2021一级建造师《建设工程项目管理》题库模拟测试题带答案解析复习题练习题押题.docx

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1、2021年一建建设工程项目管理题1.单选题根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。A财务管理B空间管理C用户管理D维修管理正确答案是： D收起解析本题考查设施管理。物业运行管理包含维修和现代化两个方面。故本题选D。考点1Z201011建设工程管理的内涵来源2018年一建建设工程项目管理题第1题统计正确率84.4%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记2.单选题关于项目管理知识体系指南（PMBOK指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（ ）。A项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C项目集指的是为有效管理实现战略

2、业务目标而组合在一起的项目D项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作正确答案是： A收起解析本题考查建设工程项目管理的发展趋势。项目组合指的是：“为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。”选项A正确，选项B错误。项目集指的是： “一组相互关联且被协调管理的项目。协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。”选项C错误，选项D错误。故本题选A。考点1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务来源2018年一建建设工程项目管理题第2题统计正确率

3、50%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记3.单选题关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。A可以采用工程施工总承包管理模式B项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定正确答案是： A收起解析本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。选项A正确。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。选项B错误。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进

4、行，选项C错误。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，选项D错误。故本题选A。考点1Z201023施工方项目管理的目标和任务来源2018年一建建设工程项目管理题第3题统计正确率48.4%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记4.单选题关于项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C群体项目最多可进行到第二层次的分解D单体工程不应再进行项目结构分解正确答案是： B收起解析本题考查项目结构图。选项A错误，应为同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法；选项

5、B正确，一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解；选项C错误，应为某些第二层次的项目组成部分还可再分解；选项D错误，应为单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解。故本题选B。考点1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用来源2018年一建建设工程项目管理题第4题统计正确率91.8%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记5.单选题下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A项目管理委托的合同结构方案B方案设计竞赛的组织C实施期合同结构总体方案D项目物资采购的合同结构方案正确答案是： C收起解析本题考查项目决策阶段策划的工作内容。项

6、目决策阶段合同策划其主要工作内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。故本题选C。考点1Z201041项目决策阶段策划的工作内容来源2018年一建建设工程项目管理题第5题统计正确率61%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记6.单选题下列项目策划的工作内容中，属于项目实施阶段管理策划的是（ ）。A项目实施期管理总体方案B生产运营期设施管理总体方案C生产运营期经营管理总体方案D项目风险管理与工程保险方案正确答案是： D收起解析本题考查项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风

7、险管理与工程保险方案。故本题选D。考点1Z201042项目实施阶段策划的工作内容来源2018年一建建设工程项目管理题第6题统计正确率66.7%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记7.单选题施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ）。A合同总价可以一次确定B分包合同价对业主相对透明C不利于业主节约投资D确定建设项目合同总额的依据不足正确答案是： B收起解析本题考查施工总承包管理与施工总承包模式的比较。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同

8、总额的确定较有依据；（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。故本题选B。考点1Z201054施工任务委托的模式来源2018年一建建设工程项目管理题第7题统计正确率83.4%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记8.单选题关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（ ）。A施工安全技术措施应包括应急预案B施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案正确答案是： A收起解析本题考查建设工程施工安全技术措施。选项B错误，施工安全技

9、术措施要有针对性，是针对每项工程的特点制定的；选项C错误，施工安全技术措施必须在工程开工之前制定；选项D错误，对爆破、拆除、起重吊装、水下、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。故本题选A。考点1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底来源2018年一建建设工程项目管理题第8题统计正确率69.5%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记9.单选题下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（ ）。A内部审核程序B质量记录管理程序C纠正措施控制程序D生产过程管理程序正确答案是： D收起解析本题考查程序性文件。涉及产品质量

10、形成过程各环节控制的程序文件，如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定。故本题选D。考点1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证来源2018年一建建设工程项目管理题第9题统计正确率43.2%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记10.单选题某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（ ）天。A15B2C4D0正确答案是： B收起解析本题考查双代号网络计划中的自由时差。工作E的自由时差=紧后工作（即工作H）最早开始时间-本工作最早完成时间=18-16=2天。故本题选B。考点1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算来源2

11、018年一建建设工程项目管理题第10题统计正确率83.6%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记11.单选题一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（ ）与分包单位签订。A施工总承包管理单位B业主C施工总承包单位D项目咨询单位正确答案是： B收起解析本题考查施工总承包管理与施工总承包模式的比较一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。故本题选B。考点1Z201054施工任务委托的模式来源2018年一建建设工程项目管理题第11

