建筑施工安全工作总结范例.docx

《建筑施工安全工作总结范例.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑施工安全工作总结范例.docx（54页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、建筑施工安全工作总结建筑施工平安工作总结1一、加强组织领导，确保平安生产工作落到实处，为进一步加强平安生产监管督查力度，杜绝各类建筑施工平安事故的发生，我局成立国庆期间建筑施工平安生产检查领导机构，检查组由山群副局长任组长，建管股股长叶军、质监站站长向丽明、监察队队长肖信道任副组长，成员由建设局质监站、建管股等有关同志组成。二、 检查范围：在建的公共建筑、市政基础设施和住宅工程，其中住宅工程检查的重点是各类保障性住房。三、检查内容(一)全面实行平安生产责任制，各施工企业和各工程项目部的平安生产目标分解及责任落实状况。(二)深化开展防范重、特大施工事故工作状况。1、针对第三季度和国庆、中秋两节期

2、间平安生产的特点，加大平安生产监督和平安检查力度状况;2、开展专项整治：“防高坠、防坍塌”和建筑施工起重机械平安运用的专项整治状况;3、排查事故隐患和薄弱环节，对查出事故隐患登记造册，专人负责和落实整改状况;(三)加强平安生产应急管理工作，制定应急救援预案和组织演练状况。四、存在的问题(一)依据建筑施工平安检查标准的规定，建筑材料、构件、料具要分门别类，堆放整齐，建筑垃圾也要堆放整齐，但许多的施工工地建筑材料乱堆乱放，建筑垃圾也乱堆，没有设置平安通道，一旦发生事故，建筑工人很难疏散。(二)部分施工企业未设计平安急救方案，对突发事务措手不及，未能刚好进行平安救援。(三)临时用电：现场电工对施工现

3、场临时用电平安技术规范规范熟识程度不够，线路敷设不规范，施工现场分电箱漏电爱护器没有运用空气开关。(四)平安管理：企业对项目部平安生产监控力度不够，部分企业出现以包带管现象;项目部现场专职平安员到位率低，施工现场平安交底、平安教化、班组平安活动等制度落实不够。(五)施工单位没有根据云南省建筑施工现场平安内业资料汇编中的要求做好平安资料。(六)平安责任制的落实有待进一步加强，平安责任制度、平安操作规程只停留在口头上，未落到实处。针对以上问题，我局已下发1份停工整改通知书，7份限期整改通知书，各工地整改完毕后，我局检查组又对各工地进行了复查，在复查中我们还要求建筑企业加大对施工工人平安生产学问的宣

4、扬力度从而提高施工人员的平安生产防护意识。五、 今后工作安排(一)接着加强平安生产宣扬力度和法律法规学习，进一步提高平安意识。(二)接着加强对平安生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全平安各项规章制度，接着对签订责任状的单位落实状况进行跟踪督查，进一步强化平安生产防范措施。总之，平安生产事关人民生命财产平安和改革、发展、稳定的大局，也关系到我区建筑业的健康发展，我局始终以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学的发展观和正确的政绩观，本着对党和人民高度负责的看法，仔细做好冬期平安生产检查工作，能做到执法必严，违法必究，从而确保我区建筑业健康稳定的发展，不断提高党和政府的执政实力和为人民服务的

5、水平，为全面建设和谐做出新贡献。建筑施工平安工作总结2敬重的公司领导：本人20xx年参与工作，于20xx年起先从事水电安装建筑行业，已有初级水平的工作阅历。今年来，我紧紧围绕项目部领导支配的工作思路和本职岗位工作，进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺当地完成了工作安排和各项工作任务。工作期间自己的专业学问得到了加强，实践阅历得到了积累。为了能提高自己的专业学问水平，还参与了平安员培训，材料员培训，并拿到了相关的岗位资格证书。在担当专职平安员时，不仅刚好完整的做好了平安资料，而且还跟踪施工作业，对劳务队进行平安技术交底。常常性的深化到工人中去，成为他们中的一员，虚心谨慎的向工人们学习实

