物料搬运系统分析与设计课件ppt.ppt

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1、第5章 物料搬运系统分析与设计5.1 物料搬运系统设计概述 5.2 SHA的物流分析5.3 SHA的物流搬运系统设计5.1 物料搬运系统设计概述一、 搬运系统的三个要素u搬运对象u移动路线u搬运方法5.1 物料搬运系统设计概述一、 3个要素搬运对象n搬运对象局限为物料：u物料是指一般企业经营活动中，所投入的人力、财力、技术方法及管理才能之外的有形财物中，固定资产如机器设备以外的统称。n物料的分类特征： 物料实体特征 其他特征:数量、时效、特殊控制一、 3个要素搬运对象n物料的PQ分析：u按照物料的数量和种类特征，将物料分类画出直方图，列出搬运物料的分类汇总表，作为制定物料搬运方法的依据，亦即针

2、对不同群组的物料，可能需用不同的搬运设备和方法。5.1 物料搬运系统设计概述物料特征表：水平方向流程类型5.1 物料搬运系统设计概述一、 3个要素移动路线u工作区域间移动u验收与装运等活动地点u水平方向流程u垂直方向流程u交叉运送(crosstraffic)。垂直方向的流程5.1 物料搬运系统设计概述一、 3个设计要素搬运方法u加强对搬运设备的了解及资料收集以作为选择设备和分析搬运方法的基础。一个规划良好的物料搬运系统，按部就班的物料搬运规划程序（物料流程）是不可或缺的。物料流程问题注重搬运、储存及控制物料的方法5.1 物料搬运系统设计概述二、以“5W1H”为变量的物料搬运程式5.1 物料搬运

3、系统设计概述三、物料搬运系统设计框架5.2 SHA的物流分析n物料搬运系统分析SHA(System Handling Analysis)，物料搬运包括物料、产品、元件或物品的移动、运输或重新安放。n通常需要设备、容器和一个包括人员组成的搬运系统。所以物料搬运的基本要素是物料、移动及方法。nSHA也是一个系统化、条理化、合乎逻辑顺序、对任何物料搬运项目都适用的方法。这是和SLP相似的系统分析和设计方法。5.2 SHA的物流分析一、物流搬运系统的一、物流搬运系统的分析过程分析过程1、外部衔接2、总体搬运方案3、详细搬运方案4、实施、施工安装 和生产运行5.2 SHA的物流分析一、物流搬运系统的一、

4、物流搬运系统的分析过程分析过程n第一阶段：外部衔接：u搞清对象系统(工厂)物料 的输入、输出方式及频率 使内外衔接能够互相协调， 以利于确定设施的具体布 置地点。这里设施可以是 设备作业单位、活动区域 等。5.2 SHA的物流分析一、物流搬运系统的一、物流搬运系统的分析过程分析过程n第二阶段：总体搬运方案与总体区划设计u制定布置区域的基本物流模式、作业单位、部门或区域的相互关系及外形，制定区域间物料搬运方案，确定移动系统、设备型号、运输单元或容器。n第三阶段：详细搬运方案与详细布置设计u确定每台机器、设备、通道、仓库或服务设计的位置；确定各工作地点之间的移动系统、设备和容器，以及对每项移动的分

5、析，完成详细的物料搬运系统设计n第四阶段：实施、施工安装及生产运行5.2 SHA的物流分析一、物流搬运系统的一、物流搬运系统的分析过程分析过程nSHA主要完成第二、第三两个阶段的工作nSHA的原始数据仍是P、Q、R、S、Tn整个分析设计工作从物料分类开始(图中框1)，包括物料的物理特性、数量、时间安排及特殊管理要求等。此后开始移动分析和移动图表制作(框3，4)，确定各种物料在移动路线上从起点到终点的移动强度及性质，在分析的基础上作出距离一物流量图。以后再选择物料搬运方法，就是将移动系统、搬运设备、运输单元或容器进行综合、汇总形成初步搬运规划(框6)n由于不同的对物料搬运方法理解会有所不同，因此

