压力管道安装项目工程防护管理程序.doc

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1、压力管道安装项目工程防护管理程序1 适用范围适用于压力管道安装项目工程施工和竣工交付期间的符合性防护管理。2 职责2.1项目部负责组织对压力管道安装项目工程实施防护管理。2.2各业务主管部门、专业公司负责压力管道安装项目工程防护措施实施的指导与监督管理。3 压力管道安装项目工程防护管理的范围和内容3.1工程实现过程和竣工交付期间的工程防护性标识管理。3.2工程实现过程的工程材料、零部件、设备的贮存和发放防护管理。3.3工程实现过程和竣工交付期间的工程材料、零部件、设备的搬运防护管理。3.4工程实现过程和竣工交付期间的工程符合性保护管理。4 压力管道安装项目工程防护管理4.1 工程的标识管理4.

2、1.1经接收验证入库保管的工程材料、零部件、设备，应根据其不同特性要求，实施防倾倒、防碰撞、不可倒立等保护性标识。4.1.2施工过程中已建成的中间产品，应根据工程组成部分的特点和整体运行要求，实施防雨淋、防冻等保护性标识管理。4.2 工程材料、零部件、设备的贮存和发放防护管理4.2.1 贮存防护管理 a) 经接收验证合格入库保管的工程材料、零部件、设备，由项目部依据物资装备系统管理标准的规定，负责提供适宜的仓库或场地实施储存管理；b) 需直接存放于施工现场的工程材料、零部件、设备，应按施工总平面布置图的要求，实行统一规划，合理摆放，下垫上盖，并按规定进行标识和状态标识；c) 入库工程材料、零部

3、件、设备应按规定分类保管，合理摆放，并按规定做好标识和状态标识；d) 易燃、易爆和有毒、有害类化学物品必须设置专门库房进行保管，对温度和湿度等有特殊要求的，应配备相应的除湿和温控等设施；e) 应坚持巡回检查制度，做好在库工程材料、零部件、设备的维护保养工作，发现损坏、腐蚀、变质等情况，应及时上报项目经理，按有关规定进行处置；f) 在库工程材料、零部件和设备，应建立管理明细账，并应日清月结，定期盘点，做到帐物相符。4.2.2 发放防护管理a) 项目部组织发放入库的工程材料、零部件、设备时，应按工程材料预算实施发放，并办理领用发放手续，建立相应的发放记录；b) 当发放有标识移植要求的工程材料时，应

4、按规定进行标识移植；c) 确因工程施工急需来不及进行质量验证而需紧急放行时，应按照物资紧急放行的规定要求，由项目质量保证师批准后，组织实施紧急放行管理；d) 发放过程中发现的不合格品，应按照不合格品控制管理程序的规定要求，组织实施不合格品的评审和处置。4.3 搬运防护管理4.3.1 工程材料、零部件、设备的搬运，由项目部负责组织实施与管理。4.3.2 搬运前，必须首先了解和掌握搬运工程材料、零部件或设备的名称、数量、体积和质量等技术参数，合理选择搬运路线、搬运方式和搬运工具。4.3.3 搬运前，由相应搬运部门或单位负责组织驾驶人员、装卸人员和其它有关人员进行搬运技术交底，提出装卸运输安全、质量

5、要求；必要时，应组织专项培训。4.3.4 搬运前，应由搬运负责人负责核对所搬运工程材料、零部件、设备的名称、数量，并检查有无损坏、变质等情况，如发现问题应立即与有关部门联系解决。4.3.5 搬运应做到摆放平稳有序、不混不乱、包装完整、不超载，并应按规定进行封车或采取相应防护措施，以保证搬运中不受损、不变质，安全、完好地到达目的地。4.3.6 在搬运易碎、易损、防震等精密的特殊工程材料、零部件、设备时，应选择适宜的搬运车辆，并采取适当的包装防护措施，以防止搬运过程中因震动、撞击及其它原因对工程材料、零部件、设备造成损坏。4.3.7 搬运易燃、易爆（如液化石油气、汽油）和有毒、有害（如酸碱溶液、r

6、射线源）工程材料、零部件、设备时，应采取严格的防护措施，并应符合相关法规和技术规范的要求。4.3.8 大型超限设备的搬运，还应符合以下要求： a) 大型超限设备的搬运，应依据大型超限设备的有关技术资料（如图纸、质量、外形尺寸等）编制搬运措施，提出搬运装卸要求。必要时，应编制搬运装卸方案； b) 在编制大型超限设备的搬运方案前，应组织有关人员进行搬运道路勘察，充分调查搬运路面的耐压和桥梁、涵洞的承载能力； c) 大型超限设备搬运前，应按规定到公安、交通部门办理各项超限运输手续； d) 大型超限设备搬运时，必须安排前导车开路，并在搬运车辆的顶部插红旗示警，同时还应设专人在搬运车上排除架空电线等空中

7、障碍，并按交通部门或公安机关规定的时间和路线通行。 4.4 项目工程的保护管理4.4.1 项目工程的保护，由项目部负责依据项目工程施工组织设计和施工技术方案的要求及项目工程施工统筹计划组织实施，避免违反正常程序作业、减少交叉作业，防止已完成的项目工程施工部位受到损坏。4.4.2项目工程施工过程，项目部应按以下要求实施保护管理：a) 项目工程施工过程中易丢失、损坏的部件，应在项目工程施工过程的最终阶段进行安装；b) 项目工程施工过程中，应对系统设备、管路及阀门等敞口部位，采取临时封闭保护措施，以保持其内部的清洁；c) 因季节条件变化等原因需对项目工程施工采取保护措施时，项目经理应组织制订相应项目工程施工防护技术措施，并切实组织实施。4.4.3 竣工交付的压力管道安装项目工程，由项目部负责采取相应防护措施组织实施保护管理。有隔离条件或有隔离保护要求时，应实施隔离防护管理。5 质量记录工程材料预算；工程材料、零部件、设备管理明细帐；工程材料、零部件、设备发放记录；质量证明文件；大型超限设备搬运方案或措施；不合格品报告。