6、践阅历，请教老工人平安施工与保证质量之间发生冲突时怎么处理，在与老工人主动沟通勾通中，达到了共识，得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了主动带头做好平安防范作用。同时增进了与工友们的友好关系，更加有利于平安工作的动态管理与情感式管理的结合。每次在施工前仔细做好平安教化工作，时刻平安警钟常鸣，防患于未然，发觉问题当即要求整改，杜绝各种机具操作损害及触电伤人，防止平安事故的发生。除了做好本职工作以外，我不情愿落后于人，一有时间就钻研施工工法和技术学问，用热忱主动、主动务实、仔细负责做我的工作原则，以吃苦耐劳为工作精神，我觉得只有认仔细真，脚踏实地的工作才会换来应得的酬劳，要求自己做事要尽职尽责，

7、不推委扯皮。在工作中有幸与赵经理一同去吴起县工地向领导学到了过硬的施工学问及现场丰富的阅历，使所学所看所做的更好的结合在一起。由于项目领导赵经理的培育提拔，同事们热忱的帮助下，我担当了临潼科技高校3A阶梯教学楼的项目负责人，主管全部现场管理工作。接任工作后由我制定了现场管理制度，职工宿舍制度，办公室管理规定。负责开展施工组织协调，平安管理，建立好与甲方，监理，土建的友好界面。此教学楼高三层，建筑面积6000多平方米，工程造价1000多万元，框架结构，是树立安装公司在学校建设方形象的好机会，所以自上而下一样仔细抓好工程质量，用科学的管理，专业的学问，一流的施工技术，来保证工程质量的优良。在工作当

8、中，让我相识到作为一个不是很专业的工作人员的艰辛和不易，所以我求知若喝，向技术人员请教，学习图纸，周密布置组织施工，仔细全面抓好平安管理。平日里，带着管理人员跟踪作业，现场仔细检查施工质量，支配好施工进度，严格要求按规范配置水电管、盒，达到验收合格，未发生重大质量和平安事故。，进度已经到一层顶板起先配强弱电线焊管，及水，暖预留洞的施工。现场更须要科学的管理，达到低耗材料，在保证质量前提下，提高施工进度，做好成本管理，节约出来的就是项目部的经营利润。新的时代，新的工作岗位，要求我更要认仔细真工作，踏踏实实做好每一件事，跟上建筑业的发展，作为一个与时代，与建筑业，发展同步的人，在工作中敬重领导，热

9、忱饱满，虚心学习，团结同事，创新务实，努力学习专业学问，今后到任何部门我仍会接着发扬我的优秀工作看法，提高自身的工作实力，刚好订正工作中的错误，为将来创建更好的工作成果打好基础，才能自信的担当好职务，精彩的尽职尽责完成领导交办的各项工作任务。建筑施工平安工作总结320xx年悄然即去，20xx年正向我们走来，回顾过去，展望将来，我充溢信念，做为福环公司的一名平安管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负平安管理工作数十年以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“平安第一、预防为本”的方针，强化平安管理，在公司正确领导信任和支持下，以主动地看法投入工

10、作，今年的工作我感到特别充溢，现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下：一20xx年的主要工作内容1. 依据今年公司建筑面积开工大，受公司领导托付要求我主抓科技园项目平安各方面的管理，同时并负责上奥项目和环保园项目的平安生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的胆子特殊沉重、压力大。目前平安形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的平安管理人员，主动进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，主动上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司平安生产的目标，扎实做好平安管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨平安意识和职业道德，不断增进业务水平的提高

11、，只要利于公司利益发展，利于平安生产自己身先立足。2. 首先以公司平安部的名义编制20xx年度平安工作安排，确定平安生产管理目标，明确平安生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工平安协议书建立健全和完善平安生产组织管理机构和保证体系，主动实行关于施工现场标准化管理。3. 首先要求各施工单位按规定必需配备足够的平安管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的平安管理工作，落实和完善平安生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定平安、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和限制各类事故发生。4. 主动组织协作各施工单位对工人的入场平安三项教化工作，施工

12、人员通过教化考试合格后方可上岗作业，特别工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。5. 主动协作上级有关部门对各施工现场的平安检查工作，强化仔细执行施工现场平安管理标准化规范要求，解除隐患，加大整改力度，确保检查达标。6. 严格要求施工现场及生活区的用电管理，仔细执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员（持证上岗）加大现场临时用电设施线路检查修理力度。杜绝用电事故，确保了施工用电平安。建筑施工平安工作总结4我公司依据寿光市消防工作联席会议办公室关于印发的通知要求，由公司主管平安的一名副经理带领平安科、设备科、技术科等科室的主管人员，组成平安检查领导小组，对公