12、题统计正确率80.5%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记12.单选题关于项目信息编码的说法正确的是（ ）。A投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立正确答案是： C收起解析本题考查项目信息编码的方法。选项A错误，应为项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。选项B错误，应为项目实施的工作项编码（项目实

13、施的工作过程的编码）应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括：1）设计准备阶段的工作项；2）设计阶段的工作项；3）招标投标工作项；4）施工和设备安装工作项；5）项目动用前的准备工作项等。选项C正确，项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。选项D错误，项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。故本题选C。考点1Z207022项目信息编码的方法来源2018年一建建设工程项目管理题第12题统计正确率61.8%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记13.单选题关于工程

14、项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。A涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B目的是用于建筑业企业的质量管理C其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D体系有效性进行第三方审核认证正确答案是： A收起解析本题考查项目质量控制体系的特点和构成。选项A正确，建设工程项目的实施，涉及业主方、勘察方、设计方、施工方、监理方、供应方等多方质量责任主体的活动，各方主体各自承担不同的质量责任和义务,选项B错误，项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同。选项C错误，项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体企业或组织的质量管理目标

15、，其控制的目标不同。选项D错误，项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。故本题选A。考点1Z204022项目质量控制体系的建立和运行来源2018年一建建设工程项目管理题第13题统计正确率77.1%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记14.单选题最常用的索赔费用计算方法是（ ）。A总费用法B修正总费用法C网络分析法D实际费用法正确答案是： D收起解析本题考查索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正总费用法。其中，实际费用法计算工程索赔时最常用的一种方法。故本题选D。考点1Z206063索赔费用的计算来源201

16、8年一建建设工程项目管理题第14题统计正确率84.3%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记15.单选题某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行正确答案是： A收起解析本题考查进度计划调整的方法。该工作的持续时间延长了4天，4自由时差2，故影响紧后工作的进行，推迟2天；4总时差5，故不影响总工期。故本题选A。考点1Z203

17、035进度计划调整的方法来源2018年一建建设工程项目管理题第15题统计正确率88.9%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记16.单选题某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A业主方与监理方B业主方与工程总承包方C监理方与工程总承包方D工程总承包方与设计方正确答案是： B收起解析本题考查项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。故本题选B。考点1Z203021项目总进度目标论证的工作内容来源2018年一建建设工程项目管

18、理题第16题统计正确率93%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记17.单选题根据安全生产许可证条例安全生产许可证的有效期是（ ）年。A6B5C4D3正确答案是： D收起解析本题考查安全生产许可证制度。安全生产许可证的有效期为3年。故本题选D。考点1Z205021安全生产管理制度来源2018年一建建设工程项目管理题第17题统计正确率92.6%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记18.单选题某项目地面铺贴的清单工程量为，预算费用单价，计划每天施工。第6天检查时发现实际完成，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。A2500B2000C-2500D-2000正确答案是：

19、C收起解析本题考查曲线法。ACV（预测项目完工时的费用偏差）=BAC（编制计划时预计的完工预算）-EAC（预测的项目完工估算）;EAC计划执行过程中根据当前进度费用为50000800=62.5元/，则EAC =62.51000=62500元；故本题选C。考点1Z202032成本控制的方法来源2018年一建建设工程项目管理题第18题统计正确率45.8%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记19.单选题建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（ ）。A投标人提交投标文件时B明确中标人并发出中标通知书后C订立、签署书面合同时D招标人退还投标保证金后正确答案是： B收起解析本题考查合同谈判

20、。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后，双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终签订合同。故本题选B。考点1Z206013合同谈判与签约来源2018年一建建设工程项目管理题第19题统计正确率82.8%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记20.单选题某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（ ）。A成本加固定费用合同B最大成本加费用合同C成本加奖金合同D成本加固定比例费用合同正确答案是： C收起解析本题考查成本加酬金合同的形式。在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确

21、定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同形式。故本题选C。考点1Z206033成本加酬金合同来源2018年一建建设工程项目管理题第20题统计正确率51.5%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记21.单选题建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。A工程总承包方B工程总承包管理方C业主方D工程咨询方正确答案是： C收起解析本题考查建设工程项目管理规划。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。故本题选C。考点1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法来源2018年一建建设工程项目管理题第21题统计正确率75.8%答题时间0秒易错项A笔记添加笔

