总经理新年年会致辞精编.docx
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1、总经理新年年会致辞总经理新年年会致辞1同志们:满怀丰收的喜悦,满载成功的荣耀,我们挥手作别砥砺奋进的20xx年,阔步迈入华章初展的20xx年。回首往昔,深怀感恩之心。放眼前路,难抑澎湃豪情。值此辞旧迎新之际我向全国市场领袖、伙伴、分公司经理、外事经理,同仁致以新年问候和真诚祝愿!同时也对全部伙伴家人表达诚心感谢与崇高敬意。业绩阶跃,天道酬勤!20xx年是公司业绩阶跃之年,是全面深耕细作运重要一年,也是必将载入三生发展史册的辉煌一年。这一年,我们xx公司全局之力,线上线下齐头并进,各地市场活动如火如荼。全国各地市场伙伴士气高涨,全年业绩实现180%增长,收入规模实现全面阶跃,为我们朝着实现xx目
2、标又迈进坚实一大步,也为20xx业绩跨跃发展唱响冲锋号角。夯实基础,迭代不息!20xx,是公司创新之年。公司坚持打造中国样本发展战略,坚持“产品做好,做好产品”极致思维,匠心观念,注意细微环节,努力优化服务,坚持规范运作,全力推动公司事业跨越新的高度。自敬重人,大爱无疆;日月恒升,山高水长。公益行动,慷慨解囊,公司在20xx年慈善捐款共计xxx多万,点燃希望灯,照亮幻想的路,三生爱心始终在行动。让我们满怀慈心,携手同心,爱心筑梦,永守让世界变的更美妙使命笃定前行!旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。20xx年是公司全面推动,高速发展关键一年;承上启下,继往开来。踏上新的征程,展望新的目标,机遇与挑
3、战并存,困难与希望同在。20xx,全面实行年会“六脉神剑”举措,紧密围绕“众创淘金安排”,紧跟时代资源整合大势,根据公司整体战略部署实现市场双倍速扩张。九层之台,起于累土,千里之行,始于足下;要把这个蓝图变为现实,必需不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,脚踏实地的干!凡是过去,皆为序幕!20xx,一诺千金,一路向前,三生中国,尽锐出战,精准施策,信守“打造世界健康产业中国样本”承诺!向着建设世界一流企业雄伟目标阔步前进。最终再次祝愿三生同仁与伙伴事业前程似锦、再创辉煌!总经理新年年会致辞2敬重的各位嘉宾、全体员工:大家晚上好!今日我们在这里团聚一堂,喜迎20xx年新春的到来。首先,我谨代表公
4、司,向百忙中抽空来参与年会的各位来宾表示诚心的感谢和热情的欢迎!正是因为有你们的鼎力支持,才有我们公司的今日;同时,也向辛勤工作的全体同仁表示真诚的敬意和由衷的感谢,正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,才使得我们公司的发展一路向前。新年新禧,万象更新,值此新春来临之际,我谨代表公司,祝福大家在新的一年里:身体健康、工作顺当、合家华蜜、万事如意!即将过去的20xx年,是公司稳健发展的年。在国内外经济形势发生重大改变的状况下,公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观,使公司呈现出主动进取,团结一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛围,管理水平逐步提高,员工工作技能也得到提升,使得各项经营
5、指标基本得以实现。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。盘点过去、展望将来。在新的一年里,我们将面临更大的困难与风险,当然,这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇,全力以赴,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大营销力度,提高生产产量,改善产品质量,争取在市场份额取得更大的突破,从而驾驭更多的市场主动权。对此,我对大家充溢信现在和将来,x公司都将遵循xx行业发展客观规律,携手业界各方翘楚,精诚合作,共创双赢。“使公司成为xxxx领跑者的企业愿景是我们前进的指明灯,“致力于为消费者供应心灵的乐享、便利和丰富的生活”是xx公司赐予客户的慎重
6、承诺,也是我们xx公司的使命。我信任20x年,在公司管理层的正确决策和领导下,在全体员工团结一心的努力之下,肯定会以开拓创新,团结进取的精神面貌,在新的一年以新的姿态,谱写公司发展新的篇章。最终,再次祝福大家在新的一年里:身体健康、合家欢乐、心想事成、新年共赢。感谢大家!总经理新年年会致辞3各位嘉宾、各位同仁:大家好!首先,我向为公司辛勤工作,坚韧拼搏的全体员工致以诚心的感谢,大家辛苦了!虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!春回大地,万象更新!值此新春佳节即将到来之际,我再次代表某某集团向全部员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年!新的一年起先,又到了我们总结过去,展望将来的时候,过去的20
7、xx年,是充溢机遇和挑战的一年,某某集团一路走来,走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向胜利的喜悦:“某某应臵城”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的胜利启动、贵州铜仁项目的胜利签约等等,这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们某某人的傲慢。我们在确定成果的同时,我们也必需清楚地相识到,我们的工作中还存在着许多的瑕疵和不足,主要表现在:员工执行力不强,有效沟通偏少,导致工作层层脱节。企业的胜利须要管理团队的高度执行力,但公司部分员工执行意识淡薄,出现问题不刚好沟通,听之任之者不乏。正是因为这样,导致“某某金谷”工程进度过慢,错失销售时机。假如我们在工作过程
