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1、总经理员工大会发言稿总经理员工大会发言稿1敬重的领导,同事们:大家好:今日是我们“xxx服饰”xx年第一次全体员工团聚大会,也是生产全面铺开前的员工大会。“xxx”团队中既有老员工也有新员工,对新员工的加入我代表公司向你们表示深深的谢意!感谢你们选择了xx-x服饰!对许久以来为公司发展做出的贡献老员工表示最真诚的感谢!感谢大家!众所周知,当前我国及全球经济正在经验着一场历史罕见的金融危机,纺织服装业作为中国国民经济传统支柱、重要的民生产业和国际竞争明显的产业,在国际金融危机的阴影下,目前正在不行避开地经验着一个艰难时期。鉴于上述缘由,xx年我们公司确定的基本战略方针是:在金融危机造成行业形势严
2、峻的逆境中,加大力度以强化内部管理为核心,主动完善和调整岗位分工及各个环节的连接。对内我们要夯实基础,对外,树立良好的企业形象。大家已经看到我们对公司厂区环境如道路路面、职工餐厅、厕所、水房、洗澡间等都进行了大规模的美化绿化改造,目的就是主动营造一个温馨舒适的工作生活环境,创建五星级工厂是我们的奋斗目标!与此同时公司也适时引进了专业的技术、管理人才,对基层管理队伍也进行了必要的调整,其目的就一个,打造一个核心的稳定的管理技术团队,打造一支具有高素养、高水准、具有战斗力的“xx-x团队”,从而为推动公司健康发展奠定坚实基矗xx年,xx-x服饰公司正傲立在十年专业积淀之上继往开来,在组织架构、企业
3、内部管理、质量监控、团队与企业文化建设等全面创新。由家庭作坊管理向规范化企业管理转变、向具有现代化公司管理文化的企业转变。跨界整合相关资源,使xx-x服饰这个大家庭更加充溢激情活力,使每一个xx-x家庭成员在这里能够得到事业上成就感;使每一个为xx-x奉献才智、付出辛勤劳动的员工得到你们期望的、应有的经济收益回报!崭新的一年,崭新的心情!危局中,打破旧秩序,建立新规则,这是“xx-x”的胆略。让我们携起手来、精诚团结、互帮互助、为xx-x美妙的将来而努力奋斗;为我们共同的明天而拼搏!激昂斗志,凝练信念,让耕耘者们携手同行,步入下一个发展春天,收获新的“黄金十年”。xx,是xxx迈入下一个xx年
4、辉煌的前奏!感谢大家!总经理员工大会发言稿2敬重的各位领导,敬爱的各位兄弟姐妹:大家好!在这个春光明媚、充溢希望和幻想的日子里,我们在以王志斌总经理为新领导班子的带领下,满怀激烈和喜悦的心情迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子,这标记着我们酒店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。回首水疗部筹备阶段,虽然经验过波折,但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的协作与帮助下,部门全体同仁上下一心、团结一样、努力拼博,勤勤恳恳、任劳任怨,主动主动地将各种困难一一化解。在此,也再次向关切与支持部门工作的各位领导及同事表示诚心地感谢!在今后做好日常工作的基础上,我们将一如既往地地不断钻研
5、服务技能,努力提高业务管理水平,在思想上严要求、在工作上求实、务真,全方位提升对客服务质量。1、严抓服务技能,树立核心竞争力目前本地区市场渐进行寡头竞争格局,作为市场挑战者的我们唯有在服务技能创新,并渐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力,才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并渐渐抢占市场份额。今后,我们将严抓技师手法及服务技能,并树立全员营销意识,让部门全体员工懂得“今日的服务就是明天的市场”,让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来,让员工意识到自己为来宾供应的优质服务就是在支持营销,从而使全体员工在思想上高度保持一样,保证了各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满足度,提升酒店整体形象,形
6、成独有的市场核心竞争力。2、规范服务用语,提高对客服务的专业性针对我部门各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范,作为我们对客沟通的语言指南,同时也作为我们培训的教材。信任规范服务用语执行以后,部门员工在对客语言沟通上确定会有显著提高。3、加大培训力度和培训方式,提升服务质量由于部门工作的特性,招来的新员工自身素养和综合实力不尽相同,或者从未做过酒店行业,理解实力和操作实力不一而足,给部门管理带来肯定的难度。为此,部门已经具体制定了新员工培训安排和培训内容及在职员工系统培训安排和培训内容,将由部门负责人亲自负责培训、监督,并且对每一次的培训内容
