总经理就职演讲稿汇总.docx
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1、总经理就职演讲稿总经理就职演讲稿1敬重的各位领导、老师,敬爱的同学们:大家下午好!我是来自*市营1班的关光杰。首先我要向关切和信任我的各位领导、老师表示真诚的谢意!对到会的各位学生代表的支持和信任表示诚心的感谢!今日,我被命任为学生实训超市的总经理,这对我来讲是一种挑战更是一种责任,我为我能有机会为实训超市的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。刚才大家都听了各层领导对超市的具体介绍和热忱洋溢的动员。不知大家此时是怎样看待这个实训超市的。想不想听下我对学生实训超市的看法和心里话?其实也很简洁,就一句话:手捧阳光,笑容晴朗,怀着感恩的心,为幻想而战!现简洁阐述下吧。手捧阳光。我喜爱阳光,因为它代表了光明
2、和希望。我信任即将成立的学生实训超市,因为它富有阳光般的朝气和蓬勃发展的生命力。所以我会入股20股,信任在全体实训工作人员的努力和广阔师生的支持下,我手中的阳光支票会不断升值。笑容晴朗。作为总经理,我深知超市的发展或许不是一帆风顺的,但无论遇到多大的困难和挫折,我都会从容淡定,以微笑去处理一切难题。另一方面,学生超市也努力打造“微笑服务”的品牌,我们确定每学期将评比一些“微笑大使”进行嘉奖。当然还会有其他的评优和综合测评加分来激励我们加入这个实训大家庭的每一个成员。怀着感恩的心。生活中充溢了赏赐,我们要懂得感恩。今日我们这个动员大会能顺当进行,离不开我们辛勤工作的全体工作人员。我们是否应给他们
3、一些掌声呢?感恩是双向的,在此,我也代表全体工作人员向到场老师同学对实训超市的关注和支持表示诚心的感谢。你们才是英雄,你们才是铸造实训超市的胜利的重要力气。我们超市将实施“感恩安排”,在特殊的节假日将以特殊的实惠回馈我们的顾客。为幻想而战。最近,我主动投身了对超市的策划和筹备工作,真的很忙很累但很充溢。因为我有一个信念:当别人通过我的努力而得到实际的好处和便利的一天,便是我最欣慰的一天,我信任这一天不会遥远。请大家为我们共同幻想为须要的人打造一片天堂而战,只有同心同德,激情常驻,美梦便成真!综上所述,“手捧阳光,笑容晴朗,怀着感恩的心,为幻想而战!”传达了我对学生实训超市前景的看法,描述了我对
4、超市管理的一些理念,表明我的工作看法和决心。今日我已通过言语与大家共享了我对超市的看法、信念和信念,待会儿的下一个流程的入股和竞聘岗位报名,期盼大家用行动来把自己对超市的看法、信念和信念淋漓尽致地呈现出来,好吗?其次个问题,我想问下大家:假如你做了实训超市的总经理,你会怎样做呢?或者你竞选上了总监、部门经理或职员,你是如何安排你的工作呢?“机遇是留给有充分打算的人”,大家专心地去思索下,信任大家会有很好的idea,而一个个好的idea是往往是超市发展和创新的动力。既然今日是总经理就职演说,所以接下来,我就简洁谈下我的工作设想。“三大努力”。努力做到在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增
5、加压力,在与人交往中凝合合力。努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调研,勤督查。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。“三大安排”。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以暖和;像竹子一样每前进一步,小结一次。我将会注意“培训和共享”,让每批实训人员从培训中获得真知,从共享中取长补短。我没有拖沓繁复的规划,我的全部安排都
6、会从实际着手。我承诺得不多,但是我所说的一切,我都会尽力去做。我可以许诺:此刻,我所说的一切恒久都不会只是一张空头支票。最终,我把下面的话作为演讲的结束和新生活的起先,作为对大家的祝愿。最漂亮的语言是,很幸运能和你们共度这个美妙的下午。最暖和的语言是,无论你扮演哪个角色,我们无时无刻都在关注你。最甜蜜的语言是,我们恒久心心相连。最可爱的语言是,我们共同努力去把握机会。让我们共同努力,在实训中增长才能,收获友情,在不同的岗位上把握机会,永往直前!感谢大家!总经理就职演讲稿2各位领导、各位员工、同志们:大家好!首先,请大家允许我以个人的名誉,向多年来始终关切、支持、爱惜、培育、帮助、指导和对我寄予
7、厚望的xx酒店主管部门领导、本酒店领导、酒店党支部、全体员工、同志们表示诚心的感谢!今日,组织的确定,工作的须要,同志们的信任,把我从一个部门经理推上了副总经理这个岗位。我,还是科学管理水平,我都与一个名副其实的xx酒店副总经理岗位须要还差得很远很远。然而,我有信念和决心加强自身政治理论学习,刻苦钻研业务学问,脚踏实地开展工作,一步一个脚印干好每一件事情,与时俱进开创将来。我深信,有酒店主管部门和酒店的正确领导,有酒店党支部的辛勤培育,有同志们的热忱帮助,我的政治水平和业务素养,领导艺术和科学管理水平肯定会不断进步和提高,并尽快熟识和适应新岗位工作的须要。最终,祝我们xx酒店的明天会更加美妙,
