建筑施工员年终工作总结精选.docx

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1、建筑施工员年终工作总结建筑施工员年终工作总结1本人自20xx年x月参与工作以来，先后参与了xx港区开发区经八路工程、xxx工程、xx路工程、xx西路工程、xx东路工程、xxx工程等工程的建设。现今在xxx负责港区BT项目建设的资料整理工作，担当过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。在任职施工技术科资料员期间，本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有：1、协作各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和其他专业工程师全力协作才能完成并做好这项工作。2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理和归档

2、。施工资料是工程建设过程中的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是施工工作科学化、规范化、法制化的标记。3、编制会议记录。4、根据资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移*建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺当的移交档案馆。我方修建的南环路工程不仅质量过硬，在外观上更为港区增加了一道亮丽的风景线；在xx路项目建设中，我主动协作领导和技术人员的工作，与建设单位和监理单位形成良好的工作关系，保证资料的签、转不出纰漏；20xx年x月为了响应*市规划建设局“创建平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”，并成为该活动的主要负责人

3、之一，我负责建立的创建平安工地台帐受到项目部及公司领导的一样好评，并在接受上级检查时一次性通过，为公司征得了主动的影响，此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作，在工作中仔细负责，能够刚好完成领导交给的任务。在本人参加或负责的四个工程的施工资料和竣工资料，都是刚好、仔细、高质量完成的，为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此，本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。另外，在工程施工过程中，本人还兼负工程的合同管理工作，特殊是新劳务法的实行，单位有大量劳动合同须要重新签订，以及对农夫工的集中管理工作，使本人从中也学到了许多学问。工作期间我不断学习提高自己的专业技能和实战

4、阅历，希望自己能在以后的工作中做到更好。建筑施工员年终工作总结2时间过的真快，转瞬间一年了，在xx公司工程部也学到了很多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用体力付出，总之一份耕耘，一份收获，现在总结回顾一下今年的工作状况：一、工作内容对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有驾驭，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方，不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的驾驭，同时对与各种层次人员的沟通有

5、了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。二、在施工技术方面我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长xx发觉并订正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了许多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行，保证仔细工作看法，给以后的资料整理打下基础。三、工作心得建筑职业不同于其他行业，它须要不断在现场检查

6、、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报，但不付出肯定没有回报。我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们敬重他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的暖和。我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定

7、好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了xx，我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。建筑施工员年终工作总结3时候过的实快，转瞬间一年了，正在那里也教到了蛮多干事做人的事理，正在那里让我感受感染到泛博休息国民的辛苦休息，用汗火正在耕作，用膂力支出，也晓得怙恃为了任务为了糊口正在表面奔忙劳顿，总之一份耕作，一份收成，此刻有一下总结回首一下曩昔的任务环境：关于施工员，本身必需先对每天的任务内容有操纵，对每天施工的手艺恳求战施工工艺谙练操纵，如许正在现场的办理战调和中实力更好的处置。现场是一个极为磨练一小我才能的处所，不但是对手艺的操纵更是表现正在对

8、全部施工现场的办理战调和，特殊是正在良多工序交织时辰，更要处置好相干事务去幸免不用要的费事。正在那一年的施工员任务中，我收成良多，不单单是施工常识的操纵，同时对取各类条理职员的交换有了很年夜的提升，那里包罗取同事的相处，取分包的相处体例，以至取扶植单元战监理之间的交换，那统统的统统皆让我受害非浅。正在施工手艺圆面，我已经有一次由于没有看手艺组收出窗户战门的变动致使门窗洞心地位留错，幸亏上报时被我们工少xx收现并改正。那件事给了我很年夜的振动，做为一位及格的施工员，必需对手艺敏感，我们正在现实的施工中，经常会遇到各类设想变动，施工员必须要第一时候领悟、吃透那些变动，如许实力实正批示好现场。材料清

9、算圆面做的欠好，落下了良多材料，姑且突击补材料弄的本身很狼狈。今后必定做到施人为料并止，包管当真任务立场，赐与后的材料清算挨下根本。修建职业分歧于其他止业，它必要不竭正在现场查抄、监视，随时收现成果，办理成果，而那些任务皆正在现场比力卑劣的状况下停止，那恳求我们不竭培育享乐刻苦的精力，要没有怕苦没有怕乏，放下办理职员狷介的姿态，从工程的实干中不竭丰硕本身所教实力，使本身的现场综开处置才能获得熬炼战提升。我们要信任支出纷歧定有报答，但没有支出必定没有报答，我们做为年青的一代更应收扬享乐刻苦的精力正在任务的同时应抽暇跟工人相同交换，正在一路聊聊家常啊，给工人徒弟一收卷烟，工人也会看做是我们尊崇他的

