财务管理期末考点.docx

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1、木伊1可转换债券 ：有时简称为可转债，是指由公司发行并规定债券持有人在一定期限内按约定的条件可将其转换为发行公司普通股的债券。2.比率分析法:比率分析法是将企业同一时期的财务报表中的相关项目进行对比，得出一-系列财务比率，以此来揭示企业的财务状况的分析方法。3比较分析法：是将同一企业不同时期的财务状况或不同企业之间的财务状况进行比较，从而揭示企业财务状况中所存在差异的分析方法。比较分析法分为纵向比较分析法和横向比较分析法两种。4.财务战略:财务战略是在企业总体战略目标的统筹下，以价值管理为基础，以实现企业财务管理目标为目的，以实现企业财务资源的优化配置为衡量标准所采取的战略性思维方式、决策方式

2、和管理方针。财务战略是企业总体战略的重要构成部分，企业战略需要财务战略来支撑。5.财务预测：是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果做出科学的预计和测算。广义的财务预测包括筹资预测，投资预测，利润预测，和现金流量预测等。狭义的财务预测仅指筹资预测。6附认股权证: 是由股份有限公司发行的可认购其股票的一种买入期权。它赋予持有者在一定期限内以事先约定的价格购买发行公司一定股份的权利。简答题 1 解释股东财富最大化，为什么股东财富最大化是企业管理的最优目标股东财富最大化是指通过财务上的合理运营，为股东创造最多的财富。(1)股东财富最大化目标考虑了现金流量的时间价

3、值和风险因素，因为现金流量获得时间的早晚和风险的高低会对股票价格产生重要的影响;(2)股东财富最大化能够在定程度上克服企业在追求利润上的短期行为，因为股票的价格很大程度上取决于企业未来获取现金流量的能力;(3)股东财富最大化反映了资本与报酬的关系，因为股票价格是对每股股份的-一个标价。(4)股东财富最大化目标也是判断企业财务决策是否正确的标准。2财务战略的概念，如何根据企业发展阶段安排财务战略财务战略是在企业总体战略目标的统筹下，以价值管理为基础，以实现企业财务管理目标为目的，以实现企业财务资源的优化配置为衡量标准，所采取的战略性思维方式、决策方式和管理方针。 (1)初创期财务战略的选择。产品

4、市场尚未形，企业面临的经营风险非常大。因此，财务战略的关键是吸纳股权资本，筹资战略是筹集股权资本，股利战略是不分红，投资战略是不断增加对产品开发推广的投资。 (2)扩张期财务战略的选择。这个阶段企业产品成功推向市场，企业的经营风险略有降低。此阶段企业以促进销售增长、快速提高市场占有率为战略重点，财务战略是积极扩张型财务战略，筹资战略上，利用资本市场大量增加股权资本，适度引人债务资本:股利战略仍旧采取不分红或少量分红的战略;投资战略是对核心业务大力追加投资。有些企业在股权资本不足以支撑高速发展的时候，更多地利用债务资本，这种筹资方式只能作为短期的财务政策。 (3)稳定期财务战略的选择。这个阶段企

5、业销售稳定增长，企业战略重心转为对盈利能力的关注。与之相匹配的财务战略是稳健发展型财务战略，其关键是处理好日益增加的现金流量。筹资战略可以调整为以更多低成本的债务资本替代高成本的股权资本;股利战略调整为实施较高的股利分配，;投资战略上，企业可以利用充裕的现金流，围绕核心业务拓展新的产品或市场，进行相关产品或业务的并购， (4)衰退期财务战略的选择。这个阶段企业利润下滑甚至出现亏损，此阶段企业的战略重心是如何收回投资，或通过并购扩大市场占有率以延缓衰退期的到来。企业财务战略是收缩型财务战略，其关键是如何回收现有投资并将退出的投资现金流返还给投资者。财务管理战略上采用的是不再进行筹资和投资，全额甚至超额发放股利，将股权资本退出企业，