13、司在建的工程进行了检查。一、检查状况：我公司平安检查领导小组，从20xx年11月1至20xx年11月5日，利用5天的时间对公司在建的工程进行了全面检查，共检查16个工程，下达隐患通知书5份，查出防火隐患5条，对消防平安方面存在的问题并和项目部主管平安的负责人作了探讨，制定了改正的措施，并根据建筑施工平安检查标准（JGJ59-20xx）做到定人、定时间、定措施，制定切实可行的整改方案，做到有布置、有检查，对制度不健全的要求补全，达到制度上墙，责任到人，各工地健全平安检查小组，对工地防火做到定时和不定时的检查，对查出的问题刚好解决，将隐患歼灭在萌芽之中，确保平安生产，保证正常平安施工。二、存在的问

14、题1、工地防火检查存在问题（1）防火组织机构，有的未建立组织机构，制度未上墙，落实责任未到人，有的工地编制防火应急救援预案，有的工地未编制防火应急救援预案，已编制的方案内容不全不详细未审批。（2）防火配备设施，通过检查大部分工地未按要求在工地重点防火部位，木工棚仓库未配备防火锨、防火砂、防火水、防火器具，少部分工地配备不齐全，未在动火作业区配备专用灭水器具及灭火砂等灭火器械，消防用水未设置专用消防水管线，易燃、易爆材料未设置专用仓库储存，如平安网、外墙保温材料。配电箱未配备干粉灭火器。三、对以上存在的问题制定以下整改措施1、公司要求各项目部主管平安人员，要与各班组长对公司在这次检查中提出的问题

15、，逐条落实，仔细组织重新检查一遍，并做好检查记录，做到定人、定时间、定措施，并填写整改报告报公司，公司平安领导小组进行复查，达到标准要求方可施工，否则接着整改。2、各项目部要对工程的防火部位，动火区域以及重大危急源部位，制定切实可行的方案，重要部位配备齐全的防火设施，确保平安施工。四、我公司对今后的平安管理准备：公司要接着坚持每月定期检查一次和不定期的平安检查，坚固树立平安常抓不懈的观念，坚持平安第一，预防为主综合治理的指导思想，落实平安生产责任制，对在检查中存在问题较多的工地进行停工整改，对主要负责人及相关人员根据公司的平安管理规定进行罚款处理，彻底消退平安隐患，确保职工人身平安，保证平安施

16、工。建筑施工平安工作总结5为了确保我乡建筑行业健康有序发展，有交效杜绝各类特大质量平安事故的发生，依据江委办20xx31号和江重建委办20xx13号文件精神，我乡仔细抓好了建筑质量平安工作，一年来，未出现一件质量平安生产事故。一、仔细落实平安生产目标责任。为了仔细落实上级部门的平安生产工作精神，我乡在年初建筑召开工作会议，将平安施工目标责任逐级分解落实，层层落实。把平安目标责任落实到了第一线。二、加大平安施工检查力度。为了加强平安施工监管工作，我乡结合实际状况，坚持开展平安施工检查工作，下发了关于建筑施工平安的工作方案，对检查工作进行了全面部署。通过检查，既驾驭了各建筑施工平安生产的管理状况，

17、对存在平安隐患的下发了整改书，要求马上整改。三、加强平安生产许可证的动态管理。根据建筑业企业平安生产许可证管理规定的有关精神，我乡加强了对建筑业企业平安生产许可证和“三类人员”平安生产考核证的动态管理和检查力度：一是严把市场准入关，在工程招投标阶段，把平安许可证作为重要审查条件；二是在发放施工证许可证时，把平安生产许可证和三类人员平安考核合格证作为必要条件；三是在平安监督备案时，对上述两项内容再次进行严格把关；四是在日常的平安生产监管时，将施工单位是否降低了平安生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关，全乡建筑施工企业平安生产许可证和三类人员平安生产考核合格证处于动态管理之中。四、接着深化平安