8、我们的目标肯定能够实现。感谢大家!总经理就职演讲稿3敬重的领导,敬爱的同事们:大家好!首先,在这里我特别诚心地感谢集团公司董事会和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广阔干部职工的信任,支配我担当xx工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广阔职工对我的信任,更是给予了巨大的责任。因此,在这里借这个机会慎重承诺:1、我将在新的岗位上,仔细履行自己的职责,主动努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广阔干部职工认可
9、的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。2、快速进入角色,尽快熟识和驾驭总经理的职责,并仔细根据职责内容和要求主动工作。详细工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,主动探讨和探究提高公司运行质量和效益的有效途径和方法。主动推动公司全面、良性发展。坚持科学管理,主动推动公司管理创新,不断提高公司经营实力和管理实力。3、坚持团结。主动支持和全力协作本届班子成员的工作,特殊是摆正自己的位置,主动协作和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的实行。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,到处
10、以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。4、努力学习,不断提高自己的管理水平和实力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理,但主要还是分公司层面上的工作。所以,今后必需努力学习经营管理理论学问,特殊是学习本行业和国内外先进管理阅历和方法,不断提高自己管理水平和实力。总之,我将通过各方面的努力做好总经理工作。总经理就职演讲稿4我信念带领公司新领导班子成员,接着发扬东盟人“只争第一、不做其次”的东盟精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:1、担当总经理期间,我本
11、人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。xx年下半年,公司的经营班子将接着以场为导向,接着创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,在马路场领先形成竞争优势。4、在生产经营工作方面:以xx年工
12、作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年安排34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。5、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。6、接着加强项目基础管理,全面推动公司企业文
13、化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。在公司良我的发展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要相识到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培育,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精
14、神的鼓舞下,我有决心、有信念带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司将来发展中,力争提前实现“同业多元跨更加展”其次阶段目标,进一步扩大马路拓宽场,开发马路养护场,通过横向联合,接着开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。总经理就职演讲稿5感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对XX公司总部全体员工,我心情很激烈,同时也很有信念带领公司新领导班子成员,接着发扬XX人“只争第一、不做其次”的XX精神和“团结
15、奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:1、担当总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。20xx年下半年,公司的经营班子将接着以市场为导向,接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及
16、施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,在马路市场领先形成竞争优势。4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年安排34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。5、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进
