水运工程项目部安全管理制度.doc
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1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除项目经理部安全管理制度为了完善项目部安全管理体系,强化安全管理,有效遏制或杜绝事故的发生,确保职工的生命安全和健康,促进项目顺利实施和适应市场机制,根据国家和上级有关安全生产管理的法规法令,结合我部的实际情况,制定如下管理制度。一、总则(一)安全生产是我国的一项基本国策和项目管理的一项重要内容,安全管理的好坏,直接关系到社会的稳定,职工的生命安全和健康,并将影响企业的社会信誉和项目的经济效益。(二)各级管理人员和全体施工人员,必须牢记“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,积极主动地参与安全管理,并在日常工作中密切关注施工生
2、产各环节、现场各部位,查找隐患并及时消除,努力创造良好的安全生产环境。 二、安全生产管理实行目标管理制项目部及所属施工单位必须将安全控制目标层层分解,做到指标明确(见附件一)。三、建立各级安全生产领导小组(见附件二);健全安全生产保证体系(见附件三);明确各级管理人员安全岗位职责(见附件四)。项目经理为项目安全生产第一责任人,主管副经理对安全生产负直接领导责任,专职安全员对安全生产负管理责任,其他人员对各自分管工作的安全生产负责。四、为保证安全目标的实现,项目部建立健全各项安全管理规章制度,并严格执行。1、安全生产检查制度(见附件五)。2、安全生产宣传教育及培训制度(见附件六)。3、安全生产三
3、同时管理制度(见附件七)。4、事故报告及管理制度(见附件八)。5、抢救与救援管理制度(见附件九)。6、安全奖惩制度(见附件十)。7、安全生产例会制度(见附件十一)。8、船舶安全管理制度(见附件十二)。9、消防安全管理制度(见附件十三)。10、特种作业人员安全管理规定(见附件十四)。11、特种设备安全管理规定(见附件十五)。12、劳保用品管理规定(见附件十六)。13、水上作业一穿两戴管理规定(见附件十七)。14、 安全用电管理规定(见附件十八)。15、交通船舶安全管理规定(见附件十九)。16、机动车安全管理规定(见附件二十)。17、施工现场安全管理规定(见附件二十一)。18、海洋环境保护管理规定
4、(见附件二十二)。附件一项目部安全管理控制目标追求目标:尽力保障所有施工活动在安全的方式下进行,将施工过程中伤害或损坏的风险降至最小。控制目标:各类人员伤亡、机械损伤事故均为零;环境污染事故为零。附件二项目部安全生产领导小组组 长: :(项目经理)副组长: :(项目书记兼副经理) :(项目副经理)成 员: :(项目总工) :(专职安全员) :(质管工程师) (调度) :分包方项目负责人 :施工船舶船长: 附件三项目部安全生产保证体系安全生产保证体系见下图:附件四安全工作岗位职责一、项目经理安全工作职责 1、项目经理是所承担项目的安全生产第一责任人。 2、严格执行国家和上级机关颁布的各项安全生产
5、方针、政策、法令、法规和规章制度,坚持“安全第一,预防为主”的方针。建立、完善项目安全生产管理体系,并有效运行;建立分级安全生产责任制 。3、安全生产是项目管理的头等大事。在项目管理上必须做到“五同时”,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产作业的同时,必须同步计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 4、负责确定项目部成员的安全生产工作职责,会同项目部党支部书记,同其他成员、相关方签订安全生产责任书。把安全生产责任层层分解到岗,落实到人。 5、定期组织召开项目现场安全生产会议,分析作业现场安全生产状况,对人、物作业环境的不安全状况和管理缺陷进行严格检查。加强安全控制,排查事故隐患,针对存在
6、的安全生产隐患果断及时采取措施,防患于未然。 6、积极组织、安排安全生产教育,增强安全意识,严格劳动纪律,改善劳动作业环境,坚持文明生产。 7、管理好工地的车辆,严禁无证人员驾驶,杜绝交通事故的发生。8、认真组织典型施工,严格贯彻施工工艺,技术交底同时必须进行安全技术交底。对临时工必须进行安全生产教育培训、考核。未经安全生产教育或考核,没有取得上岗证的任何人员不得上岗作业。 9、组织编写施工组织设计、施工方案时,必须同时编写有针对性的安全生产技术措施,并切实落实到位。 10、实行分包的项目,总包对安全生产全面负责。总包应做好分包队伍的安全监督、管理,并按照有关规定签订分包安全生产协议书,明确各
7、方的安全生产责任。 11、一旦发生事故,应积极指导组织抢救,妥善保护现场,按有关规定及时报告,并按照“四不放过”的原则认真处理。 二、项目书记安全岗位职责1、对经理部贯彻执行局、公司有关的安全规章制度及其它国家有关的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见。2、协助搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育工作,提高员工的安全意识。3、发挥党组织在施工安全生产中的监督保证作用,教育党员起模范带头作用,并带动广大施工人员做到安全生产无事故。4、支持工会开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。5、深入生产一线掌握了解员工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想