18、施工专项整治工作。为了实行建设部关于组织开展建筑施工平安专项整治工作的通知文件精神，切实加强我乡建筑施工平安生产工作，有效遏制高处坠落事故多发势头，保障人民群众的生命财产平安，预防坍塌事故的重点是：基坑（槽）、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是：高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、修理、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时，我们把平安专项整治与日常平安管理工作结合起来，通过平常的监督检查

19、，深化了平安专项整治，消退了一批事故隐患，逐步形成平安生产的长效监管机制，促进平安生产形势的进一步好转。五、狠抓平安生产薄弱环节。我乡始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对安置点、建筑施工地等工程平安管理薄弱护环节的监管工作；强化施工企业对施工现场危急源的限制实力，建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案；定期进行平安生产形势分析，刚好发觉平安隐患，找出薄弱环节，加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度，狠抓事故超前防范，做到“关口前移”。通过实行这些有针对性的防范措施，遏制了施工生产平安事故的发生。建筑施工平安工作总结6在现场施工区域，我们始终坚持物料摆放定置化的管理要求，并

20、创建条件进行封闭化管理。在近阶段中，我们面临的施工活动主要有汲取塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等，平安管理方面的特点一是仍处于台汛期间，必需切实做好各项防范措施；二是随着工程的进展，高处作业越来越频繁，如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时，随着相邻区域的起先施工，现场已形成了上下交叉作业局面，如何加强现场协调工作，切实做到隔离和防护，也是日常管理工作的一个重大挑战。针对所面临的实际形势，我们始终把平安工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓，坚持把预防工作作为平安管理的着眼点和落脚点。依据公司第三季度平安文明施工的总体要求，在日常管理中，我们进一步加大了平安教化和平安投入力度，强化了平安

21、监督检查和隐患排查力度。一、二季度平安文明施工工作总结1、坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣扬“关注平安，关爱生命”的平安意识我们特殊强调了“平安大于天”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步相识做好平安生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，班组兼职平安监人员两名，有效地加大了现场管理力度。在每周的内部工作例会上，仔细地对平安工作进行阶段性的总结和回顾，对纠查中了发觉的问题进行分析和，对从公司和其他相关方获得的平安信息进行学习和通报，并对下一阶段的工作重点做出安排和部署。同时，在日常的监督检查中，我们也特别注意与各级管理人员、班组成员在平安管理方面的沟通和沟通，能

22、够刚好发觉存在的不正确相识和不稳定心情，并实行有效的措施加以订正和消退。2、坚持抓好各项基础管理工作，切实提高群防群治实力平安教化方面，对12名新入厂人员进行了平安教化和书面考试，审查特种工上岗证件10份，进行书面平安技术交底4份，平安设施方面，在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个，区域管理标识牌三块，平安标识牌三十余块。目前，正在依据实际配置需求，重新购置新的灭火器材。平安检查方面，在伴同监理公司进行每周专项检查的同时，也进一步加强了日常监督检查，其中下发书面整改通知单4份，工作联系单2份，整改事项共计条，整改完成率100%。防暑降温方面，在汲取塔和非标设备制作区域均设置有班组休息

23、室并有遮阳措施，防暑降温用品的购置和发放到位，并有专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作。3、主动加强现场协调管理工作，仔细落实各项平安管理责任在现场施工区域，我们始终坚持物料摆放定置化的管理要求，并创建条件进行封闭化管理。但随着汲取塔区域土建工程的开展，施工现场已呈现为交叉作业局面，且在短时期内接着无法避开。针对这种局面，我们已同相关施工单位签订了书面的平安管理协议，明确了双方的管理职责和管理义务。同时，为了进一步加强作业班组的自我管理，切实消退高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患，也同本单位的“脚手架作业班”签订了平安管理协议。同时，随着汲取塔施工的进展，将很快进入内部防腐阶段，平安管理工

