南通关于成立锂离子电池材料公司可行性报告_参考模板.docx
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1、泓域咨询/南通关于成立锂离子电池材料公司可行性报告南通关于成立锂离子电池材料公司可行性报告xx有限公司报告说明xx有限公司主要由xxx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资1044.00万元,占xx有限公司90%股份;xx投资管理公司出资116万元,占xx有限公司10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资21478.90万元,其中:建设投资18019.84万元,占项目总投资的83.90%;建设期利息207.62万元,占项目总投资的0.97%;流动资金3251.44万元,占项目总投资的15.14%。项目正常运营每年营业收入37700.00万元,综合总成本费用31065.7
2、6万元,净利润4837.67万元,财务内部收益率16.32%,财务净现值5115.84万元,全部投资回收期6.13年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。锂离子电池材料为锂离子电池的组成部分,一般分为正极、负极、隔膜、电解液等。锂离子电池电解液的作用是在电池内部正负极之间形成良好的离子导电通道,是锂离子电池获得高电压、高比能等优点的保证。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8
3、三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 市场预测14一、 行业竞争格局和市场化程度14二、 锂离子电池材料行业概况15第三章 公司成立方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第四章 项目建设背景、必要性32一、 行业与上下游行业之间的关系32二、 面临的挑战34三、 壮大实体经济规模,筑牢产业高质量发展根基36四、 项目
4、实施的必要性38第五章 发展规划40一、 公司发展规划40二、 保障措施41第六章 法人治理44一、 股东权利及义务44二、 董事47三、 高级管理人员51四、 监事54第七章 环境保护方案56一、 环境保护综述56二、 建设期大气环境影响分析57三、 建设期水环境影响分析59四、 建设期固体废弃物环境影响分析59五、 建设期声环境影响分析59六、 环境影响综合评价61第八章 风险评估62一、 项目风险分析62二、 公司竞争劣势65第九章 项目选址可行性分析66一、 项目选址原则66二、 建设区基本情况66三、 提升开放型经济层次,高起点建设江苏开放门户74四、 项目选址综合评价80第十章 投
5、资估算81一、 投资估算的依据和说明81二、 建设投资估算82建设投资估算表84三、 建设期利息84建设期利息估算表84四、 流动资金86流动资金估算表86五、 总投资87总投资及构成一览表87六、 资金筹措与投资计划88项目投资计划与资金筹措一览表89第十一章 项目经济效益90一、 基本假设及基础参数选取90二、 经济评价财务测算90营业收入、税金及附加和增值税估算表90综合总成本费用估算表92利润及利润分配表94三、 项目盈利能力分析94项目投资现金流量表96四、 财务生存能力分析97五、 偿债能力分析98借款还本付息计划表99六、 经济评价结论99第十二章 进度计划101一、 项目进度安
6、排101项目实施进度计划一览表101二、 项目实施保障措施102第十三章 项目综合评价说明103第十四章 附表附件105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120第一章 拟成立公司基
7、本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1160万元三、 注册地址南通xxx四、 主要经营范围经营范围:从事锂离子电池材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xxx有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成
8、立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8965.657172.526724.24负债总额4720.963776.773540.72股东权益合计4244.693395.753183.52公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27954.1322363.302
9、0965.60营业利润5451.344361.074088.51利润总额4484.943587.953363.70净利润3363.702623.692421.86归属于母公司所有者的净利润3363.702623.692421.86(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产
10、品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8965.657172.526724.24负债总额4720.963776.773540.72股东权益合计4244.693395.753183.52公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27954.1322363.3020965.60营业利润5451.344361.074088.51利润总额4484.943587.953363.70净利润3363.702623.692421.86归属于母公司所有者的净利润3
11、363.702623.692421.86六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立锂离子电池材料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由锂离子电池电解液添加剂能够根据不同类型电池的不同要求定向改善性能。基于各类电池的不同特点,以及电池对能量、功率、循环、安全的持续追求,添加剂具有重要意义。添加剂根据用途通常分为五类:改善成膜质量(成膜剂)、抑止过充风险(过充保护剂)、改善高低温性能(高低温性能改善剂)、酸性物质中和剂(中和剂)、抑制燃烧(阻燃剂)。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约75.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等