10、一种意义，以后跟工人手艺交底，工人也会很甘愿答应的听从并接管，关于任务也能很好的绽开，正所谓时常刻刻的紧密密切接洽大众接洽工人，让工人感受感染到我们项目部的温煦。正在一年的任务傍边我们皆尽了本身的最年夜尽力，为老板勤俭资料，警告工人没有要华侈资料，可以或许用的半砖块全数用上，两次布局植筋尽可能全数用切割上去的短资料，年夜河有火小河谦。来岁的综开楼也立刻下马，综开楼根基上包罗了土建工程的全数内容，有工程量之年夜工程易度之年夜特色，正在我看去是一种进修的契机，我们应当迎头而上联袂为中天公司再创光辉。以上为我加入任务以去的一些心得战体会，我会正在今后的任务战进修进程中慢慢给本身定好位，为今后的任务做

11、出更好的安排取总结。修建是一门艺术，我们皆是修建的艺术家，择了修建，选择了中天，我信任那是我能够为之斗争毕生的奇迹。建筑施工员年终工作总结4有那么一种朦胧，久了，才感觉到那是起先；有那么一种喜悦，久了，才知道那是收获；有那么一种感觉，当经验了、思索了才知道他的味道。不知不觉，新的一年又到了。迎接新年，总感觉有说不完的话，写不完的事，唠不完的人。想多了就感觉这些人和事就像放电影似的的在脑袋里不断的出现，自己很努力的想要抓住些什么，却发觉自己抓住的不过是些碎片。也就是这些零散的碎片组成了我这一年最生动的画面；年初，我就随项目部一起进驻xx太古城花园项目，随着项目的不断进行，工程静静的接近了尾声，当

12、时间的钟摆停留在10月份时，我们前期的115套精装房也随着业主的大面积进驻而敲响了结束的钟声，也鸣响了后续修理的汽笛。假如说，10月份只是施工和交楼修理两个阶段的划分，那么我也就借10月这个临界将我的工作化成两步；第一步：现场的磨合初到工地，我的职务是资料员。负责整个工地的文件编写、收集与整理。也是整个工地与甲方、公司沟通沟通的主要枢纽。在资料员的工作中，我依据现场施工实际状况，刚好的将现场的问题书写，报知甲方；刚好的将现场的过程资料根据施工节点上报甲方验收；刚好的将到场材料按安排，分批次的上报甲方现场验收，刚好的将甲方的文件整理供项目部传阅；刚好的将项目的进度、人力、资金、材料的安排上报公司

13、；刚好的将公司的指令、通知传达给项目的每个成员，让他们了解公司的最新动态、知道公司的关怀。也正是经验了半年的资料员工作，使我对整个工程的流程有所了解，知道了每个工种的施工依次以及验收上的强制性规范要求，了解了各种不同材料的不同性能以及规范上的检验要求。因为工作的须要，从六月份起先，我渐渐的从资料员的岗位走到了助理施工员的岗位，在助理施工员的岗位上主要负责大理石到货的跟踪、铺贴施工，以及工程质量的检验。大理石到货的跟踪使我学会了在短时间内该如何有效的组织大理石到场，如何检验大理石的防水、色斑、断裂等常见的石材缺陷，如何的将大理石按户型排列和运输才能削减大理石在二次转运过程中的破坏。对大理石的施工

14、的跟踪使我了解了大理石几种不同的施工方法，如干挂、湿贴、灌浆等，也让我学会了在大理石铺贴过程中该如何的去按排版图要求去实地开线、去施工以及常见的色差、断裂等问题石材的处理方式。在工程质量的检查过程中，我从阅历丰富的施工员口中、手中学会了施工过程中最易出现问题的施工节点，施工区域，以及最珍贵的问题处理阅历。从线路的布置、走向到天花吊顶的要求、再到天花乳胶漆、墙面阴阳角、背景墙以及窗套版的平整度、沙发背景石线的承重力试验等一系列的检验方法和整改要求，使我学会了在施工过程中该如何去限制和避开常见质量问题的出现。其次步：完工后的感慨随着工程的结束，业主起先大面积的进驻验房，在跟业主验房的过程中，我又了

