压力管道安装不合格品控制管理程序.doc
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1、压力管道安装不合格品控制管理程序1 适用范围适用于压力管道安装工程施工范围内不合格品的控制管理。2 职责2.1压力管道安装项目工程施工过程中发现的不合格品的控制管理,由项目部负责组织实施。2.2工程竣工交付后发现的不合格品的控制管理,由管理者代表(或主管经理)、专业公司经理、项目部经理按职责分工,负责组织实施。3 不合格品控制的范围和内容3.1 不合格品控制的范围a) 压力管道安装项目工程施工过程中的不合格品控制;b) 工程竣工交付后的不合格品控制。3.2 不合格品控制的内容3.2.1 压力管道安装施工过程中的不合格品控制内容a) 不符合产品技术标准要求的工程材料、管件和阀门;b) 不符合设计
2、技术要求和施工验收技术标准、规范的压力管道安装施工过程形成品;c) 施工过程中的金属焊缝返修列入正常项目工程施工程序,不纳入不合格品控制范围。但若出现大范围、连续性的性质相同的金属焊缝返修时,应按不合格品进行控制。3.2.2 工程竣工交付后的不合格品控制内容工程竣工交付后发现的不符合技术要求的工程部位或部件。4 不合格品控制4.1 不合格品的标识和隔离4.1.1 施工过程中的工程材料、管件和阀门被怀疑为不合格品时,项目检验负责人和项目器材负责人应立即组织人员对其进行状态标识;必要时,应采取隔离措施。未经评审处置合格的不合格品,不得继续用于施工或交付。4.1.2 压力管道安装施工过程形成的过程产
3、品被怀疑为不合格品时,项目部施工队长应立即责令停工,并会同项目检验负责人组织进行状态标识。被怀疑为不合格的过程产品未经评审处置合格,不得继续施工或转序施工。4.1.3 工程竣工交付后被发现为不合格时,管理者代表、专业公司经理或项目部经理应立即组织与顾客进行沟通,同时进行状态标识,并采取隔离措施。4.2 不合格品的评审及其原因确定4.2.1 不合格品的评审a) 施工过程中发现的工程材料、管件和阀门不合格品,由项目质量保证师负责组织相关部门和人员,进行不合格品的评审和确认;b) 施工过程中发现的不合格过程产品,由项目部责任工程师负责通过数据统计分析的方式进行不合格品的评审和确认;c) 工程交付后发
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- 压力 管道 安装 合格品 控制 管理程序
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