年轻干部座谈会交流发言稿汇总.docx

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1、年轻干部座谈会交流发言稿年轻干部座谈会沟通发言稿1各位领导，各位同仁：今日区委特地召开会议，组织我们年轻干部进行座谈沟通，还在百忙之中参与，充分体现了区委对年轻干部的高度重视和殷切期望，我感到非常荣幸、备受激励。我20xx年从高校毕业以后，先在区委党校、安监局短暂工作过一段时间，20xx年即调入区委办从事文字工作，直至20xx年初区委探讨室组建后，组织对我进行了岗位调整。长期在区委中枢部门、综合文字岗位熬炼，我深深感受到，唯有勤奋才能发展，唯有淡泊才能远行，唯有感恩才会成熟。结合自身实际汇报三点感悟，与各位共勉。第一点感悟：越是纷繁，越要坚决。年轻干部的优势是年轻，劣势也是年轻，年轻干部大都比

2、较受社会关注，也简单会遇到一些恭维和诱惑，稍有不留意就会丢失原则甚至犯错。我是一名共产党员，入党之后，在工作和生活中，对党的相识和酷爱逐步加深。这其间，我也曾从各类人群、各种媒体听到看到各种各样的声音和现象，这里面有对西方制度的鼓吹，有对社会问题的渲染，有对腐败现象的悲观，这些的确曾让涉世未深的我有过困惑、有过不解。但后来，特殊是党的十八大以来，国力提升的速度越来越快、改善民生的温度越来越高、惩贪治腐的力度越来越大、改革发展的精度越来越准，我们的国家发生了天翻地覆的改变。实践是检验真理的唯一标准，民心是评判政党的根本尺度。现在的我，对党的相识和酷爱更加理性、更加坚决，我坚信，在以习近平总书记为

3、核心的党中心的领导下，中华民族宏大复兴的中国梦肯定能够实现。幻想始于足下，责任就在当下。我们这个年龄的党员干部，最能干事的人生时段，恰好正处在习近平新时代中国特色社会主义发展的关键阶段，这是华蜜、是机遇，更是责任、是挑战。“但立直杆，终无曲影。”作为新时代的年轻一辈，作为干事业的新生力气，将来，不管风云如何变化、不管困难如何艰难，我们都要做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，坚决不移跟党走、坚决不移为人民、坚决不移干事业，担负起我们这一代人应当担负的历史责任。其次点感悟：越是困难，越要坚持。年轻干部的成长是在不断发扬优点、克服缺点和弱点的过程中实现的。困难是常态，奋斗是姿态，懈怠会失态。

4、参与工作以来，我有一个发觉，无论干什么事情，遭受困难总是难免的。刚到党校教书时有不敢面对学生的困难，刚到机关上班时有不懂待人接物的困难，刚到委办工作时有不会谋篇布局的困难，往往旧的困难受去了，新的困难又会出现。但我感到，越是困难，越要坚持，坚持在不断学习中相识困难，坚持在大胆实践中战胜困难。记得刚到区委办，面对份量很重的文稿任务，我一度感到茫然失措，不会写，也不敢写。但我想，与其被困难吓倒、不如把困难打倒。古人云：“立身百行，以学为基。”为此，我为自己量身定制并长期坚持学习安排，重要文件必读、党报党刊必看、新闻摘要必听，这个过程中，让我开阔了视野，打开了思路，笔头渐渐变得敏捷了，心智也慢慢变得

5、成熟了。经验使我们成长，阅历使我们成熟，奋斗使我们成事。作为年轻干部，无论是现在做文字工作，还是今后搞别的工作，都还会遇到各种各样的困难。正所谓困难持续不断，我会坚持不懈。我坚信，在“山穷水尽疑无路”的时候，咬紧牙、挺直腰、坚持住，就肯定会有“柳暗花明又一村”。第三点感悟：越是孤独，越要坚守。探讨室工作是一份清苦的差事，没有迎来送往，没有吃吃喝喝，苦思冥想是工作常态，加班熬夜是习以为常，工作、生活没有五彩缤纷，只有劳力费神。于是，有人说，这样的生活很孤独。在我看来，竹子都是在无人陪伴、无人察觉的孤独中悄然拔节成长的。比如文稿写作，虽然劳累劳心、清苦辛苦，但也有灵感忽至、妙笔生花的惊喜，有夜以继