8、问题、做到防患于未然。发生事故后,要做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。三、项目副经理安全工作职责1、对本项目部安全生产负直接领导责任,主持本项目部安全生产工作。 2、贯彻实施国家上级颁发的安全生产方针、政策、法规标准,做到严格管理,落实到生产全过程。 3、主持、组织、开展对职工安全意识、劳动纪律的宣传教育。严格执行安全规章制度,做好反“三违”工作,即:反违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。改善劳动作业环境,坚持文明施工。做好危险作业点的预控工作,组织开展班组安全活动。 4、主持召开每月一次的安全例会,传达部署上级和本项目部的安全工作要求,定期进行安全检查,掌握施工中的安全生产情况,组
9、织施工安全交底以及隐患的整改工作,并督促复查验收。 5发生事故要亲临现场,组织做好现场保护和抢救工作,并按“四不放过”原则做好事故分析,制定防范措施。 三、项目总工程师安全工作职责1、在项目经理领导下,对施工工艺安全负直接领导责任。2、负责编制施工组织设计或施工方案的同时制定切实可行的安全保证措施。3、施工前负责向海事部门书面申请施工船舶进入施工现场的施工许可证,及时发布航行警告或通告。了解掌握相关的港口、海域安全注意事项。 4、在施工区域内,凡危及施工船舶安全的因素或其它隐患应运用通讯设备或书面通知告知相关单位或海事部门,力求妥善解决。5、针对不同地区、施工季节,合理安排施工计划。对危险作业
10、点要做好动态监控,杜绝由于施工组织设计或施工方案不完善而导致职工伤害或疲劳作业。6、对特种作业人员(包括临时招用的特殊作业人员)要坚持持证上岗,否则不准从事特种作业。7、负责向分包单位、施工船、测量组、管线组及其它辅助船舶进行安全技术交底,包括水文、气象条件、港口航行规章等有关注意事项。8、对违反施工组织设计或施工方案、操作工艺可能造成的施工机具损坏及人身安全,要果断采取措施,令其纠正或立即停止作业,同时报告上级主管部门。9、负责工地施工安全,协助分包单位、船长对职工进行安全教育,分析责任事故原因,改进技术措施。四、专(兼)职安全员安全工作职责 1、贯彻落实国家上级颁发有关安全工作的方针、政策
11、、法规标准,对本项目部安全管理负管理责任。 2、组织开展对职工安全意识的宣传教育,配合有关部门做好安全生产的各项活动。 3、编制安全活动计划,并督促落实。 4、组织有关人员进行安全检查,对事故隐患督促落实、整改并予以复查、验收,发现危及人身安全的作业,有权制止并向有关领导汇报。 5、负责组织对临时雇工的三级教育,并办理签认手续,建立档案。 6、会同工程技术人员,做好安全技术交底工作。 7、参加审核本项目部施工组织设计中安全技术措施的编写,并监督实施。 8、负责组织特种作业人员及各工种人员学习安全操作规程。 9、参加安全例会会议,汇报安全生产情况,提出工作建议。 10、负责制定本项目部防台预案,
12、经项目经理审核后上报公司审批或备案。 11、参加伤亡事故调查分析工作,并负责事故的统计及上报工作。12、负责经理部每月一次的安全报表工作,按公司的相关表格认真填写,经理签字后于每月月底上报公司安全部。五、疏浚(水工)工程师、施工员安全工作职责1、分部、分项工程技术交底时,应同时进行安全技术交底。2、组织班组职工学习、贯彻执行公司有关安全生产的规章制度。3、搞好本班组安全生产准备工作,对所用生产设备和设施进行检查、维护保养工作,保证设备完好。4、组织或参加一般事故的调查,落实安全防范措施。5、搞好本班组的安全生产竞赛,维护本班组的正常生产秩序。6、组织班组级安全教育。7、检查管辖范围各项安全制度
13、执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。8、严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区作业人员的作业,维护正常生产秩序。9、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,确保完好。10、发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告。六、调度安全工作职责1、在项目经理领导下负责日常安全生产组织调度工作。2、按时收听气象预报,记录并及时向有关单位转发。掌握气象变化,针对灾害性天气(热带气旋、风暴潮、突发性天气、海雾)及时采取措施,避免贻误时机。3、准确掌握船舶施工动态,及时协调
14、船舶来往密度,确保船舶安全航行与施工。4、负责向生产调度会议、安全例会汇报相关安全生产情况,分析存在问题,提出整改措施。5、按照“四不放过”的原则协助处理各类责任事故(包括非责任事故)。七、财务安全工作职责1、负责经理部的财务工作,主要职责是贯彻执行国家财经政策、纪律、会计制度,完成经理部经济核算,努力降低成本,提高经济效益。2、按照上级规定的各项制度、开支标准,认真审核财务收支的原始凭证,正确填制会计凭证。3、每天下班前负责监督检查财务室门窗是否关好,电源是否断开。4、按照相关存放现金、有价票据,确保资金安全。做好凭证、帐簿及银行印鉴的管理。 八、总务安全工作职责1、负责项目部基地的日常安全
