110kVXX变电站工程监理工作内容.doc

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1、110kVXX变电站工程监理工作内容监理项目部的工程项目管理工作范围有安全管理、质量管理、造价管理和技术管理、监理工作策划、进度管理、环保与水保、合同执行管理、组织协调、信息与档案管理、资信管理与综合评价等建设监理管理内容，具体阶段性工作内容如下：1.1施工准备阶段监理工作内容1）参与施工现场调查，参加设计交底和图纸会审：在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。监理工程师通过设计交底应了解的基本内容2）审核施工组织设计（施工方案）：工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审核承包单位报送的施工组织设计（方案）报

2、审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位; 承包单位的项目经理部编制的施工组织设计必须在开工前填报施工组织设计（施工方案）报审表报项目监理部审核。项目总监理工程师组织监理工程师审核，由总监理工程师签认同意，批准实施（必要时经建设单位和设计单位认可）。对其中不能保证工程质量、合同工期和合同价格的环节，提出改进意见，由总监理工程师签发书面意见（报建设单位）退回承包单位修改，修改后再报，重新审定。对于重大或特殊的工程，项目监理部还应将施工组织设计报公司总工程师审核后再签认发给承包单位。施工组织设计（施工方案）经项目监理部审核后，承包单位如须做较大的变动，须经总监理工程师审核同意。规

3、模较大、工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，经总监理工程师批准，可分阶段报批施工方案技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位编制分项、分部工程施工方案，报项目监理部审核。3）审核分包单位资质并提出意见:分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认，对分包单位资格应审查以下内容：分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证 、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；分包商是否在国网合格分包商名录内。4）查

4、验施工测量放线成果：专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：监理工程师应检查承包单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。承包单位应将施工测量方案、红线桩的校核成果，水准点的引测成果填写_报验申请表报项目监理部查验。承包单位在施工场地设置平面坐标控制网（或控制导线）及高程控制网后，应填写_报验申请表报项目监理部查验。对承包单位的报验，监理工程师应进行必要的内业及外业复核。监理工程师应检查承包单位对红线桩、水准点、工程的控制桩等是否采取有效保护措施。5）参加由建设单位组织召开的第

5、一次工地会议。6）核查开工条件，审批承包单位提出的开工报告：专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：施工许可证已获政府主管部门批准。征地拆迁工作能满足工程进度的需要。进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。承包合同是否已签署，并符合国家法律、法规要求。是否存在非法转包现象，即合同签署单位与实际进场的承包单位是否一致。承包单位的资质经项目总监理工程师审查，并存档有关资质证明复印件。承包单位技术管理人员是否已到位，施工设备已按需要进场，是否安全可靠，运行良好，主要材料供应是否已落实。施工组织设计（施工方案）已经项目总监理工程

6、师审定。测量控制点已查验合格。分包单位资格是否符合要求，并经项目总监理工程师签认。其他条件按公司工程开工、竣工条件监理核查表进行核查。1.2施工过程监理工作内容1.2.1施工过程监理质量控制工作1）质量控制应以事前控制（预防）为主：审核承包单位资质证书，核查承包单位的质量保证和质量管理体系；审查分包单位的资格；查验承包单位的测量放线；签认材料的报验；签认建筑构配件、设备报验；检查进场的主要施工设备；审查主要分包（分项）工程施工方案。2）应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违约操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。3）应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工

7、质量。4）工程项目的重点部位、关键工序应由项目监理机构与承包单位协商后共同确认，并对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理；验收隐蔽工程；验收隐蔽工程；分项工程验收；分部工程验收5）严格执行现场见证取样和送检制度。6）应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。7）质量事故处理7.1）施工中的质量问题除去在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。对需要返工处理或加固

8、补强的质量问题，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见；必要时，总监理工程师应签发工程暂停指令，再与建设单位和设计单位研究，承包单位提出处理方案，总监理工程师批复承包单位处理方案；必要时由设计单位签认。质量处理结果应重新进行验收。监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。7.2）施工中发现的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理。总监理工程师应提交事故处理专题报告报建设单位及监理单位。7.3）监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。1.2.2施工过程监理进度控制工作1）总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划。2）总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计