8、中能够秉承严谨务实的工作作风,能够做到令行禁止,防微杜渐,能够以身作则,到处留心,能够在发觉问题后刚好沟通,我们的工作效率就会随着上升,公司的发展就会水涨船高。所以我们全部人都应当有危机感和紧迫感,在其位、谋其职、得其酬,强化执行理念、提高执行力度,改善沟通环节,提高沟通水平,不能得过且过、混岗度日、在管理上整个吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持许久的热忱和主动性,更须要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。下面,我对公司20xx年的工作提出几点看法:一、从容应对,顺时而动,因机而发我们知道,今年房地产行业的竞争越来越激烈,国内形势也越来越严峻,楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下,
9、地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动,因机而发,是大家在20xx年肩负的职责。挑战是必定有的,但是我们的机会更大!武汉地处中国中部,被规划为中国中部地区的中心城市,也是华中的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区之后,武汉不管是从城市规划还是激励外资进入,都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。经济的发展也带来了城市的发展,在国家新政策的扶持下,武汉迎来了城市基础设施建设新的高峰期,二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善,极大提升了我们这一中部支点的战略地位。城市的快速发展必定带动了房价的增长,武汉作为中国中部中心城市,房价也已经直逼一线大城市。可以说,经济的调整给湖北带来了
10、新一轮的发展机遇。作为社会发展的重要主体,企业家在其中起到的作用和贡献巨大。在眼下的两三年时间是一个过渡期,在一片不利的地产形势下,我们须要镇静,如何将危机转化为商机,是我们当前须要调整的重点观念问题,观念可以变更命运!我们应以坦然的看法去面对,不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势,发挥优势才是上策。用超常规的第三只“眼”看问题,分析问题,越是危机越有商机,找准商机的切入点。这样才能将危机转化为商机。二、加强管理,完善制度,提高执行力管理是效益之本,是公司成长之基,是公司持续发展的保障。我们公司,如何创建自己的特色,如何有效的形成核心竞争力,如何在激烈的竞争中发展壮大,管理就显得尤为重要。制度是
11、管理的根本,是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管亵渎制度,我行我素,这对企业发展形成了一种桎梏。不依规则,不成方圆。要变更这种现象,公司将着力完善各项规章制度,完善员工岗位职责,对公司的基本制度进行全方位的宣扬,变更制度朝令夕改的做法,用稳定的制度来约束员工,用合理的制度来激励员工,从制度上增加员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对制度的认同感,对企业的归属感。各级主管不仅要起带头模范作用,主动当好标兵,而且要带领整个团队形成合力,攻坚克难,提高工作的自觉性和能动性,增加团队的执行力。三、适应形势,加强学习沟通,提高公司整体素养各个部门都要时刻主动学习驾驭最新居
12、地产政策,金融法规、相关税收法律政策学问;学习房产、物业新概念,并结合四周真实案例,吸取阅历,员工只有利用自身的学问修养素养的提高与公司企业文化相结合,学习和理解好的经营理念和核心价值观,根据公司的标准、理念来要求自己,才能真正发挥自己的潜能,才能真正证明自己的价值,也才能更好地为公司贡献出自己的一份力气。四、转变观念,创新发展,提升公司竞争力创新是一个企业持续发展的源泉。说到创新,大家自然而然的想到那是发14年已经成为历史,面对全新的20xx年,我们要做的工作还许多。在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的发展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导,我们要在加快企业建设步伐
13、的同时,全面推动公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展,“加快发展,做大做强,集聚效益”是我们的主要目标。20xx年,我们要关注全球经济的发展趋势,驾驭和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战,一心一意谋发展,全神贯注抓效益,注意平安文明施工建设,保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进。新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新发展,这是我们在坐各位的共同愿望。面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时,将以资
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