24、作将面临更为重大的挑战。在下一阶段，将接着严格遵照“平安第一，预防为主”的方针，进一步加强现场各工序的连接和协调工作，切实落实好各项防范措施，确保不发生平安事故。4、坚持做好机械设备平安管理工作，严防恶劣事务发生我们坚持把机械设备作为平安管理中的重要一项，坚持做好自查自纠工作，切实做到防微杜渐，以彻底消退各项潜在事故隐患。在日常管理上，我们对全部入厂运用的特种设备（包括自带的汽车吊、现场临时租用的履带吊等起吊机械），均按规定进行了检验报告和相关执照的审查和报验，并对运用过程中出现的缺陷刚好进行修理和保养。在人员持证上岗方面，全部起重、司索和指挥人员的特种证件在进场之时即按规定进行了严格的审查和

25、报验。对在此期间证件复审后的特种人员也同样按规定重新进行了审查和报验。同时，我们也加强了日常检查，如在汲取塔箱型梁的穿吊作业中，就对起重机械的作业环境和车况进行了重点监督检查，并就施工方案同相关人员进行了集体研讨。针对防台防汛工作，我们也实行了多种防范措施。如针对今年第8号超强台风的来临，对非标设备制作场的龙门吊实行了双道缆风绳进行加固，汲取塔采纳了多道缆风绳和10t倒链进行加固，且在台汛来临期间撤离全部人员，用电设备全部拉闸断电，现场值班人员到位，保持应急抢险人员之间的信息畅通等。二、当前存在的主要问题当前存在的主要问题一是仍有个别作业人员的自我爱护意识不强，存在侥幸和冒险心理，如在没有任何

26、防护的状况下攀爬脚手架；二是还没有完全养成随时干随时清的良好作业习惯，特殊是在高处作业区域遗留施工边角料而成为物体打击事故的潜在隐患。目前，我们正在现象开展专项整治活动，以接着保持当前良好而稳定的施工局面。我们目前，没有发生任何平安事故。建筑施工平安工作总结7省住房和城乡建设厅：依据省厅印发20xx年xxx省住房城乡建设系统“平安生产月”活动方案的通知（xxx建质20xx29号）精神，我局马上行动，仔细探讨，细心组织，周密支配，转发了xxx建质20xx29号文件，同时召开了建筑施工“平安生产月”活动部署动员大会，会上对各参会单位做了充分动员，并对“平安生产月”活动进行了周密细致的布置。现将本次

27、“平安生产月”活动状况总结如下：一、成立机构，加强领导为加强对建筑施工“平安生产月”活动的组织领导，成立了以分管副局长任组长、建管科领导任副组长、市安监站为成员单位的领导小组。领导小组下设办公室，地点设在市安监站。二、以多种方式加*全生产法律法规宣扬力度（一）召开全市建设工作会议。6月1日我局召开全市建设工作会议，罗锡平局长在会上对建筑施工平安生产工作重要性再次强调，并与各县（市、区）规划建设行政主管部门签订xxx市建筑施工平安管理目标责任书。（二）仔细开展平安宣扬活动为使“平安生产年”、“平安生产月”活动深化人心，我局紧紧围围着“平安生产、预防为主”的活动主题，采纳xxx建设信息网、工地宣扬

28、栏、工地悬挂宣扬标语，并于6月1日开展询问活动发放平安生产宣扬材料等形式主动开展宣扬活动，悬挂平安宣扬标语14幅，发放xxx省建筑工人施工平安学问读本和xxx省建筑工人施工平安维权手册等宣扬手册536余册。（三）开展“平安生产月”应急预案演练周活动为了不断提高我市建筑企业的应急救援实力，我局下发了关于开展xxx市20xx年“平安生产月”应急预案演练周活动的通知（湛建管20xx165号），并于6月21日和6月22日期间组织两家企业仔细开展应急演练活动。三、开展质量平安生产检查活动为实行国务院关于开展“平安生产年”活动的部署，协作“平安生产月”活动，进一步推动我市建设行业质量、施工平安生产管理工作

29、，解决当前各责任主体的突出问题，消退工程质量、施工平安生产隐患，下发了关于开展20xx年年中全市建设工程质量、施工平安生产大检查的通知（湛建管20xx181号），并于6月21日起对在我市范围内开展一次在建工程质量、施工平安生产大检查。这次大检查中，我局组成3个督导工作组，对全市各在建项目及各县（市、区）建设行政主管部门开展活动月期间各项工作接着检查督促，待检查完毕后将对该次检查的结果进行通报。“平安生产月”活动的开展，我局通过主题显明、内容丰富、切实有效的宣扬活动，以及进一步增加了企业平安生产管理规范化运作，从业人员平安生产学问的较全面相识，使“平安第一、预防为主”的平安理念逐步形成，收到了以