7、进行专项考核使培训工作得到深层巩固。今后,部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发觉的问题,由管理人员集中探讨,找出问题的症结对员工进行专题培训,使服务和管理上存在的问题通过培训工作一一得到解决。4、建立与健全部门各项规章制度规章制度是加强酒店管理的重要保证。今后将全方位加大管理力度,根据星级酒店的标准,接着完善各种规章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的惩罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依。5、精确定位,转变观念,加大营销力度。提高酒店的知名度
8、和培植自己的固定客源,是一个酒店生存和发展的基本前提。依据不同季节制定营销安排,留意稳定老客户,发展新客源,同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销嘉奖机制,以最大限度地调动每一个人的工作主动性。总经理员工大会发言稿3敬重的各位领导,敬爱的同事们:大家早上好!炎炎夏日,炎炎激情。在过去的一个月里,在大家的共同努力下,我们厂共完成了内外销整机xxxx万台,skdxxxx万套,自今年开年以来第五次超额完成了生产任务,更值得我们傲慢的是,我们x月份内销清机率达到了xxx%,外销清机率达到xx%,很好地满意了市场前端的要求,在此,请允许我代表工厂对于各位的辛勤付出表示深深的感谢!在确定成果的同时,我
9、们也要看到不足,在x月份,我们的综合效率为xx%,批次合格率是xx%,与上个月相比,这两项指标都有较大幅度的下降。假如说综合效率的下降是因为qa部重新划回工厂,增加了间接人员的人数的缘由,那么品质指标的下降就说不过去了,所以在此要求qa部牵头,各车间主任帮助,共同分析缘由,在本月要拿出一个可行性的改善方案,对于本月品质仍旧没有改观的生产线的线长,将作出肃穆的处理!在接下来的一个月里,我们的生产任务是整机xx万台,skdxx万套,从数上来看,比上个月略有下调,但是,这并不代表我们就可以松一口气,从目前的forecast来看,x月份我们的产量将会大幅度提升,也就意味着我们在x月份将会聘请部分的员工
10、以补充生产线的缺员,新员工的培训问题将会摆在我们的面前,所以请各车间在保质保量完成生产任务的同时,务必支配好培训的工作。我们知道,在x月份,我们将会有一项特别重要的工作,那就是沃尔玛的复审,希望各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作,顺当通过。在上周,我们召开了“生产指标承诺签订仪式”,全部的线长都和我签订了效率和品质的指标承诺,厂办也颁布了配套的嘉奖方法,希望在本月里面能够得到执行,从而改善工厂目前的品质和效率的状况。依据厂办之前发出的通知,在接下来的三周时间里,我们基地将会组织“游泳竞赛”,这次竞赛分为团体赛和个人赛两个部分,希望各车间能组织好参训队伍,赛出水平,赛出风格,预祝我们彩
11、电一厂的参赛队参赛队员能取得好成果。近期,在厂办的牵头下,我们工厂对员工的工容工貌进行了大整顿,全部员工的工鞋工衣都已发放到位,希望各位员工以及我们各级管理人员能够大力地协作这项工作的进行,共同维护工厂的形像!这段时间天气特别燥热,所以请各位员工肯定要多喝凉茶,留意防暑。同时,喜爱喝啤酒解暑的员工肯定要留意,晚上下班后不要喝太多的酒,一来影响其次天的上班,二来醉酒后简单发生一些不开心的事情,同时,睡觉前假如喝大量的啤酒的话,简单形成“啤酒肚”,破坏“帅哥”的形像,女挚友是不喜爱的,所以肯定要留意!最终祝福大家身体健康、工作顺当、家庭华蜜!感谢大家!总经理员工大会发言稿4各位领导、各位同事:大家
12、好!今日我就简洁地说几名不简洁的话。我的话是有价值的。谈到价值,我说一下。其实我们每个人都是一块宝玉,都是待价而沽的。每个人要认清自己的价值,既不能看扁自己,也不能高估自己的价值。每个人要清晰自己为公司创建了多少价值。比如你一个月能为公司创建一万的价值,公司没理由只给你一千的工资,是吧?我们现在实行的计件工资,就是最好的证明自己价值的方法,干脆有效。每个人都有自己的想法,假如你们对公司有看法或建议就跟我们提出来。不要憋在心里。有时候想不通的时候,就要换个角度和方式去想。不要动不动就辞职。当然铁打的公司,流水的员工。员工的变动是在所难免的。相识你们很兴奋。很艳羡你们这么年轻,也艳羡你们这么年轻就
