度广告销售述职报告汇总.docx
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1、度广告销售述职报告广告销售述职报告范文一1、入职伊始:刚进入公司大至了解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影响,还有我们要运作的“城市名片”项目及“国际卫视”的招商状况,并对这些项目有个初步的相识。2、初步培训:杨经理凭借着其丰富的电视制做和招商功底给我们做的培训也是让我受益非浅的,基于我们对dvd发行流程的不清楚,杨经理不惜亲自驱车带我们去参观了我们dvd驻京的仓库,让我们对音像制品的发行有了一个更直观的相识,也让我们更确信俏佳人的实力并非虚传,也树立了在俏佳人大干特干的信念。3、尝试工作:基于广告部人员甚少一时无法抓不起许多有效客户资源,所以部门临时确定我们的工作从招代理商起先。当然对于一
2、个有四年广告销售阅历的我来说打电话沟通不存在一点问题,但巧妇难为无米之炊,以什么口吻与看法和那些几经商场历练的老总们沟通更成了我们急需解决的问题,此时杨经理以其丰富的广告招商阅历给我们做一堂深化浅出的的招商课,超拽qq分组总结为:我们要以媒体方于之沟通,更要让代理商们意识到我们资源的稀缺性和保贵性,即让人求着我们而不是我们上赶着去追着他们,在这种思想的指导下虽没有取得骄人的成果,但还是让我们看到了胜利的希望。4、深化培训:基于招代理商牵扯的细微环节性东西太多,也基于我们业务员驾驭的电视媒体运作的学问有限,杨经理看出了对于我们来说招代理商有点力不从心,所以他又给我们深化培训了“城市名片”项目的招
3、商工作,尽管如此我们还是一下子无法理清头绪。缘由可能在于以下几点:a:项目中许多细微环节性的东西不明确,最明显的比如:费用怎么收,收多少,详细流程是什么。b:公司本身没有给我们指明工作的重点,qq超拽分组也就是我们所要干的事不明确,而且也没有一些成文的东西,比如最基本的一些证书,授权等。c:我们也不知道我们能承诺客户什么,比如我们的片子能做到什么水准,怎样制作,由谁来制作,能否配其它外语等。d:项目多对我们来说本身不是一件怀事,但我们一个项目还没有熟识又来一个项目,我想这样不是很有利于我们的成长,别一方面我们每一个项目肯定要有一个完整的流程,要让我们有章可寻,客户有问 我们有答,这样我们才能集
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