30、月促年的效果，为我局下半年平安生产工作奠定了良好的基础。二一年六月十九日建筑施工平安工作总结8为实行开展“平安生产月”活动，结合公司上半年平安生产实际状况，现将上半年项目部平安工作状况总结汇报如下：一、平安制度的制定与落实状况公司平安生产工作始终贯彻“平安第一 、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对平安工作的相识，始终将平安工作放在各项工作之首。所以结合公司规定制定了公司机关平安生产岗位职责及部门管理职责营盘豪项目部平安目标管理措施营盘壕平安生产奖惩方法等平安制度。围绕“平安发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实平安责任制；强化平安教化培训工作，提高全员

31、平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战心情，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，确保平安文明施工。目前整个工程的平安生产处于平安、有效、合理的受控状态。平安生产管理目标完成状况：1、未发生人身伤亡事故。2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失3、未发生集体食物中毒事故。4、未发生交通平安责任事故。5、未发生流行性的传染病。6、未发生环境污染事故。7、未发生治安保卫事务。项目部制定的平安管理目标全部实现。二、上半年平安生产状况上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工平安进行管理。1、建立健全的平安生产保证体系；完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。本工程自进场开工以来，项目部把平安生

32、产工作列入重要议事日程，时刻绷紧平安生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与平安生产的关系。项目部刚好建立健全平安保证体系和平安管理组织机构及平安管理网络，制定平安规章制度、平安奖罚制度，各种应急预案、限制措施和各种机械平安技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。仔细落实平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安”的原则，全面落实各工作环节、岗位的平安责任，确保平安工作责任制到人，做到事事有人抓，到处有人管。根据上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的平安管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对平安生产责任制和平安管理目标执行和落实状况进行考核。2、做好

33、平安教化培训工作、提高员工整体素养 ；加强平安教化培训、提高全员平安意识，是促进项目部平安管理工作的重要手段之一。项目部对全部进场施工人员进行了进场“三级”平安教化，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对全部人员登记造册，建立“三级”教化台账，共计110人次。加强健康、平安、环境管理体系培训，提升员工素养。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险限制措施和应急处置措施等有关学问进行深化的学习、探讨，以促进员工自学的主动性，参与人数共计80多人次。在“五一”和端午节前对职工进行节假日平安教化，要求职工克服假日思乡心情，做到平安生产，确保了

34、节假日期间的平安生产。同时，充分利用宣扬标语、显示屏和宣扬栏对平安生产、文明施工等进行宣扬，共计悬挂平安标语8多幅。通过各种形式的平安教化，为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道，提高了操作水平和平安平安文化素养。增加了施工人员的平安意识，提高了自我爱护实力。3、抓好班前平安活动和平安技术交底；督促各施工班组的班前平安会活动，班组长在每天支配工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备状况、个人防护用品佩戴、危急作业部位的检查、各种防护措施的爱护等；施工前依据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、留意事项等，向每一个作业人员进行针对性的平安技术交底，让每个施工人员了解施工程序和

35、施工过程中可能出现的危急因素及处理措施，避开出现违章指挥和违章操作。4、特别工种持证上岗；全部特别工种人员（包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等）必需持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好全部进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。5、危急源和应急预案的管理；工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危急源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危急源和环境因素清单，并依据工程的实际状况确定了重大危急源和重大环境因素，并制定了限制措施。施工过程中对辨识出的危急源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发觉平安隐患马上组织人员整改，从而

36、确保了各危急源和环境因素均在受控状态。6、依据工程的实际状况，为防止施工过程中潜在的平安、环境事故的发生，项目部编制了触电、中毒、火灾、机械平安事故等应急预案，并组织学习。3月份和4月份，项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟识了消防器材的运用方法和灭火方法，同时驾驭了肯定的应急救援学问。检验了预案的可行性。7、开展平安检查和加强隐患排查； 为了刚好发觉施工现场的事故隐患，解除施工过程中的担心全因素，订正违章作业，监督平安技术措施的实行，依据项目部制度的平安检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式：1）安监人员的日常巡检2）周平

