总务科长述职报告精品.docx
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1、总务科长述职报告总务科长述职报告1能当真完成院率领下达的各项工作使命,热忱处事于全院各个部门。在新的形势下,安家本职工作,提高熟识、变更不美观念,谨记总务围着临床转的原则,主动自动与相关人员到各科室做好处事工作。以确保我院医疗、保健、教学工作的顺遂进行。现就一年来的工作总结如下:一、增加进修,树立处事育人的理念总务科根据工作须要和病院对科室的进修要求,主动当真地加入病院组织的政治进修和营业进修。出格是我们把拟定每小我的岗位职责做为一次深切的营业进修,使巨匠明晰了自己所从事工作职责规模,率领有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作全力,当真负责。经由过程增加政治和营业常识的进修,全科人员精神风
2、貌气象一新,进一步增加了做好本职工作的孤高感、责任感和使命感。巨匠在日常工作中,力争在打点有法,处事有情等方面阐扬了主动的浸染。二、明晰责任方针,周全做好后勤处事工作。总务科工作存在量年夜面广的问题。为了增加对基建修理、物资选购、水电打点、资产打点、院区绿化、食物卫生平安等方面的工作,我们根据总务繁杂细琐、姑且性强、突发情形多的特点,周全提高处事质量和处事水平,全力增加处事意识,力争使后勤处事落到实处。1、阐扬能打“硬战”精神,超卓地完成基建、修理等工程项目。根据市卫生局的卫生成长规划和我院的五年成长规划,在程院长及陈付院长的率领下,我科的基建工作又取得了飞速的成长。、在经由9个多月时刻的不懈
3、努力,完成了病院门诊隶属楼工程的培植工作。该工程总投资60万元,2层框架结构,建筑面积390平方米,于9月份落成并投入了运用。、在战胜了重重坚苦后,准备投资3300万元,地下一层,地上6层框架结构,建筑面积9172平方米的病房综合楼工程,也于9月份正式进入开工阶段,厥后工程进展顺遂,并将于XX年下旬结顶进入彻墙阶段。、在院行政楼完成搬迁工作后,我科根据院率领的指示和要求,投入了30余万元资金,顺遂完成了对门诊3楼、四楼的装修工程,并于10月份之前完成了胃、肠镜室,心电图室,动态心电图室,理疗科,体检中心,b超室,病理科,生化室,门诊化验室,门诊放射科等科室的搬迁工作,根基上腾空了已被评为危房的
4、医技楼,进一步完备了科室结构,为病院下一步培植工程的顺遂实施打下了精采的基本。、热忱处事,做好日常修理工作。我科本着勤俭办院的原则,在保证修理质量的前提下,力争节约开支。面临日常平常常常碰着的繁杂的各种修理项目,总务科都能实时保证质量,按时落成。对重点部位,组织人员每月搜检和巡察,发觉问题实时措置,为病院的临床工作解除后顾之忧。4、整治情形污染,为职工和病人缔造一个更为清洁的糊口情形。原先的医疗废料堆放处因众多的工程造成影响,使病院的医疗情形受到极年夜的影响,很轻易造成二次污染,形成极年夜的院感隐患。是以,在院率领的正视和总务科及病院传染科的协作全力下,在合适的处所新建了一处斗劲规范的垃圾房和
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