防呆法培训ppt课件.ppt
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1、Your Next-Generation Solutions ProviderSpeedyIMIEazixSpeedy-Tech Electronics (Jiaxing) Co., Ltd.制造工程部陈锦毅2006-12-08此仅系个人心得所作,尚有彼多不成熟之处,请各位多提意见若有不妥之处,请自备泄愤物品,最好是RMB!授人鱼,不于授人以渔。授人鱼,不于授人以渔。让作业人员不用凭错记忆与注意力来做好工作Your Next-Generation Solutions ProviderSpeedyIMIEazix2主要内容目录主要内容目录1. 1.防呆法的定义、功效与应用领域:防呆法的定义、功效
2、与应用领域:2. 2.出错的原理:出错的原理:3. 3.各国企业的防呆理念:各国企业的防呆理念:4. 4.防呆法制定的基本原则:防呆法制定的基本原则:5. 5.防呆法措施制定的基本步骤:防呆法措施制定的基本步骤:Your Next-Generation Solutions ProviderSpeedyIMIEazix31、什么是愚巧法:防呆法:防呆法: 其义即是防止呆笨的人做错事。亦即,连愚笨的人也不会做错其义即是防止呆笨的人做错事。亦即,连愚笨的人也不会做错事的设计方法,故又称为愚巧法。事的设计方法,故又称为愚巧法。狭义:如何设计一个东西,使错误绝不会发生。广义:如何设计一个东西,而使错误发
3、生的机会减至最低的程度。 防呆方法的具体表现: 1.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造 不需要注意力。 2.具有外行人来做也不会错的构造 不需要经验与直觉 3 具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造 不需要专门知识与高度的技能。防呆防错在生活中无处不在,用好它会让我们工作生活轻松许多Your Next-Generation Solutions ProviderSpeedyIMIEazix42.2.出错的原理:出错的原理: -1.1.人一定出会出错吗?人一定出会出错吗?1. 1.什么人最容易出错:什么人最容易出错: 性格上:侥幸,浮燥;性格上:侥幸,浮燥; 意识上:不懂,无知。意识上:不
4、懂,无知。 2. 2.如何面对出错:(君子不二过)如何面对出错:(君子不二过) 第一次出错:原谅;第二次出错:反思;第三次出错:可耻!人非圣贤,孰能无过,即便圣贤,也会犯错3. 3.出错的本质:出错的本质: 1)细节的出错细节的出错:马虎,轻视,麻痹,自负,松懈,大意,侥幸。 2)失误失误:A视觉(看错) B听觉(理解错) C感觉(存在误会) 3)遗忘遗忘:A,工作零杂;B,缺乏重视;C,精力不济;D方法不当。 4)职责不清职责不清:出现管理真空或是交叉地带。 5)对制度的漠视对制度的漠视:一回生,二回熟,三回可以不要制度。Your Next-Generation Solutions Prov
5、iderSpeedyIMIEazix52.2.出错的原理:出错的原理: -2.2.出错的代价出错的代价Your Next-Generation Solutions ProviderSpeedyIMIEazix6Your Next-Generation Solutions ProviderSpeedyIMIEazix7Your Next-Generation Solutions ProviderSpeedyIMIEazix83.防呆措施制定的基本原则: 1. 1.防呆措施的观念防呆措施的观念 运用集体智慧和独创性,开发一种确保任务总能朝意愿方向准确完成的设备与方法。2 2最佳的防错点最佳的防错点