15、解了时下业主验房看重的主要问题。从本项目来看，业主验房是极具专业水准和极高需求要求。在要求功能上的完善的状况下，极其注意外观的观感。也就是在业主高水平的验收中，我又学会了与不同业主不同的沟通的方法和刚好发觉前期我们极易被忽视的细微环节。在陪伴业主验房过程中，学会了部分墙纸、线条、开关面板的收口处理方式以及设计缺陷的弥补方式。轰轰烈烈的两个多月的验房工作结束后，我又马上投身到了实际的修理岗位中。在修理的跟踪过程中，不断暴露出的的问题使学会了对问题的处理不同方法和在后期施工过程中最简单出现的问题以及与业主进行有效沟通。修理的工作是一件耐性细致的活，也是一种极具挑战的沟通熬炼方式。感想一年的时间，差

16、不多就围围着这些零散的碎片旋转，旋转出了以下的感想：1.公司对新进员工的培训还有待加强，尤其是刚入职不久的高校生，在担当详细某个职位前，肯定要让其了解该职位的特点和流程以及操作步骤；2.公司在对年轻员工和老员工的运用上，可以试着让新老搭配，年轻员工具有的仅仅是学问和活力，而老员工有的却是沉甸甸的实战阅历，让阅历丰富的老员工带着稚气未脱的年轻员工一起工作，信任年轻的员工肯定能快速成长并脱颖而出；3.在整个项目得施工管理过程中，质检和自检是必不行少的程序，宁愿在施工过程中去更改，也不愿在后期与业主的拉锯战中去磨合，质检员必需是阅历丰富的施工员；4.在交楼修理过程中，肯定要运用阅历丰富的员工，要刚好

17、的与业主进行有效的沟通和刚好的将问题得到有效整改，这样有助于提升工程整改质量和树立公司品牌；当20xx年的身影远去，20xx年的脚步响起，也是我在瑞和第三个年头的冲锋号，我信任，新的开年在公司领导的英明领导下，我和瑞和肯定能有个新的起点、新的目标、新的收获。最终祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼，祝公司的领导和全体同仁在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！建筑施工员年终工作总结5xx大x办公楼项目自20x5月进场以来，在公司领导的关切及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以主动的姿态投入到x厦工程的施工生产中，根据业

18、主安排要求，顺当推动工程，完成各项施工任务。今年工作状况总结：一、工程进度完成状况：从5月份进场起先组建项目部，按业主要求报建前完成了xx大x加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在12月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的状况下起先介入施工，在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。二、工程进度施工过程限制总结从12月5日xx集x正式发开工令给本项目，项目部完全根据业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前安排，对全部施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量

19、化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的奢侈。三、施工质量限制总结为把xx大x办公楼项目建设成业主满足的项目，项目部全体员工仔细落实工程质量目标，针对公司质量方针，担当各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。质量是企业的生命，质量也是企业创建效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员仔细向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢驾驭各种施工工艺，保证每个工人都能领悟操

20、作要令、驾驭规范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格限制施工质量标准。变更了以前技术交底流于形式的做法，让项目部全部管理人员直立质量目标，在全部施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的状况来看，该管理方法是有效好用的。对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理)。加强施工过程质量限制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发觉不合格的地方刚好返工处理，在施工过程中限制施工质量，加强“自检、互

21、检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避开因返工造成的工期拖延和材料奢侈。合理统筹支配施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创建效益的思想，建立对施工成品爱护制度，并在施工中仔细实行。四、平安文明施工总结工地文明施工管理，xx大x办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，全部的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场整齐有序，物料堆放整齐，平安标记明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可

22、查。严把文明施工关，坚立项目形象企业形象。健全平安生产制度，加强项目部施工平安，消防平安，财产平安管理，对工人实行平安教化交底，坚决贯彻平安第一预防为主的思想，施工现场有平安隐患第一时间整改消退，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素养，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。20xx最新装修水电施工员年度工作总结时间一去不复返，一年的时间已经消逝，新一年即将到来，又是一年过去了，是时候对自己装修这份工作做个简洁的总结了，这样可以把自己工作中的不足改善，大大提高自己的工作质量。怎么写自己的装修年度工作总结呢？为了让您在运用时更加简洁便利，下面是工作总结之

23、家小编整理的“20xx最新装修水电施工员年度工作总结”，仅供参考。建筑施工员年终工作总结6自参与工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，主动听从领导的工作支配，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，主动响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作主动努力，任劳任怨，仔细学习相关试验学问，不断充溢完善自己。现将这一年工作简要总结如下：一、政治、思想我身着剧烈的主子翁意识，随时关注xx公司发展，切身想到xx公司、项目部及试验室的利益，坚决xx公司会不断的发展、壮大，对xx公司的将来充溢了热忱与期望。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以