13、相识了我。假如你们辞职了,我会想你们的。希望有些员工在离开xx公司后,会间或想起这里的花花草草,和同事们。现在是年中,辞职再去找工作也有点难度。而且xx在银川也是数一数二的。在这么牛的公司里工作,出去炫耀也有资本。在宁夏除了xx,就是xx那边的“xx”比较xx。我们要努力超越xx。让我们的客户以后帮我们吹牛。现在我们听得最多的是xx有多牛。他们是这样说的:他说xx,做一万个盒子,挑不出一个坏的,而且客户要一万个盒子,他只给客户一万零一个,那一个盒子是以防万一。我们都是有头脑的理智的人,我们应当深深的知道这就是“吹牛”。但是人家就能吹得脸不变色心不跳,那是因为他们有资本,他们的质量的确好。所以我
14、们要把质量做好。质量做好了,我和董总出去的时候,可以把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。有时候我们的员工,在追求速度的时候就放弃质量了。比如前几天xx的盒子做起来像花一样花,让董总一骂,后来就做得跟脸一样干净了。我希望大家:干干净净做人,快欢乐乐工作。为什么我极力挽留xx呢。因为我看到她工作时候的状态,和工作后的状态。我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。这就是一种人生的看法。我们工作的时候追求欢乐。我们在人生的旅途中也要以追求欢乐为终极目标。假如你觉得在哪里工作郁闷了,那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我们要朝着欢乐的方向。所谓面朝大海,春暖花开就是这样的一种境界
15、。xx公司的进步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之别啊。温饱问题解决了,接下来大家就要努力工作了。工作中遇到什么问题要提出来。我们能解决的肯定会帮忙解决,不能解决的也要找人帮忙解决。好了。假如你们听了我的演讲以后,有加班的冲动,那么说明你们有专心听。感谢。散会。总经理员工大会发言稿5各位领导、各位同事:大家好!时隔半年之久,这天,我们又齐聚一堂,共谋发展,内心激烈非常,感动万分!在此,我谨代表xx集团和即将在重庆成立的玖信。健佳生物科技有限职责公司向大家致以最最真诚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里,为公司的发展不遗余力,出谋划策。可谓批星戴月,劳苦功高!公司能有这天的发展,与
16、你们的努力是分不开的!同时,特性感谢大家对我的帮忙和关切!xx集团重庆营销服务中心自去年成立以来,至今也一年有余,在过去的一年里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有许多的辛酸和汗水,也有许多的收获和欢乐!最为珍贵的收获是培育了一批公司骨干人员,汇合了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的将来,有你们在,我坚信!有任何的困难我们都能够克服,有任何市场我们都能够做好!公司的明天将充溢无限期望!过去的一年,有太多太多的故事,值得我们追忆,回想当时来到垫江,我能够说是一无全部,只有一名员工,几千块钱。有的只是坚信自我会胜利的信念,以及一往如前的大无畏的志气。
17、市场一片空白,营销模式一片生疏,很茫然、很无助。一切都是从零起先。我至今依旧记的,40几度的高温天气,我和xx在高安,为了找到一个客户,徒步走了5个多小时,从上午走到下午,没有喝一口水,没有吃一口饭,结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月,我走遍了几乎垫江全部的客户!最终把市场打开了,用我们的汗水和诚信,建立了良好的口碑,才进入了良性循环,才有了之后的长寿市场、忠县市场。才有了我们此刻坐在一齐的全部同事。回想往事,感慨颇多,为了公司的发展,我们有许多的同事付出了许多,虽然,此刻有的同事没有在公司上班了,但我依旧怀念他们!依旧感谢他们!过去的一年中,我们有过太多的失败,也有过许多的胜利。总结过
18、去,展望将来。我们须要的不是沉醉于过去的些许收获,更不是懊恼于过去的点滴不足。我们须要的是仔细总结,深刻反思!共同创建更加辉煌的明天!下方,我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简洁作一下总结,期望大家共勉!公司的收获与胜利:在过去的一年中,公司产品在市场上从无到有,从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到6月30日,我们三个市场,共实现销售回款160多万元。客户九千多家,其中,建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原先的16种增加到此刻的20几种,并且以后还会渐渐增加!我们充分看到了市场的潜力,也看到了xx集团和我们的发展。在过去的一年中,公司员工队伍从最初的一个人,发展到这天的几十人,