6、要经过讨论对全部有关的修正因素和限制条件进行调整修改初步搬运规划(框7)，通过计算(框8)得出需要的搬运设备及数量，就可得出几个合理可行的初步方案，经过评审(框9)，得到最终选定的物料搬运方案5.2 SHA的物流分析二、物料和移动分析二、物料和移动分析u1外部衔接分析u外部衔接是指对已确定系统边界的物流系统，研究物料输入与输出系统的情况。包括物料输入输出工厂系统的方式(运输车辆、装载容器、路线入口等)、频率以及输入输出系统的条件(如时间、道路以及工厂周围环境)等的统计资料，必要时应以统计图表表达。u2输入搬运系统设计要素P、Q、R、S、T u此步骤是系统调研、资料与数据搜集工作。包含P、Q、R

7、、S、T共5项物料搬运系统设计的5个要素：设计要素影响特征P产品(物料，零件，物品)产品和物料的可运性取决于物品的特性和所用容器的特性。而且每个工厂都有其经常搬运的某些物品Q数量(产量，用量) 数量有两种意义：单位时间的数量（物流量） 单独一次的数量(最大负荷量)不管按哪种意义，只要搬运的数量愈大，搬运所需的单位费用就愈低R路线(起点至终点) 每次搬运都包括一项固定的终端(即取、放点)费用和一项可变的行程费用。注意路线的具体条件，并注意条件变化(室内或室外搬运)及方向变化所引起的费用变化S辅助服务(周围环境)传送过程，维修人员，发货，文书等均属服务性质；搬运系统和搬运设备都有赖于这些服务。工厂

8、布置，建筑物特性，以及储存设施，都属于周围环境；搬运系统及设备都必须在此环境中运行T时间(时间性、规律性、紧迫性，持续性)一项重要的时间因素(即时间性)是：物料搬运必须按其执行的规律；另一重要因素是时间的持续长度指这项工作需要持续多长时间、紧迫性和步调的一致性也会影响搬运费用5.2 SHA的物流分析二、物料和移动分析二、物料和移动分析3当量物流量计算及物料分类u系统中的物料很多，并且干差万别，需要根据其重要性(价值和数量)进行分类，一般采用A、B、C分类u分类步骤如下： 物料的当量物流量计算 绘制P-Q图一般A类510%的品种，70% 的物流量；B类品种和物流量均 在20左右；C类品种70%而

9、物流 量510%5.2 SHA的物流分析二、物料和移动分析二、物料和移动分析4物流流程分析u物流流程分析的工具有物流路径图、物流流程图、相关分析图5搬运活动一览表物流流程图： 搬运活动一览表用法说明填写本表表头各项 标明物流量的计量单位 每条路线填一行(注明是单向还是双向) 记下路线的距离和具体状况(在左下角说明代号的意义)填写各类物料每类占一栏或两栏视需要而定按项目重要性填写物料搬运工作量 典型的填写内容包括，物流量(必填)物流要求(在本表右下方加以说明)和运输工作量留个地方供以后填写每个物流量的等级在本表的空白地方对有关此项目所填的内容加以说明合计每条路线的物流量 必要时填写运输工作量用元

10、音字母或颜色对每条路线的相对重要性标定等级纵向合计每类物料的物流量(必要时包括运输工作量) 用元音字母或颜色对每类物料的相对重要性标定等级纵向及横向合计 核对无误，填写物流量和运输工作量的总数2425代号标定等级运输工作量物流量线路的具体情况每类物料合计物料2223231双向运输2单位物料类别从至线路距离情况具体移动工作量物流条件、状况或其他说明事项6代号校核总数7页项目厂名物流量单位公司4a4b3单位物流量日期制表人等级5单位运输工作量线路合计第参加人页 共1搬运活动一览表5.2 SHA的物流分析三、物流与距离分析1在布置图上绘制的物流指示图u在布置图上绘制的物流图是画在实际的布置图上的，图

