揭阳功能化学品项目建议书【模板】.docx
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1、泓域咨询/揭阳功能化学品项目建议书目录第一章 项目背景及必要性8一、 农药的概念8二、 进入本行业的主要壁垒8三、 完善全面开放新格局,积极融入国内国际双循环12四、 坚持创新驱动,激活高质量发展新动力14五、 项目实施的必要性15第二章 市场分析17一、 全球农药行业概况17二、 农药行业与上、下游行业的关联性19三、 农药行业的产业链19第三章 项目绪论21一、 项目名称及项目单位21二、 项目建设地点21三、 可行性研究范围21四、 编制依据和技术原则22五、 建设背景、规模23六、 项目建设进度23七、 环境影响23八、 建设投资估算24九、 项目主要技术经济指标24主要经济指标一览表
2、24十、 主要结论及建议26第四章 建设单位基本情况27一、 公司基本信息27二、 公司简介27三、 公司竞争优势28四、 公司主要财务数据30公司合并资产负债表主要数据30公司合并利润表主要数据31五、 核心人员介绍31六、 经营宗旨33七、 公司发展规划33第五章 建筑技术方案说明38一、 项目工程设计总体要求38二、 建设方案39三、 建筑工程建设指标39建筑工程投资一览表39第六章 产品规划与建设内容41一、 建设规模及主要建设内容41二、 产品规划方案及生产纲领41产品规划方案一览表41第七章 项目选址方案43一、 项目选址原则43二、 建设区基本情况43三、 深化供给侧结构性改革,
3、拓展高质量发展新空间46四、 项目选址综合评价47第八章 法人治理结构48一、 股东权利及义务48二、 董事55三、 高级管理人员59四、 监事62第九章 发展规划65一、 公司发展规划65二、 保障措施69第十章 SWOT分析说明72一、 优势分析(S)72二、 劣势分析(W)74三、 机会分析(O)74四、 威胁分析(T)75第十一章 劳动安全评价81一、 编制依据81二、 防范措施84三、 预期效果评价88第十二章 项目节能说明89一、 项目节能概述89二、 能源消费种类和数量分析90能耗分析一览表91三、 项目节能措施91四、 节能综合评价92第十三章 技术方案94一、 企业技术研发分
4、析94二、 项目技术工艺分析96三、 质量管理98四、 设备选型方案99主要设备购置一览表99第十四章 项目环保分析101一、 编制依据101二、 环境影响合理性分析102三、 建设期大气环境影响分析103四、 建设期水环境影响分析104五、 建设期固体废弃物环境影响分析104六、 建设期声环境影响分析105七、 建设期生态环境影响分析106八、 清洁生产107九、 环境管理分析109十、 环境影响结论110十一、 环境影响建议111第十五章 投资方案112一、 编制说明112二、 建设投资112建筑工程投资一览表113主要设备购置一览表114建设投资估算表115三、 建设期利息116建设期利
5、息估算表116固定资产投资估算表117四、 流动资金118流动资金估算表119五、 项目总投资120总投资及构成一览表120六、 资金筹措与投资计划121项目投资计划与资金筹措一览表121第十六章 经济效益及财务分析123一、 基本假设及基础参数选取123二、 经济评价财务测算123营业收入、税金及附加和增值税估算表123综合总成本费用估算表125利润及利润分配表127三、 项目盈利能力分析127项目投资现金流量表129四、 财务生存能力分析130五、 偿债能力分析131借款还本付息计划表132六、 经济评价结论132第十七章 招标及投资方案134一、 项目招标依据134二、 项目招标范围13
