建筑工程工程合同精编.docx
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1、建筑工程工程合同建筑工程工程合同1甲方:_(姓名,身份证号码)乙方:_(姓名,身份证号码)甲方拟建房屋一座,位置在_县_镇_村_组,由乙方负责承揽建设。为明确双方权利义务关系,经同等协商,双方自愿签订本加工承揽合同。一、双方权利义务甲方负责供应石灰、砖、水泥、沙子、水源、钢材等建筑材料。依据施工进度,乙方应提前_天通知甲方购买所需材料。 乙方具有从事农村房屋建设的成熟阅历,负责施工建设并交付建房成果。当事人明确,双方不存在雇佣关系。 搅拌机、振动器等施工机械以及模板、脚手架等全部劳动工具由乙方自带,费用由乙方自理。 工期从_年_月_日起先建设,工期为_天。如发生下雨、停电、地震等影响施工的不行
2、抗力状况的,可顺延工期。乙方加强对其人员的平安教化,严格管理,遵守国家法律法规,平安施工。由于乙方人员的有意或过失引起的平安事故由乙方自行负责,与甲方无关。乙方所属人员的工资酬劳由乙方负责支付,与甲方无关。二、质量要求乙方应当本着保质保量的原则,根据图纸施工,加强质量管理。重要施工过程:如地基、浇铸须经甲方验收后方能进行下一工序。甲方发觉乙方在施工过程中有偷工减料、工作不负责影响房屋质量等行为时,有权要求乙方停工或整改。房屋建成后_年内,甲方发觉质量问题的,乙方必需进行修理。三、付款方式工程款结算方式:以建房面积计算,每平方米人民币_元。付款时间:第一次付款在施工起先后_天内,其次次付款在_,
3、第三次付款在_,第四次付款在房屋峻工并经甲方检验后_天内给付。四、违约责任由于工程质量达不到要求的,乙方要进行修理、重作;造成损失的,由乙方赔偿。因乙方缘由导致使合同无法履行的,乙方应担当违约金_元,并赔偿因其违约给甲方造成的一切损失。乙方若无视甲方的合理要求,或者实行消极怠工和延误工期等做法犯难甲方,视为乙方根本违约,甲方有权解除本合同。乙方应担当违约金_元。在乙方无违约行为的状况下,甲方若不按合同约定支付工程价款,应当担当违约金_元(或每日担当违约金_元)。五、争议解决方法发生合同争议时,双方应友好协商。如协商不成,双方可将争议提交人民调解委员会调解或向人民法院起诉。六、附则本合同一式两份
4、,甲乙双方当事人各执一份。本合同自签订之日起生效。以上合同,双方必需共同遵守。如经双方协商同意签订补充合同,补充合同与本合同具有同等法律效力。甲方签字:乙方签字:担保人:_年_月_日建筑工程工程合同2甲方(卖方):_住址:_身份证号:_联系电话:_乙方(买方):_住址:_身份证号:_联系电话:_经X等友好协商,甲乙双方就甲方全部的(转让给乙方一事达成一样协议如下:一、概况 品牌:型号: 机号:二、转让价格:_元。三、甲方承诺 甲方承诺对上述转让的(享有合法的完全的全部权,乙方基于该承诺购买上述(。如因第三人向乙方主见(的全部权或他物权导致乙方经济损失的,乙方有权向甲方追偿。四、问题说明(现状已
5、由双方确认。因该(系二手旧机,甲方对于的运行状况及工作状况均向乙方作了充分的说明,乙方对于该的现状以及日后运行可能出现的问题均已了解。五、乙方应在年_月_日前一次性或分期(明细)将货款付至如下账户:付款拖延的,乙方按欠款额的日千分之向甲方支付违约金,拖延超过_天的,甲方有权解除合同并要求乙方赔偿损失。六、因履行本协议所产生的任何争议,由甲方居处地法院管辖。七、本协议自签订之日起生效,一式两份,甲方一份,乙方一份。甲方:_乙方:_年_月_日_年_月_日建筑工程工程合同3第一篇:建筑工程合同管理策略探究一、目前我国建筑工程合同管理中存在的主要问题(一)不完整的工程量清单工程量清单包含多个项目内容,
