设。建立健全人民调解委员会、学习、例会、登记、考评、统计、档案管理等各项制度。严格根据市局确定的书面调解协议制作范围、内容和要求，规范制作调解协议，协议书一案一档，按规定备案。年内对街道、镇、村、社区调委会人民调解协议书质量进行一次抽查。建立人民调解工作嘉奖机制，对人民调解员工作实绩进行考核。安置帮教工作根据帮教社会化、就业市场化、管理信息化的要求，突出重点，务求实效，努力形成规范的工作机制，仔细落实好归正人员的安

26、置帮教工作，。接着抓好“三项”工程的落实。筹集运用好安置帮教专项经费，落实好安置实惠政策，创建安置基地。接着开展对归正人员的排查活动，上半年对归正人员进行一次全面排查。仔细做好社区矫正人员管理试点工作，充分发挥社区志愿者队伍的作用，主动开展对归正人员和矫正人员的帮教活动。狠抓安置帮教工作八项制度建设，实行对归正人员的分类管理，扎实抓好对重点归正人员和社区矫正人员的安置帮教工作。努力把重新违法犯罪率降低到最低限度。年内帮教率达到95%，安置率90%以上，年度重新犯罪率限制在4%以内。仔细贯彻浙江省归正人员安置帮教工作方法、宁波市归正人员安置帮教工作实施细则，充分发挥区安置帮教工作协调小组作用，理

27、顺关系，加强连接与协调。年终总结及年工作安排 篇3走过XX，再回首，思索亦多，感概亦多，“忙并收获着，累并欢乐着”，成了心曲的主旋律，常鸣耳盼，对我而言，XX年的工作是最难忘，印记最深的一年，公司开展，薪酬改革，制度流程的重新修订，以及“设备月”的实施，使我们从中学到了许多东西，公司还开展大面积的植树造林活动，对环境爱护我们也尽了一份力，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐，在车间领导的支持下，爱岗敬业，恪尽职守，基本较好皖成了本职工作，和领导支配下的的任务，在这辞旧迎新的日子，现交工作一年的收获与不足以及XX年的工作安排总结一下：回首往日，我觉得可以用几个词形容我心中的感受，第一个便是

28、收获，是的，我只做了我应当做的，却收获了太多东西，在我有限付出的同时，我收获了成果，收获了成长，收获了大家对我的信任，收获了围绕在身边的浓浓的企业温情，这是企业所赐予我的，也是激励我快速成长的源泉。作为煤炭行业的一名员工，我感到学习的紧迫性，所谓学海无涯，在学问爆炸的年头，现有的学问水平是远远不够的，人才是企业的第一源泉，随着公司不断深化发展，只有不断的学习，不断积累，才能满意企业发展的需求，在学习中，不断丰富自己，提高自己，随时打算在企业须要时贡献自己的才智，这一年我感受最深的就是在车间工作的氛围，领导平易近人，像长辈一样亲善可亲，同事们和善朴实，无微不至的给我关切，像对徒弟一样传我技能，像

29、对孩子一样包涵我的缺点，我很幸运，我融入了这样一个团结战斗的集体，融入了这样一个暖和的大家庭，它激励我进步，激励我成长，并无时无刻的提示着我，这种团结一心携手并进的企业合力是企业珍贵的团富，是能够破除一切障碍，乘风前行的助推器。每个人都有一些特长，下面是自己认为干的不错的几点：一在工作看法和工作实力方面，虚心学习，勤于实际操作，深刻学习怎样限制好指标，理论结合实践能娴熟解决本岗位常常发生的一些问题。二酷爱本职工作能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，有效利用工作时间，须要加班完成工作的时候，能够按时加班加点，保证工作效率，在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成

30、各项工作，同时在工作中学习了许多东西，也煅炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了进步，开创了工作的新局面。三在完成本职工作的同时，我还主动发挥年轻人的优势，热忱帮助其它同事解决工作中的问题，如硫铵包装岗位入库的时候，忙完自己岗位的活之后，帮他们入库，受到了大家的好评，这使我越来越感受到帮助别人的乐趣。四在劳动纪律方面，仔细遵守劳动纪律，从不因故请假，迟到，旷工，保证按时出勤，不怕苦，不怕累，总是以百倍的热忱投入到工作中。今年虽然收获了不少，但也还有许多的不足：一培训学习，投入还不够和有阅历的同事有肯定差距。二有时因为任性，对领导的话不放在心上，给车间添了不少麻烦，造成了一些不必要的损失。三对