6、 防错越靠前,我们的过失就会越小防错越靠前,我们的过失就会越小Your Next-Generation Solutions ProviderSpeedyIMIEazix93.各国企业的防呆理念:防错理念领军人物韩/日/台企业1. 1.以人为本,强调工作纪律以人为本,强调工作纪律. .2. 2.预防为主,事前作好足够的评预防为主,事前作好足够的评估估3. 3.差错总是可以避免的差错总是可以避免的. .4. 4.零缺陷是可以实现的。零缺陷是可以实现的。新江滋生新江滋生(JITJIT方式创建人)方式创建人)欧美企业1. 1.第一次把事情做对第一次把事情做对. .2. 2.真正的英雄是预防,而非救火真
7、正的英雄是预防,而非救火. .3. 3.人的意识与技术同等重要。人的意识与技术同等重要。克劳斯比克劳斯比(零缺陷管理提出者)(零缺陷管理提出者)Your Next-Generation Solutions ProviderSpeedyIMIEazix104.防呆措施制定的基本原则: -防呆措施的等级 1. 1.等级等级3-3-识别与发现识别与发现 在错误发生之后及时识别与发现错误.减少过失产生的严重度。 &检查清单,蒙板2. 2. 等级等级2-2-警告警告 在错误正在发生之时作出提醒. 让错误在发生过程中立即停止。 &传感器,蜂鸣器, 3 3. 等级等级1-防止防止 彻底消灭错误产生的环境与机
8、会。 &成型模具,自动控制Your Next-Generation Solutions ProviderSpeedyIMIEazix114.防呆法制定的基本原则: -4大基本原则1 1. 1.使作业的动作轻松,单一化使作业的动作轻松,单一化 难于观察、难拿、难动等作业即变得难做,变得易疲劳而发生失误。区分颜色使得容易看,或放大标示,或加上把手使得容易拿,或使用搬运器具使动作轻松。2 2使作业不要技能与直觉,简单化使作业不要技能与直觉,简单化 需要高度技能与直觉的作业,容易发生失误考虑治具及工具,进行机械化,使新进人员或支持人员也能做不出错的作业。 Your Next-Generation So
9、lutions ProviderSpeedyIMIEazix124.防呆法制定的基本原则: -4大基本原则2 3.使作业不会有危险使作业不会有危险 安全化安全化因不安全或不安定而会给人或产品带来危险时,加以改善使之不会有危险又,马虎行之或勉强行之而发生危险时,设法装设无法马虎或无法勉强的装置。4.使作业不依赖感官使作业不依赖感官 直观化直观化依赖像眼睛、耳朵、感触等感官进行作业时,容易发生误。制作治具或使之机械化,减少用人的感官来判断的作业。又,一定要依赖感官的作业,譬如,当信号一红即同时有声音出现,设法使之能做二重三重的判断。Your Next-Generation Solutions Pr
10、oviderSpeedyIMIEazix135.防呆法措施制定的基本步骤: -七步法1:【步骤【步骤1 1】总结出错状况,找出人为疏忽】总结出错状况,找出人为疏忽*发生何种的人为疏忽,搜集数据进行调查,重估自己的工作找出疏忽所在。 *平常即搜集像异材混入、表示失误、数量不足、零件遣忘、 * 记入错误等之数据,加以整理即可发现问题点。 *调查抱怨情报、工程检查结果、产品检查结果之数据,掌握发生了何种之问题 具体事项包括:具体事项包括:1 1)出错类别:产品,过程,程序,技术。)出错类别:产品,过程,程序,技术。 2 2)出错性质:人为疏忽,偶然)出错性质:人为疏忽,偶然 3 3)发生频率:发生机
11、率的大小)发生频率:发生机率的大小 4 4)关联影响:涉及影响度面大小。)关联影响:涉及影响度面大小。 5 5)可能造成的后果:严重,一般。)可能造成的后果:严重,一般。 6 6)安全性:有无安全方面隐患。)安全性:有无安全方面隐患。Your Next-Generation Solutions ProviderSpeedyIMIEazix14【步骤】设定目标,制定实施计划书【步骤】设定目标,制定实施计划书 以公司/部门现在的条件,能力,经营方针等因素制作目标与实施计划 *目标具体言之尽可能以数字表示。*计划书是明示什么什么时候谁如何进 行。【步骤】调查出错的产生原因【步骤】调查出错的产生原因尽
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