9、划。3）专业监理工程师对进度计划实际情况检查、分析。4）当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划。当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。1.2.3施工过程监理安全控制工作1) 按照国家电网公司输变电工程建设监理管理办法对工程关键部位、关键工序、危险作业项目进行现场安全旁站，填写安全旁站监理记录表（JAQ2）。安全旁站的内容包括：土建：大型构件吊装，重要脚手架；安装：换流变安装、平波电抗器等主要电气设备安装、主要电气设备耐压试验，高压带电作业及邻近高压带电体作业等；起重：两台及以上起重机联合抬吊，移动式起重机邻近带电体作业等；其他：

10、新技术试验试点等。2）四级风险作业时，监理单位相关管理人员、项目总监理工程师、安全监理工程师应现场监督；五级风险作业时，监理单位分管领导及相关人员应现场监督。3）参与组建项目现场应急工作组，应急处置方案编制、审查和相关应急培训及演练。4）对重要设施（大中型起重机械，脚手架，施工用电、水、气等力能设施，交通运输道路和危险品库房等）进行安全检查签证，核查施工项目部填报的安全签证记录；重大工序转接（工程项目开工，土建交付安装、安装交付调试以及整套启动）的安全检查签证可与标准化开工和分部工程开工条件审查合并开展，不形成单独签证记录。5）重点检查各类专项方案（措施）的执行落实情况、安全生产管理人员及特殊

11、工种、特种作业人员履职及持证情况。6）开展施工安全强制性条文检查，填写施工强制性条文执行检查表（JXM18），及时审查施工项目部填报的执行记录。7）针对各类检查、签证发现的安全问题，视情况严重程度填写监理检查记录表（JXM13）或监理通知单（JXM7），督促施工单位落实整改，并对整改结果进行复查；达到停工条件的，应签发工程暂停令（JXM9），并及时报告业主项目部；施工项目部拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告，填写监理报告（JXM10）。需签发工程暂停令的情况：无安全保证措施施工，或安全措施不落实；作业人员未经安全教育及技术交底施工，特殊工种无证上岗；安全文明施工管理混乱，危及施工

12、安全；未经安全资质审查的分包单位进入现场施工或施工项目部对分包队伍管理混乱；发生七级以上安全事故（事件）。8）停工部位（工序）满足复工条件的，及时审核施工项目部报送的工程复工报审表，签发工程复工令（JXM5）9）按照数码照片管理要求，及时收集、整理安全数码照片资料。10）配合业主项目部及上级单位开展流动红旗竞赛、交叉互查等各类检查，按要求组织自查，督促责任单位落实整改要求。11）采取审查、巡查、抽查、签证等监理手段，检查督促施工单位全面落实环境保护和水土保持控制措施。检查环境保护和水土保持施工记录文件。12）参与或配合项目安全事故调查处理工作。13）在重要及危险的作业工序及部位进行旁站或巡视过

13、程中，对现场落实安全文明施工标准化管理要求进行检查，并填写安全旁站监理记录表（JAQ2）或监理检查记录表（JXM13）。14）参与业主项目部组织的阶段性安全文明施工标准化管理评价。15）审查工程项目分包计划。16）审查分包商资质、业绩和拟签订的分包合同、安全协议，并对拟进场的分包商主要人员、施工机械、工器具、施工技术能力等条件进行入场验证并动态核查。17）通过文件审查、见证、安全检查签证、旁站和巡视、平行检验、监理初检等监理手段，对施工项目部分包管理工作进行考核评价。18）按照有关管理和评价要求在施工过程中开展工程项目分包管理专项检查，填写监理检查记录表（JXM13）。19）分包工程结束后，核