11、上标出了准确的位置，所以能够表明每条路线的距离、物流量和物流方向。可作为选择搬运方法的依据。u虽然流向线可按物料移动的实际路线来画，但一般仍画成直线。除非有特别的说明，距离总是按水平上的直线距离计算。当采用直角距离，垂直距离(如楼层之间)或合成的当量距离时，分析人员应该有文字说明。接线器零件生产接地杆生产和包装 锚定装置生产和包装包装区发运包装材料仓库道路站台 单件或小批装配 装箱成品库成批装配装配前零件库电线夹装配线工具装配线P8.0m8.0ma 570kg ab b 570kg b bPFASABFc和dc和d520kgc和dPkPmSf 850kg f14.4m65kg e e6.6me

12、 75kg e7.2m11.5m d d105kgc 620kg c20.2m3.2m13.2m7.6ma 90kg a90kg aa 660kg a7.5me北比例：1：300在布置图上绘制的物流指示图5.2 SHA的物流分析三、物流与距离分析2座标指示图u在布置图上绘制的物流 图和距离与物流量指示 图往往要同时使用。但 是对比较简单的问题， 采用物流图就够了。当 设计项目的面积较大， 各种问题的费用较高时， 就需要使用距离与物流 量指示图，因为在这种情况下，物流图上的数据会显得太零乱，不易看清楚。AFBDEC60m25t18t68m66m48m75m30m18t18t18t18t5.2 S

13、HA的物流分析三、物流与距离分析3物流距离表u在布置方案图上，确定各作业单位之间的物料搬运路线，同时，测出各条路线的距离，编制成物流距离表4.2 SHA的物流分析三、物流与距离分析其中D，n为常数，且有n大于04.2 SHA的物流分析三、物流与距离分析4、 F-D图（流量矩阵图）u为了评价布置方案的优劣，可以应用曲线回归理论求出式（4-3）中的常数D和n。u图4-8反映了布置方案的物料搬运路程与搬运量之间总体趋势，因此，称式（4-3）为布置方案的物流距离基准曲线。4.2 SHA的物流分析三、物流与距离分析4、 F-D图（流量矩阵图）u根据分析的需要，按照确定的物流量和距离，可将流量距离图划分为

14、若干部分，如图4-9中划分为、四个部分。划分的目的，是为了发现不合理的物流。4.3 SHA的物料搬运系统设计一、物料搬运方法的选择u所谓搬运方法，实际上就是： 以一定形式的搬运设备， 与一定形式的运输单元相结合， 进行一定模式的搬运活动， 以形成一定的路线系统。4.3 SHA的物料搬运系统设计一、物料搬运方法的选择1搬运路线系统u物料搬运路线系统一般分为以下几种类别：直达型路线系统间接型路线系统：把几个搬运活动组合在一起，在相同的路线上用同样的设备，把物料从个区域移到其他区域。又可分为渠道型和中心型两种方式。问题：如何选择路线系统？路线系统的选择？一、物料搬运方法的选择2物料搬运设备4.3 S

15、HA的物料搬运系统设计u根据物料特点、物流量大小以及设备技术指标选择设备规格与型号4.3 SHA的物料搬运系统设计一、物料搬运方法的选择3 选择搬运单元u搬运单元（容器）指物料搬运时的基本装载方式，如散装采用车厢、罐装等，单件采用单件包装、集装器具等。u应根据物料特点和设备来选择运输与搬运单元u回亿上一章物料搬运单元化与单元标准化以及物料搬运容器。二、初步的搬运方案u在SHA中，把制定物料搬运方法叫做“系统化方案汇总”。即：确定系统(指搬运的路线系统)，确定设备(装卸或运输设备)及确定运输单元(单件、单元运输件、容器、托架以及附件等)1SHA方法用的图例符号u在SHA中，除了各个区域、物料和物

