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1、建材销售人员工作总结建材销售人员工作总结1通过了解与介绍,我胜利了进入了XX,这是一个主要销售塑料建材的销售部。产品以管材为主,大大小小的管材所占的面积就有一千多坪,还有两个两百多方的仓库。里面主要是放有一些体积较小的套管,弯头等。在佛山来讲这样规模的建材销售部算是有肯定实力的了。20号是我上班的第一天,跟我一起做销售的还有三个小伙子,他们都是在这里做了好几年的业务员。虽然我是学高分子材料专业,而这里销售的也都是一些在课本上讲过了的高分子材料,但对于材料的规格我还是很不清晰的,还有对外销售的一些技巧也都不清晰。所以前天我都是在他们身边打转,帮忙接接客户的电话,带客户去看看我们销售部门的材料,但
2、对于材料的细微环节方面的东西,比如规格与价格我就一问三不知了。最终只能由我的同事给客户介绍。由于我刚接触销售,所以遇到什么问题我都会找他们问问。我的几个同事也都很乐意教我。渐渐的我跟同事的说话也都变得没那么肃穆了,有时也都跟说说笑笑,他们也会在闲聊中给我讲一些他们从事销售业方面的阅历与事迹。这些话对于我这个没怎么接触过社会与销售行业的小生来都是珍贵的阅历。渐渐的我对这个行业有了肯定的了解,接触客户的机会也多了,利用同事给我介绍的阅历与技巧,再加上我学的专业学问,在客户面前说得井井有条。通过几天的实践我发觉对于一个销售员来说,在说话和接待顾客方面是销售量高的关键,实践中我总结出了以下几点:第一,
3、服务看法至关重要。做为一个销售行业,客户就是上帝,良好的服务看法是必需的,要想获得更多的利润就必需提高销售量。这就要求我们想顾客之所想,急顾客之所急,提高服务质量语言要礼貌文明,待客要热忱周到,要尽可能满意顾客的要求。有时客户因为某种缘由延迟了取货的时间,或者到别家销售部去购买了,这时我们没必要去埋怨客户的不是,而应当理解,商人都是向着有更多利润的方向去选择。而这时对客户进行埋怨或指责只会让我们恒久的失去了这个客户。所以服务看法不是仅表现在谈生意胜利时,在失败时更应表现出好的服务看法。其次,创新注入新活力。创新是个比较流行的词语,销售同样须要创新。现在的信息发达了,交通也是四通八达,而降低成本
4、却是不变的理论。来我们建材销售部购买商品的客户常常都是要大批的管材,由于在我们对商品的进货路径和进货方有长期的接触,这是我们的优势,而购买我们商品的客户在这方面就欠缺了,所以为了降低成本,我们对于的需求量大的客户,我们干脆从进货处给客户发货,这样不仅降低了运输成本,还削减了由装卸货物的人力。第三,诚信是胜利的根本。诚信为本,成信对于经商者来说无疑是生存的根本,假如没有诚信,关门是必定的。诚信,我的理解是对人要信任,只有信任我们的客户才能创建利润,真诚才能得到很好的信誉。老板之前也是个搞销售的,后来渐渐的被他的老板看好,为人也讲信用,以至最终他的老板交给他一些建材让他自己去干一番。谁都知道,做销
5、售最重要的是有固定的大客户,客户越多越大在这一行就有了站脚之地,我们老板办事周到,在做销售期间他与客户的人际关系就搞的很好了,这都是源于客户对他的信誉信行过,因此结下了不少固定客户,这些都为他以后的发展供应了源泉,这些我都是从同事们的谈话里知道的。一个月的实践的确让我长了不少销售方面的学问,也懂得了很多销售中的做人道理,也更清晰地相识到自己的不足和缺点,这些都是在实践中发觉的,也就是课本之外的学问。每个人、每个高校生都要走向社会,在走向社会之际能有这样一次的体验是很荣幸的,当我走向社会的那一天起先,我信任这一段实践定会让我在大路上走得越来越宽敞。建材销售人员工作总结2很庆幸自己能够有机会加入北
6、京,在这样一支充溢活力,充溢自信,充溢深厚感性文化的大家庭里,让自己拥有良好平台来呈现自己;发挥自己的特长,弥补自己的缺失;不断的积累自己的业务阅历与做人道理,为北京添砖加瓦!至此,心里充溢无限感谢与期盼!自20xx年6月10日加入至今已有半年之久,侄此年度结束之时,对自己半年来的工作总结如下几个方面:一、系统产品学问积累:由于自己刚刚加入建材销售这个行业,对于公司产品项的相识与了解有一个基本过程,从管材管件,到水暖挂件,以及地暖的发展趋势,更到沃菲尔德卫浴产品项的拓展,都在不断的说明一个问题:公司的良性发展与发展壮大!二、业务渠道的摸索与建设:我所负责的销售区域为:迁安,古冶,开平三个区域,
7、从起先的初次进店探望,到二次进货渠道店,共累计有效客户27家,其中a类店面8家,其余为b类客户。a类店面里有一家为大客户,总共半年进货额为十万余元,以温控阀单项为主,安排年底或明年初做水暖系列。27家客户的客情建设相对稳定,更会在明年的产品销售中增加产品项。三、品牌的建设尤其重要:的系列产品中,“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的承诺还是对产品质量的保证,都充分说明公司在向前看向远看,对此,客户也赐予了较高的评价,每一款地漏,每一条软管,每一个角阀,每一米管材都体现了公司从生产到销售再到售后服务每一个环节的自我监督与对客户的保障。当然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是执行,靠的是口碑,靠的是