12、公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨锂离子电池材料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积75065.01,其中:生产工程47555.10,仓储工程11930.10,行政办公及生活服务设施7756.56,公共工程7823.25。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资21478.90万元,其中:建设投资18019.84万元,占项目总投资的83.90%;建设期利息207.62万元,占项目总投资的0.97%;流动资金3251.44万元,占项目总投资的15.14%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):37700.00万元。2、综合总成本费
13、用(TC):31065.76万元。3、净利润(NP):4837.67万元。4、全部投资回收期(Pt):6.13年。5、财务内部收益率:16.32%。6、财务净现值:5115.84万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 市场预测一、 行业竞争格局和市场化程度1、锂离子电池电解液随着下游新能源汽车行业的持续发展,消费电池的应用场景不断丰富以及储能电池市场的逐渐打开,锂离子电池材料行业持续向好,市场份额逐渐向头部企业集
14、中。2020年,天赐材料、新宙邦、瑞泰新材以及杉杉股份的出货量排名国内前4,合计市场份额约为61%。此外,截至2020年末,国内前十大电解液厂商(剔除比亚迪自产)产能合计约40万吨,全年出货量约为20万吨;而天赐材料、新宙邦、瑞泰新材以及杉杉股份等前四大电解液厂商合计产能约为28.3万吨,全年出货量约为16.5万吨。处于头部的锂离子电池电解液生产企业凭借规模优势以及技术优势,产能及销量皆高于同行业其他公司。未来,随着新能源汽车行业的向好,下游主要电池厂商的持续扩张,电解液头部企业还将配套新建产能,行业集中度有望进一步提升,强者愈强的局面将可能得到巩固。2、锂离子电池电解液添加剂目前,主要的电解
15、质以及添加剂生产商包括华盛锂电、瀚康化工、青木高新、苏州华一、天赐材料、新宙邦、上海康鹏、韩国天宝等。二、 锂离子电池材料行业概况锂离子电池材料为锂离子电池的组成部分,一般分为正极、负极、隔膜、电解液等。锂离子电池电解液的作用是在电池内部正负极之间形成良好的离子导电通道,是锂离子电池获得高电压、高比能等优点的保证。1、电解质电解质是锂离子电池电解液中最核心的成分之一,能够作为锂离子迁移的介质,使其在正负极之间的往返嵌入和脱嵌,实现能量的存储和释放。2、有机溶剂有机溶剂是电解液中的介质,其性能与电解液性能密切相关,直接影响锂离子电池的综合性能。其中,碳酸二甲酯(DMC)为最主要的溶剂之一,其按纯
16、度可以分为工业级、电池级和超纯级。电池级和超纯级DMC用于锂离子电池,需要由工业级DMC精馏得来。3、锂离子电池电解液添加剂锂离子电池电解液添加剂能够根据不同类型电池的不同要求定向改善性能。基于各类电池的不同特点,以及电池对能量、功率、循环、安全的持续追求,添加剂具有重要意义。添加剂根据用途通常分为五类:改善成膜质量(成膜剂)、抑止过充风险(过充保护剂)、改善高低温性能(高低温性能改善剂)、酸性物质中和剂(中和剂)、抑制燃烧(阻燃剂)。(1)成膜剂成膜添加剂是研究较多的一种添加剂,主要功能是帮助在负极表面形成一层结构稳定的SEI膜,优良的SEI膜具有有机不溶性,允许锂离子自由进出电极而溶剂分子
17、无法通过,从而阻止溶剂分子对电极结构的破坏,提高电池的循环效率和可逆容量。(2)过充保护剂过充保护剂主要用于保护正极。当锂离子电池发生过充时,正极材料的晶体结构将会受到破坏,让锂离子充放变得不可逆,损害了循环效率,严重时还将在负极形成锂枝晶,造成短路风险,因此过充保护剂对绝大多数锂离子电池必不可少。具有各种替代基团的苯类物质是现阶段通常采用的过充保护剂。(3)高低温性能改善剂由于新能源车既要适应寒冷的气候,又要适应在大功率放电下的过热环境,因此需要通过添加剂使电池在高低温下皆具备优良的循环性能。高低温性能改善剂能较好地改善锂离子电池的安全性。(4)中和剂六氟磷酸锂等电解质在极端情况下或者有水分
18、存在的环境中,易发生分解,形成氢氟酸,其将会对电极和成膜剂形成较大破坏,影响综合性能,因此为防止该情况产生,往往需要添加具有碱性基团的有机物质作为中和剂。(5)阻燃剂阻燃剂可以降低极端情况下电池燃烧和爆炸的风险。电解液体系以有机溶剂为主,在热失控的情况下,具备可燃物、燃点和氧气的三大因素,在极端条件下有燃烧和爆炸的风险。过往出现了具有瑕疵的锂离子电池引爆手机或者汽车的案例,因此可以降低燃烧风险和剧烈程度的阻燃剂亦十分重要。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主
19、要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、锂离子电池材
20、料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xxx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资1044.00万元,占xx有限公司90%股份;xx投资管理公司出资116
21、万元,占xx有限公司10%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本
22、公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合
23、性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日
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