19、员工队伍不断成长,销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干,为公司的后续发展带给了牢靠的人力资源保障。我们不但完善了我们的管理制度,还完善了我们的企业文化,并且还将不断努力,不断完善,努力为大家创建一个好的平台,一个欢乐和谐的工作环境。在过去的一年中,营销模式从生疏到熟识,从不了解到应用自如,并且,在大家的共同努力下,我们创新了许多营销模式,垫江06年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、xx之最。每每回忆至此,就不禁感到非常骄傲,因为我们有一个团结的团队,创新的团队,这也正是我们公司最为珍贵的财宝。此刻的我们,更是得到了xx集团总部的大力支持,得到了王总和李总的大力帮忙,公司总部
20、不但给了我们300万的信用担保,还给了我们更多的市场。我们有xx集团这样一个好的平台,有总部大力的扶持,是没有理由做不好的。过去的辉煌都也成为过去,人的眼睛是长在前面的,不是长在后面,此刻的我们,最就应做的是做好以后的工作。保证我们以前犯过的错误不在出现其次次,有鉴与此,我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误,或许,这些错误在大多数人看来都是情有可原,难以避开。也有人说职责不在员工,在领导。是的,我也很认同这种说法,过去的全部错误,职责的确不在员工,也不在经理,而在于我自我,假如我不出差,不担搁这段时间,全部的错误是不是都能够避开呢?所以,这天把这些过去的失误指出来,并不是要追究
21、哪一个人的职责,而是要大家共勉,共同反思。同样的错误不能再出现了,肯定不允许出现。总经理员工大会发言稿6各位敬爱的家人大家晚上好!今日是我们xx保健一月一次的员工大会很兴奋各位家人主动参加。首先感谢各位上晚班的家人与请假休息的家人放弃自己的休息时间赶到公司开我们一月一次的员工大会借大家的双手给他们三遍爱的掌声。感谢大家!感谢来自从五湖四海的兄弟姐妹们加如xx保健与xx保健同甘共苦为xx的明天而努力感谢大家!把三遍最热力的掌声送给优秀的自己。xx保健开业半年多它本着以技术求生存、以服务求发展的理念创下了良好的口碑,得到同行业的认可和社会各界人士的一样好评,当然xx保健这些优异的成果是在站的家人们
22、不断的付出、不断的努力而得到的。大家都知道服务行业竞争很大,我们要在同行业中立于不败之地,哪就必需把技术、服务做到极致。不断的创新、不断的摸索,在战国时期有一个大商人叫白圭,他曾提出了国家赖以生存的五个条件,它们分别是信、名、亲、财、功。我们也以这五个条件作为xx保健发展的基础。信是企业存亡的最基本因素,失信于天下必亡国,失信于客户,企业谈何能发展!名是企业的名声,声名狼藉必不许久,人过留名,雁过留声,我们树立的是xx保健的声誉!亲即/是人心,我们将尽全力为全体员工供应最舒适的生活环境、最和谐的工作氛围和最大的发展平台!财是社会存在的物质基础,也是企业存在和拼搏的目的!功指的是建功立业,一个管
23、理者不能造贤举能就不配做团队的带头人,我们将用人不疑、疑人不用,给你们发挥才能的机会,只要你们可以,xx保健的明天将由你们领导。总经理员工大会发言稿7欢乐的工作我们一生有两个爱侣,一是我们的爱人,而另一个则是与我们休戚相关的“工作伴侣”,这两个将陪伴我们一生。要欢乐生活的生活,就必定须要欢乐的工作做为我们的支柱,因为工作也是生活的一部分。在工作中你会发觉,工作中有着多少珍贵的阅历与资源值得去积累和发掘,有着多少的挑战须要自己去应对。战胜自我与战胜困难一样值得自己去回味、去品尝、去体验胜利的喜悦。假如我们每天都能这样去工作,信任工作的心情与看法,就会变得开心而主动。“世上没有大事,我们每个人都要
24、学会做到脚踏实地”。人生的欢乐来自一种幻想,年轻人的幻想不妨宏大一点。但是,实现幻想却非要脚踏实地不行,否则幻想的欢乐恒久是空的。我们看的不但是现在我们在做什么,更要看一、两年后我们会做什么。我们的欢乐也是在工作中一点点积累起来的。 所以我每天就这样劳碌但欢乐的工作着。欢乐的理由只有一个,那就是健康的、主动向上的看法。对于那些无法解决的问题,欢乐人能坦然地接受它,并快速地把留意力转移到自己可以有所作为的方面去;而不欢乐的人却总在那里为它而难过,为它而愤愤不平,并因为沉溺在难过和愤愤不平之中,又失去了很多原来可以争取到的东西。欢乐和不欢乐是相对的,也是可以相互转换的,欢乐不是别人施予的,是自己给
25、自己的。假如你自己没有一个好的、主动向上的工作看法和生活看法,即使工作或生活在一个欢乐的集体里面,对于欢乐和漂亮你也是感受不到的。以前有句口头禅:“看法确定一切”,说明看法是最重要的。作为员工,欢乐工作是一份责任心,是送给酒店最好的礼物。让我们将欢乐转换成一种工作方式,让它贯穿在工作的每一过程!欢乐每一天!健康的生活法国雕塑家罗丹说:“工作就是人生的价值,人生的快乐,也是华蜜之所在。”英国作家卡莱尔说:“工作是个人最健康的熬炼。”美国成人教化家卡耐基说:“要劳碌,要保持劳碌,它是世界上最便宜的药也是最好的药。”很多心理学家经过探讨得出共同结论:工作有益于健康。惊慌的工作可以解除人们的孤独感、孤