37、安检查3）月平安检查4）专项平安检查5）节假日前、季节性平安检查6）综合检查通过平安检查，对检查出的隐患，全部按“五定”原则进行整改；通过平安检查，确保了施工现场的平安隐患大大削减，给广阔职工创建了一个平安的施工环境。通过平安检查，多次出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。7、平安防护设施的管理；为全部进场施工人员配备了平安帽、防护鞋、反光背心等个人平安防护用品，为登高作业配备了平安带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危急部位挂设警示标牌。8、施工用电和机械设备；对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验收，合格后

38、挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，对修理状况进行记录，并做好登记台账。塔吊安装过程中安监员全程监控，安装结束后报地方检测部门进行检测，验收合格后挂牌运用。全部操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚，并挂设机械设备平安操作规程。9、现场防火；在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。10文明施工方面；施工现在在易发事故（或危急）处设置明显的、符合国家标准要求的平安警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾刚好清运出场，施工结束后材料、垃圾刚好清理，切实做好活完场清工作。施工道路基本硬化，并

39、支配人员每天打扫两次，保持现场清洁。为避开流淌吸烟和施工人员的饮水，施工现场搭设临时吸烟处和茶水点。生活区食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生，配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天支配人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。11、平安生产月；平安生产月期间，项目部结合公司要求编制了活动方案，并进行了实施，使得施工现场平安形式和人员平安意识得到进一步提高，达到了活动的目的。建筑施工平安工作总结9依据松建设（20xx）41号关于转发丽水市住建局的通知，结合我公司实际，20xx年4月初，我公司对全区在建工程开展了建设工程平安生产专项检查。一、检查重点此次检查的重点是：1、工程施工

40、现场平安生产责任制落实状况；项目负责人带班落实状况，专业分包企业平安责任制管理状况，尤其是外墙干挂分包企业管理状况。2、施工现场起重机械日常维护保养及维保企业、操作、维保人员的资质资格状况，尤其是人货两用梯作业平安管理状况。3、预防高处坠落措施落实状况脚手架搭设及运用状况，重点检查脚手架搭设及拆除专项施工方案实施状况、搭设后检查验收状况及日常运用状况，重点是施工后期脚手架平安运用及维护管理状况。二、检查状况此次共检查在建施工工地6个场次，发觉隐患30条，整改隐患28条，整改率93.3%，下发平安隐患整改指令书6份，存在的主要问题有：1、平安管理：现场监管力度不够，部分工地围墙临时开口未刚好复原

41、，部分施工人员未正确运用平安帽或未带平安帽。2、井架：部分井架基座排水不畅；卸料平台门未刚好关闭；井架司机临时外出未刚好对操作室上锁；卸料平台临边防护不到位；井架日常保养不刚好。3、脚手架：个别工地脚手架搭设不规范，屋面高度不够；扫地杆临时拆除未刚好复原，个别楼层拉结点数量设置不够，作业层脚手片未满铺，破损平安网未刚好封闭，底层平安网未拉设，临时拆除的平安网未刚好复原，外架上建筑垃圾未刚好清理。4、施工用电：移动箱挂设在外架上，个别电缆线随地拉设，移动箱一箱多机，部分施工机具未接金属外壳，部分电箱电路图、标识、修理记录缺失及未跟上施工进度。5、支模：木支撑部分立杆直径过细，垂直度不够，对接不符

42、合规范。6、文明施工：施工现场建筑材料堆放不整齐，平安标识牌挂不到位或缺失。三、整改要求及落实状况1、要求负责人要高度重视平安生产工作，把它列入重要议事日程，仔细进行落实。2、要求各施工项目严格根据施工组织设计中的平安生产技术措施及专项方案进行实施。各施工工地仔细查找隐患，制定针对性和可操做性强的措施并刚好进行整改。3、要求各施工工地加强施工作业人员的平安学问和业务培训，树立平安防范意识，提高业务实力，切实把平安生产工作做好、作实。4、加强起重运输机械管理，未经检测和备案以及平安装置齐备的起重运输机械禁止运用，若擅自运用的，一经查实，将从重惩罚，加强日常保养及运用自查。6、加大对违法、违规、违