15、管理工作。2、负责项目部防火、防盗、安全用电等治安、保卫工作。3、负责食品卫生安全工作。九、施工工人安全职责1、参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。2、认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。3、精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁。4、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。5、认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所清洁。6、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材。7、不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时,及时向领导报告。
16、附件五安全生产检查制度安全检查是搞好安全生产的重要手段,通过安全检查及时发现和查明各种危险的隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。安全检查可分为:综合检查、季度检查、季节性检查和不定期检查。经理部组织检查的方式有:项目部组织检查;安全员每天的巡查;谁在岗谁负责的日常检查。安全检查内容包括:一、施工现场的检查1、必须有安全警示标示;2、施工现场不得有“三违行为”;3、施工机械必须有合格证、年度检验证,无证机械立即辞退;4、操作手必须持证作业,无证人员立即辞退;5、水上、水下作业必须穿救生衣,每发现一次未穿救生衣按安全检查规定执行;6、抛石、起重必须戴安全帽,每发现一
17、次未戴安全帽按安全检查规定执行;7、在施工区内禁止下水游泳、钓鱼、赶海; 8、施工现场的在岗人员有权利和义务禁止闲杂人员入施工现场。二、船舶安全检查1、船舶证书必须齐全有效,并适合于海上作业的要求;2、船员必须按船舶最低配员到岗,证书有效;3消防救生器材必须到位、有效,按规定进行检查,有记录;4、有碰撞、触礁、沉没、火灾、搁浅、伤员救护的应急预案;5、有防污染的应急预案和演练计划;6、补油、排污有计划、有海事局的批文,作业现场有消防器材及跑、漏油的应急措施。附件六安全生产宣传教育及培训制度经理部要对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪方面的教育,增强职工的安全意识和法制观念,减少、避免
18、各类事故的发生,杜绝恶性事故。一、根据上级部署和经理部具体情况,采用展览、宣传画、安全专栏、报章杂志等多种形式,开展对职工的安全教育;二、进入施工工地的单位、船舶及新来的职工、临时工必须进行安全交底和安全教育工作;三、新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前要按新的安全操作规程,对岗位作业人员和有关人员进行专门教育,考试合格后,方能进行独立作业;五、职工违章及重大事故责任者和工伤人员复工,应由单位领导或安全部门进行安全教育;六、利用安全月活动、节假日及不同季节的安全工作特点进行不定期的安全教育,时刻做到警钟长鸣;七、经理部选派人员参加业主、管委会和局组织的各种培训班,增强人员素质,达到持证
19、上岗。 附件七安全生产三同时管理制度经理部在组织施工生产时必须遵守“三同时”管理规定,在组织编写施工设计时同时编写安全、防火、环保措施等工作,在施工的同时必须注重安全、防火、环保工作。一、施工首先要满足业主、设计单位对安全、防火、环保等方面的要求,从组织上、措施上认真落实;二、各分包单位、船舶进入工地,经理部在布置生产任务的同时必须布置安全、防火、环保工作;三、在布置工作的同时,经理部要对各单位、船舶的安全设施、消防器材、环保应急预案进行详细的检查,把工作落在实处;四、竣工验收必须对安全、防火、环保工作同时验收;五、如在施工过程中或验收中安全、防火、环保其中有一项不合格,即认定为不合格工程。附
20、件八事故报告及管理制度一、事故分类1、设备事故,指船机设备、机械设备非正常损坏,造成停机时间、生产损失或修复费用达到规定数额的事故;2、 海上交通事故,指由于违反1972年国际海上避碰规则引发的碰撞、搁浅、触礁、火灾、沉没等事故;3、道路交通事故指由于机动车辆违反交通运输规则或由于其它原因,造成人员伤亡或财产损失的事故;4、火灾事故,指对火源、电器及易燃易爆物品失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象,称为火灾事故;5、爆炸事故,指由于炸药、燃油、粉尘等危险物及场所爆炸,造成国家财产损失或人员伤亡的事故;6、伤亡事故,指职工在生产劳动过程中,发生的人身伤害、急性中毒等发生的伤亡事故。二、事故的
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