26、独感与忧愁感,给人带来充溢和快乐,使人保持良好的心情。现代医学认为,良好的心情是维护正常生理机能的前提,是防病治病的重要因素。西方有句格言:“存在就是做事。”中国人也常说:“有事则长寿。”当然,这里所说的工作,所谓的劳碌,并不是说可以不顾身体条件忙个不停,可以牺牲休息和体育熬炼。而是说要从自己的实际动身,在劳逸结合、劳逸适度的前提下,多做一些力所能及的工作,多做一些于社会于家庭有益的事情。这样虽然忙劳碌碌,紧惊慌张,但思想充溢、精神开心,既可以除却无以聊赖之孤独,又有利于健康长寿。所以,我们要健康的工作、健康的生活,保持良好的心态。在多劳多得中体现健康的自我。多劳多得,得到不见得只是个人的经济
27、利益,得到的可能是更多的个人阅历、成长阅历、丰富的学问、领导的赏识、更广袤的发展空间等等。是金子总是会发光的,我们在等待你们的光线。和谐的发展创建酒店和员工的和谐在酒店内部,员工是酒店最珍贵的财宝,我们实行的人性化的管理,我们要让同事开心、让客人开心。目前我店200多名员工,均来自于不同的地方,大家相处的很好。我想其核心在于坚持以人为本,其本质要求是敬重人、关注人、信任人、发展人、激励人,做到以人为主体,以人为前提,以人为动力,以人为目的;注意管理的公允,使员工的聪慧才智得以充分发挥,使客人和员工的权利和需求得到满意,并超越他们的期望,实现人的全面发展,进而使员工们各尽所能、各得其所而又和谐相
28、处,创建出一种酒店服务行为与文化相一样的企业文化。创建酒店和外部环境的和谐我们酒店在这里拥有一个良好的、和谐的外部环境。有良好的经济环境、政治环境、自然环境、旅游环境等。依托于这些,我们要做到的就是如何将酒店内部企业文化和谐起来,努力把各项经营管理工作导入科学化、规范化、制度化轨道。我们还将实行一些有意义的社会活动,如:门前三包、创建通达文明一条街、美化张家界城市等活动。这样不仅回报了社会,也把酒店对社会的责随意识和理念有机的贯输到了社会和员工当中去,同时将明显地提升酒店的社会形象。创建员工和员工的和谐在工作中我们一般是教我们的员工怎么样向客人发出职业性的微笑,但是,我们为什么不能先要求全部的
29、管理人员主动向员工致以微笑和问候?我们的理念是只有我们敬重和爱惜了员工,员工才能去敬重和善待我们的客人,员工们发出的微笑才是真诚的,从而上下级之间的关系也是和谐融洽的,通过一系列的方法,酒店服务“客人第一、员工第一”的核心理念也在无形中地渗透到员工中去,而且效果显著。创建酒店和客人的和谐在酒店的发展中我们特殊重视酒店和客人的和谐。在星评期间,我们针对VIP的特性化服务得到了省、市领导的一样好评,真正的把我们酒店的特性化服务做出了特性化。在以后的工作中,我们要坚持、大力提倡特性化服务,提倡“人人都是VIP”,真正的为每一位客人供应特性化服务。加强酒店的团队建设欢乐的工作、健康的生活、和谐的发展,
30、是我们提倡工作、生活、发展的理念。在这个理念的基础上我们要加强酒店团队的建设。敬重创建和谐团队的前提敬重是人与人和谐交往的第一前提。人都渴望被敬重,但是,想得到别人的敬重首先要学会敬重他人。在敬重他人的基础上才能得到他人的敬重,敬重是相互的。人与人之间的共同语言,只有建立在相互敬重的基础上,才能产生“你敬我一尺,我敬你一丈”的效应。 我们要擅长发觉别人的优点,学习他人的优点。学会在别人优点的基础上喜爱他人。不要只看别人的缺点,扩大别人的缺点将导致与其很难接着的发展下去。观赏你的同事、观赏你的下属吧,千万不要吝惜你的语言。去真诚地赞美每个人,这是促使人们正常交往和更加努力工作的最好方法。因为每一
31、个人都希望得到赞扬,希望得到别人的承认。在人们的日常生活中,你会惊异地发觉,小小的关切和敬重会使你的群众关系迥然不同。假如你的同事或下属今日气色不好,心情不高,你要是问候了他,表示你的关切,他会心存感谢的。再推动一步,假如你的同事或下属感到你在真诚地观赏他,他会以最大忠心和热忱来报答你和你的企业。对一个组织来说,感情留人、事业留人、待遇留人,这三点缺一不行,但感情更为重要。双方只有在感情上能融合沟通,公司员工才能对管理者有充分的信任,这是留住人才的最大前提,也是企业迈向人本管理的核心所在。 责任以团队责任为自己的责任学会担当责任,有利于个人成长。在工作中,每个人都要担当属于自己的那份责任。当出
32、现问题,找寻借口时,请大家自问一下,为什么是我担当这个责任?而不是别人?答案是确定的:你担当责任是因为你有实力,你才有担当责任的机会。因此,肯定要树立这样的观念,“担当责任光荣,推卸责任可耻”。你担当的责任越大,说明你的实力越强,今后在公司发展的机会就越大。很难想象一个不敢,也不能担当责任的人会有好的发展前景。担当责任要有胆识。假如连责任都不敢担当,那么机会也决不会主动找到你,胜利肯定不会属于你。由于敢担当责任,你才能专心思索很多的问题,使自己的心灵得到净化;由于敢担当责任,你的上司将会器重你,你将可能获得更多学习和熬炼的机会;由于敢担当责任,你也不再惧怕困难、胆怯挫折。在成长的道路上,你将变