22、记22.单选题关于 FIDIC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是（ ）。A适用于由发包人负责设计的工程项目B业主委派工程师负责合同管理C合同计价来用单价合同方式D承包商只负责提供设备及工程建造正确答案是： B收起解析本题考查FIDIC系列合同条件。永久设备和设计建造合同条件适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括由土木、机械、电力等工程的组合）。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与施工合同条件下由工程师负责合同管理的模式基本类似。故本题选B。考点1Z206071国际

23、常用的施工承包合同条件来源2018年一建建设工程项目管理题第22题统计正确率63.7%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记23.单选题根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（ ）。A受冻临界强度B养护标准C内外温差D保温系数正确答案是： A收起解析本题考查质量控制点的重点控制对象。施工技术参数：如混凝土的水灰比和外加剂掺量，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级，建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据，大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度，装配式混凝土结构预制构件出厂时的强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。故本题选A。考点1Z204032施工

24、质量计划的内容与编制方法来源2018年一建建设工程项目管理题第23题统计正确率72.4%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记24.单选题下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（ ）。A应急准备和响应B文件控制C法律法规和其他要求D沟通、参与和协调正确答案是： C收起解析本题考查职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式。核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。故本题选C。考点1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理

25、体系标准来源2018年一建建设工程项目管理题第24题统计正确率42.8%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记25.单选题工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（ ）。ABCD正确答案是： B收起解析本题考查施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故报告和调查处理的一般程序：（一）事故报告（二）事故调查（三）事故的原因分析（四）制定事故处理的技术方案（五）事故处理（六）事故处理的鉴定验收（七）提交事故处理报告故本题选B。考点1Z204053施工质量问题和质量事故的处理来源2018年一建建设工程项目管理题第25题

26、统计正确率93.3%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记26.单选题下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A重视信息技术在进度控制中的应用B编制与进度计划相适应的资源需求计划C分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量正确答案是： B收起解析本题考查项目进度控制的经济措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。故本题选B。考点1Z203043项目进度控制的经济措施来源2018年一建建设工程项目管理题第26题统计正确率85.5%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记27.单选题建设项目供货进度计划应

27、包括的供货环节是（ ）。A采购、制造、安装B采购、制造、运输C选型、制造、运输D选型、供货、存储正确答案是： B收起解析本题考查项目进度控制的任务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。故本题选B。考点1Z203012项目进度控制的任务来源2018年一建建设工程项目管理题第27题统计正确率77.2%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记28.单选题某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由（ ）进行审批。A总包单位项目技术负责人B专业分包单位技术负责人C专业分包单位项目技术负责人D总包单位技术负责人正确答案是： D收起解析本题考查施工组织设计的编制和审批。有

28、些分部（分项）工程或专项工程如主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按施工组织设计进行编制和审批。重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。故本题选D。考点1Z201072施工组织设计的编制方法来源2018年一建建设工程项目管理题第28题统计正确率48.5%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记29.单选题应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（ ）。A工程概算与工程合同价B工程预算与工程合同

29、价C工程预算与工程概算D工程概算与工程决算正确答案是： C收起解析本题考查动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。故本题选C。考点1Z201083动态控制在投资控制中的应用来源2018年一建建设工程项目管理题第29题统计正确率48.4%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记30.单选题工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A从工程投标开始至工程验收为止B从场地移交开始至项目移交为止C从合同签订开始至合同完成为止D从项目设计开始至竣工投产为止正确答案是： C收起解析本题考查成本核算的范围。工程

30、成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。故本题选C。考点1Z202041成本核算的原则、依据、范围和程序来源2018年一建建设工程项目管理题第30题统计正确率48.8%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记31.单选题某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。A风险减轻B风险规避C风险自留D风险转移正确答案是： B收起解析本题考查项目风险响应。风险规避是采取恰当的措施避免质量风险的发生。例如：依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发

31、生质量风险。故本题选B。考点1Z201102项目风险管理的工作流程来源2018年一建建设工程项目管理题第31题统计正确率96.5%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记32.单选题某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A12B8C6D4正确答案是： C收起解析本题考查总时差。该工作有三项紧前工作，故取最早完成时间最大的13作为工作N的最早开始时间，13+6=19，工作N的最早完成时间为19。工作N的总时差为最迟完成时间-最早完成时间=25-19=6。故本题选C。考点1Z203033工

