镇机构运行情况的自查报告.doc
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1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除镇机构运行情况的自查报告 区机构编制委员会关于印发的通知(编201210号)和关于调查了解乡镇机构运行情况的通知文件精神,我镇结合本单位机构编制执行情况、法人制度落实和履职业务职能的实际情况,开展了自查工作。现将机构编制核查工作情况自查报告如下:一、 事业单位编制基本情况目前,全镇人员编制97名,实有在职在编人员117名,其中:行政编制24名,引导高校毕业生到基层就业项目15名,下设事业单位5个,核定事业编制69人,实有在职在编人员78名。二、机构改革后的运行情况及存在的问题一是政府职能和工作作风得到进一步转变。机构改革后,镇政府由领导式管理向服
2、务式管理转变,把无限管理、有限服务变为规范管理、无限服务,用更多的时间和精力为群众提供政策、信息、资金、技术等方面的服务,镇政府 “促进经济发展、加强社会管理、搞好公共服务、维护农村稳定”的职能得到了全面加强。同时,镇政府与区直部门间关系进一步理顺,机构进一步精简,人员结构不断优化,干部职工的竞争意识和紧迫意识明显增强,从而提高了责任意识和服务意识,提高了工作效率。二是行政资源得到进一步优化配置。按照精简、统一、效能的原则,将镇政府12个部门整合为4个服务中心、1个所,进一步整合了镇政府行政资源,实现了机构职能的优化配置。同时,通过“三定”方案,进一步明确各专干和服务中心工作职能、工作范围和工
3、作权限,将权力和责任分解到各专干和服务中心,实现一人多岗、交叉任职、相互补充,减少了办事环节,避免了推诿扯皮和内耗,从而提高了工作效能。三是用人机制得到进一步完善。推行事业单位聘用制,明确岗位职责任务,实行岗位管理,变国家用人为单位用人,变身份管理为岗位管理,进一步增强了单位用人自主权,增强了干部职工责任意识。通过引入竞争、淘汰机制,形成公开、平等、竞争、择优的用人环境,调动了干部职工的积极性和创造性。存在的问题(一)机构设置欠科学。乡镇作为最基层的一级政府,向上承接上级机关的各项政策、指令,向下承担了几乎一切农村、社区公共事务和管理任务,如组织农业生产、社会治安、计划生育、合作医疗、调解民间
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