医院感动式服务培训ppt课件.ppt
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1、 医院感动式服务医院感动式服务 石家庄市妇幼保健院石家庄市妇幼保健院 吴荣芹吴荣芹 我院以环境、技术、服务取胜我院以环境、技术、服务取胜 倡导感动式服务倡导感动式服务 患者的感受是唯一的评价标准 基础性工作是感动的基础(服务的准确性、信任度、可靠性、响应性、沟通、理解等) 感动别人首先得感动自己(服务是情感性的劳动过程) 员工素质的修炼是患者感动的依据资料来源:OLIVER RICHARD LOLIVER RICHARD L:A COGNITIVE MODEL OF THE ANTECEDENTS AND CONSEQUENCES OF SATISFACTION DECISIONS. A CO
2、GNITIVE MODEL OF THE ANTECEDENTS AND CONSEQUENCES OF SATISFACTION DECISIONS. JOURNAL OF MARKETING RESEARCH, NOVEMBER 1980.460-469JOURNAL OF MARKETING RESEARCH, NOVEMBER 1980.460-469 期望期望实绩实绩二者之差满意度满意度 满意度的原始模型满意度的原始模型 满意还取决于结果可能性满意还取决于结果可能性期 望实 绩二者之差 期望越高,实绩越低期望越高,实绩越低不满意不满意 期望越低,实绩越高期望越低,实绩越高满意 满意度
3、的修正模型满意度的修正模型满满意意度度期 望实 绩二者之差二者之差其它结果其它标准 其它比较其它比较情情 感感v满意是顾客对期望得到的服务于实际的得到的服满意是顾客对期望得到的服务于实际的得到的服务二者之间的差距的一种感觉。务二者之间的差距的一种感觉。v医院的服务低于其期望值,他就会不满意;医院的服务低于其期望值,他就会不满意;v二者相匹配,他满意;二者相匹配,他满意;v如果你的服务超出了他的期望,他就会惊喜或者如果你的服务超出了他的期望,他就会惊喜或者感动。感动。 从量体裁衣到量心裁衣 情情 感感 一般性小差错、一般性不及一般性小差错、一般性不及时、白眼时、白眼 偷斧头的故事偷斧头的故事v情
4、感对质量评价的调节作用:情感对质量评价的调节作用:v质量与情感质量与情感 满意感满意感v 不太好但有情感不太好但有情感 80分分v 好且有情感好且有情感 90分分v 极好,迷恋极好,迷恋 100分分 我院的感动式服务我院的感动式服务 感动式服务感动式服务 服服务是什么?务是什么?服务首先是关心人、关爱人、关怀人服务首先是关心人、关爱人、关怀人服务就是传递爱心、责任心服务就是传递爱心、责任心服务是一种合作服务是一种合作相互满足需求相互满足需求服务是一种沟通服务是一种沟通服务是一种帮助服务是一种帮助解决相互的问题解决相互的问题服务是一种奉献服务是一种奉献服务是高尚的医德和精湛的医术的完美结合服务是
5、高尚的医德和精湛的医术的完美结合服务是由细节构成的服务是由细节构成的服务没有最好,只有更好服务没有最好,只有更好关心没有边界,服务没有终点关心没有边界,服务没有终点1、关注服务,最容易吸引患者、关注服务,最容易吸引患者2、服务的成本相对较低,而效益较高、服务的成本相对较低,而效益较高3、药品要零差价,检查费用要降低,、药品要零差价,检查费用要降低, 只有劳务费用要提高只有劳务费用要提高4、好的服务最容易产生好的口碑,、好的服务最容易产生好的口碑, 有的口碑是形成品牌的基础有的口碑是形成品牌的基础 只有品牌可以使效益最大化只有品牌可以使效益最大化 优质服务的表现优质服务的表现 医医 患患 关关
6、系系 :1. 在我们医院中,患者是最重要的人。在我们医院中,患者是最重要的人。2. 患者不依赖于我们,我们依赖于患者。患者不依赖于我们,我们依赖于患者。3. 患者不是我们工作的障碍,而是我们工作患者不是我们工作的障碍,而是我们工作 的目标。的目标。4. 患者求助于我们时也有利于我们,不能认患者求助于我们时也有利于我们,不能认 为我们通过为患者服务而使患者受益。为我们通过为患者服务而使患者受益。5. 患者是我们事业的一部分,而不是局外人。患者是我们事业的一部分,而不是局外人。 6. 患者不是一组冷冰冰的统计数字,而是 像我们一样有血、有肉、有思想、有感 情的人。 7. 患者不是与我们比智力或争论