32、程网络计划有关时间参数的计算来源2018年一建建设工程项目管理题第32题统计正确率87.9%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记33.单选题某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的增加到，原定工期为30天，合同规定工程量变动为承包商应承担风险，则可索赔工期为（ ）天。A6B5C3D2.5正确答案是： C收起解析本题考查比例分析法。，故本题选C。考点1Z206064工期索赔的计算来源2018年一建建设工程项目管理题第33题统计正确率80.1%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记34.单选题对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（ ）。A企业经营效益，企业社会效益B项目管理绩效，项目管

33、理责任C项目管理责任，企业经营效益D项目管理绩效，企业经营效益正确答案是： D收起解析本题考查成本核算。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。故本题选D。考点1Z202011成本管理的任务和程序来源2018年一建建设工程项目管理题第34题统计正确率89%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记35.单选题下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。A工序质量的控制B质量管理点的设置C施工质量计划的编制D工序质量偏差的纠正正确答案是： A收起解析本题考查事中质量控制。事中质量控制的

34、目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。故本题选A。考点1Z204031施工质量控制的依据与基本环节来源2018年一建建设工程项目管理题第35题统计正确率78.9%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记36.单选题（此考点超纲）某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是（ ）。A暂停注册执业资格1年B撤销建造师资格证书C记入注册建造师信用档案D处以5万元罚款正确答案是： C收起解析本题考查的是建造师受聘单位和职业岗位范围。本题是2018年项目管理考试的超范围题目。考点1Z207030建设工程管理信息化

35、及建设工程项目管理信息系统的功能来源2018年一建建设工程项目管理题第36题统计正确率56.5%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记37.单选题我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（ ）的控制。A人的因素B管理因素C环境因素D技术因素正确答案是： A收起解析本题考查项目质量的影响因素分析。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。故本题选A。考点1Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析来源2018年

36、一建建设工程项目管理题第37题统计正确率83.6%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记38.单选题某项目施工成本计划如下图，则5月末计划累计成本支出为（ ）万元。A325B270C180D75正确答案是： B收起解析本题考查施工成本计划。A工作：103=30万元，B工作：204=80万元，C工作153=45万元，D工作303=90万元，E工作25万元。5月末累计：30+80+45+90+25=270万元。故本题选B。考点1Z202025按工程实施阶段编制成本计划的方法来源2018年一建建设工程项目管理题第38题统计正确率94.7%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记39.单选题下列施工现场坏境保护措施

37、中，属于大气污染防治措施的是（ ）。A禁止将有毒有害废弃物作土方回填B工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C选用低噪声设备和加工工艺D禁止在施工现场焚烧各种包装物正确答案是： D收起解析本题考查建设工程施工现场环境保护的措施。施工现场空气污染的防治措施：（1）施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。（2）高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。（3）施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。（4）对于细颗粒散体材料（如水泥、粉煤灰、白灰等）的运输、储存要注意遮盖、密封，防止和减少飞扬。（5）车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒

38、土、不扬尘，减少对周围环境污染。（6）除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。（7）机动车都要安装减少尾气排放的装置，确保符合国家标准。（8）工地茶炉应尽量采用电热水器。若只能使用烧煤茶炉和锅炉时，应选用消烟除尘型茶炉和锅炉，大灶应选用消烟节能回风炉灶，使烟尘降至允许排放范围为止。（9）大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。在容许设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密，并在进料仓上方安装除尘装置，采用可靠措施控制工地粉尘污染。（10）拆除旧建筑物时，应适当洒水，防止扬尘。选项AB属于水污染防

39、治措施，选项C属于施工现场噪声的控制措施，故本题选D。考点1Z205042施工现场环境保护的要求来源2018年一建建设工程项目管理题第39题统计正确率97.3%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记40.单选题根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（ ）个工作日内做相应变更。A30B15C14D7正确答案是： D收起解析本题考查劳动用工管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日

40、内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。故本题选D。考点1Z201095施工企业人力资源管理的任务来源2018年一建建设工程项目管理题第40题统计正确率61.2%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记41.单选题某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（ ）天。A14B12C8D6正确答案是： C收起解析本题考查工程网络计划有关时间参数的计算。该工作的最迟完成时间等于紧后工作最迟开始时间的最小值，最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间：18-4=14；16-5=11；14-6=8；取最小值8。故本题选C。考点1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算来源2018年一建建设工程项目管理题第41题统计正确率82.5%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记42.单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（ ）。ABCD正确答案是： A收起解析本题考查项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调