43、反强制性标准行为的行政惩罚力度，对下发平安隐患整改指令或短暂停工的，请执法部门参加监督，并进行必要的经济惩罚，对拒不整改的施工项目上报建设主管部门记入企业不良记录，并在网上进行公示。通过此次专项整治，建筑行业从业人员平安意识有所增加，企业对平安工作的重视有所提高，现场隐患整改成效明显。平安生产形势是动态的，必需坚持长期抓，我们将以此为契机，进一步在长效管理上下功夫，强化管理，落实责任，更新观念和创新工作方法，把建筑平安工作做得更好。 总之，平安生产工作无论是现场管理还是资料管理，都是一项特别重要的工作，为了公司搞好平安生产工作，每天都要关注施工现场的施工进度和平安生产形势，从中查找平安生产工作

44、中存在的问题和问题存在的缘由，并对现场平安生产中存在的问题缘由进行分析，查找纰漏处，制定相应的管理对策，以便于更好的做好下一步的平安生产工作。做好平安生产工作，不是由一两人的努力就能换来的，必需有上级领导的支持和全体平安管理人员的共同努力才能实现，平安生产贯穿于整个施工生产过程中，只有全体人员的共同协作和有效的协商沟通才可以实现，只有全体管理人员的共同努力“平安第一、预防为主、综合治理”这一方针政策才可以真正的实现。建筑施工平安工作总结10为了进一步加强平安、健康、环境管理工作，提高全员的平安生产和环境爱护意识，贯彻“平安第一、预防为主”的方针，树立精细化管理思想，把“以人为本”作为平安生产工

45、作的准则。xxxxx项目部在集团公司和分公司领导们的关切支持和帮助下,在总项目部和有关部门的帮助下，20xx年度平安生产状况良好，杜绝了各类平安生产事故，年重大事故为零，年轻伤事故为零，职业发病率为零，质量合格率为100%的优良成果。总结一年来的工作，xxxxx项目部在工作中的的详细做法：一、加强领导，树立“平安第一”的思想。20xx年项目部为了确保本项目制定的平安生产目标的实现，从年度施工起先就成立了以项目经理XXX为组长，XXX等人为副组长，全体技术及施工人员为组员的平安生产小组，坚持每月进行一次平安生产大检查，并依据公司有关文件作相应奖惩。为协作项目20xx年度样板工程申报和“AAA”工

46、地评比，xxxxx项目部全员行动，根据公司平安质量标准化工地实施手册规定对现场施工生产、平安技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善，加强了施工现场平安管理，提高了项目部平安文化和文明施工的综合管理水平，规范施工现场视觉形象标识，切实改善施工现场平安条件和职工生活条件。施工生产中，xxxxx项目部始终坚持树立“平安第一”的思想把“以人为本”作为平安生产工作的准则，明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到损害时，必需体现个人权益优先的原则。在项目部年初的平安生产调度会上，项目经理周建生多次强调“抓质量、保平

47、安，这两项工作必需严格根据国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商议的余地”。在施工生产过程中，平安工作具有一票推翻权，施工场所的平安措施不到位，具有平安隐患的坚决不得施工。充分体现了xxxxx项目部平安生产工作的权威性和平安第一的主导思想。二、落实“预防为主”抓运行限制。20xx年xxxxx项目部仔细实行“平安第一，预防为主”的方针，狠抓运行中的过程限制，在各项施工作业前均严格做好平安打算工作，如施工方案、平安技术交底、平安爱护设施等均严格达标，并须得到项目经理的签发，同时加强了施工生产中的平安监督检查工作，以确保各项平安措施落实到位，把各类平安隐患歼灭在萌芽状态。项目部坚持每月一次综合性检查，对查出问题的地方，全部刚好进行了整改，同时项目部加强每日的巡回检查工作，刚好发觉问题刚好要求各队进行了整改，使各类平安隐患，均刚好得到了消退，达到了运行限制的要求，满意了平安生产的须要 。20xx年下半年，项目部派专人参与了公司组织的内审员培训，并根据公司要求，建立了“质量、平安、环境综合管理体系”，根据新的管理手册识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素