31、其它工段的工艺，操作流程了解甚少。四上进心不足，太满意于现状，来公司一年多了还是一名一般员工。五对设备维护保养不太到位，有时存在应付现象依据自己的不足，制定下明年的工作安排一扩充自己的学问面，学好车间其它工段相关学问，用最短的时间将整个系统措透，熟识全部工段的操作流程，较好的结合实际加以运用，加强车间操作规程工艺指标的限制，永无止境的追求，即是一种我们应当发扬的一种工作精神，也是学习精神的须要。二设备是我们搞生产的锅与碗，是完成产量的根本，没有了良好的设备运转，我们的生产就无从谈起，要以预防为主的思想去管理设备，爱惜设备，确保生产中设备万无一失。“人生就像一粒豆子，在成长的过程中，充溢多数机遇

32、，千万不要因一时挫折或遭人冷落，放弃自己，看贬自己只要你在努力变更自己、发展自己，你人生的旅途就会充溢机遇。这句话始终在我耳边想起，今后将已更加坚韧的斗志去迎接新的明天。回首一年，我深感欣慰，我从一名新员工，成长为一名要求自己进步的企业员工，各种味道只有自己能体会到，这一年工作的启示，将会成为我不断前行的坚实动力！我会不断思索和寻求，用全部青春和热血为金能发展壮大贡献自己的一份力气，书写我人生中浓墨重彩的一页。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，实践是检验真理的唯一标准，曾经的胜利与失败只属于过去，每进一步，都要面对新的挑战，每个早晨，又是一个新的起先。前面风浪或许更大，困难或许更多，但有一种力

33、气却是任何艰难险阻也战胜不了的，那就是我有面对万重困难的气慨，像面对暴风雨中的海燕一样，毫不畏惧，勇往直前。我信任，在主任及秦总的带领下，将来的车间会更加辉煌，将来的金能公司肯定会像历史上的“乾隆盛世”那样大而美，富而强！年终总结及年工作安排 篇4一年的教化教学工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，阅历、吸取教训，本人特就20xx年的工作总结如下；一、政治思想方面：本人酷爱党，酷爱人民，坚持党的教化方针，忠诚党的教化事业：能仔细学习十三大的报告精神，做好政治学习笔记、写好学习心得，思想端正，听从学校的工作支配，办事仔细负责；把自己的精力、实力全部用于学校的教化教学过程中，并能自觉遵守职业道

34、德，在学生中树立良好的老师形象；带头与同事探讨业务，毫不保留自己的观点，实话实说，相互学习，共同提高教学水平；能够顾全大局，团结协作，在各方面以党员的标准严格要求自己，以便更快地适应教化发展的形势。二、教化教学工作：首先，能仔细把握教材。把课标、教参加课本有机结合，以提高学生分析问题和解决问题实力为目标，切实落实培育学生的创新思维和创建实力，并且能利用课堂时间不断地以新型热点材料为背景创设提问角度，帮助学生拓展思路，从而使学生们分析、解决问题的实力不断提高。其次，能把握学生的认知水平和实力。重视对已学学问的巩固和新、旧学问的联系，达到帮助学生学会求知、不断发展的目的。第三，敬重学生。重视与学生

35、之间的情感沟通和培育，在严格管理的同时能敬重学生的学习热忱和认知实力，提出与学生自身水平相当的问题，激励他们大胆探究，共同提高。三、其他方面：每学期依据学校实际仔细制定学校工作安排并督促实施，撰写学校工作总结，突出反映学校师生成果；统筹支配学校的教学工作，注意通过组织业务学习、开展校本教研、进行业务竞赛、组织外出学习等途径抓好老师队伍建设，促进老师专业成长；能仔细参与市小学校长高级研修班的学习，每次学习都能提前支配好工作，做到学习、工作两不误；创建博客，把平常的教学得失、听课感受、培训心得、教学困惑和生活随想等内容上传和同行沟通共享，丰富业余生活，记录教化人生；个人撰写的数据的“力气“发表于小