24、恒，在本职工作中不遗余力，孜孜不倦地作出成果，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。二、工作看法无论在工作还是生活当中，我始终信任一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。三、岗位职责仔细贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策；

25、的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，一心一意服务于施工现场。四、详细工作我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料及成品进行试验、检验；参加进行混凝土协作比试配检验；对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控；对现场混凝土及回填土进行限制工作等。我刚参与工作时首先接触到的是回填土检

26、验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简洁。从土的材料要求起先，土壤击实定下，它的限制指标；什么部位须要回填土，什么部位须要回填砂石或者是灰土都要有技术指标限制；回填机具的选用；回填之前条件是否具备？地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来渐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么简单，不容一丝模糊。接连的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在详细工作中形成了一个比较清楚的工作思路，能

27、够顺当的开展工作，并娴熟圆满的完成本职工作。建筑施工员年终工作总结720xx年是我们公司开发xx项目的一年，也是公司胜利崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员，在工程部领导下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作总结。一、工程技术管理方面仔细审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在细致查看建筑结构图纸中发觉了设计上有很多遗漏、差错和冲突的地方。在发觉了技术问题后，我刚好打算的向工程部领导和设计人员联系，依据现场的状况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的精确性和完整性。做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织

28、设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定了基础。二、工程现场管理方面按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患，刚好了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消退质量平安隐患。这是我们工程部限制的重点之一。审查项目部的工程进度安排的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度供应优质条件，加强现场进度的督促。

29、特殊以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的限制目标。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作状况，努力限制好工程质量、平安、进度。发觉问题刚好处理，若有重大问题，刚好向工程部领导汇报，以便更好的、刚好的处理问题，使工程顺当的进行。三、工程成本限制方面凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的精确性、必要性和好用性。全部变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。在原有的设计基础上，不影响工程的运用功能和整体效果的前提下，合理变更或削减施工内容。细致查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收

30、方资料的收集和整理，并刚好向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。建筑施工员年终工作总结8光阴飞逝，没有知没有觉地已渡过两十多年的修建工程施工员的任务生活生计。自己自20年涉修建工程任务以去至今，自己一向正在项目部颠末练习至担负施工员任务，多年去能自力修建工程施工员任务，井井有条的完成，是以取项目部凹凸办理职员相处和谐深获信任。回想正在那些年的施工员任务傍边既闲碌着也收成着，上面我便把那一年度的任务做扼要的总结：1、工程量量办理做为工程施工职员，不单要用到年夜量的专业常识，借需必定的现场履历战须要的营业才能去支配战调和班组。那么多年施工现场的量量办理任务使我收获颇丰。做功德前节制任

31、务，防备及消弭施工隐患存正在。正在工程完工前，周全熟习施工图纸，加入设想院的图纸会审勾当，连系工程现实、国度量量验支标准的恳求介入体例专项施工安排、量量手艺交底卡，严厉、当真的引导班组工人功课。做功德中监视任务，收现及改正施工中存正在的成果，对工程量量做周全的查抄，对施工中呈现的成果实时提出、改正。对特殊工序的施工工艺的施工停止全进程跟踪查抄，确保每讲工序及格，共同项目部土建手艺职员放哨办理混凝土浇注进程中呈现的各类环境，实时减以整改，确保每一个环节的施工量量达标。经由过程自己的经心失职查抄及宽把量量闭，每一个施工环节皆遭到公司带领的表彰，借率领兄弟项目部办理职员前去进修。自己对呈现的施工成果

32、正在过后停止总结解析，有利于于任务的接着改良。每天施工竣事后对施工进程找出今后轻易呈现的成果及施工进程中可与的地方，写进施工日志;加入每周的监理例会、项目部例会战每个月的业主调和会，对若何任务实力确保获得本色性功效停止总结，不竭地提升小我的营业程度;定时背公司提交周报、月报，将现场存正在的量量成果及须公司调和办理的成果当真反应出去，将公司取项目部无机的接洽正在一路。经由过程本身的不竭进修，自己对现场施工的各个环节有较浑的思绪。正在xxx旅店项目中，自己更是小心翼翼的任务，抛却小我的休息时候，失职尽责的查抄办理，实时改正施工中存正在的成果，正在本工程中做出主要进献，遭到甲圆监理的承认和洽评。2、