6、日人不知、一朝成文心自足的满意。虽然过程很孤独，但内心是充溢的，工作是欢乐的。的确是这样，身在哪里，心就要在哪里。工作须要用心而反对毛躁，事业须要专注而反对浮躁，人生须要专情而反对焦躁。“自信人生二百年，会当水击三千里”，我将以此为工作和人生信条，坚守内心的安静，不左比、不右比，比照党章查自己；不上看、不下看，对标先进努力干，正确看待功利、地位和个人得失，守住清贫、耐住孤独、经住诱惑，在磨砺中修身养性，以平常心态、乐观状态和充溢姿态，干好每件事，过好每一天。年轻干部座谈会沟通发言稿2很荣幸参与今日的座谈会，根据会议发言提纲，结合乡镇工作实际，下面我把我们的一些做法和想法向各位领导作以简要汇报。

7、本人主要成长经验：19xx年毕业于高校法学专业，法学学士，19xx年7月至20xx年7月市司法局从事律师工作;20xx年7月通过市公开招考任乡副乡长;20xx年5月调任市政府法制办公室任主任;20xx年1月通过公开招考任镇党委副书记、镇长;20xx年4月至今任镇党委书记。1、在年轻干部培育和选拔中的详细做法、存在问题和看法建议。镇现在职在编机关干部57名，其中，科级干部9名，40岁以下中年轻干部30名，35岁以下年轻干部16人。主要做法：一是坚持工作一线锤炼年轻干部。我镇注意把年轻干部放到社区、园区、信访及状况困难的村开展工作，先后选拔6名任点长，选派2名任村支部书记，支配6名干部在社区、园区

8、、信访等重点工作岗位熬炼。目前，镇机关40岁以下年轻干部担当部门负责人的有10人，并确定了4名副科级后备干部。二是抓好常常性培训。镇党委每年组织年轻干部开展岗位必备学问和实力培训6次以上，至少支配两次年轻干部座谈沟通会，不断丰富拓宽学问面，提高思维层次。三是坚持多方位管理。年初制定工作台账，把工作实绩细化为各项指标，每半年进行一次量化考核，使年轻干部有目标、有比劲，动态驾驭干部履职状况。四是深化开展谈心谈话。要求点长、重点岗位年轻干部与镇领导一同住镇，通过住镇和谈心谈话活动，了解驾驭年轻干部思想、工作、作风等方面的状况，对存在的苗头性问题做到早发觉、早提示、早订正。存在问题：一是年轻干部队伍学

9、问结构不够合理。镇作为重点镇，涉及规划建设任务比较重，年轻干部课班出身比较少，学习城市规划、法律、经济运行分析等专业的年轻干部较为紧缺。二是年轻干部综合素养有待提升。基层工作阅历缺乏，处理解决问题的实力比较欠缺。几点建议：一是加强沟通运用年轻干部。实施“平行”沟通。对长期在单一岗位的年轻干部，开展跨部门、跨区域轮岗沟通。二是梯次培育年轻干部。针对年轻干部专业成长须要，分批选派参与财政经济、城建规划培训，提升理论水平、专业素养。选择机关年轻干部在乡镇、农村等基层一线挂职熬炼中，到重大项目、重点工程推动中，强化吃苦耐劳的精神和处理困难问题的实力。三是动态管理好年轻干部。全市推选后备干部特别好，建议

10、建立年轻后备干部培育选拔机制，强化常态管理，对其坚持跟踪考核，建立年轻干部成长档案，对年轻后备干部培育实行全程记实、跟踪考核，保证培育效果，适时把优秀人才选拔充溢到领导班子和重要岗位上来。2、在哪些岗位上干部成长相对较慢，主要缘由是什么。乡镇作为最基层干部，担当着大量须要抓落实的工作，上面千条线，下面一根针，工作千条万绪，有着丰富的实践阅历和扎实的工作作风，应当多为乡镇年轻干部成长供应熬炼机会。3、关于坚决志向信念问题。如何在新形势下做好年轻干部的志向信念教化工作?一是要抓好思想政治建设这个根本。教化引导干部仔细学习中国特色社会主义理论体系，坚决志向信念，增加政治敏锐性和政治鉴别力，旗帜显明抵