6、作为招标文件关键部分的工程量,其清单中的各个项目特征、内容的表述必需非常的精确、具体。而现实中存在的问题是招标人供应的工程量清单往往不是非常精确。投标者为了削减损失和争议往往会用有利于自己的方法对项目特征进行描述。对于项目的预留金是为了预防投标人可能发生的变故而暂留的一部分金额,而招标人一般没有这项费用并且可能会先入为主地考虑为投标人已默许,这样就极简单产生冲突纠纷。(二)不合理的价款调整在招投标文件中,设备材料的暂估价和暂定价是由发包方给出,并且根据规定“只有暂估价和发包方指定的产品才能调整差价,同时差价仅记取税金不计取利润”。所以有些发包方就会随意压低暂估价,使得承包方利润空间削减。对于暂
7、定价部分,现实状况一般是在工程设计完善后,由发包人重新招标或者对原标的内容进行大量修改甚至删减,为工程管理工作带来极大难度。(三)不畅通的纠纷解决渠道由于种种缘由合同双方会产生违约行为,有违约行为就须要由特地机构进行调解或者裁决,但在我国由于安排经济的长期存在和对建筑市场的深远影响,特地解决建筑工程类纠纷的调解机构和仲裁机构特别少,有些地区甚至都没有此类机构,这就使得解决冲突纠纷所需时间特别久,而且效果不志向。(四)不够完善的合同管理制度目前我国的建筑企业中,很少配备特地负责合同管理的人员,当然完善的合同管理制度也就无从谈起。合同签订完之后往往是锁在柜中长眠或者顺手一放,这造成当合同双方发生问
8、题纠纷时当事人对合同内容不甚知晓甚至连合同也无处寻找,这样一来,当事双方的冲突纠纷非但得不到解决,甚至很有可能由于对合同内容的不同了解导致冲突激化。二、加强建筑工程合同管理的措施(一)重视合同签订的内容建筑工程合同是发、承包方双方权利义务关系和法律行为的体现,双方应就合同签订前的沟通和合同内容以及签订后可能产生的影响进行全面分析,例如,工程期限、工程质量等,从而对合同达成一样看法,避开出现因合同签订内容模糊不清而出现的法律纠纷与经济纠纷等一系列问题。同时,一旦合同签订之后,便具有法律效力,不得随意更改和违反。(二)重视合同变更内容工程建设其本身所具有的长期性和不稳定性确定了在工程建设过程中对于
9、合同的变更不行避开。任何的合同变更双方都应对变更内容作详尽了解并达成一样看法,切忌“先斩后奏”式的合同变更,更加应当留意合同变更不能单方面进行,而且对于须要变更的部分,要细致斟酌,明确双方的责任与义务。(三)提高合同管理的法律意识,完善合同管理体系建筑工程单位和个人都应当从思想和行动上提高合同管理的相识,从根本上加强对建筑工程中合同管理的重视程度。另外,企业也应加强对合同管理重要性的宣扬力度,力争做到建筑企业员工都知道合同管理,并且知道管理好合同,与此同时要亲密关注国家对合同管理的最新政策和动向。(四)增加对合同中违约方的赔偿管理在建筑工程合同双方中,任何一方的违约都须要支付对方约定的违约金以
10、作为赔偿。违约赔偿也是建筑工程合同管理中的一个重要部分,违约赔偿的目的并不在于违约金的数额有多大或多少,而是在于违约赔偿是对合同双方的一个有效约束,确保合同双方在合同框架内行使权利和履行义务,这是市场经济在建筑工程管理中的详细作用体现,也是建筑工程中普遍存在的现象。并且,政府部门对建筑工程合同管理的宏观调控的手段之一就是通过立法促进违约赔偿的正常有序进行。三、结语综上所述,建筑工程合同将发包方与承包方的责任和义务紧密联系在一起,并用法律授权稳定下来。因此,建筑工程合同管理在整个工程项目管理中处于核心地位,并且这种核心地位在日益增加,建筑工程合同双方只有在合同框架内合理行使权利和履行义务,才能保
11、证合同的有效性和约束力,也才能为建筑工程合同管理的顺当进行供应有利条件,从而保证整个工程施工的顺当进行。其次篇:建筑工程造价合同管理1工程造价与合同管理的关系1.1合同能够影响工程造价确定与限制合同体现了合同双方的权利与义务,也说明白监理师和工程师的权利与义务。依据合同完成各自应当履行的义务和权利。因此权利、义务都会干脆影响工程造价的确定和限制。1.2合同是作为解决双方争议的依据合同是为了维护双方合法权益,假如一方不按合同履行义务就会干脆影响到另一方的权益,根据合同规定,违约方就要担当责任。依据合同规定假如有一方违约,就要以经济补偿的方式来补偿受害方。违约责任和违约条件也是工程竣工结算的保证。