6、4三、 招标要求134四、 招标组织方式135五、 招标信息发布135第十八章 总结136第十九章 附表138主要经济指标一览表138建设投资估算表139建设期利息估算表140固定资产投资估算表141流动资金估算表142总投资及构成一览表143项目投资计划与资金筹措一览表144营业收入、税金及附加和增值税估算表145综合总成本费用估算表145固定资产折旧费估算表146无形资产和其他资产摊销估算表147利润及利润分配表148项目投资现金流量表149借款还本付息计划表150建筑工程投资一览表151项目实施进度计划一览表152主要设备购置一览表153能耗分析一览表153第一章 项目背景及必要性一、
7、农药的概念根据农药管理条例,农药是指用于预防、控制危害农业、林业的病、虫、草、鼠和其他有害生物以及有目的地调节植物、昆虫生长的化学合成或者来源于生物、其他天然物质的一种物质或者几种物质的混合物及其制剂。根据原料来源,可分为化学农药和生物农药。化学农药,是指通过化学反应制成,用于农林业病虫害等有害生物防治的化学合成物,目前被广泛地运用在农业生产之中,是农药工业的主体。生物农药是指利用生物活体(真菌、细菌、昆虫病毒、转基因生物、天敌等)或其代谢产物(信息素,生长素,萘乙酸钠,2,4-D等)针对农业有害生物进行杀灭或抑制的制剂。根据防治对象,可分为除草剂、杀虫剂、杀菌剂、杀鼠剂、脱叶剂、植物生长调节
8、剂等。目前除草剂、杀虫剂、杀菌剂在全球农药市场中占据了绝大部分份额。根据加工剂型,可分为水剂、可湿性粉剂、可溶性粉剂、乳油、悬浮剂、散粒剂、胶体剂、烟雾剂、油剂等。二、 进入本行业的主要壁垒1、行业准入壁垒农药生产实行生产企业和生产产品许可制度,根据旧农药管理条例(2001年11月29日起施行)等相关制度规定,农药生产企业必须通过工业和信息化部农药生产企业资格核准;生产有国家标准或者行业标准的农药的,应取得国家质监总局核发的全国工业产品生产许可证,生产尚未制定国家标准、行业标准但已有企业标准的农药的,应取得工业和信息化部核发的农药生产批准证书。根据新农药管理条例(2017年6月1日起施行),国
9、家质监总局、工业和信息化部农药生产许可管理相关职能划归农业部,农药生产企业应当取得省、自治区、直辖市人民政府农业主管部门核发的农药生产许可证。农业主管部门同样对新设立化学农药生产企业的厂房布局、生产设备和设施以及农药经营企业的营业场所、仓储场所及其配套措施均提出了严格要求。因此,新设立农药企业或从事生产经营均面临着严格的管制。此外,农药产品登记证办理需要较长的时间和较高的成本,如新的原药登记需进行三年以上的环境、药效、毒性、残留等试验,从办理至取得登记需付出数百万元乃至数千万元的费用。同时,由于农药登记在产品规格、成分标准等方面的较高要求,申请农药登记的企业需要具备一定的技术积累,在农药登记方
10、面缺乏技术支撑的企业较难取得新农药登记,提高了新产品的准入门槛。2、技术和人才壁垒农药行业属于技术密集型行业,涉及化学、植物保护学、生物学、环境科学、毒理学等学科。对于国内农药企业而言,其核心技术主要体现在生产工艺的改进和创新,因此进入本行业需要有多年研发经验和运行经验的积累,和大量有经验的复合技术人才作为保障。近年来,我国相继发布了严格的农药残留国家标准和农药环境安全评价国家标准等政策,对企业技术及人才储备提出了更高的要求,农药生产企业必须适应环境保护、安全生产等法律法规的要求,在农药生产过程中,采用清洁生产工艺和适当的末端治理措施,将农药生产对环境影响降到最低程度,缺乏相关技术和人才积累的
11、企业较难进入本行业。3、市场先行及品牌壁垒对于农药原药生产企业而言,其下游使用者主要为制剂生产企业,该类企业出于对自身产品品质和品牌形象的考虑,在原药采购上非常关注原药产品质量和供货稳定性,具备稳定生产工艺且形成规模化生产的原药生产企业能够与其形成稳定的合作关系。考虑到产品品质、供应风险以及产品重新登记的时间及资金成本,知名制剂生产企业一旦确定原药供应商,一般不会轻易更换,从而形成了较强的市场先行壁垒。目前我国农业生产现代化程度较低,农业生产活动以分散的农户为主,其对农药的选用主要依赖经验以及零售商的指导,因此对于国内制剂销售企业而言,需要投入大量时间和资金在目标市场建立稳定的销售渠道并积累一