7、的人。 8. 患者是把他们的需要告诉我们的人,而 我们的工作就是满足这些需要。 9. 我们应该最礼貌、最关心地对待患者。10. 患者是我们医院的生命源泉。v主题:真情、责任、奉献主题:真情、责任、奉献v通过全面提升综合素质周活动,在医务人员中进通过全面提升综合素质周活动,在医务人员中进行服务理念的渗透,以达到:行服务理念的渗透,以达到: 规范服务规范服务主动服务主动服务感动服务感动服务感恩服务感恩服务的转变。的转变。病人的期望什么?病人的期望什么?病人的需求是什么病人的需求是什么?病人感觉怎么样病人感觉怎么样?病人满意不满意病人满意不满意?按照病人期望的去做才能取得成功按照病人期望的去做才能取
8、得成功让病人满意和感动是医院发展的源泉让病人满意和感动是医院发展的源泉换位思考换位思考将心比心将心比心 什么是感动式服务?什么是感动式服务?v感动式服务感动式服务是建立在满意服务基础上的人性化是建立在满意服务基础上的人性化互动式服务,是创造超过患者期望值并引起医患之互动式服务,是创造超过患者期望值并引起医患之间情感共鸣的一种新的服务体系。间情感共鸣的一种新的服务体系。v感动式服务的要义感动式服务的要义:医务人员首先应该学会从患者:医务人员首先应该学会从患者的角度考虑问题,因为医患之间实质上就是一个与的角度考虑问题,因为医患之间实质上就是一个与疾病作斗争的整体;更重要的是,医生和患者在一疾病作斗
9、争的整体;更重要的是,医生和患者在一段时间的相处和合作之后,要达成心灵上的默契、段时间的相处和合作之后,要达成心灵上的默契、情感上的共鸣。情感上的共鸣。 感动服务感动服务v 医护人员不仅关心病人的身体健康,同时还把医护人员不仅关心病人的身体健康,同时还把服务延伸到患者的心灵深处,服务延伸到患者的心灵深处,“感动服务感动服务”就是就是建立在建立在“满意服务满意服务”基础上的一种更高的服务层基础上的一种更高的服务层次。它不是一种具体方法和程序,而是一种服务次。它不是一种具体方法和程序,而是一种服务理念方面的标准理念方面的标准;它是医患之间的一种互动,是一它是医患之间的一种互动,是一种心的交流种心的
10、交流;它是创造超过患者期望值的创新服务它是创造超过患者期望值的创新服务,是常规医疗服务的升华,是常规医疗服务的升华;它使患者在整个医疗和它使患者在整个医疗和护理过程中达到感动和惊喜的境界,是人性化服护理过程中达到感动和惊喜的境界,是人性化服务和个性化服务的有机结合。务和个性化服务的有机结合。v 如果一种服务只是停留在如果一种服务只是停留在“满意满意”层面,那它层面,那它所体现的永远是所体现的永远是“甲方与乙方甲方与乙方”的关系,的关系,“甲方甲方与乙方与乙方”反映的是商业交易行为,而医患之间的反映的是商业交易行为,而医患之间的关系绝不能用关系绝不能用“交易交易”二字来形容。二字来形容。 在抗击
11、疾病的过程中,医生与患者是真正的同在抗击疾病的过程中,医生与患者是真正的同盟者,是生死之交。浙江省某医院患者入院后医盟者,是生死之交。浙江省某医院患者入院后医护人员与患者共同朗诵护人员与患者共同朗诵“健康的希望在我们面前健康的希望在我们面前闪亮闪亮”,表达了异化人员与患者是处于同一战线,表达了异化人员与患者是处于同一战线的愿望。的愿望。v满意式服务和感动式服务的区别:满意式服务和感动式服务的区别:v满意式服务是按照标准、流程完成应该做的服务满意式服务是按照标准、流程完成应该做的服务,患者挑不出错误;,患者挑不出错误;v感动式服务是不但按照标准、流程等要求完成服感动式服务是不但按照标准、流程等要
12、求完成服务,还做出了超出患者期望的服务,让患者惊喜务,还做出了超出患者期望的服务,让患者惊喜和感动。和感动。v心态的变化(低年资医生、手术前后)心态的变化(低年资医生、手术前后)v满意服务:满意服务:v例例1:找了,没有,不在本部门:找了,没有,不在本部门不满意;不满意;v 帮助在其他部门找到了帮助在其他部门找到了很满意;很满意;v 帮助找到并送过去帮助找到并送过去感动服务。感动服务。v例例2:一患者骨折在:一患者骨折在A医院手术住院一个月医院手术住院一个月,花费花费6000元,在元,在B医院取钉子住院一周花费医院取钉子住院一周花费16000元;元;v患者对患者对B医院满意,对医院满意,对A医
