应急管理培训心得体会汇编.docx
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1、应急管理培训心得体会2021年应急管理培训心得体会1领导干部应急管理实力提升势在必行随着我国经济社会的快速发展人民生活水平的不断提高各类突发公共事务已经成为严峻危及人类社会平安的重要因素自然灾难、平安事务、公共卫生事务在给人民群众的生命财产造成损失的同时也给经济运行带来了新的不确定因素。坚持以科学发展观为统领努力构建政府统一指挥社会共同参加部门协调运转的工作机制全面提升应急管理实力保障人民群众生命财产平安维护社会和谐稳定成为当前各级政府提升行政实力的重要课题。本人于今年6月26日至7月5日参与了国家行政学院XXXX州领导干部应急管理实力提升专题培训班学习对于我来说这是一次形式新奇、内容丰富、受
2、益匪浅、感受颇深的学习学到了许多以前没有完全理解和接触的学问不但在理论上使自己得到了进一步充溢开阔了视野、更新了观念同时在思想上也有了更新的飞跃在相识上有了更大的提高。通过学习和结合自身工作经验仔细反思当前提高领导干部应急管理实力有效预防和处置突发危机事务势在必行。一要不断提高领导干部应急管理实力的认知水平人的意识支配着人的行为。领导干部对于突发事务有什么样的认知在应对突发事务中就会有什么样的行为在某种意义上也就确定了领导干部应急管理实力的凹凸。领导干部一要强化教化树立民本思想意识。要醒悟地相识到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”只有相识到位应对突发事务的工作才能做到位人民群众的权利才能得
3、到有效的保障。二要加强预防树立危机意识。“居安思危思则有备有备无患”要做到“安而不忘危、治而不忘乱、存而不忘亡”要醒悟地相识到应急处置从理论上说是一种被动应急而应急打算是一种主动应急。因此对突发事务要保持高度的敏感性克服“天下本无事庸人自扰之”这种认为原来没有事自己瞎焦急或自找麻烦的懈怠思想。坚持预防与应急相结合常态与特别态相结合作好应对突发公共事务的思想打算、预案打算、组织打算以及物资打算等。三要责权一样树立责随意识。实行应急处置工作各级行政领导责任制依法保障责任单位、责任人根据有关法律法规和规章以及应急预案的规定行使权力;在必需马上实行应急处置措施的紧急状况下有关责任单位、责任人员应视情临
4、机决断限制事态发展对不作为延误时机组织不力等失职、渎职行为依法追究责任。同时加大宣扬和落实“三个必需”管行业、管业务、管生产必需管平安提高平安生产意识。四要资源整合树立依法规范意识。整合现有突发公共事务的监测、预料、预警等信息系统建立网络互联、信息共享、科学有效的防范体系;整合现有突发公共事务应急指挥和组织网络建立统一、科学、高效的指挥体系;整合现有突发公共事务应急处置资源建立分工明确、责任落实、常抓不懈的保障体系。坚持依法行政妥当处理应急措施和常规管理的关系合理把握特别措施的运用范围和实施力度使应对突发公共事务的工作规范化、制度化、法制化。二要不断提高领导干部应急管理实力的综合素养应急管理实
5、力是党的执政实力在新时期的详细体现。应对突发事务是一项全新的工作首先要不断提高领导干部的综合素养。无论政府还是公众都须要学习、探究提高应对的实力唯独实力提升了才能事半功倍做到有效防范和处置。领导干部自身综合素养的凹凸干脆确定应急管理的成效大小。因此各级领导干部要高度重视自身综合素养的建设与提高。这就要求领导干部:一要锻造立场坚决的政治素养;二要培育健康良好的心理素养;三要培育娴熟的业务素养;四要培育广泛丰富的学问素养。因此领导干部应挤出时间除参与集中培训学习外多学一些有关应急管理的学问与相关法律法规和政策尤其是XXXX年11月实施的中华人民共和国突发事务应对法解决部分领导干部政策法规意识不强应
6、对突发事务存在凭阅历处置的现象从而有效提升领导干部对处置突发事务政策法规的执行力。只有通过学习新学问、培育新观念、开拓新视野才能与时俱进不断提高自身综合素养和工作水平。三要不断提高领导干部的应急处置实力我们不能完全杜绝突发事务的发生但是我们可以通过不断提高领导干部的应急处置实力有效地防范突发事务的发生有效地应对突发事务将突发事务造成的危害降到最低。要提高领导干部的应急处置实力应从几个方面入手:一是培育敏锐的现场洞察力。敏锐性的培育首先靠深化细致的调查探讨和分析推断刚好做到对各种新状况、新问题胸中有数;其次靠深化工作实际刚好捕获和占有相关的信息做到在第一时间了解驾驭事务苗头和动态驾驭第一手材料把