8、我们XXX团队的拼搏与努力!四、客户恒久是上帝!在保证公司利益的前题条件下,每一个客户所提出来的每一个问题我们都侍为金子,弥足宝贵!无论是产品改进,还是市场推广,客户都会帮助我们供应珍贵看法,因此,在遇到问题的时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决方法,当然客户会感谢,同时也更增加了与客户之间的客情关系,自然进货是必定的。五、销售数据统计:截止到X年X月X日,我所负责的区域累计销售回款余万元,同时所销售产品在当地区域也得到了肯定的市场份额,得到了经销商的满足。综上所述为我本人近半年来对公司的相识,对市场的了解,对客户的开发等方面的工作总结。诚然,自己在工作当中有着许多的不足之处,在公司企
9、业文化的主动影响之下,在同事们的帮助中使得自己都有所改进,不断的将自己更好的融入到北京大家庭中,成为一位合格的家庭成员。建材销售人员工作总结3时间如白驹过隙,历史的车轮疾驰而逝,X年的日历正一页一页悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经验的风雨路程,我作出如下个人工作总结:一、工作回顾X年是不平凡的一年,祖国六十华诞的盛大庆典带给每个中国人无比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖国强大、人民安康的骄傲中总结个人的工作,我更加感受到做好本职工作是每个工作人员的崇高使命。1)加入洪盛行这个团队已近半载,让我倍受到这个大家庭的暖和与和谐,在此我感谢各位同事的关照与工作的主动协作,近入公司时我对瓷砖的了
10、解只是了了而知,通过在国安居的学习让我特别快融入陶瓷这个具有剧烈竟争的行业,对我们公司品牌(格莱斯)进行了深化的了解。2)通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有肯定的优势(货美价廉),但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的,我们公司的仿古砖(骆驼)在市场是具备肯定的特色,也深受设计师的欢迎,但是货源与质量让我们感觉特别头痛。3)对于做家装的设计公司我们公司的价格特别难让设计师操作。二工作安排“专心工作、踏实做人”,始终是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完备离我们总有一步之遥,经过半年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平凡的业绩使我更醒悟地看到了自身存在的问题1)加
11、强对客源资源的整核与巩固,形成自已的一个客户圈。2)对于强势的竟争对手与关系困难的客户作出肯定有效的对策3)设计师方面我个人始终未有一个明确思路与操作方案希望在今年得以突破。4)自我解压,调整心态,创新求变。心态确定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控主动乐观心情的方向,时刻以饱满的热忱迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂,只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。三找好航标,定位人生“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行,所以走好每一步都至关重要,每个人都应找好人生的航标,找到一条适合自己的路来走,才能在风雨兼程的路上实现自己的价值,见到风雨之后的
12、彩虹。我踏入建材销售行业是始终做“工程”的,“工程”在这个行当里看起来是高度尖端的,但是从这些年的工作实践中我悟出了特别多,其实做什么工作不重要,重要的是要肯学肯干,给自己定好位,每一项工作都可以发掘自己的潜力,因为人的潜力是无尽的。刚刚踏入这个行当探望客户时让自己感觉到害怕与自卑,甚至认为自己真的不适合做这份工作,但是自己始终是比较坚持。固执与不认输的,上天不辜有心人,渐渐的发觉自己可以克服这个障碍,工地困难的人际关系没那么可怕,也不再担忧客人不理我,久久不与我签单反到而来的大忽悠了,渐渐找到了自己的方向。或许我们不知道明天会发生什么,但是我清晰自己今日应当做什么。岁月无声,步履永恒。我们迈
13、过一道道坎走向明天,做好本职工作,争当自己的主子,明天定将更美妙!建材销售人员工作总结4很庆幸自己能够有机会加入北京XX,在这样一支充溢活力,充溢自信,充溢深厚感性文化的大家庭里,让自己拥有良好平台来呈现自己;发挥自己的特长,弥补自己的缺失;不断的积累自己的业务阅历与做人道。,为北京XX添砖加瓦!至此,心里充溢无限感谢与期盼!自20xx年6月10日加入XX至今已有半年之久,侄此年度结束之时,对自己半年来的工作总结如下几个方面:一、系统产品学问积累:由于自己刚刚加入建材销售这个行业,对于公司产品项的相识与了解有一个基本过程,从管材管件,到水暖挂件,以及地暖的发展趋势,更到沃菲尔德卫浴产品项的拓展