33、得成熟,你将会对自己更加充溢信念、充溢希望。学会担当责任,有利于团队建设。由于敢担当责任,你的属下将会信任你、支持你,这样大家才能团结在一起,为实现共同的目标去奋斗、去拼搏。一个人倘如如此,一个企业也一样。企业的发展,不仅须要依靠出类拔萃的能人,而且更须要依靠全体员工。只有大家同心协力,团结一样,才能够完成公司的目标。各部门之间同样如此,没有哪个部门重要,哪个部门不重要,因为我们是一个整体、一个团队。就像一艘正在执行任务的“*”,没有人可以说“护卫舰”、“巡航舰”和“驱除舰”哪个重要?其实他们都很重要,只是他们各自所处的位置,肩负的责任不同而已。可是,我们公司在这方面的做法就须要加强好。譬如说
34、:对客服务中出现了问题,遭到了客人的投诉。有谁能够主动担当起责任?可能大家都在推脱责任,经理说主管没支配好工作,主管责怪领班没带好服务员,领班可能会推脱给服务员。这样一来,大家你来我往,推来推去,每个部门都能找出很多的理由。原委是谁的责任?人人都有责任,从总经理、经理、主管、领班、服务员都有责任。是总经理没有协调好各部门的工作内容,其中就包括服务质量的监督。是经理没有做好他的团队的工作,是主管、领班没有带好自己的班子。或许是人力资源部没做好培训。所以,大家要勇于担当责任,把酒店的责任看成为自己的责任。勇于发觉问题,担当责任,解决问题,改善酒店的整体环境。这样一来,我们的服务才会更上一层楼,我们
35、将赢得更广袤的市场,我们将得到更广袤的发展空间。胸怀与团队相处的秘籍一个人生活在社会当中,难免要与他人进行沟通和沟通,难免会发生一些不开心的事情。怎么办呢?一旦出现问题,人人都说自己是对的,别人是错的。你想能解决问题吗?沟通、沟通能正常进行下去吗?不会,肯定不会。所以,学会担当责任,相互体谅对方,要有广袤的胸怀,才能有效地同他人相处,能让自己更好地融入到这个社会当中。我读小学的时候,有个同学讲小话,我指责了他。放学后我们一起搞卫生,他让我提水,我认为他在报复我,在欺压我。所以,我就不去。结果我们两个打了起来。老师来调解,他对我的同学说:“你上课讲小话是对自己不负责,你同学帮助了你,是对你负责,
36、你不该感谢他吗?”。老师对我说:“他让你提水,你不是熬炼了自己的身体吗?累是累了点,你觉得你吃亏了,但是,你受到了锻总经理员工大会发言稿8各位董事、各位员工、同志们:大家好!瑞雪消融,春风送暖。在这霞光绚丽的时刻,我们每一位人的脸上都洋溢着喜庆的笑容。今日南京建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、
37、激励斗志的大会。新集团公司的成立给人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创建精神和创新实力的人,肯定要团结起来,为开创辉煌的将来而竭心尽力!对于公司将来的发展,我信任我们每一位人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更信任我们每一位人都有足够的信念来勾画公司的雄伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:一、转变工程项目的经营和管理方式。对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标管理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的管理。对于利润小、工程体量小的项目,实行工程风险责任管理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的管理。下面我主要讲讲目标管理模式。二、有利于分公司队伍建设的加
38、强,为以后能够获得更大的利益奠定了基础。三、加强集团公司职能部门建设,实现公司总体实力的提高。要在集团公司党组和董事会的领导下,带领经营班子,依靠广阔干部群众,集思广益,开拓创新,紧抓机遇,加快发展,奋勉图强,努力做好以下两件事情:一是建设一支高素养的经营班子和干部员工队伍,二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素养和加强职能部门建设,结合公司实际,我提出三点要求:1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备,人员队伍的建设将逐步走向正轨。(1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位,担当着重要的职责。一个工程项目从招投标起先到施工过程的跟踪、服务、