12、定的客户群体,现有企业具备先行优势,提高了后来者进入该市场的门槛。4、环保壁垒近年来,社会公众环境保护意识不断提高,为保障公众健康,推进生态文明建设,2014年我国政府对环保法进行修订,并于2015年1月1日开始实施。由于农药行业及其所属化工行业的特点,提高污染治理水平成为我国政府关注的重点之一,各地方政府先后启动了严格的环保核查。目前我国仍有相当数量的农药企业未达到环保标准,规模小、盈利能力弱的农药企业将无力支付高额的环保成本,逐步退出市场。因此,环保投入是进入农药行业的重要壁垒之一。5、资金壁垒农药行业属于资金密集型行业,现代农药行业发展过程中,大型的农化企业投入大量资金用于研发、生产。投
13、入使用全自动化控制、大型化装置及先进的环保设施是行业发展的趋势,因此企业的资金实力、信用状况对业务开展有着举足轻重的作用,基础薄弱、规模较小的企业很难在农药行业中长期发展。同时,无论是新入企业还是已有企业,随着生产规模的扩大,都必须以大量的资金投入作为保障和支撑,才能与现有农药企业在设备、技术、人才等方面展开竞争,因而农药行业存在较大的资金壁垒。6、运营管理壁垒农业生产天然的季节性及突发的病虫草害导致农药市场存在大量的临时性需求,近年来全球气候紊乱和极端天气现象进一步扩大了这种影响。订单在全年呈现出不规则的变动趋势,也迫使农药生产企业提高对市场需求的响应速度,尤其是短时供货的能力,这对企业的生
14、产运营管理提出了更高的要求。对于出口型原药企业来说,产品销往境外主要用于加工成制剂,订单主要来自国外的大型农化企业,生产企业的管理经验直接决定其供货能力,而供货能力也是成为境外客户合格供应商的主要考察标准之一。因此,农药行业存在较大的运营管理壁垒。三、 完善全面开放新格局,积极融入国内国际双循环紧紧把握国家进一步扩大开放和“一带一路”建设深入推进的机遇,以参与更高层次国际合作为导向,推动开放“双循环”平台建设,加快构建对内对外全方位、宽领域、多层次的开放发展新格局,积极融入国内国际双循环。把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,全面促进消费,拓展投资空间,打造粤东开放新高地。(一
15、)持续扩大有效投资主动适应经济发展模式从“两头在外”向“内外兼修”的深刻转变,持续优化投资结构,深入挖掘投资新增长点,深化投资体制改革,激发社会投资活力。(二)促进消费扩容提质深入挖掘消费潜力。大力发展商贸流通业,加快商贸流通现代化进程,满足日益增长的多层次、多样化的消费需求。加快城乡商业网点建设,重点建设一批专业市场、城市综合体、商贸综合体、特色街区,积极促进商贸和文旅融合,扩大消费总量。支持特色商圈规划建设,鼓励引进特色商业品牌,积极发展“夜间经济”。强化激活市场、畅通人流、物流,创造条件推动各类商场、市场和旅游、餐饮、文化等生活服务业正常经营。(三)加快构建现代化开放通道加快建设便捷开放
16、通道。加快与粤港澳大湾区互联互通网络建设,稳步推进形成北上南下东进西出对外通道,加快打造通道经济带。推进揭阳潮汕机场扩建,加密国际国内航线,积极扩展对外空中通道。积极争取国家批准揭阳潮汕机场144小时过境免签。(四)发展高水平开放型经济推动开放平台建设。加大外贸综合服务企业培育力度,加快揭阳市跨境电商产业园建设,进一步引导外资、外贸企业向重点产业园区集聚,打造一批链条完整的产业园区。分类实施千亿、百亿级开发区培育行动计划,鼓励开发区与国内发达地区合作共建产业转移协作平台。推动外贸转型升级示范基地建设,建设出口产品质量安全示范区,建立国际认可的产品检测、认证体系、重要产品追溯体系和出口产品质量检
17、测公共平台。培育外贸竞争新优势,推动外贸高质量发展。加快申报建设综合保税区、保税物流中心等海关特殊监管区域,推进保税物流业发展。(五)深入拓展区域合作新空间加强汕潮揭都市圈合作建设。推动汕潮揭基础设施互联互通、公共服务共建共享、社会治理联防联治、合作机制协同创新、政策措施联合争取。促进交通共享,,加快推进区域交通项目建设,,加速区域交通一体化。促进产业协同,推进临港空铁经济合作区建设,建立“横向错位发展、纵向分工协作”的产业体系。强化生态共保,,加快“三江”水系连通工程建设,,促进水资源综合利用和流域城市功能的共同打造。四、 坚持创新驱动,激活高质量发展新动力坚持创新在现代化建设全局中的核心地