14、,都在不断的说明一个问题:公司的良性发展与发展壮大!二、业务渠道的摸索与建设:我所负责的销售区域为:迁安,古冶,开平三个区域,从起先的初次进店探望,到二次进货渠道店,共累计有效客户27家,其中A类店面8家,其余为B类客户。A类店面里有一家为大客户,总共半年进货额为十万余元,以温控阀单项为主,安排年底或明年初做水暖系列。27家客户的客情建设相对稳定,更会在明年的产品销售中增加产品项。三、品牌的建设尤其重要:XX的系列产品中,“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的承诺还是对产品质量的保证,都充分说明公司在向前看向远看,对此,客户也赐予了较高的评价,每一款地漏,每一条软管,每一个角阀,每一米管材
15、都体现了公司从生产到销售再到售后服务每一个环节的自我监督与对客户的保障。当然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是执行,靠的是口碑,靠的是我们XX团队的拼搏与努力!四、客户恒久是上帝!在保证公司利益的前题条件下,每一个客户所提出来的每一个问题我们都侍为金子,弥足宝贵!无论是产品改进,还是市场推广,客户都会帮助我们供应珍贵看法,因此,在遇到问题的时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决方法,当然客户会感谢,同时也更增加了与客户之间的客情关系,自然进货是必定的。五、销售数据统计:截止到20xx年12月25日,我所负责的区域累计销售回款余万元,同时所销售产品在当地区域也得到了肯定的市场份额,得到了经销商
16、的满足。综上所述为我本人近半年来对公司的相识,对市场的了解,对客户的开发等方面的工作总结。诚然,自己在工作当中有着许多的不足之处,在公司企业文化的主动影响之下,在同事们的帮助中使得自己都有所改进,不断的将自己更好的融入到北京XX大家庭中,成为一位合格的家庭成员。建材销售人员工作总结5一、工作回顾20xx年是不平凡的一年,祖国六十华诞的盛大庆典带给每个中国人无比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖国强大、人民安康的骄傲中总结个人的工作,我更加感受到做好本职工作是每个工作人员的崇高使命。1)加入洪盛行这个团队已近半载,让我倍受到这个大家庭的暖和与和谐,在此我感谢各位同事的关照与工作的主动协作,近入公司时我对瓷
17、砖的了解只是了了而知,通过在国安居的学习让我很快融入陶瓷这个具有剧烈竟争的行业,对我们公司品牌(格莱斯)进行了深化的了解。2)通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有肯定的优势(货美价廉),但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的,我们公司的仿古砖(骆驼)在市场是具备肯定的特色,也深受设计师的欢迎,但是货源与质量让我们感觉很头痛。3)对于做家装的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作。二、工作安排专心工作、踏实做人,始终是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完备离我们总有一步之遥,经过半年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平凡的业绩使我更醒悟地看到了自身存在的问题1)加强
18、对客源资源的整核与巩固,形成自已的一个客户圈。2)对于强势的竟争对手与关系困难的客户作出肯定有效的对策3)设计师方面我个人始终未有一个明确思路与操作方案希望在今年得以突破。4)自我解压,调整心态,创新求变。心态确定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控主动乐观心情的方向,时刻以饱满的热忱迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂,只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。三、找好航标,定位人生路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。我们的人生之路都将历经坎坷不断前行,所以走好每一步都至关重要,每个人都应找好人生的航标,找到一条适合自己的路来走,才能在风雨兼程的路上实现自己的价值,见到风雨之后的彩虹