16、流量用的符号外，还有一些字母符号用于搬运路线系统，搬运设备和运输单元。u路线系统的代号包括直接系统和间接系统：l D直接型路线系统l K渠道型路线系统l G中心型路线系统4.3 SHA的物料搬运系统设计物料搬运符号：物料搬运符号：4.3 SHA的物料搬运系统设计二、初步的搬运方案2在普通工作表格上表示搬运方法u编制搬运方案的方法之一是填写工作表格，列出每条路线上每种(或每类)物料的路线系统、搬运设备和运输单元。3在汇总表上表示搬运方法u编制汇总表同编制搬运活动一览表一样，就是每条路线填一横行，每类物料占一竖栏。在搬运活动一览表上记载的是每类物料在每条路线上移动的“工作量”。而填汇总表只是用“搬

17、运方法”来取代“工作量”。适用于项目的路线和物料类别较多的场合。记载其它有关资料以进一步解释表内资料数据 填写物料或产品类别号并加以说明，每类填写一大栏列出现在(或将来)物料移动的各条路线(单向或双向),每条填一行填明起讫点填写搬运方法的代用方案或第二方案 填写每条路线上每类物料的搬运方法在相应小栏内填明路线系统的形式(S栏)、搬运设备(E栏)和运输单元(T栏)。如有代用的第二方案，则在小方格内标明字母。在代用和S上面的横格内填写物流量，运输工作量等级或计算数据(究竟填什么，在表头内注明)gh代用 备注 bfd代用525 搬运方法的代用方案或第二方案76a代用4312双向从-至SETec系统化

18、方案汇总表用法说明填写本表表头各项本表用于填写一个或多个物料搬运规划代用SETSETjlSik代用SETSET代用ET方案物料路线物料类别移动类别号说明类别号说明方案号公司说明类别号类别号说明类别号厂名制表人日期类别号说明第参加人项目说明页 共页搬运系统方案汇总表4.3 SHA的物料搬运系统设计三、修改和各项需求的计算三、修改和各项需求的计算l1考虑实际的限制条件进行修改l 在前面各阶段中已确定的同外部衔接的搬运方法；l 既满足目前生产需要，又适应远期的发展和（或）变化；l 和生产流程或流程设备保持一致；l 可以利用现有公用设施和辅助设施保证搬运计划的实现；l 布置或建议的初步布置方案，以及它

19、们的面积，空间的限制条件(数量、种类和外廓形状)；l 建筑物及其结构的特征；l 库存制度以及存放物料的方法和设备。l 投资的限制；l 设计进度和允许的期限；l 原有搬运设备和容器的数量、适用程度及其价值； l 影响工人安全的搬运方法。 4.3 SHA的物料搬运系统设计三、修改和各项需求的计算三、修改和各项需求的计算2各项需求的计算各项需求的计算u对每一个方案需做如下说明： 说明每条路线上每种物料的搬运方法 说明搬运方法以外的其他必要的变动，如更改布置、作业计划、生产流程、建筑物、公用设施、道路等等。 计算搬运设备和人员的需要量。 计算投资数和预期的经营费用。4.3 SHA的物料搬运系统设计四、

20、方案的评价四、方案的评价1费用比较或财务比较l(1) 需要的投资 l(2) 经营费用l 固定费用la. 资金费用(投资的利息、折旧费)。lb. 其他固定费用(管理费、保险费、场地租用费等)。l 可变费用la. 设备方面的可变费用(电力、维修、配件等)。lb. 工资(直接工资、附加工资等)。4.3 SHA的物料搬运系统设计四、方案的评价四、方案的评价2优缺点比较法优缺点比较法u优缺点比较法是直接把各个方案的优点和缺点列在一张表上。对各方案的优缺点进行分析和比较，从而得到最后方案。最后方案。3因素加权分析法因素加权分析法u多方案比较时，一般说因素加权法是评价各种无形因素的最好方法。其程序主要有以下几个步骤：l 列出搬运方案需要考虑或包含的因素(或目的)；l 把最重要的一个因素的加权值定为10，再按相对重要性规定其余各因素的加权值；l 标出各比较方案的名称，每一方案占一栏；l 对所有的方案的每个因素进行打分；l 计算各方案加权值，并比较各方案的总分。