17、一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。6、接着加强项目基础管理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升XX营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司良好的发展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要相识到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培育,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司
18、要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体XX人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信念带领新经营班子全体成员以及全体XX人,首先把公司做强,在公司将来发展中,力争提前实现“同业多元跨更加展”其次阶段目标,进一步扩大马路拓宽市场,开发马路养护市场,通过横向联合,接着开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。总经理就职演讲稿6敬重的董事长、各位董事、各位同仁:大家好!首先感谢HY集团董事会成员对我的信任,
19、聘任我为HY集团总经理,我将在集团董事会的xxx下、监事会的监督下开展各项工作。1、我xxx的HY集团的班子成员将严格根据股份制公司的规范要求进行生产经营活动,对董事会、对企业负责。2、在董事长夏友保先生的牵头下以最快的速度组建集团公司xxx班子及xxx构架和成员。管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。3、找寻良好的、有实力的,能与HY集团同甘苦、共患难的施工队伍。上下齐心,其力断金,为HY集团美妙的明天而奋斗究竟。4、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合,从项目任务承接起先规定项目部xxx机构必需健全,不健全的不赐予项目承接的管理方法。5、在较短的时间内磨和好班子,使我们
20、班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情,如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占据市场,似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围,树立HY集团诚信、务实、勤业、精业的企业精神。6、施工队伍对外沟通和工地现场管理实行四统一原则,即:统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。7、项目任务的承接实行内部竞标制和风险抵押金制,主见施工队伍自我面对市场、找寻市场、占据市场、开拓市场。8、凭借强有力的xxx班子带领HY集团的全体员工和施工队伍,三年内塑造HY品牌,五年内打造一个新的JY。假如有辱使命,我本人第一个引咎辞职。最终,请在座各位能够关切、帮助、支持HY的成长,让我们携起手来,为了
21、HY集团美妙的明天共同努力,在此祝福HY集团明天会更好!感谢大家!总经理就职演讲稿7敬重的领导,敬爱的同事们:大家好!感谢集团公司领导和上一届公司领导对我的培育,感谢员工对我的长期关切、帮助、支持,感谢新一届董事长对我的信任。今日我面对集团公司领导、面对上一届和新一届董事长,面对上一届和新一届经营领导班子成员以及面对_公司主任级以上员工,表个态:1、分工明确,各尽其责。我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争每次都把事做好。在工作中我将发挥经营班子的核心团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项经营工作做好。2、增加履职实力。坚固树立_公司平安、稳定、发展的经营方针,树立
22、岗位责随意识,围绕万南铁路平安、高效、经济、快捷运输多出谋划策,敢于负责,真抓实干,把握机遇,擅长学习,勇于实践,全神贯注干好本职工作。在工作中做到,仔细负责,份内事,立刻办,办就办好,不断提高处理问题和解决问题的实力,敢于直面冲突,勇于攻坚克难,擅长解决难题,创建性地开展工作。坚固树立改革创新意识,以改革的思维谋划发展,勇于创新。想方设法抓住南涪铁路开通和中铝重庆分公司全面达产为公司带来的大好发展机遇。3、加强道德修养。珍重他人人格,珍爱公司荣誉,树立公司良好形象,增加道德责任感,树立良好作风,正确对待权力、地位和利益,正确对待组织、群众和自己,克服浮躁心情,脚踏实地干事。对党忠诚、对员工忠
23、诚,坚持严格要求自己,严格用制度管理员工,心系群众,不断改进工作作风。4、树立科学发展、平安发展、稳定发展的理念。坚持工作重心向一线倾斜,深化基层调查探讨,坚持科学发展,领先实践,促进万南公司科学发展、平安发展、稳定发展上水平。5、发扬优良作风。坚持为官先做人,做事先做人的传统作风,始终注意加强思想、作风、品德、情趣建设,始终保持一种良好的精神状态,保持一股干事创业的激情,仔细履行职责,尽心尽职,一级对一级负责。走上了新的领导岗位,我的实力并没有变更,今后我肯定会在干中学,在学中干,勇挑重担,勇于创新、勇于奉献。6、廉洁自律,自觉接受监督。把握好底线,做到干净办事,守得住清贫、耐得住孤独、稳得
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