14、查施工单位对分包商的考核评级结果，参与业主项目部组织的分包队伍考核评价工作。20）发生环境污染事件后，要求施工项目部立即采取措施，可靠处理；当发现施工中存在环境污染事故隐患时，先口头指令暂停施工，在报业主项目部同意后，及时签发工程暂停令（JXM9）；在环境污染事故发生后，事故责任单位应立即向监理项目部和项目法人报告。监理项目部应督促事故责任单位立即采取措施，防止事故扩大，并参加有关部门组织的环境污染事故调查，提出监理处理建议，并监督事故处理方案的实施。21）参与、配合环境及水土保持验收工作。22）进行日常的安全巡视检查，组织定期（月度）或专项（防灾避险、季节、施工机具、临时用电、安全通病、脚手

15、架搭设及拆除等）安全检查。1.2.4施工过程监理造价控制工作1）审查设计变更、现场签证的方案和费用预算，确认后报业主项目部审核。方案审查应满足以下要求：一般设计变更（签证）提出后7天内，经相关单位审核，由建设管理单位完成审批。监理项目部及时签署审核意见；重大设计变更（签证）提出后14天内，按相关规定完成审批。监理项目部及时签署审核意见。2）督促落实设计变更及现场签证的实施，签署设计变更执行报验单和组织现场签证验收。3）填写设计变更联系单（JZJ3*）、设计变更/现场签证汇总表（JZJ4*），并上传至基建管理信息系统。4）工程实施阶段根据施工设计图纸、工程设计变更和经各方确认的现场签证单，配合业

16、主单位核对工程量，提供相关工程量文件。5）审查施工项目部编制的工程资金使用计划，并报业主项目部按相关流程审批。6）依据施工合同审核预付款，并报业主项目部审批。7）审核进度款报审资料（包含当期的设计变更费用、工程量签证费用和索赔费用），签认后报业主项目部按相关流程审批。8）对工程款支付情况进行汇总登记，填写工程付款申请汇总表（JZJ2*），并上传至基建管理信息系统。1.2.5施工过程监理合同控制工作1）监理工程师应采取预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时通过监理工程师通知书督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为，通过监理备忘录提前向建设单位和承包单位发出预示，防止偏离合

17、同约定事件的发生。2）合同其他事项的管理内容：设计变更、洽商费用的管理；工程暂停及复工的管理；工程延期的管理；费用索赔的处理；合同争议的调解；违约处理。1.2.6施工过程监理资料控制工作1）为保证监理资料的完整、分类有序，工程开工前总监理应与建设单位、承包单位对资料的分类、格式（包括用纸尺寸）、份数达成一致意见。2）监理资料的管理应由总监理工程师负责，并由监理工程师具体实施。3）监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。1.2.7施工过程监理协调控制工作为适应工程在实施过程中因受客观条件变化的影响（如设计变更、施工条件局限等），及时修改、补充、调整计划，并督促有关方面采取有力措施，总监认真

18、做好平衡工作，保证施工顺利进行。现场总监代表主要精力放在组织协调、齐心协力、严格质量管理、控制计划和重大变更协调等方面，自始至终做好组织协调工作。1.3调试阶段监理工作内容1）专业监理人员孰悉并掌握调试工作有关规范、规程及技术资料，采用旁站、巡视、100%平行检验、见证监理方法进行调试监理。2）专业监理人员审查调试和交接试验单位的资质符合相应项目的要求。审查施工单位报审的调试方案，提出监理审查意见，并督促严格按该方案执行。审查施工单位报审的试验仪器的有效性、功能、性能、数量可否满足工程要求，严禁使用有缺陷、有可能危及人身、设备安全的试验设备。3）对调试前应具备的基本技术条件进行复核，检查各项调

19、试试验工作的安全保护措施是否配备完整，检查调试前是否进行技术交底，无措施，无交底，严禁上岗。4）监督调试和交接试验的项目、标准、方法、步骤是否符合规程规定和产品技术条件要求，监理工程师应将各种试验数据与试验规范及厂家出厂资料相比较，如有异常应及时通知施工单位处理。5）核对二次设备调试项目，严防漏项，发现设备缺陷及时通知施工单位处理，严防不合格设备投入运行引起事故。6）监理工程师应负责审查试验和调试结果报告单，符合实际情况和规程要求。7）在改扩建工程和带电作业时，应认真审核工作票，严格执行工作票制度。进行保护装置调试时严防电流回路开路，电压回路短路及人员低压触电。监理工程师应对传动试验加强监理，