12、1.3合同管理是贯穿工造价的重要过程从合同规定的时间来看,工程实施过程中的合同管理就是施工图作为施工管理将图纸变为实体建筑的重要过程,包括了打算施工、进行施工、竣工等各阶段的合同管理,合同管理贯穿着整个造价过程。1.4合同管理包括相关造价和实施阶段的全部方面在合同订立管理中,包括承包方式、确定合同价款方式等原则和方式,在保证工期、质量前提下,建筑单位要有效降低建筑工程造价,防止出现经济纠纷现象,在履行合同管理中,包括工程计量管理、工程结算管理等。2建筑施工成本限制中合同管理的现状分析2.1施工合同限制造价的不科学在当前市场供求中,建筑工程严峻失衡,部分单位不参考客观条件,压低工程造价,在招投标
13、过程中,建筑单位无法客观供应标底,不能真实反映出工程造价;而在施工合同鉴定时,预防业主投资不合理的安排,标底进行人为调整引起造价限制脱离实际需求,这些都是建筑单位须要解决的问题。2.2追加投资现象目前,我国建筑工程单位始终没有相识到项目前期造价限制的重要性。项目造价重点是项目安排结算造价阶段的进行以及施工阶段,建筑单位应当先建设再进行算账,项目建设中必需再次投资。而有的项目造价的限制,在项目已经快结束时,造价已经超出项目投资安排,才发觉造价限制失控问题,对建筑单位经济效益产生严峻影响。2.3现场签证混乱在项目施工过程中,由于监理人员对预结算学问以及造价管理等驾驭不足,从而导致盲目签证的现象,不
14、仔细核实就对合同签字盖章,甚至有些签证仅由施工单位填写。与此同时,还有一些施工部门,办理假签证,并设计相应名目,但出现真正问题时,监理人员却不会办理签证,只在项目结算时进行办理签证。由于这些因素的影响,使建筑施工企业秩序被破坏。3建筑工程合同管理及风险防范措施3.1完善合同管理制度完善合同管理制度是建筑工程工程造价合同管理基础,是防止出现责任问题相互推诿的防护措施。合同管理在工程造价中,合同审核以及复核都没能受到重视,也缺乏制度规范和特地负责管理人员,在建立制度的前提下,可发觉管理中的出现的问题,并刚好解决。借鉴同行阅历,完善建筑工程造价管理合同管理制度。岗位职责确保合同管理制度的实施,在制度
15、明确的前提下,才能全力做好合同管理工作,有效开展各项工作。3.2监督合同履行状况合同的监督是一个动态过程,是督促双方仔细履行合同的一项措施。在合同即将结束时,管理人员对资料进行整理,这在合同管理中是特别重要的环节,监督合同的履行状况与合同管理质量有关,确定是否能够实现合同档案的规范化、程序化。合同管理重要内容中还包括对合同履行状况与实施状况进行对比,获得更牢靠的信息,做出精确与全面的评价,达到吸取教训、总结相关阅历的目的,为以后的工作供应依据。3.3提高相关人员的素养我国市场经济是一个以人为本以及法制化的市场经济,建筑单位须要对合同管理人员的素养进行培育,以保证合同质量。对合同管理人员素养进行
16、强化,提升合同管理人员综合素养,须要建筑单位严格筛选人才,聘请特地的管理人员,要求管理人员不能与其他兼职一起进行,并且对管理人员进行考核,更好的为建筑单位供应合同管理人才。此外建筑单位要对合同管理人员进行定期培训,有助于管理人员能够刚好驾驭合同管理内容以及需求,使合同管理具有时效性。3.4重视合同文本形式与内容在建筑工程造价管理合同管理与风险限制中,合同文本缺乏科学性以及规范性对合同执行时特别不便,在合同管理中也会带来不必要的麻烦。合同文本错误对合同质量执行有很大的影响,对建筑施工的开展以及建筑市场的规范性是特别不利的,成为建筑施工中经常发生的经济纠纷事务。在拟定合同之前,合同管理工作人员要做
17、好相关的打算工作,对建筑工程实际状况调查分析,保证合同的有效性、真实性、好用性和科学性。在合同中订立工期时间、双方权利及双方义务、责任安排、索赔要求等,将这些内容书写在合同上,与此同时,保证合同内容合法,符合我国相关法律规定。4结束语我国市场经济正在快速发展,建筑单位的工程施工也在不断完善。在建筑单位施工过程中,工程造价合同管理以及风险限制在建筑工程中是特别有必要的,有利于双方更放心、平安的合作。因此,采纳建筑工程造价合同进行有效管理,可以在投资成本以及施工平安等方面进行合理限制,使企业利益获得最大化,进一步推动社会主义经济建设发展。建筑工程工程合同4摘要:建筑工程合同是维护合同双方权利、义务