36、学数学教学、九年级（上）“解决问题的策略“教学设计发表于小学教学设计。九、努力方向：在新的一年中，我将以优秀同行为榜样，加强自身政治学习、业务锤炼，不断提高教化教学水平和学校管理实力，为学校的发展作出更大的贡献。年终总结及年工作安排 篇5开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，同心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作总结一、xxXX年销售状况xxXX年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发觉资源等专业杂志推广后，我公司的XX牌产品已有肯定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了肯定的相识和了解。XX年度老板给

37、销售部定下XXXX万元的销售额，我们销售部完成了全年累计销售总额XXXX万元，产销率95%，货款回收率98%。二、加强业务培训，提高综合素养。产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰难，可想而知。建立一支能征善战的高素养的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素养这一目标，销售部全体人员必需开展职业技能培训，使销售业务学问得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件，销售和财务管理可以清楚的刚好性反映出来。我们销售人员是在XX市XX-XX科技有限公司的培训下学习成长的，所学习的专业学问和公司内部信息都是保密

38、的，大家必需持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者，希望加强对我们员工的监督、指责和专业指导，让我们销售人员学习的专业学问，提升技术职能和自我增值。XX年我学习了iso内部审核培训和会计专业学问培训，并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理学问、方法在我们公司生产管理中充分实践，其显示效果是满足的。三、构建营销网络，培育销售典型。麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将干脆影响公司经济效益的凹凸。一年来，产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌闻名度带动产品销售，建成了以XX本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。四

39、、关注行业动态，把握市场信息。随着电子产品德业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部亲密关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、常常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定牢靠的信息渠道，亲密关注行业发展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集；要依据市场状况主动派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。五、再接再厉，迎接新的挑战。回首一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，主动进取，团结协作取得了良好的销售业绩。成果属于过去

40、，展望将来，摆在销售部面前的路更长，困难更大，任务更艰难。我们销售部全体业务人员一样表示，肯定要在2XX-X年发挥工作的主动性、主动性、创建性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好XX年度的销售工作，要深化了解电子行业动态，要进一步开拓和巩固国内市场，为公司创建更高的销售业绩。年终总结及年工作安排 篇6在局党委的正确领导下，我局进一步强化国土资源爱护和合理利用工作，不断提高国土资源管理水平和管理实力，实行科学发展观，为我县全面建设小康社会供应高效优质的国土资源服务。我县测绘地籍管理工作也发挥了基础和保障作用，科学有效地为我县国土资源管理服务，在爱护资源、保障发展、维护权益、服务社会等方面也取得较

41、大的成效。一、启动其次次全县土地调查县局提请县政府成立全县其次次土地调查领导小组和办公室，落实我县其次次土地调查办公室成员，编制我县其次次土地调查实施方案（含经费预算及年度经费预算），依据政府选购法，实行项目监理制，编制标书，拟通过招投标方式选择项目监理单位和施工单位，调查探讨镇、村、组如何协作和协调其次次土地调查工作，做好实地调查前的技术打算工作。二、做好本年度的土地变更调查工作按时完成土地变更调查，农用地变更为未利用地及坑塘水面10月10日上报，易地补充耕地15日上报，变更调查数据25日上报。参加国家级项目岔河沿湖片土地整理项目的验收，并刚好做好权属地类变更。三、处理权属纠纷，维护社会稳定

42、在敬重历史、面对现实、查清事实的基础上，比照土地确权的有关法规，刚好调解处理高涧窑场、高涧玻璃厂水泥制品厂、仁和镇陈向村大团圩与七一圩之间、朱坝砖瓦厂等土地权属纠纷六起，帮助县林牧局、县水利局、朱坝镇调处浔河堆上的林权纠纷，帮助共和镇调解共和村两户宅基地权属纠纷，帮助西顺河镇处理王业志与镇农业中心土地权属争议，实地确定浔河套闸与高良涧镇浔河村十组土地权属界址线。在春节前按县统一要求，到各镇开展信访稳定工作。遏制了因土地争议而引起的群众上访，化解了社会冲突，维护了当事人的合法权益，促进了社会的稳定。进一步健全土地权属争议调处机制，县局提请县政府成立县土地权属争议调处领导小组和办公室，加强对土地权