13、院非常不满意医院非常不满意 感动服务感动服务低成本获得高利润低成本获得高利润v竞争的差异体现在细微处,大事大家都在做,让竞争的差异体现在细微处,大事大家都在做,让客人心动的往往是一些微不足道的小事。客人心动的往往是一些微不足道的小事。v其实很多医院(尤其民营医院)在前期营销成本其实很多医院(尤其民营医院)在前期营销成本都很高,花了很多的广告费,市场费,为了扩大都很高,花了很多的广告费,市场费,为了扩大知名度。知名度有了,不去做满意度,那么知名知名度。知名度有了,不去做满意度,那么知名度越大,美誉度越差,这样的医院做不长久。度越大,美誉度越差,这样的医院做不长久。v满意与忠诚的区别:v如何由满意
14、到忠诚?:多次的多次的非常满意变为忠诚非常满意变为忠诚v忠诚度的四个阶段: :v认知认知忠诚忠诚/ /意向意向忠诚忠诚/ /行为行为忠诚忠诚/ /情感情感忠诚忠诚: 对忠诚度的理解v根据服务根据服务1:5:20原则,一个忠诚客户能告诉给原则,一个忠诚客户能告诉给她周围的她周围的5个人,至少能再带来一个新客户,而一个人,至少能再带来一个新客户,而一个不满意的客户至少会告诉他周围个不满意的客户至少会告诉他周围20个人。所以个人。所以作广告做市场只是手段,目的是用服务让通过广作广告做市场只是手段,目的是用服务让通过广告、通过市场来就医的客人满意,再让他们传播告、通过市场来就医的客人满意,再让他们传播
15、给别人。所以服务是最低成本的营销,而且这种给别人。所以服务是最低成本的营销,而且这种营销做的是乘法,不像其他营销方式作的是加法营销做的是乘法,不像其他营销方式作的是加法,所谓加法,就是一点一滴的积累。医院要想快,所谓加法,就是一点一滴的积累。医院要想快速发展,满意服务是一大法宝。速发展,满意服务是一大法宝。医院服务的四个层次医院服务的四个层次v 医院服务可以分为四个层次,即基本服务、满意服务(医院服务可以分为四个层次,即基本服务、满意服务(从病人来说就是渴望的服务)、超值服务(病人未曾预期从病人来说就是渴望的服务)、超值服务(病人未曾预期的服务)、难忘服务(病人无法想象到的服务)。的服务)、难
16、忘服务(病人无法想象到的服务)。v 基本的服务实际上就是一场简单的交易,患者看病,拿基本的服务实际上就是一场简单的交易,患者看病,拿药,掏钱,走人。医生和患者没有沟通,形同路人。药,掏钱,走人。医生和患者没有沟通,形同路人。v 满意服务,就是我们要知道患者担心的是什么,有哪些疑满意服务,就是我们要知道患者担心的是什么,有哪些疑问,真正需求是什么,患者心理有哪些顾虑,如何解决这问,真正需求是什么,患者心理有哪些顾虑,如何解决这些疑问。我们的大夫很有礼貌,很耐心,很友善。医患之些疑问。我们的大夫很有礼貌,很耐心,很友善。医患之间有一个很好的沟通,主动寻找病人的顾虑并耐心帮助其间有一个很好的沟通,主
17、动寻找病人的顾虑并耐心帮助其解决。有些名医大家,患者从他的诊室一出去就感觉病好解决。有些名医大家,患者从他的诊室一出去就感觉病好了一半。了一半。v 做超值服务、难忘服务时一定要看患者的需做超值服务、难忘服务时一定要看患者的需求,而不要对所有人都去做一样的超值服务。有求,而不要对所有人都去做一样的超值服务。有些人面对超值服务反而觉得不安心,你是不是想些人面对超值服务反而觉得不安心,你是不是想多收我的钱,干吗对我这么好?超值服务也好,多收我的钱,干吗对我这么好?超值服务也好,难忘服务也好,并非我们要提供给她多么昂贵的难忘服务也好,并非我们要提供给她多么昂贵的东西,而是给他意想不到的东西。东西,而是
18、给他意想不到的东西。v案例:案例: 宴会上一女子送男主人的超值礼物和难忘宴会上一女子送男主人的超值礼物和难忘礼物(一片卫生巾),成为最有创意的礼物,最礼物(一片卫生巾),成为最有创意的礼物,最满意。满意。v 案例:案例:v 石家庄一个年轻大夫的事迹,令人感动。有个外石家庄一个年轻大夫的事迹,令人感动。有个外地老人去他所在医院看病。因为时间和费用的问地老人去他所在医院看病。因为时间和费用的问题,老人没有住在医院病房,而是在医院附近租题,老人没有住在医院病房,而是在医院附近租了一间房。可是老人每周要进行两次透析,老人了一间房。可是老人每周要进行两次透析,老人行动又极不方便,租的房还在行动又极不方便
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