18、的法律凭证,做好合同管理和风险防范工作可以确保双方的切身利益。文章通过阐述建筑工程合同管理的意义,分析建筑工程合同管理的风险,同时提出加强建筑工程合同管理与风险限制的措施,为组织开展建筑工程合同管理与风险防范限制工作供应参考。关键词:风险防范;合同管理;工程管理0引言随着经济的发展,生活水平的提高,建筑工程作为人们日常生产生活的一部分,其施工质量受到人们的普遍关注。由于建筑工程具有规模大、施工周期长、施工难度大等特点,导致外部环境因素影响施工质量。对于建筑工程来说,在受到外部环境因素影响时,将会导致合同执行时间被迫延长,甚至在合同约定的时间内无法完工,进而在肯定程度上给承包方、发包方带来严峻的
19、经济损失。基于此,须要实行措施加强合同管理,精确评估合同的管理风险,同时对合同管理的风险进行严格管控,并制定完善的合同管理风险防范方案,最大限度降低建筑工程合同管理风险。1建筑工程合同管理的意义在市场经济环境下,一切行为都以经济利益为中心,所以,对建筑工程实施合同管理具有重要的意义,主要表现为:1.1满意我国市场经济发展的须要在市场经济环境下,组织开展合同管理工作,借助合同条款可以有效引导市场发展方向,进一步对市场进行法律方面的约束和管理,便于政府机关行使自己的政府职能。在建筑市场中,通过实施合同管理,一方面可以对市场进行调整,另一方面可以规范管理建筑市场。1.2建筑工程管理的关键在组织开展建
20、筑工程管理工作,通过实施合同管理,可以有效提高工程管理的效率和管理质量。对于任何一项建筑工程项目来说,须要承包方与发包方签订书面合同,同时根据合同条款严格执行每一项施工要求,在这一过程中,假如合同管理工作不到位,那么建筑工程的施工质量将会难以保证,同时也就无法限制建筑工程的施工成本,在肯定程度上增加了施工风险。在这种状况下,须要把握合同管理的关键,进一步对整个建筑工程项目的实际状况进行管控,确保建筑工程项目按期保质完成。1.3对施工过程中的各种行为进行规范从合同条款的角度来说,工程项目合同对发包方、承包方的权利、义务进行了明确。从法律效力的角度来说,工程项目合同具有法律效应,可以对发包方、承包
21、方的权利、义务进行有效爱护,同时,工程项目合同可以为工程纠纷供应法律依据。在组织开展工程项目施工时,假如发包方不遵守合同条款,在规定的时间内没有支付给承包方工程款,或者承包方没有履行合同约束,没有在规定期限内完成工程项目,在这种状况下,可以借助合同条款的规定,通过法律途径维护自身的合法权利,对于拒绝履行合同义务的一方来说,将要担当相应的法律责任。在组织开展建筑工程合同管理工作时,通过对建筑工程合同加强管理,在肯定程度上可以有效约束承包方、发包方,确保双方严格履行合同约定,进而有利于净化建筑市场环境。1.4有利于提高建筑施工企业的市场竞争力随着全球经济一体化进程的不断推动,国外的建筑施工企业纷纷
22、进入我国,进而出现国际竞争国内化,国内竞争国际化的现象,进一步加剧了建筑施工企业之间的竞争。对于我国的建筑企业来说,要想在世界舞台上实现自身的生存和发展,须要不断适应国际市场。通过加强合同管理,不断提升自身的市场竞争力,强化自身与国外大型企业竞争的实力,进而实现自身的发展。2建筑工程合同管理的风险分析在组织开展建筑工程合同管理工作时,面临的风险主要表现为:2.1内部风险通常状况下,内部风险主要包括合同管理制度不完善、管理流程缺乏标准化,监管不到位、合同管理人员素养偏低四种风险因素。在合同管理中,受上述四种风险因素的影响,在肯定程度上会引发合同签订、合同履行、合同变更、合同转移、合同解除等各个方
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