7、握事态发展的方向提高现场洞察力。二是提高现场的决断力。面对突发事务领导干部要敢于决断“当断不断反受其乱”。提高决断力领导干部首先要维持安静的心态和冷静的头脑。其次要解除各种干扰抓住问题的关键。再次要把握角色认清自己在突发事务中所处的位置和担当的责任。最终要擅长收集真实信息快速作出确定。三是提高限制处置实力。处置突发事务关键在于限制事态发展使其不扩大、不升级而领导干部限制处置力的凹凸干脆确定着事态的限制效果。比如我州富宁县板仑乡板仑中学1名女生被殴打并羞辱事务就是事态限制不力的典型案例。据调查核实该事务发生后该校校长在得知状况后虽然对事务进行了了解但没有深化的驾驭事态状况和信息认为是一般学生之间
8、打闹事务就没有与当地公安部门主动调查处置有效限制事态发展导致受害学生的不雅照被嫌疑人上传QQ空间事态出现了扩大、升级给社会及受害学生家庭带来了极大影响。四是提高科学的沟通协调实力。面对突发事务人们对信息的需求尤其是对突发事务信息的需求比以往任何时候都更为剧烈这就须要政府相关部门的领导干部具备良好的沟通协调实力。突发事务发生后刚好通过媒体用清楚的语言将突发事务的真实状况主动地、尽可能精确地公布给公众刚好消退谣言与误会主动引导媒体和舆论获得民意的支持设法使受到危机影响的公众站到政府相关部门这一边确保社会公众对政府相关部门的信任为突发事务的应对营造良好的社会环境。五是提高科学的善后处理实力。善后处理
9、实力是指突发事务处置终结之后领导者对缘由的调查、对相关人员的处理和问题的改进以及消退影响、复原生产生活秩序等实力。领导干部在事后的评估、查漏补缺工作中应仔细刚好总结危机处置过程中的不足与漏洞并找出缘由建立危机档案库。四要不断提高领导干部应急管理的实践推动力应急管理是一项创新型的工作而创新又是一个领导干部必备的基本素养。领导干部作为应急管理的组织者、推动者只有不断提高实践推动实力才能实现对应急管理的创新发展。这就要求领导干部一要强化实践。突发事务的应对实力只有在实践中才能得到真正的培育和提高。领导干部要到工作一线进行熬炼积累应对突发事务的领导阅历提高组织、指挥、协调实力、现场处理问题实力要常常性
10、地组织应对突发事务的训练和演练。应急演练从现象上看检验的是演练是不是有序进行机制是否敏捷有效信息渠道畅不畅通应急预案具不具备操作性、实效性、好用性;事实上折射出的是领导干部素养的高底处置突发事务实力的强弱。比如职教园区XXXX开放学院成立大会事先制定了应急预案注意情景构建并提前启动应急打算支配参与人员以百人为方块形成队列设了平安通道和应急疏散通道使得1万多领导干部及师生参加的成立大会在空间有限的园区升旗广场内得以井然有序开展圆满完成各项议程得到了高度确定。二要调研推动。领导干部要结合新形势、新状况、新要求深化群众、深化基层开展调研要虚心向群众求策问计从群众那里寻求解决问题的方法。要召集相关部门
11、通过专题座谈会、研讨会等形式对突发事务的处理工作进行创新性探讨。要仔细研判形势探究规律途径把握工作的主动权推动应急管理的创新发展。三要过程推动。突发事务在肯定程度上来讲是不行避开的为防止突发事务转化为危机、灾难性事务在应急管理中必需把创新理念贯穿于每一个工作流程。要依据实际状况详细问题详细分析包括对群众的善意疏导、正确激励到应急处理的有序组织等。要不断尝试处置各类突发事务的新方案擅长洞察事物态势提高自己的预见实力面对突发事务的苗头争取做到驾驭大局把突发事务熄灭在萌芽状态。五要建立健全应急管理的评估与考核机制一方面须要建立配套的评估机制。领导干部的应急管理实力不能完全依靠培训来提高必需用客观的体
12、制来约束领导干部的行为和做法。首先要将领导干部的危机管理培训学习状况以及对突发事务的处理状况纳入到领导干部的考核体系中。其次明确领导干部培训的经费保障、职责分工、培训基地和网络建设、培训约束机制等内容并将其作为任用和晋升的重要参考标准。另一方面建立健全应急管理的考核机制。这也是提高领导干部应急管理实力的一个重要方面就是要在制度上为领导干部的行为选择供应相应的正向激励因此要尽快修正目前的考核体系防止出现虚假管理。要严格执行突发事务责任追究制改革各级政府绩效考核体系设立应急管理的绩效指标要突出五项特征:一是明确性对领导干部的应急管理实力进行明确的目标设定和任务设计;二是可衡量性界定衡量实力的客观标