11、制各种错误思想理论影响。二是要抓好党性教化这个核心。以群众路途教化实践活动为载体，教化引导年轻干部主动到基层和艰苦地区去、到困难大冲突多的地方去，砥砺意志品质、锤炼过硬作风、增长实践才能。4、关于加强实践熬炼问题。怎样激励和引导年轻干部到基层一线熬炼，把中心“墩墩苗、壮筋骨”的要求落到实处。一是要形成选派干部到基层熬炼的常态化。如市委公开选拔后进村第一书记，树立了年轻干部在一线培育、熬炼、选拔的用人导向，特别符合中心“墩墩苗、壮筋骨”的要求，实践证明，公开选拔的年轻干部到基层一线熬炼，带去了新的.观念，引领干部作风转变，所任职村改变较大，年轻干部成长较快。二是明确职责，健全制度。对挂职干部明确

12、的职责，健全完善对选拔、挂职干部的管理和考评机制，形成组织部门、派出单位和挂职单位“三位一体”的监督管理机制，使挂职干部管理工作实现制度化、规范化。5、关于坚持优选拔问题。怎样进一步拓宽选人视野和渠道?怎样促进优秀年轻干部沟通轮岗?探究各方面优秀人才进入党政干部队伍的详细措施?拓宽选人视野和渠道，坚持公开选拔、民主举荐、竞争上岗、重点岗位熬炼等多渠首选拔干部，让更多年轻干部有登台亮相的机会。对做好优秀年轻干部沟通的三点建议：一是打破干部部门全部。对优秀年轻干部沟通实行“一盘棋”，统筹规划，统一调配，打破部门单位的界限，实现跨地区、跨部门的沟通。二是推动机关与乡镇干部沟通，有安排地从市直机关选派

13、部分年轻干部到乡镇进行适当年限的熬炼，让年轻干部在乡镇一线增长才能。优秀人才进入党政干部队伍的四点建议：一是加大公开选拔领导干部力度。拿出部分的党政领导干部岗位，面对全社会进行公开选拔，加大面试和经验的赋分权重。二是加大从企事业单位选拔懂经济、会管理、驾驭社会主义市场经济和现代管理学问的优秀人才的力度。6、关于科学合理配备问题。怎样把握各级党政领导班子中年轻干部的整体配备目标，把中心有关要求落实到位?三点建议：一是对领导班子年龄结构实行全程监控。不仅换届时考虑年龄的梯次配备，平常调整干部也充分考虑班子的年龄结构合理化，始终保持领导班子保持一个动态梯次化结构。二是强化对年轻干部的培育。加大人才储

14、备，建立35岁以下干部信息库，并综合运用民主举荐、年终考核、挂职熬炼等形式，将优秀的年轻干部纳入后备干部进行培育，实行分任务压担子的方式，使其丰富工作阅历，尽快成熟。7、关于严格管理监督问题。怎样加强年轻干部的思想教化和制度约束?怎样创新严管年轻干部的方式方法?思想教化和制度约束几点建议：一是抓引导，突出抓好志向信念和宗旨意识教化，提高年轻干部责随意识，从思想上筑牢自我监督防线。二是抓教化，利用各种会议、培训班，加强对干部进行正面教化。三是抓机制，构筑干部监督管理体系。8、对下一轮后备干部集中调整工作有什么建议和看法。四点建议：一是增加乡镇等一线工作单位后备干部比例，让更多的基层一线干部政治上有盼头，建立干部在一线熬炼成长的工作机制。二是后备干部年龄结构应以35岁左右的年轻干部为主体，30岁及以下干部占有肯定比例。三是引入竞争机制，实行优胜劣汰制，增加后备干部队伍活力。9、推动干部队伍年轻化的最大困难?1)推行公务员制度，受身份、编制等限制，部分事业编制优秀年轻干部进步空间受到影响，肯定程度上影响了工作主动性。2)缺乏有针对性的管理运用机制，如随着选调生的日益增多，在调生管理和运用上，缺乏跟踪管理，缺乏有效的竞争激厉机制，不利于年轻干部尽快成长成才，在关键岗位砺炼发挥作用。