39、引导、监管再到工程的竣工验收、决算,技术部始终发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展,只有拥有过硬的专业本事,我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素养是燃眉之急。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业学问的学习与积累,不断“充电”、“加油”,提高自身的技能水平。(2)综合管理部担当着管理、承办、协调三大工作任务,担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点,综合部要科学合理地安排好人事、秘书、后勤的工作,将综合部的重要作用发挥好。(3)财务部是公司的财政中心,要做好公司的财务汇总和支出安排,发挥好其重
40、要作用。财务部要做到人尽其才,各司其职,将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好,严格财务制度,确保专款专用,杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。(4)工程部担当着工程的施工任务,对工程的平安、质量负有干脆责任,所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统,协作各项目部作好工程的平安质量的监督工作,保证工程进度。提高工程质量,打造精品工程,树立品牌形象。(5)劳务管理部要做好公司的劳务支配工作,针对各项目部须要刚好聘用素养高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员协作施工。(6)物资供应部要发挥好工程物料的选购、供应作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量,分析物资市场行情,在
41、确保材料质量的前提下,限制材料的价格,争取削减成本支出,增大利润空间,保障项目部工程进度。总之,各部门要作好各自的本职工作,发挥好各自的作用。集团公司成立以来,公司又汲取了一些新员工。他们的加入,带来了他们的热忱、活力和主动进取的活跃思想。我希望这种热忱让公司更加充溢朝气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素养,真正达到建筑业国家一级企业人员的素养要求,打造一级品牌企业。2、建立健全公司的各项规章制度,规范各种操作流程,完善用人机制,明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作,使各项工作都步入正轨;另一方面从安排机制入手科学合理地将事务分解到每个人,做到每件事情都有专人负责。每周
42、各部门要上报月工作安排和月总结汇总,明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月安排和总结对部门进行考核,考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采纳这种方式对每个人支配分派工作。3、各部门要齐头并进、协调协作,团结一样的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商议,多沟通;要换位思索,相互理解,相互支持;要宽以待人,多体谅别人;要讲风格,讲境界,识大体,顾大局。只有一个团结和谐的集体,才能使大家同心同德、优势互补,圆满完成各项工作任务。四、提高施工实力,树立品牌。组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍,实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自
43、有队伍来对外塑造公司形象,争取用不到三年的时间打造成熟的建工品牌。1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培育一支能够创建品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素养要高,要不断的提高员工专业素养和综合素养。工作间隙要加强员工质量意识教化,培育员工的品牌意识,树立“产品就是品牌,品牌就是效益”的观念。2、精确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上,最大限度地整合公司的优势资源,在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额,打出一级资质的品牌。3、提高工程质量,为品牌的发展奠定基础。感谢大家!总经理员工大会发言稿9敬重的各位