13、准;三是操作性在领导干部实力的范围内能够实现;四是相关性能够满意各种相关突发事务和应急管理的要求;五是时限性把时间的限制作为重要的应急管理实力衡量标准。在建设应急管理绩效指标的同时要以绩效管理为推动平台包括绩效的衡量、绩效的监控、以及持续不断的绩效改进等确保将绩效管理作为危机管理的基础。领导干部应急管理实力建设是一项困难而长期的系统工程涉及领导干部的心理素养、学问水平和管理技能等多个层面并与国家的经济发展水平、政治体制和面临突发事务的范围和频度等因素有关因而须要逐步推动、按部就班。领导干部应急管理实力建设必需与应急管理体制建设相结合依据现行体制框架和背景既要汲取借鉴国外和内地城市先进的阅历又要
14、结合各地实际才能不断地提高领导干部的应急管理实力从而在根本上保障国家的长治久安。2021年应急管理培训心得体会2通过三天的培训学习,使我对应急管理工作有了更全面的了解,对应急预案在街道工作中的相识得到了进一步提高,现就如何做好应急管理工作,我的相识是:首先要落实应急管理工作的各项责任。街道应制定详细的可操作性强的创建实施方案,将应急管理工作的每一项都落实到每个部门和责任人。其次营造应急管理工作氛围。街道应制定应急演练安排,常常组织维稳工作人员开展练兵。大力提高应急管理工作意识、责随意识,推动应急管理工作深化开展。再者就是制定应急管理工作预案,加大防范措施。一是对当前应急管理工作进行深化仔细的分
15、析,结合本街道实际状况,制定详细的应急管理工作预案。二是进一步建立、健全应急管理工作规章制度,特殊是实行好24小时值班、带班制度。三是以防为主,加强管理,确保应急管理工作各项措施落到实处。针对突发公共事务,xx街道成立了突发公共事务应急管理办公室,并成立了应急预案编制领导小组,履行值守应急、预案管理、信息汇总和综合协调职能,发挥街道应急管理工作的运转枢纽作用,建立建全了覆盖街道各社区、各行业、各单位的预案体系。在上级主管部门的正确领导部署下,xx街道高度重视应急管理工作,紧密围绕街道工作大局,结合各社区实际状况,仔细贯彻应急管理工作的决策部署,卓有成效地开展了大量的基础性工作,妥当处置,把突发
16、事务限制在驾驭之中,较好的完成了应急管理工作任务,确保了社区居民的平安。详细做法是:(一)完善应急管理领导机构,强化工作责任。(二)逐步完善各项应急预案体系,明确工作措施。(三)建立健全值班值守机制,完善应急信息报送工作制度。(四)强化应急救援队伍建设,组织应急救援演练。为加强应急救援队伍力气,建立了一支“一专多能、一队多用”的综合队伍。这支队伍大多分布在街道和基层社区,配备了肯定数量各种抢救装备,具有肯定综合救援实力,在关键时刻能拉得出、救得上、抢得来,目前已成为xx街道应急救援的重要力气。为此还建立24小时应急信息报送制度,各应急管理信息联络员必需保持24小时通讯畅通,并按要求在第一时间报
17、送各类突发事务信息,在双休日、节假日及政治敏感期等重要时间段,必需每天上报当天状况,坚决杜绝重要信息迟报、漏报、误报、谎报和不刚好续报等现象,实现信息报送的程序化、规范化、刚好化运作。在应急管理宣扬工作中,xx街道还通过信息平台、QQ群等方式对居民进行应急管理的宣扬,效果明显深化人心,使社区居民对应急管理有了新的相识,并得到了他们对应急管理工作的大力支持,从而使得社区居民基本树立了应急管理理念,相识到应急管理涉及到日常生活中的每一个人,相识到学习驾驭应急学问的重要性。xx街道接到预警信息后,快速核实状况,对状况属实的,刚好上报领导。随后依据职责和规定的权限启动各部门应急预案,马上拟订相应工作措
18、施。刚好、有效地开展先期处置、限制及事态发展,将事务消退在萌芽状态。并依据防控状况刚好调整措施,防止事态扩大。为保障各社区居民平安,长期以来坚持开展平安隐患排查活动。明确平安责任,坚持以“平安第一,预防为主”为方针,坚决反对“重生产,轻平安”的思想,加强平安监管。对辖区内住街网点、居民区进行排查,重点检查火灾隐患,对存在担心全因素的场所刚好清理。同时,还定期查看小区各处的下水井盖,以此来确保社区居民的出行平安。xx街道在平常及敏感时期、重大节庆期间所实行的措施如下:一、进一步完善平安社区建设工作机制,促进平安社区向“预防为主、条块结合、综合治理”的工作运行机制转变。二、巩固平安社区建设成果,持