33、工程完工图体例对现场现实施工内容比力熟习，帮忙内业组将发生的变动(包罗图纸会鞠问题、设想变动告知、工程营业接洽单)的内容清算进进完工图。完工图能具体反应出现实施工内容具有可逃溯性，为往后结算战完工供应材料依据。3、尽力进修，提升本身涵养跟着时候的推移，手艺的不竭前进，我感受常识的匮累将影响此后的任务结果，我操纵专业时候，阅读年夜量的专业册本，切磋进修新手艺新发觉，取此同时，我动员本项目部的其他办理职员一路进修专业常识，从根本根基常识起头进修，让手艺员战我一路进修新标准新尺度新工艺，不竭提升他们的专业教养，使本项目部的施工气力取手艺气力一起成长强大。4、不敷取改良正在往后的施工办理任务中。自己也

34、深深地体会到成功取不敷的存正在。为此，正在将来的工程办理任务中，我将继承当真研讨营业，虚心进修，提升营业及交际才能，操纵更深的常识及手艺，项目部的人道化办理，重视员工技术的培育，和散体员工之间的彼此关怀，杰出的企业空气，我信任，我必定会正在项目部大师庭的成长中，发展成为一位实正优异的工程师!建筑施工员年终工作总结9年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，根据公司的统一布署和要求，紧紧围绕以小区如期交付为目标，在工程管理工作中仔细负责，协调协作，真扎实干想方设法确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要把我工程部一年来的工作成果向公司领导做以下汇报：一、项目简

35、要概况本项目由地上9幢1218层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿，年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺当超过了90%的交房率，应当说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺当完成了公司既定的目标，并且得到了广阔业主的好评，特殊是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的运用质量是得到了业主的一样认同。二、做好项目的施工工作以年初小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细微环节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配

36、套工程全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严峻滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严峻影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的阅历，因此在施工过程中协调困难造成常常性的工序打架相互影响工程的进度。特殊是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节约了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法运用、各个系统无法调试等诸多不便，严峻打乱整个项目的进度时间安排。但在公

37、司领导的带领下我们工程咳嗽奔岫判模解除各种不利因素针对当时的现场状况，依据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责，让各工程人员主动参加各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互协作让项目得以进展顺当。通过我工程部人员的努力，项目最终在?月初全部完成了施工项目，为后续的综合竣工验收铺平了道路。三、做好项目的验收工作自项目在7月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的状况下，依据工程部人员的原有工作支配结合竣工验收及办证资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在的第一个项目，

38、因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特殊像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工惩罚并重新报市建委作项目审批手续，如按此规定我项目的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的详细措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不行预见的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部同心同德晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，特殊是公司领导以身

39、作则利用自己的休息时间动用身边一切力气不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了年10月22日完成了全部的交付手续工作达到了交房条件。四、做好项目的交付工作自项目从年9月30日完成绿化验收后，进驻小区的物业按现有市在交房过程中常常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人帮助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，主动组织施工人员力气进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补须要专业的家具修漆师傅进行修补，因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自担当应负的责任，特地从外组

40、织修复力气进行了相应的修复。从年10月28日交房起我工程部人员主动协作物业进行交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参与现场验房工作。截止目前小区的交付率已经超过了90%，顺当完成了公司既定的交付目标。五、做好项目交付后的整改工作。自交付后，我工程部人员加班整理置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并立刻组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对全部住户进行了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看

41、召开专项碰头会议并落实责任人制度，严格督促各个整改的施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部主动响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门依据现场实际状况提出相应的改造方案。截止目前小区整改已经基本完成，1号楼的整改也定于年1月底完成，空调机位的水管改造也将在20年1月中旬全部完成。一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成果，但距领导的要求还有许多差距和不足，工程人员的素养有待提

42、高，现场管理阅历须要增加，团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理阅历上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，因此需变更管理思路加强部门和工程上的管理力度，总结项目在设计、施工及验收上的得失避开以后的管理漏洞，切实有效的限制项目进度和质量，合理的限制工程成本使项目达到效益最大化。以上是本部门一年来的工作状况，望公司领导指责指证。建筑施工员年终工作总结10时间消逝，转瞬间又过了一年，回顾这一年的工作历程。我严格要求自己，能够较好地完成自己的本职工作，仔细履行公司的规章制度，与同事共同进步，也在同事身上学到不少学问。现对工作总结如下：一、主要工作内容(1)自我x月份入职以来，