19、。我踏入建材销售行业是始终做工程的,工程在这个行当里看起来是高度尖端的,但是从这些年的工作实践中我悟出了许多,其实做什么工作不重要,重要的是要肯学肯干,给自己定好位,每一项工作都可以发掘自己的潜力,因为人的潜力是无尽的。刚刚踏入这个行当探望客户时让自己感觉到害怕与自卑,甚至认为自己真的不适合做这份工作,但是自己始终是比较坚持。固执与不认输的,上天不辜有心人,渐渐的发觉自己可以克服这个障碍,工地困难的人际关系没那么可怕,也不再担忧客人不理我,久久不与我签单反到而来的大忽悠了,渐渐找到了自己的方向。或许我们不知道明天会发生什么,但是我清晰自己今日应当做什么。岁月无声,步履永恒。我们迈过一道道坎走向
20、明天,做好本职工作,争当自己的主子,明天定将更美妙!(2)建材半年销售工作总结进入公司半年以来,面对自己从未接触的销售工作,真的是既兴奋又迷茫了,还好有领导的亲自带队和同事的热心帮助,用自己的方式、方法,在短时间内驾驭了所需的基础专业学问,并很好的融入到这个销售团队,应用到实际的工作中,并不断的提高自己的技能,下面我要对自己上半年的工作做一份销售工作总结。刚起先,我和我的师傅,始终在跟进他的项目,为开发商供应热管材料,我学到了许多东西,这些在平常的生活中根本无法学的。尤其是营销活动中我们要驾驭的只是:1、对自己产品肯定要相识到位;2、本身所具有的学问结构,有关市场的、有关社交的、有关人文的、有
21、关沟通的技巧和学识必需要驾驭;3、须要一份坚毅的信念来支撑自己的职业,当面对面对困难的人、困难的社会时,实行一种对待方式与自己的价值观能否进行有效的吻合、兼容和融合;4、专业的营销理论和技巧;5、正视胜利与失败,总结阅历。这是每个做营销职业的人必需具备的。接下来的三个月,依据自己驾驭的学问,广泛了解整个房地产开发市场的动态。起先找寻新项目。从零做起,一边学习产品学问,一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题,刚好向同事和领导请教,一起找寻解决问题的方法。到目前为止,我已经找寻新项目20个。在老人和领导的帮助下,奇迹般的胜利了18个,我深知这与大家的帮助密不行分,我深深地体会到了公司强大的凝合力。
22、我也从中总结了一些自己的小阅历:1、对建材市场、对应行业要充分了解;2、对自己产品功能的驾驭尤其重要;3、不能过分的信任客户,要驾驭主动权;4、关注竞争对手的动向。以上是我的销售工作总结,接下来又是一个劳碌的时期,我会奋斗,主动的抓住市场,学习、总结,为了自己和公司再创辉煌!建材销售人员工作总结6一、工作重心要点:1、市场部成立及团队的组建;2、聘请人员安排;3、针对聘请人员一系列培训安排及其统一下基层实战训练(相识公司产品、了解公司文化背景及公司走向、熟识同行产品);4、招商以拓展重庆区县空白市场为主及维护原有市场老客户为辅;5、依据市场部人员的区域下线划分制定相关的年度销量、季度销量、月销
23、量、周销量并落实了解每天销售人员的市场战斗概况并进行细分安排;6、市场部人员的管理及其相关在平常市场走访状况进行不断沟通,针对区域性处理相应问题;7、拟定市场人员每月的工作实况及其逐一追踪解决市场战斗问题;8、市场人员的工作安排及总结反馈。二、工作详细规划事项:1、团队的组建:a市场部人员工作阅历要求:(最低标准一年以上相关阅历,以筛选形式作为聘请;要求业务人员实干肯吃苦耐劳,寻求长期发展共同与公司合作一起成长为最佳聘请方式)b市场人员的培训:1)首先熟识公司文化背景2)了解公司每个系列产品的特点3)深化了解产品的同时并驾驭熟识对同行产品的优势及劣势4)下基层实战演练并进行工作总结5)不断相互
24、模拟探望各种客户的沟通方式,加强业务员下线的根底及对公司产品的相识和底气6)让业务员了解走访客户的最佳时间及相关专业术语进行综合得到更好的收益,同时更快地走上轨道2、聘请人员的安排:a前期聘请人员主要以筛选为主:(预料聘请人数范围15-20个,实际聘请用人3-5个)以大浪淘沙模式,留下的就是比较有实干型的3、市场拓展定位走向a目前市场区域状况:为重庆区域范围1)长江下游(城口、巫溪、巫山、奉节、云阳、X县、万州、梁平、X县、垫江、丰都、石柱、长寿、涪陵、武隆、彭水、黔江、酉阳、秀山)备注:以上详细已有市场合作伙伴应了解公司的实际状况之后再做相关交接工作调整;2)长江上游(合川、北碚、永川、铜梁
25、、潼南、大足、双桥、荣昌、江津、綦江、万盛、南川、璧山、巴南)备注以上详细已有市场合作伙伴应了解公司实际状况之后再做相关交接工作调整;b进入市场前期的做战方式:1)以长江上游市场作为开端市场,并以周边市场如(合川)现已合作,而且在分销中相对来说做得比较有影响力作为预热,就以潼南或者大足作为市场的开发端点;2)前期走访区域市场的餐饮店并了解当地餐饮详细状况,同时了解同行在当地的市场占有率的方式并进行相关性了解之后,然后人员走访路途的划分再进行逐一踩点,之后并起先逐一横扫市场;3)实行恰当的方式作为拉大销量为目的(以买多少件送什么赠品的方式,十件送+ 20件送+ 50件送+ 100件送+)4)前期