19、续提高平安社区运行绩效。三、提升层次,优化平安社区结构,主动推动各级各类平安社区建设。四、以平安社区创建为载体,推动平安生产长效机制建设。xx街道在接到群众纠纷及街道派出所、社区警务室、街道办公室处理群众及辖区范围内紧急突发事务时的做法如下:1、刚好地组织维稳人员赶到现场,支配现场抢救和警戒,调度、妥当、科学、合理地支配维稳人员化解冲突及进行现场施救。2、适时增派抢救队伍,有效遏制事态扩大,爱护现场,妥当处理善后处理工作。3、组织事务调查,维护社会稳定,刚好向上级主管部门汇报事务的处置状况。事务平静后,xx街道会尽快做好善后处理工作,查清受损状况(人员伤亡和财产损失),督促和组织开展修复工作,
20、尽快复原正常生产秩序,并进入实地察看、核实灾情,安置受灾群众。主动实行相应补救措施,帮助有关部门解决抢救、医治、转移伤病员及死者善后处理及家属抚恤工作,尽量把损失降到最低限度。在应急管理工作虽然做出了突出的成果,但离上级主管部门的严格要求还相差甚远,因此,在日后的工作中,xx街道坚持深化基层贴近实际进行调查探讨。只有深化实际,才能深化相识;只有广泛听取社区居民的看法,才能拓宽相识;只有积累总结各种看法,才能提高相识。应当把“问政于民、问计于民、问需于民”常常化、制度化,应急管理工作才能得到长足进步。培训回去后,我们应以崭新的姿态,与时俱进,不断开拓创新,为促进哈密平安和谐作出自己的贡献。202
21、1年应急管理培训心得体会3通过三天的培训学习,使我对应急管理工作有了更全面的了解,对应急预案在街道工作中的相识得到了进一步提高,现就如何做好应急管理工作,我的相识是:首先要落实应急管理工作的各项责任。街道应制定详细的可操作性强的创建实施方案,将应急管理工作的每一项都落实到每个部门和责任人。其次营造应急管理工作氛围。街道应制定应急演练安排,常常组织维稳工作人员开展练兵。大力提高应急管理工作意识、责随意识,推动应急管理工作深化开展。再者就是制定应急管理工作预案,加大防范措施。一是对当前应急管理工作进行深化仔细的分析,结合本街道实际状况,制定详细的应急管理工作预案。二是进一步建立、健全应急管理工作规
22、章制度,特殊是实行好24小时值班、带班制度。三是以防为主,加强管理,确保应急管理工作各项措施落到实处。针对突发公共事务,街道成立了突发公共事务应急管理办公室,并成立了应急预案编制领导小组,履行值守应急、预案管理、信息汇总和综合协调职能,发挥街道应急管理工作的运转枢纽作用,建立建全了覆盖街道各社区、各行业、各单位的预案体系。在上级主管部门的正确领导部署下,街道高度重视应急管理工作,紧密围绕街道工作大局,结合各社区实际状况,仔细贯彻应急管理工作的决策部署,卓有成效地开展了大量的基础性工作,妥当处置,把突发事务限制在驾驭之中,较好的完成了应急管理工作任务,确保了社区居民的平安。详细做法是:(一)完善
23、应急管理领导机构,强化工作责任。(二)逐步完善各项应急预案体系,明确工作措施。(三)建立健全值班值守机制,完善应急信息报送工作制度。(四)强化应急救援队伍建设,组织应急救援演练。为加强应急救援队伍力气,建立了一支“一专多能、一队多用”的综合队伍。这支队伍大多分布在街道和基层社区,配备了肯定数量各种抢救装备,具有肯定综合救援实力,在关键时刻能拉得出、救得上、抢得来,目前已成为街道应急救援的重要力气。为此还建立24小时应急信息报送制度,各应急管理信息联络员必需保持24小时通讯畅通,并按要求在第一时间报送各类突发事务信息,在双休日、节假日及政治敏感期等重要时间段,必需每天上报当天状况,坚决杜绝重要信
24、息迟报、漏报、误报、谎报和不刚好续报等现象,实现信息报送的程序化、规范化、刚好化运作。在应急管理宣扬工作中,街道还通过信息平台、QQ群等方式对居民进行应急管理的宣扬,效果明显深化人心,使社区居民对应急管理有了新的相识,并得到了他们对应急管理工作的大力支持,从而使得社区居民基本树立了应急管理理念,相识到应急管理涉及到日常生活中的每一个人,相识到学习驾驭应急学问的重要性。街道接到预警信息后,快速核实状况,对状况属实的,刚好上报领导。随后依据职责和规定的权限启动各部门应急预案,马上拟订相应工作措施。刚好、有效地开展先期处置、限制及事态发展,将事务消退在萌芽状态。并依据防控状况刚好调整措施,防止事态扩
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