43、x小区1#5#楼及附房工程已完工，10#、11#、9#、13#、20#楼主体结构封顶，6#、7#楼结构基本完成，8#楼、12#楼、15#楼、16#楼、17#楼、18#、19#楼结构未完成。而我日常的工作就是帮助刘工和丁工：1、对尚未完成楼号结构浇筑前的钢筋验收；2、对内外墙粉刷后进行检查是否有空鼓、保温的厚度是否满意要求，检查地坪浇筑是否平整、强度是否满意要求；3、对屋面瓦铺设的检查是否横平竖直，最终屋面瓦收口部分处理是否得当；4、对已完成的1#5#楼全面进行检查(地坪的平整度和强度、墙面的强度和平整度)，检查栏杆安装是否在始终线上；5、依据合同对材料的检测(如栏杆的壁厚、立杆间距)在经过一段

44、时间在现场中的学习我也收获了一些学问，对于在现场中肯定要做到多走、多看、多说。(2)经过大家的努力小区主体结构全部完成，下一步进行粉刷、收尾、安装和外墙工作。这时室外工程也起先施工，而这是由我负责。前期先是对化粪池进行施工，而后在十一开盘前也将主景观处的排水完成，虽然在这段工作中有着磕磕绊绊，但基本能完成安排好的工作，并且也对施工过程进行严格把控，对材料、工序都严格根据要求完成，一经发觉不合格，立刻通知令其进行整改，方可进行下道工序。在20xx室x道排工程也基本完成，道路排水剩余13#-20#楼的出户井未完成，主路的路基，区间路路基未起先。二、20xx作支配依据20xx成x状况，接下来20xx

45、年进行主干道的路基施工，出户井也同步施工并且对已完成的竖向道排进行完善，争取能提前完成小区竖向工程。通过这近一年的工作，我也学到了不少东西，但这还远远不够，我将在将来接着多学，多思、多试努力把工作做的更好，为了能全面完成20xx定x工作目标而努力！建筑施工员年终工作总结11在这一年时间里，我接受公司领导支配，111月担当龙工程的监理和上社区两个工程的土建工程监理工作，12月起先又担当了森花园工程的土建工程监理。在上述工程监理过程中，本人听从公司支配，听从总监代表的领导，除了按常规监理规范进行质量过程限制外，在实际操作过程中，做了许多的工作，现特将本人本年度所做工作总结如下：一、加强自身理论学习

46、，刚好给自身充电，时常给自己重新定位本人有极强的上进心，工作的同时不忘学习，用理论武装自己的头脑，本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习，于10月参与了本室组织的监理工程师资格考试，以优异的成果顺当通过了此次考试，拿到了重庆市监理工程师证，增加了自己以后接着做好监理各项工作的信念和决心。二、熟识工程基本状况，做好开工前及施工中监理打算工作监理工程师在按所监理项目后，首先我仔细熟识图纸、找出质量限制重点，确定限制目标。龙湖高校城工程总建筑面积14万平方米，安排本月完工；上邦国际社区工程总建筑面积7万多平方米，今年1月5日开工，安排工期两年，现正在修建主体工程；瑞坤。蒂森花园工程总建筑面积6万平方

47、米，本月1好才起先动工，安排工期20个月，现正在进行基础工程。三、协调参建各方关系，确保施工质量得到限制、工程有序推动1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参加他们的管理，严把工程质量关，对每道工序做到限制在事前，降低和削减质量事故，尽量做到少返工或不返工。2、对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格限制，监理必需到位检查验收。3、做到，口勤、脚勤，少讲外行话，敬重施工方的技术人员，树立监理形象。4、刚好处理工程建设中出现的冲突和问题，本年度协调解决纠纷20余次，保持工地的稳定，保证工程的顺当进展，确保管理人员与工人的关系正常化。四、确保施工进度及投资限制，帮助施工方按规定

48、合理推动工序1、参与施工方编制施工进度安排，自己对每道工序施工工期做到实事求是，施工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中有数，尽量满意施工要求，监督施工方进度完成状况。2、对每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个项目工程便和总监一道刚好报业主进行确认。以便月底审核工程量。3、依据现场的实际状况，向业主提出合理化建议，削减投资。总之，我在本年度建筑工程的监理工作中，对已完成的.和在建的施工项目的质量、进度、投资、都满意了业主和监理部要求。在今后的工作我更要加倍努力学习监理规范和专业技术水平，尽量做好本职工作，为本市的建筑事业的发展接着贡献自己的一份力气！建筑施工员年终工作总结12时间过的真快，转瞬间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到