43、属争议调处工作的领导。提请县政府办公室印发县土地权属争议群体突发性事务应急处理预案，必要时实施该预案；做好土地复垦开发整理的土地权属管理工作。四、做好土地调查登记发证工作，服务广阔公众至11月15日共办理土地证书计2435本。国有土地证1999本，其中国有出让证1601本，国有划拨证392本，授权经营证6本。抵押他项权利证282本（含县粮食系统24宗地抵押到期再抵押）。集体土地运用权证154本。做好土地登记外业调查工作，完成县供电系统土地登记的土地权属调查25宗，县农行系统股改前土地登记土地权属调查3宗，县信用社系统土地登记权属调查8宗，交通局黄集、东双沟、三河、蒋坝车站土地调查。筛选可抵押土

44、地，帮助县城市资产经营公司增资。办理钱码岛1、2号岛土地运用权变更。进一步健全土地登记制度，10月1日物权法实施后，除接着实施和完善原有土地登记制度外，新设立预报登记、异议登记、公告登记制度；完善土地登记资料公开查询制度；推行土地登记自我举证制度。刚好整理装订地籍档案，将1500宗地850卷地籍资料整理装订归档。五、完成测量标记维护内外业工作，为测绘工作供应基础服务我县作为市局测量标记维护试点单位，市局于12月8日在我县召开测量标记维护工作现场会。整个测量标记维护工作于10月10日起先，4月10日结束。维护水准点62点、三角点19点。9月11日，县局召开专题会议，布置全县永久性测量标记用地登记

45、发证工作，局分管领导带队去省市驻洪单位逐点落实托付保管和土地他项权利事项，测量标记登记发证工作于10月底在全市领先结束，受到市国土资源局领导的表扬。全县测量标记限制点81点56个点位，发放国有土地运用权证的35点位，发放土地他项权利证的21点位。聘请测量标记保管员56名，并发放测量标记保管员证。六、为规划修编、耕地占补平衡等供应地籍基础资料协作土地利用总体规划修编基础资料收集工作，供应各镇未土地总面积、农用地面积、建设用地面积、未利用地面积等，为规划修编供应73幅89张（含水面）图纸。为批次征地农转用报批供应土地权属、地类报审材料。迎接国土资源部对我县耕地占补平衡工作抽检，做好、建设用地、土地

46、复垦整理变更调查状况汇报。协作县规划局进行城乡挂钩调查。协作县农普办农业普查，供应农用地数据。六、形式多样，开展8.29测绘法宣扬日宣扬工作请县政府、县局领导在通讯上发表署名文章，在县城、集镇主要街道悬挂横幅，在世纪广场大屏幕播放宣扬标语，在县新华书店门前设立询问台，并举办有奖猜谜活动，宣扬活动形式多样、丰富多彩，受到省测绘局、市国土资源局领导的表扬。七、自编教材，开展地籍业务培训工作自行编写培训教材，分别举办物权法与地籍管理、测量标记土地登记发证、其次次土地调查培训班。八、依法收回国有土地运用权，为公共利益须要和旧城改造服务依法收回金莺花园西侧麻访厂、东双沟敬老院、世纪名都南侧、岔河农经站宿

47、舍办公楼，岔河敬老院等国有土地运用权。帮助县政府收回惠民家园内县建行、蒋华林国有土地运用权。年终总结及年工作安排 篇7办公室主任是公司最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任的伙伴。工作中要树立创新意识、主动探究，充分发挥领导的参谋作用，主动为领导出谋划策，探究工作的方法和思路。主动与董事长、总经理以及各位领导进行沟通，出现工作上和思想上的问题刚好汇报，也希望领导能够刚好对我工作的不足进行指责指正，使我的工作能够更加完善。1.充分发挥部门职能，加班加点完成领导交代的各种工作；2.主动贯彻各种会议精神，传达领导指示；3.协调各部门，沟通生产，做好后勤保障工作；4.提高沟通协调实力，专心尽心做事，低调沉稳；5.做好各种接待及对外沟通，维护公司形象；6.履行发展委常委（代主任）的责任，为发展委工作贡献力气。新的起点，新的征程，不断找寻新的风景，不断迎接新的挑战，在接下来的一年中，我信任我可以做的更好。在不断的前进和发展中，我得到了很大的进步。感谢公司给我信任，让我进步这么多，我信任自己可以将全部的精力用在工作上，不断的磨练自己从而得到升华