44、领导、各位同事:大家好!金秋十月,是一个硕果累累的季节,是一个丰收的季节,更是一个激昂人心的季节,我们很兴奋又迎来了新一次的全体员工大会。在过去的一年里,作为XX公司这一个大家庭中的每一份子,我们无分彼此,有付出,也有收获,有辛酸,也有欢乐。但不管生活如何度过,时间如何消逝,我信任我们都深深地酷爱着这个家。有人说,一个企业的发展,关键是看人才的发展,一个企业的振兴,关键是靠技术的振兴。那么,我信任,XX有发展并持续振兴的今日,关键是管理层的英明领导和我们全体员工技术水平和个人素养的不断提升而点滴累积而来的。我更信任,没有各位的始终努力和坚持,就没有辉煌的XX。在此,我谨代表XX由衷地感谢始终来
45、辛苦拼搏的各位敬爱的同事们,希望大家接着坚持在董事长XX先生的领导下,不断创新,不断进步,不断提升自我,为XX的明天插上腾飞的翅膀,为你们的明天点缀刺眼的亮点。最终,让我们共同祝福你我共创美妙的明天!感谢!总经理员工大会发言稿10各位同事:大家好!我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常,听听我们想知道的事想想我们做的事,做自己以前工作里做好和没有做好的事,让我们大家一起来聊一聊。说到开会,许多人心里就在想:又开会了真烦!从事酒店管理一年以来,我也和大家一样,坐在下面听过,自己上来说过,大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质确定的,“管理无 大事,酒店无小事。”随意一个客人投诉,主管、经理、
46、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情,又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会说起来就是一大堆。小的会不好开,大家太熟识,七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,不允许乱发言、扯皮、闲聊。大的会也难开,下面坐的近的还有点仔细、不好意思东张西望,坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差。记得上次坐在这里开员工大会时,总有几个人要进进出出,似乎特殊忙,在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常,会议不会开到天黑,你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来,什么铃声都有,部门负责人在入场前没有教育好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的,当场就
47、睡着了。上次这个会议,从起先到结束也就2小时,能在这么肃穆的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉,那么你平常上班会怎么样,可想而知。我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位。所以,结束这个会议的时候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,体现出我们酒店职业人的执行力。今日这个会就算没有白开了。目前结合市场饭店业发展的动态来看,中国的酒店业的发展趋势详细可以归纳为“十化”。即:网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化,就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思索出来的对将来发展趋势的预料和总结。酒店业不光须要理论,更是一个讲求好用、须要阅历的行业,光凭理论是很难一步登天的。没有扎实的基本功、没有真才实料,能跳到什么地方去。“一室不扫,何以扫天下。”任何一个人进入酒店业,都必需从基层熬炼,在基层遇到的确定是最难的事情,每个人都会遇到一些挫折,如何面对这些挫折,就是自己的心态问题,既要有长远的眼光,还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。就店业是一个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就不要进餐饮;怕吃亏、怕付出,就做不好餐饮。曾经有一位国内餐饮的女部长,年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员,她第一天上班的时候,
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