项目部施工电梯管理制度.doc

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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除施工电梯安全管理制度为了加强施工电梯规范化管理，保证施工作业正常有秩序开展，确保施工电梯安全管理制度有效落实，结合项目部工作实际，制定如下管理措施：一、 必须服从项目部管理，对不服从管理，工作中推三阻四影响施工者将进行处罚。二、 严格遵守施工电梯安全操作规程和各项管理规定，确保万无一失。电梯运行结束后，司机应把电梯停放在底部地面位置，必须锁门切断电源，并且各层电梯安全防护必须由司机“插销上锁”。三、 认真落实上、下班制度，（具体作息时间：上午6：00至11：30、下午1：00至6：00、夜班19：至22：00），如现场实际工作需要，以安全员调整的

2、实际上、下班时间为准。上班期间必须在职在位，遇有加班任务必须无条件完成，确保各施工作业正常有序开展。下班应向主办施工员问清楚有无加班，如无加班作业，经主办施工员同意后方可下班。四、 工作中密切配合，加强沟通和报告，施工电梯司机与工长、施工员及其项目管理人员在工作中应保持好合作关系，下午下班应向工长问清楚有无夜班，若有夜班需要必须无条件服从安排。五、 坚决杜绝施工电梯司机向该施工区域内的各班组（或分包单位）收受钱物，保持良好高尚的道德品质和做事原则。六、 施工电梯有闲时，也有忙时，闲时工资不减少，忙时工资不增加，如遇夜晚加班或通宵班，施工电梯司机互相自行调节解决，对表现特别好的施工电梯司机，项目

3、部可以进行奖励，但奖与不奖，决定权在项目部，施工电梯司机不得索要奖励。七、 施工电梯司机离职，必须提前7日以上向项目部报告，因其它特殊情况不能上班到岗的务必事先请假，找持有特种作业证且技能过硬的人员临时顶替，确保施工电梯正常开展工作。八、 司机工必须按照规定佩戴安全帽（包括在施工电梯内）。九、 电梯内的清洁必须每天打扫一次。十、 严格控制施工电梯的装载人数，每一次不得超过9人。十一、 非专业操作人员不得私自开电梯。十二、 施工电梯检验合格证、司机操作证、管理制度必须在电梯内张贴。十三、 春节放假期间，不计工资。十四、 施工电梯的日常管理由安全组负责，施工作业情况由工长负责，安全主管姓名 ，电话

4、是 ；各施工工长姓名 ，电话 。十五、 安全员每周至少一次（不定期），对施工电梯司机早上的上班情况、晚上的加班情况进行检查，对未按时到岗者，必须进行处罚，并将检查情况如实汇报项目经理，安全员未进行检查将按失职处理。 十六、 追责处罚规定1 对不服从项目部管理，普遍反映不好的人员（调查属实），项目部将辞退，工资在辞退后2月内付清。2 下班后未锁施工电梯门、未切断电源、罚款50元。3 各楼层电梯门，发现一处门未关闭罚款30元。4 上班迟到或早退的罚款50元。5 拒绝主办工长安排、拒绝进行夜班作业罚款300元，并立即辞退，工资在辞退后2月内付清。6 向施工区域内的各班组（或分包单位）索要钱物并收受钱物的，将按收受钱物双倍金额进行处罚，在工资中扣除，累教不改者解聘，工资在解聘后2个月内付清。7 离职前未提前7天告项目部，即辞即退，扣罚工资300元。8 临时有事，需要请假，司机工自己找人顶替。未找“持特种作业证”人员顶替，项目部高价找人上岗的此笔工时费由电梯司机本人承担。9 在施工现场或施工电梯内未按规定配佩安全帽罚款50元。10 非专业操作人员不得私自开电梯，违者每次罚款100元/次。 *公司 *项目部年 月 日签字区（签字及指纹）：对以上施工电梯管理制度已学习并了解，承诺将严格遵守该管理制度,违反了该制度，将自愿接受处罚规定。【精品文档】第 3 页