20、注意避免交叉作业。8）对高压试验进行旁站监理，重点对绝缘工具，监护措施的执行情况，安全遮拦，警告牌悬挂进行检查。9）监理工程师加强对反措项目执行情况检查，加强保护装置调整工艺、整定情况检查，对定值报告进行查对，并经相关部门的审批。10）检查所有保护装置（包括主变瓦斯保护和压力释放阀）的试验报告检验项目应齐全，试验方法应正确，并符合有关检验规程和检验条例要求。检查测控装置的试验报告，试验项目齐整、试验方法正确，并符合有关检验规程和检验条例要求。11）监理工程师加强设备“四遥”功能检查监督，确保各项功能的正确性、准确性、可靠性，符合规范和设计要求。加强对综合系统性能的指标检查、对微机五防等设备的接

21、口功能检查监督，符合规范和设计要求。12）监理工程师应负责审查试验和调试结果报告单，符合设计和规程、标准要求，及时组织调试验收、签证认可手续，完成调试初检报告。1.4竣工验收阶段（含程验收）监理工作内容1）当工程达到交验条件时，项目监理部应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发监理工程师通知书（整改单）或竣工初验纪要，要求承包单位进行整改。2）对需要进行功能试验的项目（包括无负荷试车），监理工程师应督促承包单位及时进行试验；监理工程师应认真审阅试验报告单，并对重要项目亲临现场监督；必要时应请建设单位及设计单位派代表参加。3）项目总监理工程

22、师组织竣工初验收承包单位在工程项目自检合格达到竣工验收条件时，填写工程竣工报验单，并附单位工程验收记录，并将全部竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理部，申请竣工验收。总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量保证资料进行核查，并督促承包单位完善。总监理工程师组织承包单位共同对工程进行现场检查验收。验收结果需要对局部进行修改的，应在修改直至符合设计和规范要求后再验。验收结果符合设计和规范要求后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，提交建设单位组织进行正式竣工验收。正式竣工验收由建设单位组织监理单位、设计单位、承包单位四方和政府有关部门对工程进行检查验收，验收结果符合合同要求后，由四方在单位工

23、程验收记录上签字，签署验收意见。4）竣工验收完成后，由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署竣工移交证书，并由建设单位盖章后，送承包单位一份。1.5工程试运行阶段监理工作内容1）当工程达到启动验收条件时，项目监理部按要求编制工程启委会监理汇报材料，项目总监理工程师参加工程启动会议。2）参加由启委会组织的启动验收，对验收中提出的问题和缺陷，督促责任单位进行整改后复检。3）监理人员孰悉并掌握工程试运行工作有关规范、规程及技术资料，项目试运行启动时，按照设计要求、检验评定规程和启动试运行方案进行系统调试，对设备、分系统、站系统与电力系统及其自动化设备的配合协调性能进行的全面试验和调整，监理人员全过程

24、旁站监理工作。4）工程完成启动试运行后，按要求整理、移交监理档案资料。1.6工程保修阶段监理工作内容1)工程进入保修期，公司应定期回访。2)监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。建设工程质量保修期按建设工程质量管理条例的规定确定。在质量保修期内的监理工作期限，应由监理单位与建设单位根据工程实际情况，在委托监理合同中约定，一般以一年为宜。3)承担质量保修期监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。在承担工程质量保修期的监理工作时，监理单位可不设项目监理机构，宜在参加施工阶段监理工作的监理人员在保留必要的人员。对承包单位修复的工程质量进行验收和签认，应由专业监理工程师负责。4)监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。对于非承包单位原因的工程质量缺陷，修复费用的核实及签署支付证明，宜由原施工阶段的总监理工程师或其授权人签认。