26、走访时记录备注相应的意向客户及立刻成交的客户作为详记,后期意向客户加速跟进达成合作意识;5)走访农贸市场了解相关市场干货的走货状况并连接几个干货店作为意向分销再做筛选;6)把前期的市场铺网做好铺垫后,利用公司实惠政策及其现有客户资源作为合作洽谈的最佳工具;7)后期对全部的市场客户资源作为系统管理并对分销作为重点帮扶同时扩大产品销量、扩大产品的运用率及覆盖率,做好后期的一切客情关系及转介绍关系;4、预料市场人员销量设定a市场部人员开发客户数量标准(每人应开发3-8个新客户);b市场部人员应设定每一周的预料开发客户数量作为标准;c在周的开发客户数量统计后,市场部人员应设定当月的开发客户数量作为标准
27、;d在月的开发客户数量统计后,市场部人员应设定当月的开发客户数量作为标准;e在月的开发客户数量统计后,市场部人员应设定当季度的开发客户数量作为标准;f在季度的开发客户数量统计后,市场部人员应设定本年的开发客户数量作为标准;备注:以上市场人员应做好实际的开发客户数量作为实际的拟定开发客户标准。5、市场部人员管理培训沟通:a市场部人员应在每天的走访客户过程中所遇到的问题应进行备注,便于沟通处理探望客户的问题;b市场部人员应每天做好日安排及日总结c要求市场部人员应习惯写周安排及周总结、月安排、年安排,并养成良好的工作记录习惯;d市场部人员自身的要求及问题的刚好反馈,并尽快处理相对出现问题开展工作,让
28、市场部人员更加附有激情动力开发市场;e营造组织一个附有兄弟姐妹亲情关系更更加团结的团队,加深大家彼此的工作及生活圈子了解,更能融入到工作中去;f市场部人员工作的汇报(做好具体的工作记录汇报);备注:此举主要加强团队的作战意识,凝合团队作风有组织、有良好的习惯、有擅长学习的一个健强的团队。6、工作业绩问题的探讨及反省总结a探讨工作中存在的问题,以便进一步改善潜在问题的类似出现;b每人都相应在现场模拟训练(千万不要怕含羞)这至少是做销售的最低标准;c业务员提出-问题并做相应的解答,并针对性去解决所存在问题,一起帮助并加大力度开发客户的实际效益;三、工作预期销量指标1、市场部实际人员如以4人计算,预
29、期销量每天每人平均以开发客户为5个客户计算,每天实际出货量就是20件,平均预算月销量为800-20X件为标准;开发客户数量预料在80-120个左右;2、市场部季度销量得出也许销售数据在2400-6000件左右;3、市场部年销量得出也许销售数据在9600-24000件左右;备注:以上数据作为前期市场部的预期销量安排,并以此作为工作开展数据的指标,同时加大力度完成所预期设定的销售数量,并在实际的过程当中真正体现出惊人的作战风格,飞速地发展新客户及推广产品从而扩展产品销量及知名度,维护产品在当地市场的美誉度。年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,接近年终,对销售部的工作
30、做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。在X年当中,坚决贯彻X厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣扬公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志、等,使我们公司的知名度在X市场上慢慢被客户所相识。部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了具体的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不志向
31、。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发觉销售部有待解决有主要问题有以下几点:1.销售人员工作的主动性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。2.对客户关系维护很差。销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总共八个销售顾问一天探望的客户量20余个,手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是特别少的,每次搞活动邀约客户、很不志向。导致有些活动无法进行。3.沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。4.工作没有一个明确的目标和具体的安排。销售人员没有养成一个工作总结和安排的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。5.销售人员的素养形象、业务学问不高。个别业务员的自身素养低下、顽固不化恶习许多、工作责任心和工作安排性不强,业务实力和形象、素养还有待提高。(许久下去会影响公司的形象、和声誉)
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