18、位,深入实施创新驱动发展战略,着力构建区域协同创新体系,加强技术交流、合作和科技人才引进,大力推进新旧动能转换,以新产业、新业态、新模式为引领,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,打造具有区域竞争力的成果转化基地,为实现经济高质量发展提供核心动力。(一)强化创新平台建设瞄准科技发展前沿和产业技术变革方向,加快推进高新技术产业园区、工业园区、现代农业产业园等创新载体建设,加大各类研发科研平台建设和扶持力度,打造支撑战略性新兴产业发展的创新平台,构建以市场为主导、企业为主体的产业技术创新平台体系。(二)激发企业创新活力充分发挥企业技术创新主体作用,促进各类创新要素向企业集聚,鼓励企业加
19、大研发投入,引导支持企业实施数字化、工业互联网、智能化技术改造,大力培育创新型企业。(三)推进科技研发转化探索开展科技成果所有权改革,着力畅通科技成果研发转化的机制和通道,加强研发攻关,加快推动科技成果向现实生产力转化。(四)加强人才队伍建设完善人才引进、培养、激励机制,充分发挥人才的基础性和保障性作用,以人才优先发展引领产业转型升级,增强区域核心竞争力。五、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备
20、资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第二章 市场分析一、 全球农药行业概况1、全球农药行业重回增长
21、通道20世纪60年代至90年代,随着农业现代化和机械化的逐步推进,世界农药工业处于高速成长阶段,1996年全球农药市场销售额达292.2亿美元,比1960年增长了近33.4倍,期间复合增长率达10.1%。1996年以后,全球农药工业步入一个稳定期。2001年至2014年全球农用农药市场销售额的年复合增长率为6.07%,呈现平稳增长趋势。2015、2016年,全球农药行业受以下几方面因素影响处于萧条期:(1)全球经济增速放缓;(2)全球油价长期徘徊于40-60美元/桶的中低区间,对南美、北美的燃料用途作物种植面积造成了较大压力;(3)农产品价格下滑;(4)世界各国分销渠道库存高;(5)美元持续走
22、强;(6)气候条件不利等原因。2017年,由于国际原油价格回升带动相关基础材料价格上涨,天气状况改善等积极影响,全球作物用农药销售额开始回升,在供给端,我国高压环保态势持续,行业竞争格局进一步改善。2018年,一方面由于主要基础原材料和中间体的价格上涨,从而带动原药价格上涨,另一方面全球农化巨头进入新一轮补库存周期,需求逐渐得到释放,全球农用农药市场的销售额为575.61亿美元,同比增长5.97%,全球农药市场重回增长通道。2、亚太地区、拉丁美洲是农药需求的主要市场2019年,亚太地区和拉丁美洲的农药销售额分别为172.04亿美元和166.76亿美元,分别位列第一和第二。拉丁美洲市场2019年
23、增速高达17.60%,主要来自于世界最大农药需求国巴西库存逐步消化,中国环保政策趋严引致原药价格上涨,从而推动了产品需求的增加和产品价格的上涨。3、农化巨头占据市场绝大部分份额经过多年的激烈竞争和并购重组,全球农药工业格局已经初步形成,以先正达(已被中国化工收购)、拜耳(已收购孟山都)、巴斯夫、科迪华(陶氏和杜邦合并后拆分组建)为第一集团的跨国公司农药全球市场占比份额达到近60%。国际农化巨头的发展模式具有科技创新、全产业链、产品种类丰富、一体化、国际化等特点。上述企业主要专注于制剂生产及新产品的开发,形成农药创制的垄断局面,从而巩固其在全球农药市场的优势地位。全球农药工业和市场呈现高度集中态
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